店財務(wù)主管崗位職責規(guī)定

店財務(wù)主管崗位職責規(guī)定第一章總則第一條法律依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，公司內(nèi)部管理制度以及本崗位的實際情況，訂立本崗位職責規(guī)定。第二條目的和意義店財務(wù)主管是公司財務(wù)管理的核心崗位之一，承當著財務(wù)管理與監(jiān)督的緊要職責。本條款規(guī)定了店財務(wù)主管的崗位職責，旨在明確責任范圍，規(guī)范工作流程，提高財務(wù)管理效率，確保公司財務(wù)工作的正常運行。第三條適用范圍本條款適用于公司全部分支機構(gòu)的店財務(wù)主管。第二章職責和權(quán)力第四條崗位職責店財務(wù)主管的重要職責包含但不限于以下內(nèi)容：1.財務(wù)管理負責訂立和落實公司財務(wù)管理制度，確保財務(wù)工作的規(guī)范進行；負責編制并定時報送財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃、財務(wù)報表等相關(guān)財務(wù)報告，確保信息準確、完整；負責監(jiān)督店鋪收支情況，合理掌控費用，防止財務(wù)風險；負責財務(wù)檔案管理，確保財務(wù)資料安全、完整；幫助公司領(lǐng)導(dǎo)進行財務(wù)分析與決策，供應(yīng)專業(yè)的財務(wù)建議；2.預(yù)算管理幫助訂立年度財務(wù)預(yù)算和月度費用預(yù)算，確保預(yù)算合理科學(xué)；負責掌控預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算超支問題；幫助店鋪經(jīng)理訂立銷售目標，合理訂立預(yù)算目標，并進行跟蹤評估。3.本錢管理負責店鋪的本錢核算，及時掌握本錢情況，發(fā)現(xiàn)并分析本錢異常；幫助推動費用管理工作，減少不必需的費用支出；訂立并執(zhí)行本錢掌控措施，提高本錢效益。4.財務(wù)審核負責對店鋪的財務(wù)支出進行審核，確保財務(wù)支出的真實性、合法性及合規(guī)性；對店鋪的財務(wù)報銷、費用報銷等相關(guān)票據(jù)進行審核，及時發(fā)現(xiàn)并矯正錯誤。第五條權(quán)力店財務(wù)主管享有以下權(quán)力：對所在店鋪的財務(wù)管理、預(yù)算管理、本錢管理、財務(wù)審核等方面的決策權(quán)力；對所在部門中的下屬員工進行財務(wù)管理引導(dǎo)和監(jiān)督；向公司領(lǐng)導(dǎo)提出關(guān)于財務(wù)管理改進的建議；參加公司財務(wù)管理決策的訂立。第三章工作流程第六條賬務(wù)管理流程店財務(wù)主管應(yīng)依照以下流程進行財務(wù)管理：依照公司財務(wù)管理制度，進行財務(wù)相關(guān)檔案的建立與歸檔；依照店鋪經(jīng)理的要求，編制店鋪相關(guān)的財務(wù)預(yù)算；依照公司規(guī)定的時間節(jié)點，編制財務(wù)報表并報送公司總部；負責店鋪的財務(wù)支出及報銷業(yè)務(wù)的審核與核對；監(jiān)督店鋪的費用支出及本錢管理情況，訂立相關(guān)掌控措施；定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報店鋪的財務(wù)情況及相關(guān)分析。第七條工作紀律店財務(wù)主管應(yīng)遵守以下工作紀律：保守機密，確保財務(wù)信息安全；嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，不得擅自修改；誠實守信，不得侵占財務(wù)資金；自動搭配公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布置；樂觀向上，不得有意拖延工作進度。第八條工作培訓(xùn)和考核公司將定期組織店財務(wù)主管進行崗位培訓(xùn)，包含財務(wù)管理制度、財務(wù)分析技巧、報表編制等內(nèi)容。同時，公司將依據(jù)店財務(wù)主管的工作表現(xiàn)進行定期考核，評估其履行職責的情況，并對考核結(jié)果進行相應(yīng)獎懲。第四章附則第九條解釋權(quán)本規(guī)定由公司財務(wù)部負責解釋，并進行必需的修訂和增補。第十條生效日期本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。第十一條附加說明本規(guī)定為公司店財務(wù)主管的崗位職責，需要結(jié)合具體情況敏捷運用，同時也應(yīng)與其他相關(guān)制度相結(jié)合，確保財務(wù)管理工作的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、高效性。第十二條其他事項本規(guī)定未盡事宜，