批準(zhǔn)權(quán)管理制度

批準(zhǔn)權(quán)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高決策效率，依據(jù)《企業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，訂立本批準(zhǔn)權(quán)管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部各部門、崗位對(duì)各類事務(wù)批準(zhǔn)權(quán)的管理。第三條批準(zhǔn)權(quán)是指對(duì)一項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行批準(zhǔn)的權(quán)力。批準(zhǔn)是指對(duì)一項(xiàng)事務(wù)的決策結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和認(rèn)可。第四條批準(zhǔn)權(quán)的行使應(yīng)當(dāng)遵從依法、公平、公正、透亮、高效的原則。第五條本制度所指的事務(wù)包含但不限于以下內(nèi)容：合同的簽署與履行；資金的使用與支配；人員的錄用與晉升；項(xiàng)目的立項(xiàng)與執(zhí)行；重點(diǎn)決策的訂立與實(shí)施；其他需要批準(zhǔn)的事務(wù)。第二章批準(zhǔn)權(quán)的層級(jí)管理第六條批準(zhǔn)權(quán)的層級(jí)管理分為三級(jí)，具體如下：一級(jí)批準(zhǔn)權(quán)：由企業(yè)負(fù)責(zé)人擁有，包含重點(diǎn)決策的批準(zhǔn)權(quán)。任何經(jīng)營活動(dòng)涉及財(cái)務(wù)、經(jīng)營、戰(zhàn)略等方面的決策，均須由企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終批準(zhǔn)。二級(jí)批準(zhǔn)權(quán)：由各部門負(fù)責(zé)人擁有，包含部門內(nèi)部事務(wù)的批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)于影響本部門內(nèi)部事務(wù)、人員、資源等方面的決策，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批準(zhǔn)。三級(jí)批準(zhǔn)權(quán)：由各崗位負(fù)責(zé)人擁有，包含崗位內(nèi)事務(wù)的批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)于本崗位內(nèi)需要進(jìn)行決策的事務(wù)，由崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行批準(zhǔn)。第七條批準(zhǔn)權(quán)層級(jí)的設(shè)立應(yīng)當(dāng)遵從以下原則：審慎原則：批準(zhǔn)權(quán)層級(jí)應(yīng)當(dāng)合理設(shè)立，保證各級(jí)批準(zhǔn)權(quán)的事項(xiàng)范圍明確、權(quán)責(zé)全都；上下對(duì)應(yīng)原則：上級(jí)批準(zhǔn)權(quán)的設(shè)立應(yīng)當(dāng)與下級(jí)批準(zhǔn)權(quán)的設(shè)立相對(duì)應(yīng)，保證上下級(jí)之間的決策銜接；集中與分散原則：批準(zhǔn)權(quán)應(yīng)當(dāng)在保證決策效率的前提下，既有集中統(tǒng)一的決策權(quán)，又有分散決策權(quán)；基層骨干原則：鼓舞在基層調(diào)配肯定的決策權(quán)，激發(fā)員工的樂觀性與創(chuàng)造力。第八條各級(jí)批準(zhǔn)權(quán)的具體權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定，并進(jìn)行公示，以便內(nèi)部員工了解。第三章批準(zhǔn)權(quán)的行使程序第九條批準(zhǔn)權(quán)應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的程序進(jìn)行行使。第十條批準(zhǔn)權(quán)的行使程序的基本要求如下：申請(qǐng)：批準(zhǔn)權(quán)行使人應(yīng)當(dāng)填寫相關(guān)申請(qǐng)表格，明確事務(wù)內(nèi)容和理由。審核：上級(jí)批準(zhǔn)權(quán)行使人應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保申請(qǐng)符合相關(guān)規(guī)定，并滿足批準(zhǔn)要求。決策：批準(zhǔn)權(quán)行使人應(yīng)當(dāng)依據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行決策，可以批準(zhǔn)、拒絕或者要求改進(jìn)申請(qǐng)內(nèi)容。通知：批準(zhǔn)權(quán)行使人應(yīng)當(dāng)將決策結(jié)果通知申請(qǐng)人，并說明理由。記錄：批準(zhǔn)權(quán)行使人應(yīng)當(dāng)將決策結(jié)果進(jìn)行記錄，以備查閱。第十一條對(duì)于涉及重點(diǎn)利益、影響深遠(yuǎn)的事務(wù)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立決策委員會(huì)，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同決策。第十二條對(duì)于超出批準(zhǔn)權(quán)行使人權(quán)限的事務(wù)，應(yīng)當(dāng)上報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn)權(quán)行使人進(jìn)行審批。第十三條批準(zhǔn)權(quán)行使人應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確地履行批準(zhǔn)權(quán)，確保決策的及時(shí)性和有效性。第四章批準(zhǔn)權(quán)的監(jiān)督和責(zé)任追究第十四條對(duì)于濫用批準(zhǔn)權(quán)、違反批準(zhǔn)權(quán)行使程序的行為，應(yīng)當(dāng)依法追究責(zé)任。第十五條各級(jí)批準(zhǔn)權(quán)行使人應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行批準(zhǔn)權(quán)的自查和自評(píng)，確保批準(zhǔn)權(quán)的合理行使。第十六條企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立健全監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各級(jí)批準(zhǔn)權(quán)行使人的決策進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正錯(cuò)誤決策。第十七條對(duì)于違反批準(zhǔn)權(quán)行使程序、損害企業(yè)利益的行為，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的矯正和懲罰。第五章附則第十八條對(duì)于本制度未盡事宜，以及因特殊情況需要進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行決策，并及時(shí)將調(diào)整結(jié)果通知全體員工。第十