2024年4月中小企業(yè)戰(zhàn)略試題及答案_第1頁
2024年4月中小企業(yè)戰(zhàn)略試題及答案_第2頁
2024年4月中小企業(yè)戰(zhàn)略試題及答案_第3頁
2024年4月中小企業(yè)戰(zhàn)略試題及答案_第4頁
2024年4月中小企業(yè)戰(zhàn)略試題及答案_第5頁
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下載后可任意編輯2024年4月河北省高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷與答案(課程代碼05171)一、單項(xiàng)選擇題(本答題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.被公認(rèn)為討論環(huán)境以—戰(zhàn)略—結(jié)構(gòu)之間關(guān)系的第一位管理學(xué)家是【】A.錢德勒B.切斯特·巴納德C.安索夫D.波特2.1965年出版《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書,從此企業(yè)戰(zhàn)略以一種具有科學(xué)性的概念開始在管理學(xué)中使用,書的作者是【】A.錢德勒B.閔茨伯格C.波特D.安索夫3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略實(shí)施和【】A.戰(zhàn)略反饋B.戰(zhàn)略比較C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略評(píng)估4.根據(jù)波特的觀點(diǎn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中基本的競(jìng)爭(zhēng)力量有【】A.四種B.五種C.七種D.八種5.德爾裴法除了具有反饋性和統(tǒng)計(jì)性的特點(diǎn)外,還有【】A.匿名性B.系統(tǒng)性C.整體性D.連續(xù)性6.一下能夠反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)某種重大的比例關(guān)系狀況,能夠反應(yīng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)的是【】A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)B.經(jīng)濟(jì)進(jìn)展C.經(jīng)濟(jì)周期D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境7.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是【】A.企業(yè)資源B.技術(shù)實(shí)力C.組織機(jī)構(gòu)D.企業(yè)核心能力8.單位產(chǎn)品成本隨累積產(chǎn)生增加而下降叫做【】A.學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)C.生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)D.重點(diǎn)集中效應(yīng)9.青島海信公司針對(duì)農(nóng)村電壓不穩(wěn)而生產(chǎn)寬電壓電視機(jī),提高農(nóng)村市場(chǎng)占有率,使用的是【】A.用戶重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線重點(diǎn)集中戰(zhàn)略C.地區(qū)重點(diǎn)集中戰(zhàn)略D.產(chǎn)品項(xiàng)目重點(diǎn)集中戰(zhàn)略10.二十世紀(jì)九十年代,美國(guó)企業(yè)界出現(xiàn)的第五次兼并浪潮基本上以【】A.縱向國(guó)家化為主B.非相關(guān)多元化為主C.相關(guān)多元化為主D.公司戰(zhàn)略為主11.企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征之一是【】A.組織的松散性B.行為的松散性C.組織的緊密性D.行為的緊密性12.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的宏觀背景是世界經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化、國(guó)際分工的深化和【】A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛進(jìn)展B.科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)展C.計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛進(jìn)展D.通訊技術(shù)的迅猛進(jìn)展13.在經(jīng)營(yíng)對(duì)象上有密切聯(lián)系、但處于不同分銷階段的企業(yè)之間的購(gòu)并叫【】A.杠桿收購(gòu)B.縱向購(gòu)并C.混合購(gòu)并D.橫向購(gòu)并14.購(gòu)買公司并不向目標(biāo)公司直接提出購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)權(quán)的要求,而是在證券市場(chǎng)上以高于股市價(jià)格大量收購(gòu)目標(biāo)公司的普通股票,從而達(dá)到兼并或控制該公司的目的。這種購(gòu)并稱為【】A.杠桿收購(gòu)B.金融資本購(gòu)并C.間接收購(gòu)D.產(chǎn)業(yè)資本購(gòu)并15.企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略選擇的類型有很多,有四種廣義的國(guó)際化戰(zhàn)略可以供企業(yè)選擇:多地戰(zhàn)略、地區(qū)戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和【】A.多國(guó)戰(zhàn)略B.跨地區(qū)戰(zhàn)略C.跨國(guó)戰(zhàn)略D.區(qū)域化戰(zhàn)略16.國(guó)際企業(yè)對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的評(píng)估方法有很多,不同行業(yè),不同的企業(yè)有不同的方法。常用的有:機(jī)會(huì)——威脅分析法、國(guó)別冷熱比較法和【】A.凈值法B.市場(chǎng)比較法C.凈現(xiàn)值法D.經(jīng)營(yíng)環(huán)境等級(jí)評(píng)分法17.企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的所有產(chǎn)品均采納同一品牌。這種品牌戰(zhàn)略是【】A.主副品牌戰(zhàn)略B.多品牌戰(zhàn)略C.單一品牌戰(zhàn)略D.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略18.BCG把企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)單位劃分為四種戰(zhàn)略類型。那種具有高業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和低市場(chǎng)份額的業(yè)務(wù)部門或單位,是屬于【】A.“問題”型B.“瘦狗”型C.“現(xiàn)金牛”型D.“明星”型19.戰(zhàn)略控制過程的特典是漸進(jìn)性、系統(tǒng)性和【】A.交互性B.多樣性C.不確定性D.可行性20.戰(zhàn)略實(shí)施過程中的控制系統(tǒng)由三個(gè)基本的控制系統(tǒng)組成:戰(zhàn)略控制系統(tǒng)、作業(yè)控制系統(tǒng)和【】A.業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)B.管理控制系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)D.質(zhì)量控制系統(tǒng)二、多項(xiàng)選擇題(本答題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。21.企業(yè)采納多品牌戰(zhàn)略的原因有【】A.分散風(fēng)險(xiǎn)B.占有更大的貨架面積C.提高市場(chǎng)占有率D.有助于在企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)E.可以起到廣告宣傳的作用22.在企業(yè)的外部環(huán)境中,企業(yè)的一般社會(huì)宏觀環(huán)境因素包括【】A.政治法律因素B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素C.社會(huì)文化因素D.科學(xué)技術(shù)因素E.人口增長(zhǎng)因素23.一個(gè)行業(yè)或市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,其影響因素是【】A.固定成本或庫(kù)存成本高B.市場(chǎng)需求增長(zhǎng)緩慢C.生產(chǎn)能力的大幅提高D.缺少產(chǎn)品差別化E.眾多規(guī)模和能力比較接近的競(jìng)爭(zhēng)者24.集中化戰(zhàn)略的形式有【】A.產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略B.用戶集中戰(zhàn)略C.地區(qū)集中戰(zhàn)略D.展品項(xiàng)目集中戰(zhàn)略E.產(chǎn)品組合集中戰(zhàn)略25.企業(yè)購(gòu)并時(shí)對(duì)目標(biāo)公司分析的內(nèi)容包括【】A.產(chǎn)業(yè)分析B.經(jīng)營(yíng)分析C.財(cái)務(wù)分析D.法律分析E.政治分析三、填空題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無分。26.購(gòu)買者也開始從事原材料的制造和銷售,即進(jìn)入供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,稱為_______一體化。27.政治環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的影響有____________、難于預(yù)測(cè)性和不可逆轉(zhuǎn)性。28.企業(yè)核心能力的形成要經(jīng)過__________________、培育階段和擴(kuò)展階段。29.盈虧平衡法是根據(jù)產(chǎn)品的_______________、成本和利潤(rùn)三者之間的關(guān)系,分析各種方案對(duì)企業(yè)盈虧的影響。30.企業(yè)根據(jù)地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣和特點(diǎn)來細(xì)分市場(chǎng)叫做_________重點(diǎn)集中戰(zhàn)略。31.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴選擇的3C原則是兼容、能力和__________。32.按夠并方與被購(gòu)并方所處的行業(yè)不同分類,企業(yè)購(gòu)并可分為橫向購(gòu)并、縱向購(gòu)并和____________三種。33.按品牌的主體分類,可以分為自有品牌戰(zhàn)略、_________________________、租用品牌戰(zhàn)略。34.影響戰(zhàn)略決策者選擇某一特定戰(zhàn)略的因素有五點(diǎn):企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴程度、管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、______________________________、企業(yè)中權(quán)力關(guān)系、中層管理人員和職能人員的影響。35.資金資源的分配通常實(shí)行的預(yù)算方式是:零基預(yù)算、規(guī)劃預(yù)算、________、產(chǎn)品生命周期預(yù)算。四、推斷題(本答題共3小題,每小題3分,共9分)推斷正誤并說明理由,正確的在括號(hào)內(nèi)劃“√”,錯(cuò)誤的劃“×”,推斷正誤1分,說明理由2分。36.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度看,行業(yè)生命周期分為新興、成熟、衰退、危機(jī)幾個(gè)階段。【】理由:37.對(duì)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)中的優(yōu)勝企業(yè)可以采納領(lǐng)導(dǎo)地位戰(zhàn)略。【】理由:38.戰(zhàn)略聯(lián)盟中的合作與競(jìng)爭(zhēng)是兼容的。【】理由:五、名詞解釋(本答題共4小題,每小題4分,共16分)39.職能部門戰(zhàn)略40.企業(yè)資源的時(shí)效性41.集中化戰(zhàn)略42.產(chǎn)業(yè)資本購(gòu)并六、簡(jiǎn)答題(本答題共3小題,每小題5分,共15分)43.簡(jiǎn)述明茨伯格提出的企業(yè)戰(zhàn)略概念。44.簡(jiǎn)述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。45.簡(jiǎn)述企業(yè)購(gòu)并對(duì)目標(biāo)公司分析的內(nèi)容。七、論述題(本答題共2小題,每小題10分,共20分)46.試述影響行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)的五種力量。47.試述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗的原因。2024年4月中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試題答案及評(píng)分參考一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)1.A2.D3.C4.B5.A6.C7.D8.A9.C10.C11.A12.B13.B14.C15.C16.D17.C18.A19.A20.A二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)21.ABCD22.ABCD23.ABCDE24.ABC25.ABC三、填空題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)26.后向27.直接性28.確認(rèn)階段29.銷售量30.地區(qū)31.投入32.混合購(gòu)并33.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略34.企業(yè)過去的戰(zhàn)略35.靈活預(yù)算四、推斷題(本大題共3小題,每小題3分,共9分)36、×(1分)理由:從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度看,行業(yè)生命周期分為新興、成熟、衰退三個(gè)階段。(2分)37、×(1分)理由:對(duì)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)中的優(yōu)勝企業(yè)可以采納跟隨戰(zhàn)略。(2分)38、√(1分)理由:戰(zhàn)略聯(lián)盟中的合作與競(jìng)爭(zhēng)是兼容的,合作仍是競(jìng)爭(zhēng)中的合作,并不排斥競(jìng)爭(zhēng)。(2分)五、名詞解釋(本大題共4小題,每小題4分,共16分)39.只能部門戰(zhàn)略,又稱職能層戰(zhàn)略,是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與事業(yè)部戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。40.企業(yè)資源的時(shí)效性主要是指企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)進(jìn)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化,以及由于企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減。41.集中化戰(zhàn)略亦稱專門化戰(zhàn)略,是指把經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上,為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買者集團(tuán)提供特別的產(chǎn)品或服務(wù)。42.產(chǎn)業(yè)資本購(gòu)并一般由非金融企業(yè)進(jìn)行,即非金融企業(yè)作為購(gòu)并方通過一定程序和渠道取得目標(biāo)企業(yè)全部或部分資產(chǎn)所有權(quán)的購(gòu)并行為。六、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)43.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃,(1分)戰(zhàn)略是一種計(jì)策,(1分)戰(zhàn)略是一種模式,(1分)戰(zhàn)略是一種定位,(1分)戰(zhàn)略是一種觀念。(1分)44.(1)形成進(jìn)入障礙,(2分)(2)增加企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力,(1分)(3)降低替代品的威脅,(1分)(4)持價(jià)格領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位。(1分)45.(1)產(chǎn)品分析:主要包括產(chǎn)業(yè)總體狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況、產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)狀況分析;(2分)(2)經(jīng)營(yíng)分析:主要包括目標(biāo)公司運(yùn)營(yíng)大致狀況、管理狀況、重要資源等;(2分)(3)財(cái)務(wù)分析:主要包括資產(chǎn)、負(fù)債和稅款。(1分)七、論述題(本答題共2小題,每小題10分,共20分)46.(1)潛在加入者的威脅;(1分)(2)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);(1分)(3)代用品或服務(wù)的威脅;(1分)(4)買房對(duì)行業(yè)的影響;(1分)(5)供方對(duì)行業(yè)的影響。(1分)以上各點(diǎn)適當(dāng)展開論述。(1~5分)47.(1)聯(lián)盟各方的利益不對(duì)稱;(1分)(2)聯(lián)盟各方面臨的競(jìng)爭(zhēng)條件不同,導(dǎo)致各自優(yōu)先考慮的問題不同;(1分)(3)聯(lián)盟在各企業(yè)戰(zhàn)略中所起的作用不同;(1分)(4)聯(lián)盟各方對(duì)聯(lián)盟資源的投入不平衡;(1分)(5)競(jìng)爭(zhēng)地位的變化導(dǎo)致聯(lián)盟的解體;(1分)(6)聯(lián)盟各方管理風(fēng)格及企業(yè)文化的差異;(1分)(7)情況發(fā)生變化,使聯(lián)盟破裂;(1分)(8)對(duì)合作伙伴能力的期望不切實(shí)際;(1分)(9)對(duì)技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)推斷失誤,而使聯(lián)盟解體;(1分)(10)利用聯(lián)盟退出某種行業(yè)。(1分)個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”),主要從事測(cè)量技術(shù)工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里,我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專業(yè)書籍,遇到不懂得問題積極的請(qǐng)教工程師們,在他們耐心的教授和指導(dǎo)下,我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高,并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié),不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為法律規(guī)范,努力做好本職工作,仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,能夠仔細(xì)貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面,勤奮敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下,我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯,我主要做了以下工作:1、參加了新疆庫(kù)車縣新疆庫(kù)車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,提交成果《新疆庫(kù)車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。2、參加了庫(kù)車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作,提交成果為《庫(kù)車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》,現(xiàn)已通過評(píng)審。3、參加了《新疆庫(kù)車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,參加項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;最終提交的《新疆庫(kù)車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作,項(xiàng)目包括:野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫,提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》,現(xiàn)已通過評(píng)審。6、參加了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應(yīng)圖件。7、參加了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》

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