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下載后可任意編輯??2024年11月人力資源管理師二級專業(yè)技能考試真題一、簡答題????一、簡述基本選拔性素養(yǎng)模型的結(jié)構(gòu)化面試的主要步驟?16分P1661、構(gòu)建選拔性素養(yǎng)模型;??2、設計結(jié)構(gòu)化面試提綱;??3、制定評分標準及等級評分表;??4、培訓機構(gòu)化面試考官,提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度;??5、結(jié)構(gòu)化面試及評分;??6、決策。????二、簡述企業(yè)培訓需求分析在任務分析階段的工作步驟?14分P217??1、根據(jù)組織的經(jīng)營目標和部門職責選擇有代表性的工作崗位;???2、根據(jù)該工作崗位的說明書列出初步的任務及完成這些任務所需要的知識、技能和能力清單;???3、工作任務和所需技能的確認;????a.反復觀察員工的工作過程????b.與有經(jīng)驗的員工、離休人員、部門主管以及制定工作說明的部門負責人進行訪談,以對工作任務和所需技能進行進一步確認????c.向?qū)<一蚪M織顧問委員會再次求證,以確定任務的執(zhí)行頻率,完成每一項任務所需的時間、質(zhì)量標準,以及完成任務所需的技能要求和法律規(guī)范的操作程序等。???4、為該工作坊為制定針對培訓需要分析的任務分析表,包括已經(jīng)量化的指標。三、簡述員工工資標準個體調(diào)整和整改調(diào)整的內(nèi)容。16分P482個體調(diào)整:1、薪酬等級調(diào)整;2、薪酬標準檔次調(diào)整:“技變”晉檔
“學變”晉檔
“齡變”晉檔
“考核”晉檔整體調(diào)整:1、定期普遍調(diào)整薪酬標準;2、根據(jù)業(yè)績決定加薪幅度????二、綜合題(本題共3題,每小題18分,共54分)??一、某空港地面設備設施管理公司自組建以來,業(yè)務范圍不斷擴大,到今年7月,其負責維修維護的機電設備已超過3000臺。其他設備如行李分揀、安全檢查、電子通信等工作任務量也有了大幅度的增加,該公司的人員規(guī)模已經(jīng)由原來的1000人擴大到3000人,職能部門由原來的4個增加到8個,所屬的業(yè)務部門和子公司增加到12個。隨著各項管理制度改革進程的加快,該公司出現(xiàn)了機構(gòu)膨脹、人浮于事、管理層次過多、部門之間相互扯皮推諉等一系列問題。在今年第三季度形式分析會上,董事會作出決定,要求公司主管領導在充分調(diào)研的基礎上,對公司組織結(jié)構(gòu)進行一次全面的變革。??請結(jié)合本案例回答以下問題:?(1)公司全面推動組織結(jié)構(gòu)變革,應根據(jù)什么樣的程序和步驟?(12分)????(2)公司對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進行變革時,應當注意做好哪幾項工作?(6分)1、組織結(jié)構(gòu)改革方案要經(jīng)過認真討論和充分醞釀,避開出現(xiàn)“心血來潮”“朝令夕改”的現(xiàn)象。2、盡可能地進行試點,在逐步推廣,避開“限期完成”的運動方式。3、為了切實保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的順利進行,除了要在事前做好各種準備之外,在初步完成整合之后,還需要建立健全和完善各種規(guī)章制度,以及相關的配套工作。??二、某公司擬在明年推出一套全新的績效管理體系,其中績效考評指標及其標準由人力資源部負責組織設計。為此,人力資源部組織并召集專家進行了多次研討。在討論會上,有的專家提出,考評指標越多越細越全越好,這樣才能體現(xiàn)出各類崗位的工作差別和貢獻大小;有的專家則認為績效考評不能過于復雜,應針對不同類別的崗位設計關鍵績效指標;還有專家提出,采納平衡計分卡的方法更能提高績效考評的質(zhì)量。人力資源部認真總結(jié)了專家的意見,擬采納目標分解法,從平衡計分卡的四個維度設計公司的關鍵績效指標。??請結(jié)合本案例回答以下問題:???(1)采納目標分解法提取關鍵績效指標時應關注哪些問題?(8分)目標分解法采納的是平衡計分卡設定目標的方法,即通過建立包括財務指標與非財務指標的綜合指標體系對企業(yè)的績效水平進行監(jiān)控。????a.確定戰(zhàn)略的總目標和分目標——企業(yè)的戰(zhàn)略目標是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境條件和自身的進展狀況確定的,但又必須不斷地隨著形勢的變化進行調(diào)整,企業(yè)及其下屬的各個部門在不同的進展階段會有不同的生產(chǎn)經(jīng)營或工作的重點。????b.進行業(yè)務價值樹的決策分析——業(yè)務重點是各個部門為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標必須完成的重點,這些業(yè)務重點就是企業(yè)的關鍵績效領域。????c.各項業(yè)務關鍵驅(qū)動因素分析——第一,進行關鍵驅(qū)動因素的敏感分析,找出對企業(yè)整體價值最有影響的幾個財務指標;第二,將滯后的財務價值驅(qū)動因素與先行的非財務價值驅(qū)動因素鏈接起來。?(2)提取和設定關鍵績效指標時應當遵循哪幾項基本原則?(10分)P342???三、王先生于2024年4月1日與A電器公司簽訂了《直接業(yè)務員聘任合同》,有效期至2024年3月31日,合同約定,乙方(王先生)代表甲方(A電器公司)和最終顧客洽談銷售業(yè)務,銷售甲方產(chǎn)品,甲方向乙方收取企業(yè)信譽保證金3000元,乙方的工作酬勞為銷售價與產(chǎn)品出廠價的差額(3%),甲方不負擔乙方銷售活動的任何費用;乙方銷售產(chǎn)品向甲方付清出廠價全款,雙方概不拖欠。2024年3月31日合同到期后,雙方同意續(xù)延合同一年,同時A電器公司向王先生頒發(fā)上崗資格證,2024年4月9日,王先生與B公司洽談了一份產(chǎn)品銷售合同,從A電器公司提取三套產(chǎn)品銷售至B公司。4月12日A電器公司繞過了王先生與B公司直接簽訂了《產(chǎn)品銷售合同》,并為B公司開具四套產(chǎn)品共計160000元銷售發(fā)票一張,4月15日,王先生向A電器公司索要工作酬勞,遭到公司拒絕,王先生又到總經(jīng)理辦公室提出工作酬勞訴求,再一次遭到拒絕,雙方有言語沖突,4月17日A電器公司向王先生發(fā)出通報,該通報稱“銷售人員王先生2024年4月15日上午在公司內(nèi)無理取鬧,嚴重干擾了公司正常的生產(chǎn)秩序,經(jīng)公司討論決定,取消王先生的銷售資格,其從今后的所有行為與本公司無關?!蓖跸壬煜虍?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提請仲裁,并提出以下申請請求:1、A電器公司根據(jù)雙方簽訂的《直接業(yè)務員聘任合同》規(guī)定,向王先生支付應得的提成款4800元;2、退還風險抵押金3000元;3、撤銷公司的除名決定,恢復勞動關系;4、根據(jù)月工資5000計算,支付2024年4月17日起至裁決之日止的工資及補償金;5、補辦勞動合同存續(xù)期間的社會保險手續(xù)并繳納社會保險費。??調(diào)查事實如下:1、《直接業(yè)務員聘任合同》約定:乙方(王先生)代表甲方與最終顧客洽談銷售業(yè)務,銷售甲方產(chǎn)品;乙方的工作酬勞為銷售價與產(chǎn)品出廠價的差額,每筆業(yè)務結(jié)清后即可領取差價。2、甲方不承擔為乙方辦理社會保險。3、上崗資格證是履行《直接業(yè)務員聘任合同》的資格條件證明,并要求直銷人員負有保守A電器公司的商業(yè)秘密、維護公司形象等義務。?請結(jié)合本案例論述勞動爭議沖裁的受理過程、結(jié)果及其具體理由。???答:本案例是王先生和甲公司因為簽訂《直接業(yè)務員聘任合同》進而產(chǎn)生的圍繞工資、提成款、風險抵押金、社會保險等方面的爭議。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動爭議仲裁法》等相關法律,結(jié)合題干作如下分析。勞動爭議仲裁一般分為申請、受理、受理審查、處理等環(huán)節(jié)。勞動爭議仲裁機構(gòu)收到仲裁申請后,要開始啟動審查程序,重點審查申請仲裁的爭議是否屬于勞動爭議、本爭議仲裁委員會是否有受理資格等項目。根據(jù)題干內(nèi)容,可以明顯看出本題所述爭議,不屬于勞動爭議范疇、仲裁機構(gòu)可以不予受理。??第一:《直接業(yè)務員聘任合同》約定:乙方(王先生)代表甲方(A電器公司)和最終顧客洽談銷售業(yè)務,銷售甲方產(chǎn)品;乙方的工作酬勞為銷售價與產(chǎn)品出廠價的差額,每筆業(yè)務結(jié)清后即可領取差價,甲方不負擔乙方銷售活動的任何費用。上述事實表明甲方與乙方不存在勞動關系,甲方?jīng)]有義務定期為乙方支付工資、獎金和其他勞動酬勞,雙方屬于勞務關系。乙方向甲方(A電器公司)提供勞動服務,甲方(A電器公司)依照約定向乙方支付勞務酬勞,這是一種比較典型的勞務關系,前述合同為勞務合同而非勞動合同。??第二:2024年4月17日,甲方(A電器公司)向乙方(王先生)發(fā)出通報是取消乙方銷售甲方(A電器公司)產(chǎn)品的資格,而不是與其解除勞動關系,雙方根本不存在勞動關系。??第三:當事人雙方是平等關系,乙方只是根據(jù)約定提供勞務,甲方只是根據(jù)約定支付勞務價格即銷售價與出廠價的差價,雙方不存在隸屬關系,沒有管理與被管理的權(quán)利義務。??第四:上崗資格證只是表明甲方對乙方銷售行為實施監(jiān)督的一種形式,以維護企業(yè)的合法權(quán)益,是基于合同約定或商業(yè)慣例。??第五:申請人關于A電器公司根據(jù)簽訂的《直接業(yè)務員聘任合同》的規(guī)定給付其應得的提成款4800元、退還風險抵押金3000元等項因非勞動爭議處理事項應另行處理。??第六:根據(jù)月工資5000計算,支付2024年4月17日起至裁決之日止的工資及補償金、補辦勞動合同存續(xù)期間的社會保險手續(xù)并繳納社會保險費等項請求因無法律依據(jù)和證據(jù)證明,不應支持。??綜上,決定不予受理。個人工作業(yè)務總結(jié)本人于2024年7月進入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”),主要從事測量技術(shù)工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時間里,我邊工作、邊學習測繪相專業(yè)書籍,遇到不懂得問題積極的請教工程師們,在他們耐心的教授和指導下,我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高,并在實地測量工作中加以運用、總結(jié),不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時積極的參加技術(shù)培訓學習,加速自身知識的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中,在公司各領導及同事的幫助帶領下,根據(jù)崗位職責要求和行為法律規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成了領導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上,能夠認真貫徹黨的基本方針政策,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度方面,勤奮敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
在公司領導的關懷以及同事們的支持和幫助下,我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯,我主要做了以下工作:1、參加了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報告》已通過評審。2、參加了庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作,提交成果為《庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報告》,現(xiàn)已通過評審。3、參加了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項目的野外地質(zhì)勘查工作,參加項目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報告》已通過評審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量監(jiān)測工作,項目包括:野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫,提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量年報》,現(xiàn)已通過評審。6、參加了《新疆博樂市五臺石灰?guī)r礦9號礦區(qū)勘探》項目的野外地質(zhì)勘查工作,項目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應圖件。7、參加了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報告》項目的野外地質(zhì)勘查工作,項目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應圖件。通過以上的這些工作,我學習并具備了以下工作能力:
1、通過實習,對測繪這門學科的討論內(nèi)容及實際意義有了系統(tǒng)的認識。加深對測量學基本理論的理解,能夠用有關理論指導作業(yè)實踐,做到理論與實踐相統(tǒng)一,提高分析問題、解決問題的能力,從而對測量學的基本內(nèi)容得到一次實際應用,使所學知識進一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法,并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測量內(nèi)業(yè)解算軟件(南方測繪Gps數(shù)據(jù)處理)以及內(nèi)業(yè)成圖軟件(南方cass)的操作應用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測量的數(shù)據(jù)導入軟件進行地形圖成圖和處理。4、在項目技術(shù)負責的指導下熟悉了測量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法,并參加了部分項目測量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。5、在項目負責的領導下參加整個測量項目的組織運作,對項目的實施過程有了深刻理解。通過在項目組的實習鍛煉了自己
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