工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度（2篇）

工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度企業(yè)為建立與承包商、供應(yīng)商等利益相關(guān)者的良好協(xié)作關(guān)系，并保障雙方權(quán)益，會(huì)制定相應(yīng)的管理規(guī)范和流程。以下是常見的管理措施示例：1.供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制：企業(yè)需依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查和篩選，以確保其質(zhì)量與信譽(yù)符合企業(yè)需求。2.合同管理政策：企業(yè)與相關(guān)方應(yīng)簽訂正式合同，明確規(guī)定雙方的權(quán)益和責(zé)任，并對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和管理。3.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，涵蓋質(zhì)量、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等多個(gè)方面，評(píng)估結(jié)果將作為后續(xù)合作決策的依據(jù)。4.承包商管理規(guī)定：對(duì)于承包商，企業(yè)需建立一套完整的管理制度，包括資質(zhì)審核、合同管理、施工監(jiān)督等環(huán)節(jié)，以確保工程質(zhì)量和安全。5.監(jiān)督與考核體系：企業(yè)應(yīng)設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)承包商和供應(yīng)商等進(jìn)行監(jiān)督和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問(wèn)題。6.舉報(bào)與投訴機(jī)制：企業(yè)需建立公平透明的舉報(bào)投訴渠道，使相關(guān)方能有效報(bào)告不合規(guī)行為，以保護(hù)自身權(quán)益。7.培訓(xùn)與支持計(jì)劃：企業(yè)應(yīng)提供對(duì)相關(guān)方的培訓(xùn)和支持，提升其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，以促進(jìn)合作關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。以上為工貿(mào)企業(yè)通常采用的承包商、供應(yīng)商管理策略，具體制度內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況和需求進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化。工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度（二）一、引言本管理制度的制定旨在規(guī)范工貿(mào)企業(yè)與承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的合作關(guān)系，旨在提升合作效益，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。本制度適用于所有與工貿(mào)企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)的承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方，包括但不限于合同簽訂、采購(gòu)、交付等環(huán)節(jié)。二、合作方的選擇與審批1.工貿(mào)企業(yè)在選擇承包商、供應(yīng)商等合作方時(shí)，應(yīng)遵循公平、公正、透明的原則，確保合作方具備良好的信譽(yù)和資質(zhì)。2.合作方的資質(zhì)審批應(yīng)由專業(yè)的資質(zhì)審批部門負(fù)責(zé)，對(duì)合作方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、信用等級(jí)、質(zhì)量體系認(rèn)證等進(jìn)行嚴(yán)格審查，并實(shí)行評(píng)分和分類管理。3.合作方的甄選過(guò)程應(yīng)詳細(xì)記錄，包括但不限于資質(zhì)審查記錄、評(píng)分記錄、談判記錄等，以備查閱。三、合同簽訂與履行1.合同簽訂前，工貿(mào)企業(yè)與合作方應(yīng)明確項(xiàng)目的合作內(nèi)容、目標(biāo)和約束條件，確保雙方權(quán)益和責(zé)任明確。2.合同應(yīng)采用書面形式，具有法律效力，內(nèi)容應(yīng)包括明確的合同條款、合同期限、款項(xiàng)支付方式、質(zhì)量保證要求、違約責(zé)任等。3.工貿(mào)企業(yè)與合作方應(yīng)建立合同執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，確保雙方按時(shí)履行合同義務(wù)。四、供應(yīng)商管理1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，減少因頻繁更換供應(yīng)商帶來(lái)的不穩(wěn)定因素。2.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估和排名，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間、服務(wù)態(tài)度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便及時(shí)調(diào)整合作方并保障項(xiàng)目正常進(jìn)行。3.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商建立信息共享機(jī)制，加強(qiáng)溝通，共同解決問(wèn)題。五、承包商管理1.工貿(mào)企業(yè)與承包商的合作項(xiàng)目應(yīng)明確工程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和施工進(jìn)度，并簽署承包合同。2.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期進(jìn)展符合要求。3.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)建立安全監(jiān)督機(jī)制，確保承包商嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，保障工人的生命安全。六、信用管理1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)建立和維護(hù)與合作方的良好信譽(yù)關(guān)系，及時(shí)履行合同義務(wù)，確保付款的及時(shí)結(jié)算。2.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)與銀行建立良好的信貸關(guān)系，確保資金流暢，以保障與合作方的正常合作和交易。3.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)建立信用評(píng)估機(jī)制，對(duì)合作方進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)措施，包括但不限于提供更高的信用額度、調(diào)整合同條件等。七、糾紛解決與違約處理1.工貿(mào)企業(yè)與合作方在合作過(guò)程中產(chǎn)生的糾紛應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決，如協(xié)商無(wú)果，可尋求仲裁或訴訟解決。2.一旦發(fā)生合作方的違約行為，工貿(mào)企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取措施保護(hù)自身權(quán)益，并保留追究違約責(zé)任的權(quán)利。3.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)建立違約責(zé)任追究制度，明確各種違約行為的處理方式和處罰措施。八、保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.工貿(mào)企業(yè)與合作方應(yīng)對(duì)雙方之間的商業(yè)信息和技術(shù)信息進(jìn)行保密，嚴(yán)禁泄露或非法使用他方的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。2.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)尊重并保護(hù)合作方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得侵犯合作方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等合法權(quán)益。3.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)建立信息保護(hù)的制度和流程，加強(qiáng)對(duì)合作方的信息安全管理。結(jié)語(yǔ)以上管理制度為工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的合作