幼兒園資產(chǎn)管理制度范文（2篇）

幼兒園資產(chǎn)管理制度范文1.資產(chǎn)管理目標(biāo)1.1旨在實現(xiàn)幼兒園資產(chǎn)的安全、有效且高效率的管理。1.2通過優(yōu)化運(yùn)營，提升資產(chǎn)利用率，降低運(yùn)行成本。1.3強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，保障幼兒園的財產(chǎn)權(quán)益不受侵犯。2.資產(chǎn)管理責(zé)任2.1幼兒園資產(chǎn)管理委員會：2.1.1制定并執(zhí)行資產(chǎn)管理政策、規(guī)程和流程。2.1.2監(jiān)控并評估幼兒園資產(chǎn)狀況及使用情況。2.1.3協(xié)助幼兒園進(jìn)行資產(chǎn)的評估、清查和報廢程序。2.2幼兒園財務(wù)部門：2.2.1編制年度資產(chǎn)計劃與預(yù)算，監(jiān)督資金的使用。2.2.2負(fù)責(zé)資產(chǎn)的采購、分配、變更和處置工作。2.2.3執(zhí)行資產(chǎn)財務(wù)的記賬、報賬和結(jié)算職責(zé)。2.3幼兒園行政管理部門：2.3.1負(fù)責(zé)資產(chǎn)的保管及日常管理工作。2.3.2建立并維護(hù)資產(chǎn)檔案，記錄資產(chǎn)使用和變動情況。2.3.3定期盤點和檢查資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。3.資產(chǎn)管理流程3.1資產(chǎn)購置與領(lǐng)用：3.1.1根據(jù)需求計劃，編制并提交資產(chǎn)購置申請。3.1.2經(jīng)審批后執(zhí)行采購，由財務(wù)部門劃撥資金，領(lǐng)用資產(chǎn)并登記。3.1.3行政管理部門進(jìn)行資產(chǎn)檔案的更新。3.2資產(chǎn)變動與調(diào)撥：3.2.1填寫資產(chǎn)變動或調(diào)撥申請，經(jīng)審批后執(zhí)行變動或調(diào)撥。3.2.2財務(wù)部門和行政管理部門更新相關(guān)資產(chǎn)檔案和記錄。3.3資產(chǎn)報廢與處置：3.3.1根據(jù)資產(chǎn)狀況和規(guī)定，編制并提交資產(chǎn)報廢申請。3.3.2經(jīng)審批后進(jìn)行報廢處理，財務(wù)部門確認(rèn)，行政管理部門執(zhí)行處置。3.3.3財務(wù)部門對報廢進(jìn)行審核，行政管理部門完成處置工作。4.監(jiān)督與評估4.1定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點和檢查，以確保資產(chǎn)的完整性和準(zhǔn)確性。4.2財務(wù)部門定期編制資產(chǎn)管理報告，反映資產(chǎn)的管理狀況。4.3幼兒園資產(chǎn)管理委員會對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行評估和審查，以確保其有效運(yùn)行。以上為幼兒園資產(chǎn)管理制度的基本框架，實際操作時需根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化。幼兒園資產(chǎn)管理制度范文（二）一、序言幼兒園作為關(guān)鍵的教育組織，擁有廣泛的資產(chǎn)，包括教育設(shè)備、校園設(shè)施、學(xué)童用具等。為了確保這些資產(chǎn)的安全與高效利用，制定一套科學(xué)且規(guī)范的資產(chǎn)管理制度至關(guān)重要。本文將提出一份幼兒園資產(chǎn)管理制度的范例，旨在指導(dǎo)幼兒園構(gòu)建合理的資產(chǎn)管理制度。二、資產(chǎn)管理準(zhǔn)則在構(gòu)建幼兒園資產(chǎn)管理制度時，應(yīng)遵循以下原則：1.安全性：首要任務(wù)是保障資產(chǎn)的安全。2.規(guī)范性：建立一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，以確保資產(chǎn)的有效利用。3.公正性：制度需公平合理，執(zhí)行過程公正無偏。4.高效性：資產(chǎn)的管理應(yīng)高效，以提升工作效率。三、資產(chǎn)管理目標(biāo)幼兒園資產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要目標(biāo)包括：1.保護(hù)資產(chǎn)安全，防止損失和浪費(fèi)。2.提升資產(chǎn)使用效率，最大化資源利用。3.構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的管理體系，提高整體管理水平。四、資產(chǎn)管理責(zé)任劃分為確保資產(chǎn)的有效管理，幼兒園需明確各崗位的資產(chǎn)管理責(zé)任，建立相應(yīng)的工作程序和流程：1.幼兒園園長全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，包括制度制定、執(zhí)行監(jiān)督、資產(chǎn)清查等。2.教務(wù)主任負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的管理，涵蓋采購、登記、使用、維修等環(huán)節(jié)。3.各班班主任負(fù)責(zé)學(xué)童用具管理，包括購買、存儲、分發(fā)等職責(zé)。4.后勤主任負(fù)責(zé)校園設(shè)施及其他固定資產(chǎn)的管理，包括維修、保養(yǎng)、保險等事務(wù)。五、資產(chǎn)管理流程與規(guī)定1.資產(chǎn)采購與驗收（1）幼兒園應(yīng)遵循既定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資產(chǎn)采購，包括計劃、預(yù)算、招標(biāo)等步驟。（2）新購資產(chǎn)需按規(guī)范驗收，驗收人員需確認(rèn)數(shù)量和質(zhì)量符合要求。（3）驗收合格的資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行入賬，并建立相應(yīng)的檔案和記錄。2.資產(chǎn)使用與保管（1）資產(chǎn)使用應(yīng)遵循規(guī)定程序，確保正常運(yùn)行。（2）每項資產(chǎn)應(yīng)指定專人保管，保管人員需定期巡查和維護(hù)，保持資產(chǎn)完好。（3）禁止將資產(chǎn)用于非正常用途，防止資源浪費(fèi)和損失。3.資產(chǎn)維修與報廢（1）損壞或老舊資產(chǎn)應(yīng)及時維修或報廢處理。（2）維修和報廢決策需書面記錄，并提交相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。（3）報廢資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)程處置，避免二次損失。4.資產(chǎn)清查與盤點（1）定期對所有資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點，確保數(shù)量和質(zhì)量與記錄相符。（2）專人負(fù)責(zé)清查和盤點，詳細(xì)記錄每項資產(chǎn)的狀態(tài)和位置。（3）發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)缺失或損壞，應(yīng)及時報告并處理，做好相關(guān)記錄。六、資產(chǎn)管理監(jiān)督與評估1.幼兒園需建立全面的資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，定期對各崗位的資產(chǎn)管理進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。2.定期對幼兒園的資產(chǎn)管理進(jìn)行考核評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，對不合格的人員進(jìn)行教育和問責(zé)。七、資產(chǎn)管理的優(yōu)化與創(chuàng)新為提升幼兒園資產(chǎn)管理水平，需不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新：1.制度優(yōu)化：根據(jù)實際情況修訂和完善資產(chǎn)管理制度，以適應(yīng)變化的需求。2.技術(shù)應(yīng)用：利用現(xiàn)代技術(shù)，如信息化管理系統(tǒng)，提升資產(chǎn)管理的效率和精確度。3.培訓(xùn)強(qiáng)化：定期對資產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平。4.經(jīng)驗總結(jié)：定期總結(jié)資產(chǎn)管理經(jīng)驗，評估工作效果，借鑒外部經(jīng)驗，推動管理工作的持續(xù)改進(jìn)。八、總結(jié)如下幼兒園資產(chǎn)管理涵蓋