高二年級組常規(guī)教學(xué)工作計劃 靈璧一中劉文刀_第1頁
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文檔簡介

高二年級組常規(guī)教學(xué)工作計劃靈璧一中劉文刀高二年級組常規(guī)教學(xué)工作計劃靈璧一中劉文刀「篇一」一、主導(dǎo)思想以教學(xué)為中心,德育置首位;樹立打好基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力、全面發(fā)展的教學(xué)思想;以強化紀(jì)律意識、優(yōu)化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)為突破口,搞好班級教學(xué)管理;以各科競賽輔導(dǎo)為突破口抓好尖子生的培養(yǎng),規(guī)范特長生的教學(xué)管理,抓好后進學(xué)生的教育和管理;加強教育理論學(xué)習(xí),以提高本年級教學(xué)質(zhì)量為切入點,求真務(wù)實,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。切實作好本年級全體教師的管理工作,包括思想意識和業(yè)務(wù)能力等各個方面。二、高二奮斗目標(biāo)學(xué)校一本目標(biāo)x人,普高二本目標(biāo)xx人,特長二本目標(biāo)xx人,為實現(xiàn)學(xué)校目標(biāo),年級制定努力目標(biāo):一本x人,普高二本xx人,特長二本目標(biāo)xx人,首先組織學(xué)生考好全省統(tǒng)考的高二學(xué)生水平測試。三、高二主要工作1.制定高二年級工作計劃,全面部署和安排高二年級工作。嚴抓高二,實行教師集體備課制,切實提高高二師生教、學(xué)積極性。2.由高二工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和管理高二年級工作,及時了解、督促和指導(dǎo)高二工作,把抓常規(guī)落實作為工作重點。3.實行高二集體備課制度,集體備課做到“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一進度、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學(xué)教法、統(tǒng)一練習(xí)作業(yè)和檢測。備課組長要認真負責(zé),每科每星期至少備課一次,各科要認真制定好教學(xué)與復(fù)習(xí)計劃,迎接全州統(tǒng)考。4.加強安全教育、感恩教育、法紀(jì)教育、學(xué)習(xí)方法教育,保平安,保質(zhì)量,抓好培優(yōu)補差,抓好扶正壓邪工作。各班班主任要把落實常規(guī)與創(chuàng)出特色結(jié)合起來。5.認真加強管理,狠抓教風(fēng)學(xué)風(fēng),檢查班主任的到位和班紀(jì)班風(fēng)情況,力求高二年級班級管理規(guī)范。各班要重視班級文化建設(shè),班主任要認真守班,把班風(fēng)學(xué)風(fēng)搞好,先保平安,確保質(zhì)量。配合學(xué)校搞好半封閉式管理,重點抓好寄宿生管理。6.實行月考制度。每次月考后,及時召開月考分析會,及時總結(jié)和調(diào)整工作布局,同時對優(yōu)秀學(xué)生進行表彰,并召開不同形式的教師、學(xué)生會議,對學(xué)生進行心理和學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo)。7.高度重視并切實加強對特長生的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。制訂并落實高二特長生管理規(guī)定,班主任、專業(yè)教師對各類特長生(體育、美術(shù)、書法、音樂、舞蹈、播音主持等特長生)的培養(yǎng)要落實到人,要從嚴管理,及時處理。高二以抓文化學(xué)習(xí)為主,同時狠抓專業(yè)培訓(xùn),力求實效。加強對文化生的培優(yōu)補差工作。8.規(guī)范管理。每周星期日晚上召開班主任例會,總結(jié)上周工作,安排本周工作。各班要認真執(zhí)行班級管理制度,嚴禁學(xué)生隨便出門、打架斗毆、談情說愛、通宵外出上網(wǎng),否則從嚴懲處,絕不姑息;年級組在學(xué)期首尾組織開展晚自習(xí)紀(jì)律評比,適當(dāng)獎罰,以促學(xué)風(fēng)。四、幾點意見與建議1.高二是一個難管理的年級,既無高一的新鮮感更無高三的壓力感,學(xué)生目標(biāo)不明,學(xué)習(xí)動力不足。做好學(xué)生思想工作很關(guān)鍵。2.高二是一個趕進度的年級:為高三復(fù)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)是高二的本質(zhì)要務(wù),在保證質(zhì)量的前提下趕進度是高二迫切需要解決的問題。3.高二是一個考驗人的年級:正如馬拉松跑到了中途,學(xué)生和老師都有一種疲憊感,咬牙堅持者才能取得最后的勝利。4.高二是一個要深挖的年級:尖子生少、本年級中考500分以上的才18人,緊張感不足、鉆研精神不強、兩級分化嚴重等等問題逐步顯現(xiàn)急需我們深入研究。班主任多了解學(xué)生,讓學(xué)生定位,找到自己的一技之長,鼓勵想學(xué)特長的學(xué)生多學(xué)特長,為實現(xiàn)高考目標(biāo)貢獻力量。5.高二是培優(yōu)補差的關(guān)鍵時期。在兩個理科實驗班和其他班的優(yōu)等學(xué)生培優(yōu),并對年級前100名同學(xué)的斷腿學(xué)科進行補差,一定做到有針對性,實效性。五、常規(guī)管理的幾點要求1.鼓勵班主任老師早自習(xí)時間多到教室看看,監(jiān)督學(xué)生早度讀情況,以便養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;2.各科任老師也要協(xié)調(diào)抓好班級紀(jì)律(包括晚自習(xí));3.班主任盡量利用晚自習(xí)時間對當(dāng)天的事務(wù)工作進行小結(jié)4.每個老師盡量學(xué)會賞識表揚學(xué)生。高二年級的各位同仁們,我們在執(zhí)行計劃的過程中可能會碰到各種各樣、形形色色的困難,但只要我們有堅定信念的決心,我相信:辦法總比困難多,讓我們發(fā)揚奧運精神,千方百計管好、教好高二,力求更高、更快、更強,力求全面發(fā)展,為邁進高三打下堅實基礎(chǔ)。高二年級組常規(guī)教學(xué)工作計劃靈璧一中劉文刀「篇二」一、指導(dǎo)思想:貫徹學(xué)校的辦學(xué)方針,在學(xué)部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定不移落實各項工作。以實驗推廣“EEPO教學(xué)和教學(xué)一體化”的課改推進課堂改革,提高教學(xué)效果,提升教學(xué)質(zhì)量。以“學(xué)會生存、學(xué)會關(guān)心”的育人目標(biāo)推進學(xué)生的德育教學(xué)。堅持以人為本的教學(xué)理念在教學(xué)和教育兩塊中推進年級組的各項工作。二、管理思路:教師方面:盡力消除改制造成的教師消極情緒和負面影響。在思想上引領(lǐng)教師樹立正確的職業(yè)觀,在行動上提醒幫助教師樹立務(wù)實、肯干的工作作風(fēng),在人際關(guān)系中打造和諧、團結(jié)相互理解支持的工作氛圍。學(xué)生方面:1、做人文本、德育先行:以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的事跡、情懷感染人、以德育活動教育人、以表揚鼓勵激勵人、以鞭策教化促進人。2、管理規(guī)范化、常態(tài)化。常規(guī)管理常抓不懈。三、工作目標(biāo):1、完成學(xué)業(yè)水平考試100%的合格率2、培優(yōu)工作。理科集團前10名2人,前20名3人;文科突破和保持6:4的比例。3、學(xué)生常規(guī)管理有序化、常態(tài)化4、督促教師教育教學(xué)四、工作重點:(一)班主任方面:(1)工作基本任務(wù):1、創(chuàng)新培優(yōu)工作、拔選班級優(yōu)生2、繃緊學(xué)業(yè)水平考試的弦、竭盡所有辦法保障合格率100%3、形成務(wù)實、有效、合符教育規(guī)律、貼切教育本真的常規(guī)管理風(fēng)格4、提升教育理念、提高自身素質(zhì)、鍛煉自身過硬本領(lǐng)(2)工作基本要求:1、處理好學(xué)生愛戴和班級學(xué)風(fēng)正、紀(jì)律嚴明的辯證關(guān)系2、團隊互幫互助、徹底消除內(nèi)耗和相互的消極影響3、樹立高度的責(zé)任心、真心關(guān)心班級一切4、步調(diào)一致、認識求同存異、工作落實不打折扣5、增強時間觀念、提高工作效果(檢查、評比、督促)(3)工作基本內(nèi)容:1、在1、2周常規(guī)上路(學(xué)籍、早晚自習(xí)人數(shù)、四晚人數(shù)、周末留校、出勤、兩操)2、第三周開始全力備戰(zhàn)學(xué)考3、實驗班從第一周開始啟動培優(yōu)方案4、全期召開4次切合學(xué)生思想動態(tài)的主題班會5、每周日晚召開班主任碰頭會(二)教學(xué)方面(1)督促落實集體備課(2)協(xié)助推行學(xué)校課堂教學(xué)改革(3)檢查落實晚自習(xí)、課堂教學(xué)情況(4)嚴肅考紀(jì)考風(fēng)高二年級組常規(guī)教學(xué)工作計劃靈璧一中劉文刀「篇三」一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實學(xué)校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內(nèi)容,堅持以教學(xué)為中心,德育置首位;樹立“打好基礎(chǔ)、養(yǎng)成習(xí)慣、學(xué)好方法、培養(yǎng)能力、全面發(fā)展的教學(xué)思想,求真務(wù)實,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);以強化紀(jì)律意識、優(yōu)化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)為突破口,搞好班級教學(xué)管理;以培優(yōu)活動為突破口抓好尖子生的培養(yǎng),以班主任為主體抓好后進學(xué)生的教育和管理;鞏固教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)陣地,加強教育理論學(xué)習(xí),提高教師隊伍素質(zhì);以提高本年級教學(xué)質(zhì)量為切入點,實行階段考試制度,保證良好的教育教學(xué)質(zhì)量;切實做好本年級全體教師的管理工作,做好管理制度建設(shè),加強勞動紀(jì)律管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為,狠抓教學(xué)“六認真”落實與檢查,努力提高教師的教學(xué)基本功。二、工作目標(biāo)1、教師:倡導(dǎo)“責(zé)任心、榮譽感、有協(xié)作、重奉獻”的團隊精神,深入開展以“愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學(xué)、與時俱進”為核心的師德教育。努力建設(shè)一支“師德高,師能強,師業(yè)精”的教師隊伍。2、教育:積極開展道德品質(zhì)和理想情操教育,培養(yǎng)學(xué)生熱情向上,努力進取的精神風(fēng)貌。做到遵規(guī)守紀(jì)、講究禮儀、學(xué)風(fēng)濃、考風(fēng)正、成績優(yōu)。探討后進生轉(zhuǎn)化規(guī)律和邊緣生推進策略,爭取取得一定成效。3、教學(xué):加強學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會新課程教學(xué)的思想,學(xué)會運用新的教學(xué)方式,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,立足課堂主陣地,不斷提高教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量;努力探索分層的教學(xué)模式,切實做好尖子生的提高和潛能生的輔導(dǎo)工作,加大培優(yōu)的力度,同時做好差生的轉(zhuǎn)化工作及特殊生的管理工作,力爭通過高二一年的努力,促使學(xué)生創(chuàng)優(yōu)冒尖,全面提高各個層次學(xué)生的成績。4、管理:制度管理,科學(xué)和民主管理,競爭管理,人文管理,精心打造優(yōu)秀年級。三、工作措施(一)年級組建設(shè)1、強化坐班考勤制度。按照學(xué)校要求制定高二年級辦公紀(jì)律,并保持辦公室的整潔,改善辦公室環(huán)境布置。對教師辦公提出幾點原則要求:(1)教師辦公考勤實行簽到制。上班時間上午:8:00—11:00,下午:14:30—17:00(隨學(xué)校作息時間作相應(yīng)調(diào)整)(2)坐班期間不得大聲喧嘩、說笑,或者做與教育教學(xué)無關(guān)的事,要注意保持辦公室的正常辦公氛圍。(3)關(guān)于上班、坐班的考勤,按學(xué)校要求,年級將組織人員進行督查,每月把坐班、值班考勤結(jié)果上報學(xué)校進行公布。違反坐班考勤制度的,將按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行處理。2、實行階段性考試制度,加強教育教學(xué)過程競爭管理,以此來促進師生自身的不斷進步和完善,以考促教,以考促學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。3、實行例會制度。①每月一次年級例會,總結(jié)上個月計劃執(zhí)行、落實情況,提出存在問題并討論解決辦法,布置本月工作;②兩周一次的班主任、備課組長會議。首先由各班主任、備課組長談自己上周工作成績及存在的問題?;ネㄐ畔?,交流管理方法,找出共性問題,然后大家共同討論,研究解決問題的方法,安排下一階段的工作內(nèi)容,最后由年級提出具體工作意見。③至少每月一次同班教師會,由班主任召集主持,分析本班學(xué)生的具體情況(行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)成績進、退步情況),提出問題,討論解決辦法,以后的同班教師會滾動分析,及時調(diào)整措施;每班優(yōu)秀學(xué)生由班主任協(xié)調(diào)分配給任課老師,進行補弱督促這些學(xué)生全面提高,會議做好記錄交年級組。4、實行常規(guī)教學(xué)月檢查制度,積極配合學(xué)校教務(wù)處、教研室組織的兩次大型的教學(xué)、教研檢查問卷調(diào)查工作。5、實行全程管理制。對學(xué)生實行全程管理制,即學(xué)生從第一節(jié)課到晚自習(xí)下課;住校生從起身鈴一響,到晚上熄燈就寢,班主任按照班主任工作職責(zé)和工作要求、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)學(xué)生的日常行為規(guī)范》和《學(xué)生的管理制度》,按照教育教學(xué)的規(guī)律科學(xué)、規(guī)范進行全程管理。使學(xué)生具有高度的組織性和紀(jì)律性,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。6、實行全員參與制。對學(xué)生的管理僅靠班主任孤軍奮戰(zhàn)是不行的,必須調(diào)動各方面的力量,多方協(xié)作。為此對學(xué)生實行全員參與制。每個老師都是學(xué)生的管理者,班主任是每個班級的管理責(zé)任人,每位老師是各個學(xué)科、每節(jié)課的管理責(zé)任人。對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想各方面要求了如指掌,做到有的放矢,科學(xué)協(xié)作,從而提高管理效益。7、加強對年級組教師的教學(xué)、教研的管理力度。抓好常規(guī)教學(xué)工作,組織教師認真做好備、教、批、輔、考等項工作。切實落實好每周每科的集體備課,積極配合學(xué)校大教研組開展的教學(xué)研究工作。組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)方面的理論文章和教育教學(xué)方面的實踐文章,開拓教師的視野,指導(dǎo)教師的教學(xué)工作。采取走出去,請進來的方法,學(xué)習(xí)借鑒外地的先進經(jīng)驗和好的作法。(二)教學(xué)方面1、分層教學(xué)、整體推進:鑒于生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜、層次相差甚大,統(tǒng)一化的要求顯然不符合教學(xué)實際,為此年級組在學(xué)校的指導(dǎo)下采取三個“分層”要求,實施整體推進工作。一是課堂教學(xué)上的分層要求。課堂上在完成必須的基本教學(xué)內(nèi)容后,在補充知識方面盡量考慮到各學(xué)習(xí)層面的學(xué)生。要根據(jù)學(xué)生的學(xué)力,明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學(xué)、哪些可以放棄,確保課堂上每個學(xué)生都有所收獲。二是作業(yè)布置上的分層要求。教師在吃透學(xué)生的前提下,認真篩選習(xí)題和補充題,按照必做、選做、參考等幾個層次去要求學(xué)生。必做題目每個學(xué)生都必須按時、高質(zhì)量完成;選做、參考題學(xué)生有余力的去完成,應(yīng)使每個學(xué)生在要求上有明確的目標(biāo)和任務(wù),從而在自己現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。三是學(xué)習(xí)評價上的分層要求。在這些學(xué)生各個方面、特別是學(xué)習(xí)的評價上應(yīng)有不同的標(biāo)準(zhǔn),評價應(yīng)以發(fā)展程度為標(biāo)準(zhǔn),有所進步就應(yīng)給予肯定和鼓勵,不能用優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和成績標(biāo)準(zhǔn)來衡量他們,這樣不但不切合實際,還會挫傷他們的自尊心和進取的信心。2、教師主導(dǎo)、學(xué)生主體:全體教師要認真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和考試說明,認真學(xué)習(xí)新的高考方案,探討新高考方案實施的措施,把握高考的難度和深度,在教學(xué)中要有的放矢,爭取少做無用功,提高教學(xué)效率。教師要注意教學(xué)方法的改進,在課堂上發(fā)揮學(xué)生的主體作用,張揚學(xué)生的個性,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力,以達到開發(fā)學(xué)生智力、培養(yǎng)學(xué)生能力的目的。高二年級組常規(guī)教學(xué)工作計劃靈璧一中劉文刀「篇四」一、指導(dǎo)思想:高二年級作為承上啟下的年級,而高二下學(xué)期更是高中三年中的關(guān)鍵時期,也是學(xué)生成績兩極分化的分水嶺。一方面語數(shù)英將進行學(xué)業(yè)水平測試,另一方面在這個學(xué)期里大部分學(xué)科將全部結(jié)課,進入高三一輪復(fù)習(xí)階段。高考結(jié)束后年級的教學(xué)和管理將立刻進入高三狀態(tài)。因此,年級提出“奮戰(zhàn)一百天,跑步上高三”的口號。鑒于此本學(xué)期年級對教師和學(xué)生加大要求力度,要求老師和同學(xué)們都要增強高三意識,以飽滿的精神狀態(tài)投入到本學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作中。本學(xué)期高二年級將全面貫徹落實學(xué)校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內(nèi)容,按照學(xué)??偟墓ぷ靼才?,堅持以教學(xué)為中心,德育置首位。以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以常規(guī)管理創(chuàng)特色、班風(fēng)建設(shè)上臺階、教學(xué)成績出成果為年級管理目標(biāo),以學(xué)生為主體,以教師為依靠,以質(zhì)量為生命,向教研要動力,向管理要效率,深入推進課堂改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,千方百計提高高二年級學(xué)生的成績。二、工作目標(biāo):1、繼續(xù)加大備課組教研力度,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫,在規(guī)范課堂教學(xué)模式上進行積極探索。繼續(xù)強化對青年教師的培養(yǎng),使他們在自己的業(yè)務(wù)上盡快的成熟起來。2、加強對班主任工作的要求和指導(dǎo),建設(shè)一支思想過硬、作風(fēng)過硬的班主任隊伍;要在培養(yǎng)尖子生上下功夫、在提高中等生上尋突破、在發(fā)展特長生上保數(shù)量。3、要嚴格和規(guī)范年級管理,作好教師的年級量化考核工作,要繼續(xù)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,增大創(chuàng)新力度,在工作中講思路,想辦法,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。繼續(xù)加強學(xué)生日常行為規(guī)范的管理,加強班級管理的指導(dǎo)與監(jiān)督,使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)在原有基礎(chǔ)上有較大提高。學(xué)會欣賞學(xué)生、激勵學(xué)生,要努力打造和諧、進取、規(guī)范、文明的年級特色,確保完成學(xué)校為年級制定的教育教學(xué)任務(wù)。4、進一步推行制度化、規(guī)范化、精細化與人性化管理,努力打造一支善于創(chuàng)新、工作務(wù)實、師生和諧、團結(jié)共進的高二教師團隊。培養(yǎng)一個愛班愛校、團結(jié)互助、品德優(yōu)良、合作競爭的學(xué)生群體;積極高效、保質(zhì)保量地完成學(xué)校布置的各項常規(guī)工作;并且積極提升德育內(nèi)涵,堅持行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣兩手抓,以提高課堂教學(xué)效率為中心,狠抓教學(xué)質(zhì)量,力爭在5月份的學(xué)業(yè)水平考試中合格率達到98%。三、主要工作及措施:(一)德育工作1、狠抓班級管理,凈化班風(fēng),濃厚學(xué)風(fēng),營造準(zhǔn)高三氛圍。繼續(xù)抓好班紀(jì)和班風(fēng)教育,良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)生健康成長的前提條件,班風(fēng)建設(shè)的終極目標(biāo)是學(xué)生良好品行和學(xué)習(xí)能力的和諧發(fā)展,形成一股團結(jié)向上的內(nèi)在力量。各班要落實好各項規(guī)章制度和各班班規(guī),做好常規(guī)工作,在此基礎(chǔ)上致力于優(yōu)良班風(fēng)建設(shè),團結(jié)奮進,拼搏進取。二是年級繼續(xù)提倡“自主勤學(xué)”(包括三餐空擋時間),還要狠抓“勤奮、踏實、力求爭先”的學(xué)風(fēng)教育,使年級內(nèi)競爭向上、你追我趕的風(fēng)氣,成為促進年級學(xué)習(xí)工作上臺階的強大推動力。制定并落實高二年級新學(xué)期班級嚴格管理月的基本要求。從嚴從細科學(xué)管理班級,樹立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng);關(guān)心愛護每位學(xué)生,形成團結(jié)和諧的班集體。開好新學(xué)期第一個班會,傳達好年級的會議精神,做好紀(jì)律管理周、常規(guī)管理月、3月月考的動員工作。班主任嚴格值班流程,按時簽到,杜絕遲到、缺崗等現(xiàn)象,提倡班內(nèi)不定時自查自糾、提倡加班。規(guī)范學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。強化時間意識、上課學(xué)習(xí)意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識、禮節(jié)意識。嚴格學(xué)生請假手續(xù),需家長同意后班主任方可許假,并要留好存根,最好讓學(xué)生簡寫一份請假申請簽名存檔,做到有備無患。對于經(jīng)常違紀(jì)學(xué)生,班主任多次批評教育不改者,班主任要及時與家長溝通交流。重視學(xué)習(xí)方法的改進和學(xué)習(xí)效率的提高,打算召開優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,促使廣大學(xué)生深刻理解:學(xué)習(xí)效率是學(xué)習(xí)成功的生命線,而良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法則是取的優(yōu)秀成績的保證。2、加強班主任隊伍建設(shè),提高班主任隊伍素質(zhì)。班主任是德育工作的核心,班主任要把關(guān)心愛護學(xué)生、賞識激勵學(xué)生作為思想工作的前提,培養(yǎng)學(xué)生有理想、守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)、講文明。班主任要在工作中不斷提高自己的工作能力和工作藝術(shù),要善于學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗,善于學(xué)習(xí)教育理論,積極探索心理健康教育。班主任要充分利用班會開展德育活動,每周的班會要有計劃、有內(nèi)容、有教案。班主任要能深入學(xué)生,敢于吃苦,敢于迎接挑戰(zhàn)。工作上要有激情、有創(chuàng)意、有不折不撓的精神。繼續(xù)開好周前會,在會議上總結(jié)上周工作得失,對出現(xiàn)問題的班級,提出批評和指導(dǎo);對表現(xiàn)突出的班級提出表揚,同時安排好本周工作;同時繼續(xù)定期開好分系列班主任工作經(jīng)驗交流會,在會議上讓班主任相互間交流彼此管理班級的經(jīng)驗,提高自己管理班級的水平。同時在會議上做好案例分析,討論各自處理問題的方式方法。真正讓班主任學(xué)到管理班級的方法,提高自己的管理水平。班主任在開學(xué)初要認真學(xué)習(xí)新學(xué)期學(xué)校的工作重點,制定切實可行的班級工作計劃。以創(chuàng)建“先進班集體”為教育契機,從儀容儀表、出勤、守紀(jì)、衛(wèi)生、學(xué)風(fēng)建設(shè)等幾方面抓好班級常規(guī)管理工作,每天班主任都要勤繞班,做好常規(guī)工作的檢查和指導(dǎo)工作。加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),指導(dǎo)班主任細化班級工作,抓好班級干部的思想和工作作風(fēng),注重對個別生的心理疏導(dǎo),以規(guī)范、嚴格的管理形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。年級負責(zé)各項德育活動的安排和檢查。年級干事負責(zé)年級紀(jì)律衛(wèi)生的檢查,安排好年級各階段的德育活動,要和班主任配合培訓(xùn)學(xué)生干部,提高學(xué)生干部的自我管理能力和工作能力。以多樣德育活動為途徑,引導(dǎo)學(xué)生形成健康的思維品質(zhì)。開展一系列符合高二學(xué)生特點的主題班會,教育學(xué)生正確認識和處理人際關(guān)系,增強學(xué)習(xí)的持久性,挖掘?qū)W生的潛力,培養(yǎng)人格健全的學(xué)生。本學(xué)期利用好自管會和旭日團隊,要在加強學(xué)生管理,嚴格年級紀(jì)律,在治理打架、逃課、異性交往過密和上課睡覺上加大力度。3、健全年級檢查制度,加大年級檢查力度。本學(xué)期將繼續(xù)健全、加大年級檢查、評價力度,認真貫徹落實簽到坐班制度和請銷假制度,要加強年級管理室的值班力度,作到每節(jié)課每個時間段都有人查,教學(xué)樓內(nèi)發(fā)生的任何問題都有人管,并且要作好值班記錄。通過年級學(xué)生會,學(xué)生自主管理,讓檢查來帶動班主任工作,促進年級管理水平的提高。實行學(xué)生自查和年級檢查相結(jié)合的檢查制度,使年級檢查工作更加公平公正公開,更具有信服力。同時做到每天一公布,每周一總結(jié),每月一評比。做好課堂巡查。每天每一節(jié)課年級都要安排好值班干事查堂。檢查教師上課情況,檢查學(xué)生聽課狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時做好教師考勤工作,每周對教師的出勤進行抽查,嚴肅簽到制度,督促教師遵守辦公紀(jì)律,保證年級各項教學(xué)工作能夠正常開展。4、加大對特長生的管理力度,由紀(jì)律促學(xué)習(xí)。加強和探索管理。管理是年級穩(wěn)定的基礎(chǔ),年級、班主任要共同探索研究班級管理方法,在學(xué)生發(fā)展的方向上動腦筋,使學(xué)生守紀(jì)律、有目標(biāo)、有信心。全體教師齊抓共管,勤于提醒并糾正學(xué)生的不足,任課教師要多關(guān)心、多鼓勵所教班級的后進生。班主任和任課教師要及時敏銳地觀察了解學(xué)生的思想行為動態(tài)并及時疏導(dǎo),共同探索對這些學(xué)生教育的新的有效的途徑,有技巧有原則地現(xiàn)場解決學(xué)生課堂上打瞌睡問題、抄襲作業(yè)問題、遲到早退問題、日常行為不規(guī)范問題、早戀問題等。5、繼續(xù)抓好家長學(xué)校工作。組建和完善家長理事會,本學(xué)期召開兩次家長會。6、強化安全教育,

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