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領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫「篇一」過(guò)去的一年,我公司后勤工作,遵循公司總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以帶給良好的物質(zhì)條件為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:一、立足本職,服務(wù)一線1、年初我們遵循公司總體工作思路,制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響公司正常運(yùn)行。2、改善工作環(huán)境。今年所有辦公室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。3、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到工作的事都及時(shí)處理,絕不會(huì)耽誤其他人的工作。4、基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。5、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。二、整章建制,規(guī)范管理后勤工作是公司的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到公司的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了公司的后勤管理工作。今年對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流資金是公司的命脈。按照領(lǐng)導(dǎo)要求,公司后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。后勤部嚴(yán)格履行規(guī)章制度,用心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷積累經(jīng)驗(yàn),與后勤部全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫「篇二」助理講話要有代表性,總結(jié)性,下面是領(lǐng)導(dǎo)助理年終總結(jié)講話稿,為大家提供參考。時(shí)光流逝,xx年在董事長(zhǎng)的幫忙與支持下,各位同事的密切配合下,本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念,堅(jiān)持、認(rèn)真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),用心發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并探尋解決的辦法,努力做好本職工作,基本完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xxx年的工作狀況匯報(bào)如下:一、協(xié)助董事長(zhǎng)日常工作,作好助理職責(zé)xx年董事長(zhǎng)將工作重心放在了總部的經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、人力資源部門上,而我本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移到協(xié)助財(cái)務(wù)審核、負(fù)責(zé)人力資源部績(jī)效考核的模塊,除了董事長(zhǎng)安排的日常事務(wù),同時(shí)協(xié)助董事長(zhǎng)的一些日常工作。為董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的開展帶給了基礎(chǔ)保障。確保了各部門之間工作的順利溝通,建立健全公司統(tǒng)一、高效的工作體系。二、20xx年主要負(fù)責(zé)的工作資料如下1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)及常務(wù)副總經(jīng)理及副總經(jīng)理召開的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,起草會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議流程,協(xié)助督促各部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù);有關(guān)召開各項(xiàng)會(huì)議每次都有遲到的現(xiàn)象是本人的工作疏漏,比如說(shuō)召開董事長(zhǎng)辦公會(huì)議,董事長(zhǎng)通知是9點(diǎn)15,公司也有相關(guān)制度規(guī)定參會(huì)人員提前5到10分鐘到會(huì)場(chǎng),可總有部分同志就要拖上五分鐘或10分鐘,而本人沒有用制度執(zhí)行下去導(dǎo)致每一次都有這樣的狀況發(fā)生。我們的管理模式是務(wù)必按照規(guī)定的流程完成每一項(xiàng)工作,這樣才能做到職責(zé)明確,分工有序,有條不紊;2、整理董事長(zhǎng)文件資料,做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔、部分文字的起草等各項(xiàng)工作;及時(shí)做好信件填寫、登記、寄發(fā)工作,遇到重大問(wèn)題及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào);3、公司管理制度、規(guī)章制度工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次,最重要的是結(jié)合公司的相關(guān)制度能將工作分清主次,分清急緩(大部分人員包括部門負(fù)責(zé)人不以大局為重,永遠(yuǎn)將自己的利益放在前頭,沒有真正的滿足企業(yè)的需求,更沒有思考到自己的做法已經(jīng)影響了林達(dá)的企業(yè)形象)。4、董事長(zhǎng)部分活動(dòng)、內(nèi)外部接待的安排、報(bào)銷單據(jù)的整理等工作;5、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)辦保密制度,做好各項(xiàng)保密工作;6、協(xié)助董事長(zhǎng)收集、整理經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人資各項(xiàng)數(shù)據(jù)及整合信息;7、協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司各種日常事務(wù)及與各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;8、保證董事長(zhǎng)辦公室各類物品的正常使用、及時(shí)的補(bǔ)配,確保了董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作的正常開展;三、20xx年協(xié)助財(cái)務(wù)的主要工作資料在財(cái)務(wù)人員用心主動(dòng)的配合下,完成了xx年財(cái)務(wù)審核工作。因財(cái)務(wù)部相對(duì)公司而言是十分重要的部門,每個(gè)細(xì)節(jié)決定了數(shù)據(jù)的真實(shí)性與及時(shí)性,賬務(wù)輸入與審核工作尤其重要,在每月審核賬務(wù)的工作過(guò)程中就每月賬務(wù)方面出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題提出以下推薦:1、做賬人員輸入單據(jù)時(shí)應(yīng)核實(shí)好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核應(yīng)加倍細(xì)致。2、賬務(wù)反復(fù)修改次數(shù)過(guò)多,及時(shí)反饋率不高,溝通不到位。3、單據(jù)的歸類整理不夠準(zhǔn)確,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)名稱與資料不符,不便審核。四、xx年協(xié)助人力資源部的主要工作資料1、協(xié)助人力資源部制定了xx年招聘計(jì)劃與落實(shí)工作。2、新員工招聘人數(shù)共計(jì)到達(dá)20多人,在公司就職過(guò)的員工人數(shù)8人,目前仍在職的員工有3人(總部與項(xiàng)目部)。3、協(xié)助人力資源部制定、修改公司管理辦法約23項(xiàng)(包括;物資部、經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部、采購(gòu)部、行政部)。4、協(xié)助人力資源部完善各項(xiàng)績(jī)效考核及崗位評(píng)分工作,其中包括,各部門崗位價(jià)值評(píng)分、工作態(tài)度、潛力行為評(píng)分,各部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)及硬性指標(biāo)資料,協(xié)助完善項(xiàng)目部部分工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)與硬性指標(biāo)的資料調(diào)整。5、協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的相關(guān)文件。五、協(xié)助其他部門完成的主要工作資料1、協(xié)助行政部完成有關(guān)內(nèi)蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。2、協(xié)助物資部建立有關(guān)周轉(zhuǎn)料及大中型材料的管理辦法(3個(gè))。六、就20xx年重點(diǎn)工作資料不足之處做總結(jié)分析,20xx年計(jì)劃回顧xx年的工作,成績(jī)的取得與董事長(zhǎng)正確指示、各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分的。在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己,工作上的不足和問(wèn)題是今后就應(yīng)時(shí)刻注意和改善的:1、本職業(yè)務(wù)潛力更要加強(qiáng)認(rèn)真總結(jié)這一年來(lái)的工作,自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方,個(gè)性是在自身專業(yè)知識(shí)、對(duì)建筑行業(yè)的了解程度,各崗位的工作特質(zhì)了解的都還有所欠缺。因此,本人要在xx年要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí),提升自己的管理水平。2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通,提高思想修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人與同事、項(xiàng)目部之間的交流與溝通,樹立榜樣,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),協(xié)助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和向心力,為公司發(fā)展排除障礙,提高思想層面的知識(shí)。具備綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的人生價(jià)值觀。作為一名助理,在工作中有時(shí)會(huì)顯得毛毛糙糙,辦事稍不甚妥當(dāng)。但當(dāng)別人給出合理意見或推薦時(shí),我總是坦然理解,努力進(jìn)取,努力告誡自己:換個(gè)角度思考事情可能會(huì)做的更好。3、個(gè)人素質(zhì)提升在工作、學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取董事長(zhǎng)及前輩們所傳授的豐富經(jīng)驗(yàn)、人生道理,認(rèn)真記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我感到人人都是我的老師,我反而變得渺小,要學(xué)的東西還很多。在空余時(shí)間,我會(huì)網(wǎng)上查詢有關(guān)建筑行業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)的相關(guān)資料,并深入了解項(xiàng)目部的工作特性與各工種員工的工作職責(zé),工作資料,深切的感受到了一線員工的艱辛與思念家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)音。我也深刻的感受到了學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫忙確實(shí)很大。4、思想及行為管理工作資料1、思路決定出路,思想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大;思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間,從而帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;我致力成為耳聰目明的好參謀;在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門和同事之間搞好服務(wù)工作,不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),不傳播任何影響企業(yè)與員工之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,不給公司員工思想管理填麻煩和障礙,影響公司發(fā)展;2、在各個(gè)部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)這一點(diǎn)執(zhí)行力上,我是個(gè)靠言談與制度相結(jié)合解決問(wèn)題的人,如果工作上出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不落實(shí)的問(wèn)題,或者工作職責(zé)心不強(qiáng)沒有按要求完成工作的,首先我會(huì)以面談形式溝通,幫忙分析問(wèn)題的輕與重,緩與急,分析問(wèn)題的嚴(yán)重性,大多數(shù)能夠解決存在的問(wèn)題,遇到頑固不靈的會(huì)采取公司相關(guān)的懲罰制度做些輕度警告,所以我既做了曹操也當(dāng)了劉備。為全面提升員工的工作職責(zé)心,為公司管理工作邁上新的臺(tái)階上,作為董事長(zhǎng)助理我應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的規(guī)章制度樹立良好的榜樣,恪守原則。對(duì)上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則,有分寸的開展工作,堅(jiān)持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠(chéng),以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。七、20xx年的展望即將展開的xx年,在新的一年,我們將圍繞在董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,為完成林達(dá)集團(tuán)目標(biāo)管理年的發(fā)展而獻(xiàn)上自己的微薄之力,為全年的工作任務(wù)而努力。我相信在隨機(jī)應(yīng)變中抓機(jī)遇,并應(yīng)接新的挑戰(zhàn),才能不斷發(fā)展壯大自己。我時(shí)刻準(zhǔn)備著!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫「篇三」尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工,大家下午(晚上)好!爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬(wàn)象新。20XX年已經(jīng)落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過(guò)的風(fēng)雨歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái)。三年前,由于受金融危機(jī)的影響,以及公司主要供貨商被收購(gòu)等原因,我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過(guò)三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,20XX年我們終于取得了令人矚目的成績(jī),公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績(jī))經(jīng)過(guò)三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn)。一個(gè)成功企業(yè)的背后,往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念,全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。這些成績(jī)的取得,是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍,這份成績(jī),是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說(shuō)聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來(lái)的輝煌。三年來(lái),大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財(cái)富,我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪,同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,我對(duì)公司的未來(lái)更是充滿希望、信心百倍!古人說(shuō),勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F(xiàn)在我們通過(guò)努力取得了這樣成績(jī),值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,再接再厲,向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),為在20XX年取得更好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構(gòu)建我公司誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求,開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來(lái)的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí),從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來(lái)擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。3.規(guī)范管理,加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動(dòng)公司的發(fā)展,未來(lái)我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任,使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度,提高公司的運(yùn)作效率。4.回報(bào)員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來(lái)的工作中,公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰。領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫「篇四」伴隨著渾厚的新年鐘聲,狗年已逝,金豬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂(lè)!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!20xx年對(duì)于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里,××集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過(guò)一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w工作人員的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!激情和汗水成就過(guò)去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來(lái)。我們有足夠的理由相信,2006年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到××各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位工作人員,都將在××的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀,讓我們行動(dòng)起來(lái),為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢(mèng)想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫「篇五」剛剛過(guò)去的20xx年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們xxx集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難,在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績(jī)。在這一年里,公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下,各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破:國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)全面豐收,公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。一、xxx集團(tuán)全體員工努力工作、頑強(qiáng)拼搏,克服了各種不利因素的影響,各項(xiàng)指標(biāo)同比20xx年穩(wěn)定增長(zhǎng)。xxxxx集團(tuán)20xx年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,同比增長(zhǎng)了%,出口創(chuàng)匯萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)了%,其中自營(yíng)出口萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)了%,實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%。20xx年公司在xxx市內(nèi)納稅萬(wàn)元,全年累計(jì)發(fā)放工資萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%,繳納養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%,工傷保險(xiǎn)覆蓋率%,在職工自愿的前提下,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到%。綜觀全年,各生產(chǎn)廠定單量同比增長(zhǎng)了%以上,生產(chǎn)能力同比增長(zhǎng)%以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù),其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,其中國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,同比增長(zhǎng)了%,國(guó)內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,實(shí)現(xiàn)銷售額同比翻了一番多,其中代理同比增長(zhǎng)%,直營(yíng)同比增長(zhǎng)%。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番,標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個(gè)。制品廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;四川鴻翔xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;xxx公司產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;包裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%;xxx房地產(chǎn)公司20xx年開發(fā)面積萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入3。2億元。二、公司在xxx原材料價(jià)格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下,克服了重重困難,搶抓機(jī)遇,取得可喜業(yè)績(jī)。20xx年,公司外貿(mào)部面臨著原材料價(jià)格上漲、人民幣升值的嚴(yán)重影響,xxx、布料、包裝等原材料價(jià)格大幅波動(dòng),但公司積極主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了出口超預(yù)期增長(zhǎng)的可喜業(yè)績(jī)。公司一是積極搶抓商機(jī),加大出訪參展力度。全年公司共有人次參加了國(guó)內(nèi)外交易會(huì)場(chǎng)次,通過(guò)廣泛的聯(lián)系溝通,老客戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系,不少新客戶也通過(guò)展會(huì)認(rèn)識(shí)到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過(guò)xxx國(guó)際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造,生產(chǎn)能力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高,從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開拓網(wǎng)上交易,20xx年共有多人次的國(guó)外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系,網(wǎng)上交易額達(dá)到萬(wàn)美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)動(dòng),積極消化材料上漲因素,消化庫(kù)存,搶占市場(chǎng)先機(jī)。五是加大對(duì)業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),扶持新業(yè)務(wù)員開拓國(guó)際市場(chǎng)。xxx品牌競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信度都是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績(jī),并新成立了專門針對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的禮品公司。20xx年,xxx發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)xxx建立一個(gè)覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)公司對(duì)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部全國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構(gòu)的重要一年。先后建立了國(guó)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓(xùn)部等各部門。各部門的健全將職能細(xì)分,對(duì)提升品牌形象、打造國(guó)內(nèi)一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會(huì),對(duì)招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進(jìn)作用,同時(shí)也鍛煉了內(nèi)貿(mào)營(yíng)銷隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,如xxxxxxxx等。20xx年,受國(guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過(guò)積極跑市場(chǎng)、抓營(yíng)銷,順利完成年度銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績(jī),如xxxxx等。特別值得一提的是在自營(yíng)酒店業(yè)務(wù)中,以四星級(jí)以上酒店為主。如xxxx五星級(jí)酒店、xxx、xxx等國(guó)際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產(chǎn)品,通過(guò)與這些高檔酒店的合作,有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年,是xxx集團(tuán)禮團(tuán)購(gòu)部成立的第一年,也取得了相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。俗話說(shuō):萬(wàn)事開頭難,但是團(tuán)購(gòu)部通過(guò)她們的努力,團(tuán)結(jié)拼搏,成功簽下格力電器、中國(guó)移動(dòng)等大型客戶,為團(tuán)購(gòu)部未來(lái)的發(fā)展?fàn)苛藗€(gè)好頭。20xx年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計(jì)方面,取得了突出的成效,全年共開發(fā)出xxx個(gè)新產(chǎn)品,xxx個(gè)新花型,xxx項(xiàng)專利產(chǎn)品。四、以品牌為先導(dǎo),加大投入力度,提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年是xxx品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx品牌效應(yīng)開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部,重點(diǎn)放在品牌建設(shè)和宣傳上,廣告部組織并實(shí)施了央視廣告投放的招標(biāo),公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。投入xxx多萬(wàn)元,在央視二套第一時(shí)間、消費(fèi)主張、經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播,央視新聞?lì)l道的新聞1+1、新聞?wù){(diào)查、法治在線等欄目中投放品牌廣告,xxx品牌的知名度和美譽(yù)度得領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫「篇六」今年是我工作的第四年,沒有了前面高漲的工作激情,卻仍帶著絲絲的稚嫩,我今年的工作就是在這種情況下展開的,而我給自己定下的基調(diào)就是兩個(gè)字:沉淀。以前的我太急躁,因此我試圖通過(guò)一種新的途徑、一種新的方式去改變自己,不得不說(shuō),到目前為止,貌似收效甚微,甚至還帶來(lái)了不少副作用,比如:做事比較拖拉,思想停滯不前等等。在此我也作出深刻檢討。以上是我?guī)啄陚€(gè)人工作狀態(tài)的總述,在這樣的狀態(tài)下,我也得到了一點(diǎn)收獲,在這里總結(jié)一下:1、我更加深刻的認(rèn)識(shí)到,辦公室的職能就是服務(wù)。作為一名合格的辦公室成員都應(yīng)該牢固樹立這個(gè)觀念。2、合作才能雙贏。在我的平時(shí)工作中,基本都是要和其他人一起才可以完成的,比如去安排人去搬東西,在這個(gè)過(guò)程中,只有我們雙方愿意合作,那么著件事才能完成,或者說(shuō)才能更好的完成。其實(shí)合作還是一個(gè)相互妥協(xié)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中雙方都要做出妥協(xié),做出讓步,但是我認(rèn)為這種讓步是值得的,也是應(yīng)該的。不僅我的工作是這樣,我想我們?cè)谧龅拿總€(gè)人也都是這樣,所以在這里根大家分享我的想法。3、效率比速率重要。做事情,只是一頭猛干,而不注重方法和效果是往往是不行的。處事應(yīng)該冷靜,讓自己做的每一步都有意義。另外還要及時(shí)的復(fù)合,檢查。以上是我自己的一點(diǎn)點(diǎn)感想,下面我再說(shuō)說(shuō)自己明年的打算及工作重點(diǎn):1、個(gè)人方面:火氣小一點(diǎn),我的脾氣有點(diǎn)急,很多時(shí)候控制不住自己,又不太注意說(shuō)話的藝術(shù),就會(huì)給別人帶來(lái)傷害,明年我會(huì)在這方面多多注意,以前有做的不對(duì)的地方,在這里給大家到個(gè)歉,希望大家能不跟我計(jì)較。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己。3、工作方面:加強(qiáng)自己的執(zhí)行力,及時(shí)處理自己手頭的工作,不拖拉;做事做
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