營銷方案策劃公司錦集九篇_第1頁
營銷方案策劃公司錦集九篇_第2頁
營銷方案策劃公司錦集九篇_第3頁
營銷方案策劃公司錦集九篇_第4頁
營銷方案策劃公司錦集九篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

營銷方案策劃公司錦集九篇營銷方案策劃公司篇1一、媒體宣傳前期媒體預(yù)熱方式:在試營業(yè)階段,在新設(shè)營業(yè)部當?shù)刂髁髅襟w投放軟廣告目的:為營業(yè)部的開張造勢,傳遞公司理念內(nèi)容可為:**證券的介紹、公司文化、理念、歷史沿革等形式:公司領(lǐng)導的訪談、軟文開業(yè)期間的媒體宣傳方式:開業(yè)時在新設(shè)營業(yè)部當?shù)刂髁髅襟w投放硬廣告配合軟文目的:宣傳新營業(yè)部,擴大營業(yè)部的影響力內(nèi)容:直接和營業(yè)部開業(yè)相關(guān)的內(nèi)容形式:營業(yè)部開業(yè)新聞、開張公告、促銷活動宣傳、招聘啟示等持續(xù)營銷宣傳營業(yè)部開業(yè)后,應(yīng)與當?shù)孛襟w合作,推出定期財經(jīng)欄目目的:強化營業(yè)部的營銷推廣,幫助營業(yè)部拓展市場方式:電視臺股評欄目、報刊財經(jīng)資訊等欄目二、促銷活動開業(yè)促銷活動:“開戶獎現(xiàn)金,積分換好禮”專項營銷活動【活動目的】:通過推出新的產(chǎn)品銷售渠道,增加有效開戶,拓展市場份額?!净顒訉ο蟆浚籂I業(yè)部員工、經(jīng)紀人、客戶等均可參與【活動內(nèi)容】:1、對介紹客戶開戶給予獎勵:根據(jù)介紹客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶的數(shù)量給予介紹人現(xiàn)金獎勵,介紹客戶越多給予的獎勵越多;2、對介紹客戶開戶給予積分:每介紹一個客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶,給予介紹人積分,根據(jù)積分可在營業(yè)部兌換不同價值的禮品。3、有效賬戶定義:資金量一萬元以上且在22個交易日內(nèi)交易量5000元以上)【活動規(guī)則】:1、介紹一位客戶至我營業(yè)部新開有效賬戶,可獲現(xiàn)金獎勵80元。并可獲積分1分2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后,新增有效開戶獎勵上升為90元/戶,所獲積分不變。3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后,新增有效開戶獎勵上升為100元/戶,所獲積分不變。4、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后,新增有效開戶獎勵上升為200元/戶,所獲積分不變。5、新開賬戶交易量每增加達到10萬元,推薦者可獲獎勵積分1分。6、全年累積積分后可按相應(yīng)標準將積分兌換為東吳證券相關(guān)資訊產(chǎn)品或?qū)嵨锒Y品,禮品標準待定。積分與激勵政策對照表有效開戶需經(jīng)營業(yè)部及客戶雙方確認,營業(yè)部自然增長客戶不納入活動。本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動,不屬于經(jīng)紀行為。三、渠道拓展營業(yè)部試營業(yè)后應(yīng)積極拓展業(yè)務(wù)渠道,包括與當?shù)劂y行,非銀行金融機構(gòu)的合作,合理利用營業(yè)部資源嘗試與其他機構(gòu)合作開發(fā)機構(gòu)客戶及大客戶。營銷方案策劃公司篇2一、對化妝品的認識:中國美妝業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)!統(tǒng)計顯示:從1980年人均消費0.2元,增長到1998年的16元,再到20xx年的27元,而目前發(fā)達國家人均年消費額為400美元,差距近120倍!到20xx年我國美妝產(chǎn)業(yè)將達到3600億的銷售額。市場巨大得驚人!隨著人們生活水平的提高,人們的審美觀也有了很大的改變,對自己的形象的要求也越來越高,所以化妝品在世界上有很大的市場和發(fā)展前景。二、市場前景:雨果說:“上帝使女人美麗”。愛美是女人的天性,女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足,于是越來越多的女人迷上了化妝,化妝品是女人的精神支柱,那些瓶瓶罐罐擺放在梳妝臺前,心情不言而喻,欣慰中帶著炫耀。飯寧可少吃一口,也要不惜重金買最好的化妝品,這就是女人。女人裝扮著都市,化妝品妝扮著女人。天性貪靚的都市女人熱愛化妝品,甘心情愿地將越來越多的時間與金錢花在其上。(一)化妝用品空前增長、財富空間無限擴大女人為什么愛美?是“女為悅己者容”,是為爭奇斗艷,還是為了攬鏡自顧的一份滿足?可以這么說,愛美是女人的一種本能,與生俱來,散之不去。正因如此,化妝品變成了女人的精神寄托,引發(fā)的“風暴”更是一發(fā)不可收拾。(1)盡管中國美妝市場展現(xiàn)了相當誘人的利潤空間,然而到目前為止,化妝品的銷售渠道還僅限于兩種傳統(tǒng)模式:百貨公司專柜和超市。百貨公司品牌知名度高、產(chǎn)品多,但價格高,主要面向中、高端消費群體;超市化妝品主要面向中、低端消費群體,雖然價格低,但品種少,質(zhì)量也難以保障。以上兩者都已經(jīng)遠遠滿足不了當今消費需求的多層次變化。(2)目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛,競爭激烈,無論進口或國產(chǎn)的、老牌或新生派的、高中檔或低檔的化妝品紛紛使出渾身解數(shù),極力倡導新的護膚方法與妝色之道,推陳出新,不斷制造新的消費熱點,積極挖掘新的消費潛力。可謂花樣層出不窮,名目種類繁多。譬如同樣是護膚的產(chǎn)品,就有滋潤的、去斑的、美白的,同樣,還有日霜,晚霜,防曬,隔離面對這種現(xiàn)象,女人搖搖頭,哎!商場那么多,品牌那么多,我要比較質(zhì)量,打聽價格。于是,女人走一家,又一家,比較,分析,思考,討論,累壞了身體,折磨著思維。因此,市場急需一種全新的化妝品銷售渠道打破傳統(tǒng)銷售模式。讓消費者從此不再為了買不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費心地在各商店間穿梭奔走了。顯然,這其中蘊藏著巨大的商機?。ǘ┱{(diào)查分析:我國的化妝品市場現(xiàn)狀(1)供應(yīng)廠家增加,隨著中國加入世貿(mào),很多重量級的公司不僅以雄厚的資金進入,更以高超嫻熟的市場營銷理論、市場戰(zhàn)略進入,以化妝品為例,世界化妝品一流企業(yè)歐萊雅以染發(fā)劑進入中國,一二年后閃電般收購“小護士”、“羽西”,開始了市場布局。市場競爭的特點,從單一的產(chǎn)品逐漸延伸到組織、戰(zhàn)略的整體性層面。(2)消費者消費意識增強,消費者的產(chǎn)品知識、法律知識成熟,以前對消費者屢屢見效的銷售手段出現(xiàn)邊際效應(yīng)的遞減。(3)資訊泛濫,傳播成本增加,傳播效果下降,以前那種“廣告一響,黃金萬兩”的好事逐漸成為過去,品牌理性凸顯出來。三、調(diào)查總結(jié)眾所周知,要想獲得貨真價實的名牌化妝品,沒有良好的進貨渠道是萬萬不行的。批發(fā)市場里假貨泛濫,讓人無法放心;而名牌化妝品,規(guī)模小的公司和個人根本無法取得其經(jīng)銷權(quán)?!?0xx年中國化妝品行業(yè)研究咨詢報告》顯示:國內(nèi)人均化妝品消費從1980年的0.2元,增長到1998年的16元,再到20xx年的27元,我國化妝品行業(yè)已經(jīng)進入新的里程,今后幾年化妝品市場的銷售額將以年平均12.9%左右的速度增長,這種增長幅度顯然大于經(jīng)濟速度,到20xx年我國美妝產(chǎn)業(yè)將達到3600億的銷售額,市場巨大得驚人!有權(quán)威機構(gòu)做過統(tǒng)計,經(jīng)濟越發(fā)達的國家,市場中的保潔產(chǎn)品和美容產(chǎn)品越多,而且銷售量每年都呈明顯上升趨勢。目前國內(nèi)人均化妝品消費僅20-30元人民幣,而世界人均消費水平則為35-70美元,可以看出,我國化妝品消費水平明顯偏低。然而,隨著人民生活消費理念的更新,我們欣喜地看到,無論是全天候的媒介廣告轟炸,還是商業(yè)地段被這些產(chǎn)品不斷蠶食的地盤,都不難看出消費者的消費趨向。我國化妝品消費需求市場正展現(xiàn)其無限潛力,是中國國內(nèi)消費品發(fā)展最猛、增幅最快、沖擊力最強的商品!中國市場已經(jīng)成為世界化妝品市場成長最快的一塊蛋糕?;瘖y品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士!營銷方案策劃公司篇3一、根據(jù)你的簡單介紹,我認為貴公司目前面臨著如下問題:1、面對激烈競爭的裝修市場,“新”的裝修公司難以快速打開市場,推薦者和消費者一時難以接受,市場裝修訂單量受到局限。2、面對激烈競爭的市場,要早日立足市場,必須找到行之有效的營銷方法,但你不懂市場,緊緊靠你想的那個單一的方法是很難快速打開市場的。3、自己的公司在同行中有沒有優(yōu)勢?如果有,自己的優(yōu)勢是什么?所以,必須要找出自己的優(yōu)勢來。然后揚長避短,有的放矢!綜上所訴:自己該怎么來解決這些問題呢?這就是營銷策略!下面是我針對貴公司目前所處的情況,擬定的一個方案。二、市場策略1、家裝公司市場定位策略找出貴公司在同行中的優(yōu)勢和劣勢,要做到知己知彼,然后揚長避短,方能百戰(zhàn)不殆!確立差異化的市場定位,凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢和品牌價值,以此值得顧客關(guān)注和認可,讓消費者有裝修的品質(zhì)感保證,從而達成合作。因為現(xiàn)在的家裝公司太多,良莠不齊,如果沒有找準自己的優(yōu)勢,不能形成獨特的市場定位,那么自己就是可有可無的平庸企業(yè),這樣的企業(yè)不會得到消費者的認可,自然就很難在市場上長久立足。結(jié)果就是自己什么都想做,誤以為口徑寬了,接活的概率就大,結(jié)果就會導致什么也做不好,自己也會是無頭的蒼蠅,到處亂撞,碰運氣,甚至會陷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中,最后把自己給做死了。因此,一個企業(yè)要想發(fā)展,要想壯大,必然要找到自己的優(yōu)勢,形成自己特有的核心競爭力。給自己一個準確的市場定位,然后為之不懈的努力!2、目標受眾策略“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,要消費者接受頗為困難,作為剛起步的新裝修公司,不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,從而將品牌強勢的輸入到人們的心智中。有鑒于此,必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標,一步一步的建立品牌。首先、將渠道人員(就像你所說的開發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標。在他們中間強力宣傳自己公司的優(yōu)勢和獨特的市場定位,以及公司實力,因為能獲得他們的認同和接受非常重要,只有他們接受了你的公司,認可了你的公司,他們才會賣力的去推單,同時,渠道對品牌的認知,很容易延續(xù),滲透到市場,最終影響到消費者。其次、在消費者群中,著重向近期需要裝修的客戶進行宣傳。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,形成并維持住高的認知度的品牌形象,等著人們要裝修的時候再來找。因此,界定自己的目標受眾并非普通的人群,而是集中與近期內(nèi)打算裝修的消費者。這樣,廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開,從而顯的更有實效。3、品牌推廣做市場調(diào)研,了解消費者的主要需求點和特別在乎的東西,然后有針對性的找準自己公司的核心訴求點(最讓消費者關(guān)注和心動的東西)進行推廣宣傳,搶占市場份額。1、行業(yè)內(nèi)部的推廣。在行業(yè)內(nèi)進行自己企業(yè)的宣傳,贏的渠道人員的充分信任和接受,增強他們的推單信心,也使他們成為自己公司認識的意見領(lǐng)袖,逐步將看法滲透到終端消費者,通過他們來影響消費者,從而贏的裝修訂單。2、廣告宣傳和活動宣傳。吸引散客裝修訂單,同時通過宣傳積累品牌效應(yīng)。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象。因為品牌是未來市場發(fā)展的必然趨勢。而且,只有廣泛的傳播,貴公司才能被更多的消費者知道,了解,認可……這樣,企業(yè)才會快速而健康的發(fā)展,越做越大。3、短信群發(fā)和電話營銷。這個是比較直接和有效的手段。到物業(yè)公司、家裝網(wǎng)站或者短信群發(fā)公司獲取要裝修的業(yè)主信息,進行短信群發(fā)和電話營銷。這個成本低廉,也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!4、定位與常規(guī)傳播不可避免的難題,企業(yè)剛剛起步,投入有限,如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌,成為營銷和推廣中貫穿始終的課題。一個重要的方法,就是加強日常常規(guī)傳播的管理,做好定位廣告,使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,有利于積累起品牌推廣效果。一般來說,一個“新”企業(yè)要被市場所接受,除了有一定的廣告“開路”之外,還必須積極的進行一些行業(yè)內(nèi)的活動……如當?shù)赜杏绊懥Φ募已b網(wǎng)站活動,設(shè)計師沙龍活動,家裝團購會……增加自己的曝光率,還有進行一些新聞公關(guān),網(wǎng)絡(luò)炒作……樹立好自己正面健康的企業(yè)形象!最后,針對你提出的那個問題,關(guān)于如何增強三方的透明度我建議如下:1、要開發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實填寫好推單客戶信息(其實就是客戶信息報備單),這個單據(jù)貴公司可以設(shè)計好電子檔模版或紙張的標準模版發(fā)給他們?nèi)鐚嵦顚?,及時收回存檔。2、在客戶交付定金的時候,填寫收據(jù)(其實相當于客戶信息登記表),更甚至增加一項,讓客戶詳細填寫信息獲取來源;3、自己保存好這兩份單據(jù),以備日后查看。做了以上工作,自己當然一清二楚了,如果有問題,就可以拿出兩張單據(jù),進行信息比對,真相自然明了。營銷方案策劃公司篇4前言隨著改革開放給中國帶來的契機,我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、完善,全國各地的公司、企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),白領(lǐng)等職業(yè)人員越來越多。人們的人際交往也越來越多,人民生活水平也不斷提高,國民、特別是中青年白領(lǐng)對服飾的消費需求越來越高,并呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢,對服飾的要求也越來越高。隨著新春佳節(jié)的即將到來,為了促進我公司生產(chǎn)部的禮服銷售,擴大我公司的禮服市場占有量。我公司宣傳部特別對大連、上海兩地的禮服市場進行了市場調(diào)查。市場分析一、政策法規(guī)調(diào)查20xx年2月初,國務(wù)院通過的《紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》中明確提出要開拓城鄉(xiāng)市場,這一導向刺激了紡織行業(yè)內(nèi)更好的發(fā)展。20xx年我國修訂了服裝產(chǎn)品標準。二、目標市場調(diào)查1、消費者情況調(diào)查上海、大連兩地中青年工作人員對禮服要求很高。他們甚至于每個月都會有晚會,都需要穿著禮服。這些白領(lǐng)人員會在新年期間購買禮服以備其走親訪友及參加晚會。他們工作很少有空閑時間,周末時多再家里陪家人或者集體出去聚餐,難有空閑時間去逛商店。一般就很少購買服飾。我公司的全身禮服將會有很大的市場。2、分布區(qū)域調(diào)查在上海、大連,服飾市場大都分布在高級公司,企業(yè),高中學校,大學校園附近。周末有較多的公司職員,學校學生。購買服飾。大連以及上海市楊浦區(qū)大學附近企業(yè)分布較多。市場廣闊。能夠有較好的發(fā)展。3、競爭對手調(diào)查上海霖雨服飾有限公司成立于**年八月,注冊資金人民幣500萬,坐落于上海市奉賢區(qū)西渡經(jīng)濟小區(qū)內(nèi),是一家集生產(chǎn)銷售服裝、服飾、皮具、皮鞋、床上用品、家居飾品以及紡織品、服裝面料貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化規(guī)模企業(yè)。公司自20xx年創(chuàng)建以來,先后從日本、德國、美國、瑞士等引進全套電腦設(shè)計系統(tǒng)和成衣生產(chǎn)流水線,高薪聘請國際資深設(shè)計師和專業(yè)打版師從事新品研發(fā)。公司年產(chǎn)銷各類羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣等100多萬件(套)。20xx年,上海霖雨服飾有限公司與意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服飾結(jié)盟,取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中國區(qū)獨占權(quán)利人資格。大連佳益服裝服飾有限公司坐落在美麗的濱城大連,是集服裝設(shè)計、加工、貿(mào)易為一體的服裝公司。公司成立于20xx年,旨在為大連企事業(yè)單位提供專業(yè)的職業(yè)裝服務(wù)。20xx年開始,該公司開拓國外市場,服裝出口日本、韓國、歐美等國。營銷計劃1、營銷目標我公司營銷目標是春節(jié)期間男女禮服在上海地區(qū)的銷售額在600萬以上,通過春節(jié)銷售打開在上海、大連的禮服市場,并在這兩個城市占有一定的服飾市場份額,提高公司知名度,并提高我公司的品牌聲望,初步占領(lǐng)上海、大連的部分禮服市場,為以后公司的其他類型服飾(運動服、休閑服等)。另一個目標就是盡快獲得利潤,為公司進軍其他地區(qū)市場提供流動資金,進一步壯大公司實力。2、產(chǎn)品及其價格①男士禮服:“真情永遠”燕尾服系列:9999元/每套“瀟灑永恒”禮服系列:6666元/每套“深沉冷靜”禮服系列:5888元/每套②女式禮服:“真情永遠”婚紗系列:9999元/每套“青春艷麗”禮服系列:7777元/每套“職業(yè)青春”禮服系列:5888/元/每套3、促銷措施購買“真情永遠”男女兩套,可免費拍情侶婚紗照。購買每套男女禮服可或會員卡一張,在春節(jié)期間購買禮服可打九折。另訂制設(shè)計師專門設(shè)計制作的禮服,在春節(jié)期間可或禮服設(shè)計費用九折銷售的優(yōu)惠。4、營銷服務(wù)措施導購員要微笑服務(wù),用真誠的心與顧客交流。在顧客試穿禮服時,如果有家人、朋友在等候,將免費提供茶水、電腦以供消費者的朋友、家人娛樂、休息打發(fā)時間,讓顧客充分感覺到溫馨。購買時可免費試穿,購買之后如不合適三天之內(nèi)可免費退貨。如有任何自然破損,可免費退換。廣告計劃1、媒體選擇媒體將選擇電視廣告為主。廣告制作完成后將在電梯電視、室外露天電視以及車載電視進行循環(huán)播放兩個月。2、廣告內(nèi)容3、廣告資金預(yù)算聘請男女模特需要5萬元,背景設(shè)置費用為3萬元,以及其他花費約2萬元,總計計劃花費10萬元。另50萬元為廣告在今年元旦在上海、大連的所有公共電視進行為其兩個月的宣傳費用。4、前景預(yù)測我公司通過一番廣告,將會打開在上海、大連的禮服市場,并在這兩個城市占有一定的服飾市場份額,提高公司知名度以及我公司的品牌聲望,初步占領(lǐng)上海、大連的部分禮服市場,為以后公司的其他類型服飾(運動服、休閑服等)奠定基礎(chǔ)。營銷方案策劃公司篇5一、背景介紹××裝飾公司××市分公司成立于20xx年,由于缺乏有效的營銷宣傳,因此在××市知名度不高。而且,目前在××市有眾多的裝飾公司,行業(yè)規(guī)范性不強,市場布局尚未形成。在這種情況下,××裝飾分公司有必要通過全面而有效的營銷宣傳樹立在××市的行業(yè)地位,提高知名度和美譽度。二、××市裝飾市場分析1.需求分析(1)宏觀市場分析根據(jù)分公司開展的市場調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,20xx年××分公司市場的住宅存量為××萬平方米,20xx年××分公司市場的住宅存量將達到××萬平方米,未來三年內(nèi),受××市土地供給日趨緊張的影響,預(yù)計每年的住房存量增長率不超過×%。對于二手房市場而言,20xx年二次裝修的住房較20xx年上漲了×%,達到了××萬平方米。進行二次裝修的需求量呈上升趨勢,其主要群體為年齡32~45歲、具有穩(wěn)定經(jīng)濟收入的居民。綜合住房存量的上漲和二次裝修市場的發(fā)展,預(yù)計再20xx年,裝飾行業(yè)的總體需求量在××萬平方米。(2)消費者需求特點分析根據(jù)分公司對××市居民20xx年開展的市場調(diào)研數(shù)據(jù),在欲購房人群中有××%的人認為全裝修房是發(fā)展的趨勢,其中有××%的人打算在×年內(nèi)購買全裝修住宅,較20xx年增加××%。而打算在未來×年內(nèi)進行二次裝修的被調(diào)查者占到了××%。2.行業(yè)分析20xx年,××市裝飾行業(yè)的產(chǎn)值達到×××萬元,較20xx年增加××%,其中公裝市場產(chǎn)值達到×××萬元,家裝市場產(chǎn)值達到××萬元,設(shè)計市場產(chǎn)值達到××萬元。3.競爭對手分析從分公司成立的20xx年到20xx年,××市裝飾行業(yè)的競爭格局沒有發(fā)生大的變化,××分公司20xx~20xx年的主要競爭對手和銷售特點如下表所示。20xx~20xx年××分公司主要競爭對手分析表競爭對手年份競爭對手一競爭對手二競爭對手三公裝家裝設(shè)計公裝家裝設(shè)計公裝家裝設(shè)計20xx產(chǎn)值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%20xx產(chǎn)值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%20xx產(chǎn)值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%三、公司定位1.××分公司的市場定位以中等收入人群為主,主要為家庭年收入在6~10萬元的客戶。預(yù)計20xx年主要消費群體的產(chǎn)值達到××萬元。2.收入穩(wěn)定的工薪階層客戶,主要家庭年收入在4~6萬元,預(yù)計20xx年分公司在這類客戶群體上創(chuàng)造的產(chǎn)值為××萬元。3.高端客戶的群體20xx年的預(yù)計產(chǎn)值為××萬元。四、營銷策略1.媒體宣傳(1)報紙宣傳20xx年4月1日~11月30日,在××市發(fā)行量最大的《××報》開辟專欄,宣傳綠色裝修、解答裝修過程中遇到的.難題,并講解材料的知識、裝修設(shè)計知識以及家居裝修與保養(yǎng)的知識等。(2)店面廣告在××分公司所屬的店面內(nèi)做櫥窗、招牌廣告。廣告突出××裝飾的質(zhì)量保證、服務(wù)保證等特點,店面廣告時間為20xx年3月1日~12月31日。(3)電梯廣告選取××市10家中高檔商務(wù)寫字樓的電梯刊登廣告,目標是吸引在商務(wù)辦公樓上班的具有一定消費實力的潛在客戶群體??菚r間同店面廣告相同。2.促銷活動(1)同××品牌家電制造商聯(lián)合開展“買××家電,送×××元裝修禮券”的活動。利用××類家電的銷售旺季進行裝飾裝修宣傳。預(yù)算費用為×萬元。(2)選擇20xx年即將開盤的××公寓、×××花園、××苑的樓盤開展促銷活動,主要方式在開盤現(xiàn)場分發(fā)帶有分公司裝飾裝修優(yōu)惠標識的傳單,并有公司專業(yè)設(shè)計人員針對感興趣的客戶進行解答和咨詢,并提供樣板房參觀服務(wù)。預(yù)算費用為×萬元。(3)選擇×家企業(yè)以及×家事業(yè)單位的職工家屬區(qū)(小區(qū)樓宇的使用時間達到10年以上),在公共宣傳欄內(nèi)張貼本公司的二次裝修的優(yōu)惠措施,并選擇在6、7月每周的周六和周日開展裝修咨詢和樣板房的參觀活動。預(yù)算費用為×萬元。營銷方案策劃公司篇6一、市場分析。1、需求分析。對文具行業(yè)銷售情況進行分析,可以發(fā)現(xiàn),品牌產(chǎn)品的銷售份額集中程度越來越高,隨著零售業(yè)的發(fā)展和競爭,行業(yè)已經(jīng)進入調(diào)整期,到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務(wù)的時代,可看出市場對文具的需求量大。2、特點分析。公司現(xiàn)有的產(chǎn)品類別主要有:鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類別下又有多種規(guī)格和型號。公司認為這樣的產(chǎn)品組合比較單一,不能迎合當前市場上個性化的需求,公司想進一步完善這種單一結(jié)構(gòu),提供更加豐富多彩的產(chǎn)品品種。隨著競爭的加劇,文具企業(yè)開始注重產(chǎn)品的細分。3、趨勢分析。中國辦公用品行業(yè)獲得了迅速發(fā)展,但是,即使是大公司當前的市場份額也不是很高,行業(yè)內(nèi)缺乏舉足輕重的強勢領(lǐng)導者。隨著零售業(yè)的發(fā)展和競爭,行業(yè)已經(jīng)進入調(diào)整期,到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務(wù)的時代,可以看出中國文具市場擁有非常廣闊的前景。4、競爭分析。廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個省市的企業(yè)比例超過了70%。此外,文具行業(yè)經(jīng)過多年的市場競爭,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的品脾。,可以看出文具企業(yè)的競爭還是很激烈的。二、目標市場選擇。1、市場細分。根據(jù)消費者的職業(yè)不同,企業(yè)計劃將市場分為一般員工市場、個體戶市場、學生市場、公務(wù)員市場、管理人員市場以及其它市場。2、選擇目標市場根據(jù)案例給出的分析,學生是文具消費的最主要群體,所以選擇學生市場作為企業(yè)的目標市場。三、市場營銷組合策略1、產(chǎn)品策略。采取統(tǒng)一品牌策略,繼續(xù)采用“百花”品牌,擴大品牌影響力,提高產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計出單支和套裝兩種不同的包裝規(guī)格。2、價格策略。為了擴大市場占有率,由于學生的消費價格接受能力有限,決定進入中低端市場,采用滲透定價策略。3、渠道策略。采用長而款的渠道策略,有廠家指定代理商,然后又代理商批發(fā)給批發(fā)商,最后在文具店、超市和便利店等場所進行銷售,已達到方便購買的目的。4、促銷策略。采取以下廣告方式,進行宣傳(1)制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場所在城市的主流電視媒體播出。(2)、作以品牌形象為主題的候車亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。(3)、根據(jù)消費人群特點,在互聯(lián)網(wǎng)上投放有針對性的網(wǎng)絡(luò)廣告。然后加以人員推銷、銷售促進和公共關(guān)系等方式進行促銷,另外可以采取買二贈一的銷售促進活動配合,同時加強網(wǎng)絡(luò)銷售等進一步加強促銷營銷方案策劃公司篇7“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,廣州某某裝飾設(shè)計工程公司在成立伊始即實施品牌戰(zhàn)略,委托我們進行企業(yè)品牌塑造、整合營銷策劃與推廣執(zhí)行,以期策略制勝,在最短時間內(nèi)打開并占領(lǐng)廣州高端裝飾市場,同步創(chuàng)立某某裝飾品牌,逐步做強做大。我們在服務(wù)過程中,整合各種相關(guān)社會資源,深入剖析了中國室內(nèi)裝飾市場及廣州室內(nèi)裝飾市場的現(xiàn)狀和前景,特別是高端室內(nèi)裝飾市場的競爭對手及其經(jīng)營策略,同時通過抽樣調(diào)查掌握消費者對裝飾服務(wù)的需求特點和消費心理,提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關(guān)注的七個核心概念:誠信、公正、品質(zhì)、品味、環(huán)保、個性和未來,描繪出“打開某某的窗戶,看裝飾未來”的胸懷和追求。基于四大競爭核心概念,以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發(fā)展趨勢,我們制訂出某某裝飾的競爭性經(jīng)營策略:“誠信為本,策劃先行,奇正結(jié)合,模式制勝”,達到“以誠信贏得口碑,以直銷模式求得快速發(fā)展”的目的,即一方面借助各種渠道、各種媒體,對某某裝飾進行創(chuàng)意宣傳,另一方面通過特色經(jīng)營模式巧妙推進,全方位提高某某裝飾的知名度、可信度、美譽度,直至顧客對某某裝飾的忠誠度,虛實結(jié)合,奇正聯(lián)動,使某某裝飾業(yè)績與形象同步提升。目錄一、策劃目標二、行業(yè)背景分析(一)全國家裝市場和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(二)我國家裝投訴居高不下的主要問題(三)全國家裝市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題總結(jié)(四)針對全國家裝市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題,某某企業(yè)的對策三、廣州裝飾業(yè)分析(一)廣州裝飾裝修業(yè)現(xiàn)狀及原因簡析(二)廣州裝飾裝修市場的競爭情況(三)廣州裝飾市場的消費情況(四)廣州裝飾業(yè)的前景(五)廣州裝飾市場總結(jié)(六)針對廣州裝飾市場,某某企業(yè)的對策四、主要競爭對手及其經(jīng)營策略(一)競爭對手及其經(jīng)營策略(二)競爭對手經(jīng)營策略總結(jié)(三)針對廣州裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略,某某企業(yè)的對策五、某某裝飾市場機會分析1、優(yōu)勢2、劣勢3、機會4、威脅六、“某某裝飾”品牌營銷推廣策略1、市場定位2、經(jīng)營戰(zhàn)略定位3、某某理念4、營銷策略營銷方案策劃公司篇8一、前言衣、食、住、行,是人類生活的四大元素,人們把“衣”放在首位,可見衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人們對服裝美的追求似乎永遠沒有止境,隨著人們生活水平的提高,對服裝提出了更高的要求?,F(xiàn)如今,服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍,更多的流行元素融入了我們的生活,日韓風、歐美風也刮向了中國。我們無錫市愛尚服飾有限責任公司,本著服務(wù)消費者,使消費者獲得更好的享受的宗旨,制定了此營銷策劃書。二、簡介無錫市愛尚服飾有限責任公司成立于**年,位于無錫市惠山區(qū)錢胡路809號(無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院)內(nèi),公司注冊資本為人民幣200萬元。本公司經(jīng)營宗旨為:愛尚滿足你的潮流。公司經(jīng)營范圍是:運動休閑服飾,羽絨服。運動休閑服飾,緊跟時尚的潮流,讓您走在時尚的前沿;羽絨服,保暖與美觀同時兼?zhèn)?。本公司旨在服?wù)更多消費者,立志在服裝行業(yè)做到最精最好。三、市場分析(一)市場調(diào)查①采取的手段:a、詢問調(diào)研b、觀察調(diào)研c、調(diào)查問卷②在確定具體調(diào)查手段后,公司具體制定了調(diào)研的步驟:a、預(yù)備調(diào)研階段b、正式調(diào)研階段c、結(jié)果處理階段(二)消費者分析根據(jù)調(diào)查,90%的同學曾經(jīng)在校園內(nèi)開設(shè)的服裝店購買過服裝,70%的同學大多數(shù)服裝購買于校園內(nèi)開設(shè)的服裝店。(三)競爭者分析無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院是一個具有商業(yè)文化氣息的學校,學校內(nèi)開設(shè)的店鋪很多,有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數(shù)量也不占少數(shù)。比較具有競爭力的對手主要為無錫市錦繡山莊服裝有限責任公司、無錫市水袖年華服裝有限責任公司,無錫市環(huán)球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實力去獲取市場。四、營銷戰(zhàn)略1、目標市場:無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學生及周邊學院學生2、市場定位:根據(jù)現(xiàn)代營銷理論,我們要做行業(yè)的領(lǐng)跑者。做行業(yè)的領(lǐng)跑者不是嘴巴上說說就可以的事情,我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的是在校學生,所以我們的價格定位于中檔。價格低并不代表我們的品質(zhì)會下降,相反,我們會提供更優(yōu)質(zhì)的貨源,更貼心的服務(wù)。3、銷售方式:主要以店鋪零售為主,同時也會設(shè)立淘寶網(wǎng)店供各位買家購買。4、提升品牌知名度:通過校園BBS,QQ群,廣告宣傳單頁,廣播站加大對本公司的宣傳。5、完善產(chǎn)品及服務(wù):尋找更優(yōu)質(zhì)的貨源,使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進行禮儀培訓,使消費者增強好感度。五、促銷策略1、第一期(持續(xù)一周左右時間):所有進店購物者均贈送8、8折貴賓卡一張。2、第二期(持續(xù)兩周左右時間):購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個。3、第三期(持續(xù)一個月左右時間):購物滿200元者可隨意挑選店內(nèi)不超過50元的衣服一件。營銷方案策劃公司篇9一、企劃背景二、企劃時間1、10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰(zhàn)告捷,完成1/4目標任務(wù)12。5萬元。3、10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務(wù)37。5萬元。三、企劃目標完成個險期交新單保費50萬元。四、競賽領(lǐng)導小組組長:楊曉紅副組長:謝軍成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(小)、熊小云、黃蘭競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組:1、追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標提醒。2、宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要,對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報的形式給予報道。3、晨會策劃組:組長李紅(?。蓡T:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排,做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。4、技術(shù)支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術(shù)的開發(fā),建議書制作,大客戶的陪訪。5、后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規(guī)范保證出單速

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論