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房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理辭職報(bào)告集合8篇房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理辭職報(bào)告2如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人,對(duì)外直接展現(xiàn)公司形象,而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線(xiàn)的數(shù)據(jù)反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執(zhí)行,所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的,現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。想有業(yè)績(jī),先經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在我看來(lái),沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),而想出成績(jī),不是帶好團(tuán)隊(duì)那么簡(jiǎn)單,而是“經(jīng)營(yíng)”團(tuán)隊(duì),也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn),做到知人善任,取長(zhǎng)補(bǔ)短。當(dāng)下,保山樓盤(pán)眾多,開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數(shù),投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客戶(hù)往售樓部一站,看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn),前臺(tái)是只顧吹牛的渙散團(tuán)隊(duì)。接待完客戶(hù)對(duì)客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知,團(tuán)隊(duì)管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),重在經(jīng)營(yíng)人心,人心散了,團(tuán)隊(duì)也就不復(fù)存在了。因此需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力培養(yǎng),可從三方面入手,第一,公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級(jí)制度,即“畫(huà)餅”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全為了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設(shè)活潑快樂(lè)的團(tuán)隊(duì),置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人,經(jīng)營(yíng)年輕團(tuán)隊(duì)要的是不拘一格,積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓(xùn)練,有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)游戲等等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和學(xué)習(xí)能力,避免教條式培訓(xùn),形式主義的會(huì)議,使員工愛(ài)上工作,忠于團(tuán)隊(duì)。健全管理制度,做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造,團(tuán)隊(duì)的士氣都直接影響客戶(hù)對(duì)樓盤(pán)的評(píng)價(jià),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟后,平穩(wěn)過(guò)度,以人為本,使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn):首先,明確例行會(huì)議的時(shí)間,養(yǎng)成習(xí)慣,提前做好會(huì)前準(zhǔn)備,掌控好會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量;其次,建立制度目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣,打造快樂(lè)團(tuán)隊(duì),這就需要有隊(duì)歌、隊(duì)舞進(jìn)行自我激勵(lì);最后,既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上門(mén)登記、回訪(fǎng)以及案場(chǎng)行為規(guī)范等等,加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場(chǎng)氛圍。注重培訓(xùn),考核與晉級(jí)掛勾,提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面,具體可從三方面開(kāi)展,第一,理論培訓(xùn)包括項(xiàng)目情況、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、禮儀與公關(guān)知識(shí)以及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);第二,不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,如沙盤(pán)講解、團(tuán)隊(duì)互助、專(zhuān)題辯論會(huì)、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業(yè)界交流,創(chuàng)造條件參觀(guān)學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)抓好了,還得進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,考核必須與晉級(jí)掛勾,做到獎(jiǎng)罰分明,使員人重視培訓(xùn)和考核。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,研究調(diào)查數(shù)據(jù),向公司提供可行方案。知已知彼,百戰(zhàn)不怠,通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),便于制定對(duì)策,布署銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習(xí)提高自身銷(xiāo)售技能。對(duì)于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用,必須通過(guò)多渠道調(diào)查,多方論證后,整理成調(diào)查報(bào)告及時(shí)向公司反饋。同時(shí),向公司提供可行的銷(xiāo)售方案及整合推廣方案,制定回款計(jì)劃,跟進(jìn)回款情況,最大化保障公司利益。打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,多渠道營(yíng)銷(xiāo),控制營(yíng)銷(xiāo)成本,顯著提升業(yè)績(jī)??蓮乃姆矫孢M(jìn)行:第一,面對(duì)面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著各種媒體信息的不斷增加,目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項(xiàng)目不得不用的法寶,最經(jīng)濟(jì)的方式是面對(duì)面地溝通和促成,如何說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的,所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪(fǎng)提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費(fèi)者面對(duì)面的服務(wù),利用多次拜訪(fǎng),加深印象,以朋友的身份促成購(gòu)房,從而提高成交率;第二,系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略,促銷(xiāo)售持續(xù)升溫——項(xiàng)目的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成,如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項(xiàng)目的’完整的推廣體系。我將會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開(kāi)展活動(dòng),讓樓盤(pán)一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài);第三,坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式,但面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們需要做的就是不斷創(chuàng)新,因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略,積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),可大大節(jié)省廣告推廣費(fèi)用,有效促進(jìn)銷(xiāo)售;第四,動(dòng)帶動(dòng)持續(xù)銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財(cái)講座等多種活動(dòng)形式,力邀客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案,讓項(xiàng)目一直成為保山熱點(diǎn)。做好與第三方對(duì)接工作,準(zhǔn)確展現(xiàn)樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn),錢(qián)要用在刀刃上。根據(jù)項(xiàng)目的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合推廣,參與對(duì)接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評(píng)審等顧問(wèn)工作,打造項(xiàng)目良好形象,突出賣(mài)點(diǎn),控制每一筆推廣費(fèi)用,為公司節(jié)省沒(méi)有必要的開(kāi)支。銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員,必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才,又是通曉各行業(yè)的通才,善于協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,精于售樓部日常業(yè)務(wù),更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān),激流勇進(jìn),逆流主而上?,F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌,調(diào)控政策頻發(fā),適者生存,不適者淘汰,所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢(shì),敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn),并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之,如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理?只需好處理好三方面的關(guān)系,即對(duì)上,有方案、有忠心、有能力;對(duì)下,有制度、得人心、有出績(jī);對(duì)外,有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理辭職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是xx區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)xx省的房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售,最近一年工作我的成績(jī)非常差,和其他經(jīng)理想必,罵我的成績(jī)可以說(shuō)是一直墊底,沒(méi)有多少成績(jī)。我一直想要改變但是或許是自己的能力不夠吧,能力不行那就辭職吧。我感到非常愧疚,畢竟領(lǐng)導(dǎo)力排眾議讓我擔(dān)任xx區(qū)域經(jīng)理,但是我卻沒(méi)有取得多少成績(jī),給你丟臉不說(shuō),最重要的還是自己的能力不夠?qū)е掠绊懙搅宋覀児镜幕疽?guī)劃,對(duì)于這樣的情況我現(xiàn)在也改變不了,因?yàn)楝F(xiàn)在我做不到基本的目標(biāo)了,心中有的只有愧疚,想要做出成績(jī)但是一直都沒(méi)有多大進(jìn)展。又有誰(shuí)愿意一直都?jí)|底呢?我也想要改變,但是我無(wú)論如何做都不能夠做出多大成績(jī),這樣的能力在崗位上不能成功,就必須要退位讓賢,畢竟公司發(fā)展我必須要為公司發(fā)展做好方向。我考慮了很多與其一直都讓大家擔(dān)心,還不如趁著現(xiàn)在還剩下一點(diǎn)時(shí)間讓其他有能力的人來(lái)做,畢竟自己做不到不代表其他人做不好。我沒(méi)有擔(dān)任經(jīng)理的時(shí)候因?yàn)橹恍枰芾碜约阂粋€(gè)人所以我的成績(jī)還不錯(cuò),一直都在崗位上做得很好的成績(jī),現(xiàn)在我只希望自己可以好好的改變,不想在犯同樣的錯(cuò)了,我已經(jīng)拖累了公司的發(fā)展進(jìn)度。不能在影響公司的未來(lái)規(guī)劃,我清楚房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈如果我不好好做好安排很容易就會(huì)出很多錯(cuò)誤的,畢竟我不可能一直都讓大家原諒。這次雖然大家沒(méi)有提出讓我辭職但是我也清楚,我必須要離開(kāi)崗位這是能力不足,我必須要為自己的工作擔(dān)責(zé),在我手下工作的其他同事工作還是相當(dāng)努力的只是我的指導(dǎo)方針不對(duì),并不是他們的錯(cuò),畢竟我沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)好他們已經(jīng)犯了錯(cuò)不能在連累他們,我希望多讓他們多一分希望,讓他們可以在崗位上繼續(xù)工作。心中其實(shí)有不甘,但是我已經(jīng)沒(méi)有臉面留下來(lái)了,因?yàn)槲也⒉荒軌蜃龊米鳛橐粋€(gè)經(jīng)理連公司發(fā)展的基本目標(biāo)都達(dá)不到,已經(jīng)不合格了,我不會(huì)在在崗位拖累大家,希望能夠及時(shí)離開(kāi),只是辜負(fù)了大家的期望,對(duì)不起,我想要好好做好銷(xiāo)售工作,但是能力有限,做的不夠就只好承認(rèn),我們的工作不是強(qiáng)撐,而是需要手腕,我還是有很大的欠缺,或許我離開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)變得更好,這已經(jīng)不夠了,請(qǐng)大家原諒。此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理辭職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好:擔(dān)任房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理一職以來(lái)自己很少在工作中出現(xiàn)差錯(cuò),懷揣著對(duì)業(yè)績(jī)的追求導(dǎo)致自己在管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的時(shí)候傾注了許多的心血,也正因?yàn)槿绱俗约涸谝酝匿N(xiāo)售工作中從未因?yàn)檩^差的業(yè)績(jī)而令公司領(lǐng)導(dǎo)感到失望,現(xiàn)如今因?yàn)樯钌系默嵤聦?dǎo)致自己想要辭去銷(xiāo)售經(jīng)理的工作并懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。從初出校園的彷徨到義無(wú)反顧地加入到房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)中來(lái)已經(jīng)過(guò)去了很長(zhǎng)時(shí)間,正因?yàn)樽约簺](méi)有一技之長(zhǎng)才需要在銷(xiāo)售工作中進(jìn)行磨礪從而培養(yǎng)出良好的口才,所幸的是這些年的銷(xiāo)售工作中自己從未因?yàn)樾┰S的差錯(cuò)從而讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望,每個(gè)月都能取得不差的業(yè)績(jī)更加凸顯出自身的銷(xiāo)售能力已經(jīng)達(dá)到了較高的水平,再加上同事們的贊揚(yáng)導(dǎo)致自己在競(jìng)聘過(guò)程中得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)從而成為了銷(xiāo)售經(jīng)理,新的工作崗位意味著自己要付出比以往更多的心血才能夠徹底勝任,若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致整體業(yè)績(jī)變差的話(huà)可就有些得不償失了。也許是自己的運(yùn)氣較為不錯(cuò)從而能夠通過(guò)言語(yǔ)之間的交流獲得客戶(hù)的訂單,雖然并非是初次應(yīng)對(duì)這類(lèi)工作卻也能展現(xiàn)出屬于自己的獨(dú)特風(fēng)貌,在加上自己在工作之余著重培養(yǎng)了銷(xiāo)售助理從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)變得更加合理,即便自己因?yàn)槟承┣闆r無(wú)法集中精力在銷(xiāo)售工作之中也不會(huì)影響到整體的業(yè)績(jī)獲取,再加上自己建立了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制導(dǎo)致員工們?cè)阡N(xiāo)售工作中的熱情能夠很好地被調(diào)動(dòng)出來(lái),畢竟若不能夠在房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作中有所成就的話(huà)又怎么對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的栽培呢?這次打算辭職的主要原因還是因?yàn)樯钌系默嵤聦?dǎo)致自身存在著些許壓力,尤其是家庭狀況不太好的緣故導(dǎo)致自己很難如同過(guò)去般全力以赴地對(duì)待銷(xiāo)售工作,然而因?yàn)橛行€攤子遲遲得不到收拾導(dǎo)致自己需要辭職回家進(jìn)行解決,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)若因?yàn)殚L(zhǎng)期請(qǐng)假導(dǎo)致無(wú)法履行銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)則無(wú)疑是種嚴(yán)重的瀆職行為,因此經(jīng)過(guò)考慮以后我決定辭去銷(xiāo)售經(jīng)理的工作并建議助理進(jìn)行接替,無(wú)論是以往在工作中的培養(yǎng)還是對(duì)方的業(yè)務(wù)能力都遠(yuǎn)比此刻的自己更加適合這個(gè)崗位。因?yàn)榧抑械默嵤掠绊懙秸5匿N(xiāo)售工作無(wú)疑令自己感到有些愧疚,連這點(diǎn)事情都無(wú)法盡快進(jìn)行處理又怎能繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呢?因此我決定辭職離開(kāi)公司并希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解這類(lèi)狀況并盡快進(jìn)行批復(fù)。此致敬禮!辭職人:xxx20xx年x月x日房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理辭職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我非常重視在xx公司內(nèi)這段經(jīng)歷,也很榮幸成為xx的一員,特別是xx的處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在xx這幾個(gè)月所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有xx成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jī)及收益!人之將走,其言也善。如果不是已經(jīng)下定決心,我是斷然不敢冒天下之大不韙,給各位領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)這些心里話(huà)的。我看起來(lái)大大咧咧,其實(shí)很膽小,從小怕老師,長(zhǎng)大怕領(lǐng)導(dǎo)。但有些時(shí)候,我是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)而且執(zhí)拗的人,自我15歲開(kāi)始,所有關(guān)于我人生的重大決定,都是我一個(gè)人獨(dú)斷的,有些決定,遭到我最敬愛(ài)的父母的激烈反對(duì),也許至今他們都不認(rèn)同,但我從來(lái)不會(huì)妥協(xié),更不會(huì)回頭。而這次的決定,是我思量很久的結(jié)果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)(本人在20xx年x月x日離職)。在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。愿祝xx生意興隆!敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意并批復(fù)!此致敬禮!申請(qǐng)人:xxx日期:xx房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理辭職報(bào)告6尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你好!我是x房產(chǎn)公司銷(xiāo)售部的x,下面是我的辭職報(bào)告。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在x工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些個(gè)人原因,今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。在x公司的兩年時(shí)間里,公司給予我多次參加大大小小的工程項(xiàng)目,使我在這個(gè)施工方面上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)工程部,對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。x的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿x房產(chǎn)公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上!此致敬禮!辭職人:20xx年x月x日房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理辭職報(bào)告7尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好:擔(dān)任房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理一職以來(lái)自己很少在工作中出現(xiàn)差錯(cuò),懷揣著對(duì)業(yè)績(jī)的追求導(dǎo)致自己在管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的時(shí)候傾注了許多的心血,也正因?yàn)槿绱俗约涸谝酝匿N(xiāo)售工作中從未因?yàn)檩^差的業(yè)績(jī)而令公司領(lǐng)導(dǎo)感到失望,現(xiàn)如今因?yàn)樯钌系默嵤聦?dǎo)致自己想要辭去銷(xiāo)售經(jīng)理的工作并懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。從初出校園的彷徨到義無(wú)反顧地加入到房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)中來(lái)已經(jīng)過(guò)去了很長(zhǎng)時(shí)間,正因?yàn)樽约簺](méi)有一技之長(zhǎng)才需要在銷(xiāo)售工作中進(jìn)行磨礪從而培養(yǎng)出良好的口才,所幸的是這些年的銷(xiāo)售工作中自己從未因?yàn)樾┰S的差錯(cuò)從而讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望,每個(gè)月都能取得不差的業(yè)績(jī)更加凸顯出自身的銷(xiāo)售能力已經(jīng)達(dá)到了較高的水平,再加上同事們的贊揚(yáng)導(dǎo)致自己在競(jìng)聘過(guò)程中得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)從而成為了銷(xiāo)售經(jīng)理,新的工作崗位意味著自己要付出比以往更多的心血才能夠徹底勝任,若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致整體業(yè)績(jī)變差的話(huà)可就有些得不償失了。也許是自己的運(yùn)氣較為不錯(cuò)從而能夠通過(guò)言語(yǔ)之間的交流獲得客戶(hù)的訂單,雖然并非是初次應(yīng)對(duì)這類(lèi)工作卻也能展現(xiàn)出屬于自己的獨(dú)特風(fēng)貌,在加上自己在工作之余著重培養(yǎng)了銷(xiāo)售助理從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)變得更加合理,即便自己因?yàn)槟承┣闆r無(wú)法集中精力在銷(xiāo)售工作之中也不會(huì)影響到整體的業(yè)績(jī)獲取,再加上自己建立了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制導(dǎo)致員工們?cè)阡N(xiāo)售工作中的熱情能夠很好地被調(diào)動(dòng)出來(lái),畢竟若不能夠在房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作中有所成就的話(huà)又怎么對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的栽培呢?這次打算辭職的主要原因還是因?yàn)樯钌系默嵤聦?dǎo)致自身存在著些許壓力,尤其是家庭狀況不太好的緣故導(dǎo)致自己很難如同過(guò)去般全力以赴地對(duì)待銷(xiāo)售工作,然而因?yàn)橛行€攤子遲遲得不到收拾導(dǎo)致自己需要辭職回家進(jìn)行解決,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)若因?yàn)殚L(zhǎng)期請(qǐng)假導(dǎo)致無(wú)法履行銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)則無(wú)疑是種嚴(yán)重的瀆職行為,因此經(jīng)過(guò)考慮以后我決定辭去銷(xiāo)售經(jīng)理的工作并建議xxx助理進(jìn)行接替,無(wú)論是以往在工作中的培養(yǎng)還是對(duì)方的業(yè)務(wù)能力都遠(yuǎn)比此刻的自己更加適合這個(gè)崗位。因?yàn)榧抑械默嵤掠绊懙秸5匿N(xiāo)售工作無(wú)疑令自己感到有些愧疚,連這點(diǎn)事情都無(wú)法盡快進(jìn)行處理又怎能繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呢?因此我決定辭職離開(kāi)公司并希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解這類(lèi)狀況并盡快進(jìn)行批復(fù)。此致敬禮!姓名:日期:年月日房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理辭職報(bào)告8不知不覺(jué)中,20xx年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f(shuō),在建華的這段時(shí)間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面總結(jié)。一、學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí),永無(wú)止境,來(lái)到公司的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤(pán)模式,通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷(xiāo)售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。二、心態(tài)方面:剛進(jìn)公司的時(shí)候,XX項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)場(chǎng),覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥,但12月進(jìn)入XX之后,回頭再看,感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,隨之心境也是越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。三、完成的主要工作任務(wù):1、XX共計(jì)銷(xiāo)售XX套,銷(xiāo)售面積XXXX平米,銷(xiāo)售額XXXXXXXXX元,回款額XXXXXXXXX元;2、到XXX后,對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧。3、修改和重申了案場(chǎng)制度,制度更加細(xì)化。
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