利用信息技術(shù)提升油田安全生產(chǎn)管理水平

利用信息技術(shù)提升油田安全生產(chǎn)管理水平摘要：目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和各行業(yè)的快速發(fā)展，，我國(guó)油田行業(yè)發(fā)展也十分快速。石油領(lǐng)域作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在具體對(duì)石油進(jìn)行開采的過程當(dāng)中能夠有效的提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在具體進(jìn)行原油儲(chǔ)運(yùn)及生產(chǎn)的過程當(dāng)中，需要借助較為復(fù)雜的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設(shè)備完成一系列的生產(chǎn)工作。并且原油生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)惡劣，存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，油田企業(yè)要想得到可持續(xù)性的發(fā)展，就必須要保障油田的安全生產(chǎn)。但是，通過對(duì)目前的油田安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行相應(yīng)的分析，可以發(fā)現(xiàn)，一部分企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作時(shí)，仍舊存在著安全意識(shí)不強(qiáng)等情況，導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，必須要利用信息技術(shù)來(lái)不斷提升油田企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；油田安全生產(chǎn)管理；提升?引言雖然安全管理信息化系統(tǒng)建設(shè)投入較大，時(shí)間周期長(zhǎng)，安全管理信息化系統(tǒng)能有效提升安全管理水平，安全產(chǎn)出大于安全投入。同時(shí)還要通過強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)職能、構(gòu)建安全管理模式、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作等途徑，最大化發(fā)揮信息化系統(tǒng)在石油化工企業(yè)安全管理中的應(yīng)用價(jià)值，保障石油化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。1油田企業(yè)信息化建設(shè)的必要性現(xiàn)階段我國(guó)開放度越來(lái)越高，全球化的速度也越來(lái)越快。在這樣的時(shí)代背景下，油田企業(yè)超然世外的地位已然消失，國(guó)外大量的油田企業(yè)都看中了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?，紛至沓?lái)。這樣無(wú)疑對(duì)我國(guó)自有油田企業(yè)造成了非常大的沖擊。油田企業(yè)在這種局面下，若想有效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)獲得機(jī)遇，就必須一改以往的發(fā)展模式，積極地進(jìn)行創(chuàng)新，才能不斷提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。全面完成信息化建設(shè)，無(wú)疑就是油田企業(yè)獲得更高發(fā)展的重要途徑。通過全面的信息化建設(shè)，油田企業(yè)整體的結(jié)構(gòu)會(huì)更加完善，功能會(huì)更加明確，企業(yè)整體的運(yùn)轉(zhuǎn)可以更加流暢，企業(yè)可以獲得從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)全過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的全面提升。除此之外，由于信息的發(fā)達(dá)，油田企業(yè)還可以更迅速地了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)油田企業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展理念，可以確保自身的發(fā)展始終與時(shí)代發(fā)展速度保持一致?？梢哉f信息化建設(shè)，就是幫助油田企業(yè)完成全面升級(jí)的過程。2油田生產(chǎn)安全管理工作面臨的問題2.1缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)急管理信息化建設(shè)的系列標(biāo)準(zhǔn)亟待出臺(tái)，有針對(duì)性地解決企業(yè)需要迫切解決的問題。隨著信息化發(fā)展步伐的加快，當(dāng)前的應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)卻難以做到資源共享，如有的應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范雖已經(jīng)出臺(tái)，卻在公開網(wǎng)站查閱不到或無(wú)法免費(fèi)獲取，難以為企業(yè)進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)提供支持。此外，部分標(biāo)準(zhǔn)還未及時(shí)修訂和增加信息化的內(nèi)容，如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)還是以紙質(zhì)書面材料或手寫記錄為準(zhǔn)，檢查時(shí)提供電子化記錄會(huì)視為不符合檢查標(biāo)準(zhǔn)要求。2.2安全檢查信息的速度較慢在具體進(jìn)行油田安全生產(chǎn)管理工作的過程當(dāng)中，必須要快速對(duì)安全檢查信息進(jìn)行有效反饋，進(jìn)而保障整個(gè)油田安全生產(chǎn)管理工作效果。但是對(duì)于一部分油田企業(yè)來(lái)說，其安全檢查數(shù)據(jù)的反饋速度相對(duì)較慢，若油田安全生產(chǎn)管理中存在相應(yīng)的問題，也無(wú)法及時(shí)作出整改與維護(hù)，難以全方面的排查油田生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患。3利用信息技術(shù)提升油田安全生產(chǎn)管理水平的方法3.1完善企業(yè)信息化運(yùn)作模式現(xiàn)階段，大環(huán)境中信息化技術(shù)、信息化設(shè)備的種類繁多，這些不同的設(shè)備不同的技術(shù)，會(huì)延伸出完全不同的信息化建設(shè)模式。因此在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，要進(jìn)行深層次的選擇，需要結(jié)合自身情況，選擇與自身發(fā)展最合適的信息化建設(shè)模式。信息化建設(shè)，對(duì)于油田企業(yè)而言是一個(gè)幫助企業(yè)獲得更為久遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)計(jì)劃。因此企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，一定要立足于當(dāng)下，放眼于未來(lái)。在建設(shè)過程中，對(duì)于已完成建設(shè)的部分，要進(jìn)行不斷的升級(jí)完善，確保這些部分可以始終有效地發(fā)揮作用，對(duì)未完成建設(shè)的部分，要進(jìn)行全面的分析，選擇最適宜的技術(shù)予以引進(jìn)。而針對(duì)一些未引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，也應(yīng)該進(jìn)行全面的分析審查，厘清它的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展能提供什么樣的幫助，從而決定是否引進(jìn)。要確保企業(yè)的信息化建設(shè)，是可以幫助企業(yè)更好發(fā)展并順利運(yùn)行的，以此來(lái)保障企業(yè)在提升效益的同時(shí)，也可以獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。3.2精簡(jiǎn)基層工作，提高信息工作實(shí)效信息化建設(shè)是為安全生產(chǎn)主體服務(wù)的，不能為基層管理增加負(fù)擔(dān)。各級(jí)安監(jiān)部門、企業(yè)之間要高度重視，形成合力，消除形式主義，真正體現(xiàn)實(shí)效性。安全監(jiān)管需求帶動(dòng)信息化發(fā)展，以信息化發(fā)展促進(jìn)安全監(jiān)管，是創(chuàng)新應(yīng)急管理監(jiān)管方式的重要載體，使信息化建設(shè)工作成為防范遏制危險(xiǎn)化學(xué)品事故，促進(jìn)全省應(yīng)急管理形勢(shì)穩(wěn)定向好的有效途徑。3.3構(gòu)建企業(yè)安全管理模式。為了能夠落實(shí)石油化工企業(yè)的安全管理工作，同時(shí)還要能夠構(gòu)建安全管理模式，在確保安全管理模式適宜石油化工企業(yè)的發(fā)展與安全生產(chǎn)模式中，發(fā)揮安全管理模式的管理應(yīng)用價(jià)值，保障安全管理工作質(zhì)量的進(jìn)一步增長(zhǎng)。在石油化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)可以結(jié)合自身?xiàng)l件、生產(chǎn)狀況以合理選擇相應(yīng)的安全管理模式，在安全管理工作中不斷強(qiáng)化安全管理模式的管理效益，促進(jìn)安全管理模式與企業(yè)發(fā)展保持相互統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)步。另外由于石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程普遍存在著安全隱患問題，及時(shí)排查安全隱患并采取針對(duì)性措施進(jìn)行處理尤為關(guān)鍵，可以有效消除安全隱患、杜絕出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的相關(guān)因素，在避免安全生產(chǎn)事故中為保障石油化工企業(yè)的正常安全管理工作發(fā)揮應(yīng)有的基礎(chǔ)作用。3.4完善制度建設(shè)，促進(jìn)安全管理科學(xué)化安全工作重在管理，而管理的重點(diǎn)在于現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵在于制度的有效落實(shí)。油田生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)過程，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，受環(huán)境條件、現(xiàn)場(chǎng)工藝條件和自身素質(zhì)等影響，人的不安全行為時(shí)常出現(xiàn)，有些行為會(huì)釀成生產(chǎn)事故。為了消除隱患，避免事故的發(fā)生，需要各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。油田各部門安全檢查人員要嚴(yán)格落實(shí)“四不兩直”檢查方式，即“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”，深入生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。結(jié)束語(yǔ)總而言之，在具體進(jìn)行油田生產(chǎn)作業(yè)的過程當(dāng)中，通過借助信息技術(shù)，能夠在很大程度上提升油田安全生產(chǎn)管理水平。油田企業(yè)在具體構(gòu)建信息安全管理系統(tǒng)時(shí)，也應(yīng)當(dāng)全方面的覆蓋無(wú)線網(wǎng)絡(luò)并實(shí)現(xiàn)對(duì)油田生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的全方面監(jiān)控，進(jìn)而規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保障油田生產(chǎn)作業(yè)安全。參考文獻(xiàn)［1］王寧．加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理意識(shí)和措施分析［J］．科學(xué)管理，2021，41(8):78－78．［2］王喜．論如何做好施工安全管理環(huán)節(jié)管控［J］．全面腐蝕控制，2021，35(3):71－73．［3］王成