動物園物業(yè)管理方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考東營黃河三角洲動物園物業(yè)管理方案一、項目基本情況1、水面：平方米；鋪裝：平方米；綠化：平方米.2、大門：個；公共廁所：處 建筑面積：平方米.3、路燈：盞；景觀燈：盞；垃圾桶：個；坐凳：處；雕塑處.4、防腐木護欄、棧道：158平方米,排隊區(qū)不銹鋼護欄13處,共420米5、化糞池2處；雨污管道2100米,檢查井78個.6、娛樂場辦公樓：平方米.智能化設備 消防 圍墻二、服務內(nèi)容1、規(guī)劃紅線內(nèi)配套服務設施〔道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、路燈、場地、公廁的維修、養(yǎng)護和管理.〕2、園區(qū)內(nèi)秩序維護、消防管理、公共環(huán)境〔包括公共場地、房屋建筑物公用部位〕的環(huán)境衛(wèi)生清潔、綠化消殺、垃圾收集和清運與辦公樓日常物業(yè)管理.三、物業(yè)服務重點1靠運行是關鍵.我們選拔綜合素質(zhì)好、技術精的技術人員對娛樂場的設施設備進行日常管理、維護,保證娛樂場設施設備運轉(zhuǎn)良好.2、營造賞心悅目的環(huán)境是基礎,環(huán)境的舒適、整潔會給人一個好的心情,在做好清潔工作的同時,我們側(cè)重抓好園區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境綠化與花卉工作,確保園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔、花草樹生長茂盛,布局合理.3環(huán)境,保障消防等安保設施設備的正常運轉(zhuǎn),確保無重大治安案件.四、實施方案〔一〕公共設施維修管理方案1、全面掌握園區(qū)內(nèi)各類設施、設備種類、數(shù)量、分布位置、管線走向、性能、使用操作要求、維修保養(yǎng)要求等情況,建立健全設施維護檔案與時將維修養(yǎng)護情況記錄存檔,做到檔案完整、準確、隨時可查.2、加強日常維修養(yǎng)護工作〔1>并記錄維修情況.根據(jù)不同季節(jié)特點,分輕重緩急,合理安排,實行有計劃養(yǎng)護,做到日有巡視、周有安排、月有計劃、年有統(tǒng)籌.〔2>、遇有搶險應急情況,按照應急預案與時組織人員處理.〔3><二>設備設施安全管理運行方案1、供電系統(tǒng)管理方案.<1>做好巡視和記錄.發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象,或停電跳閘等故障與時處理上報.<2>做好公共照明系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作.2、消防系統(tǒng)管理方案.<1>制定消防系統(tǒng)設備維修保養(yǎng)制度,并切實執(zhí)行.<2>每季度檢查和試驗消防系統(tǒng)/設備功能是否正常運行.<3>每年一次全面檢查所有滅火器材,按不同類型做好更換工作.3、給排水系統(tǒng)管理做好日常檢查養(yǎng)護工作.每月對供排水設備、管道、閥門等情況進行巡檢和題.〔三〕公共秩序的維護實施方案1、安全防范管理方案〔1操作的保安骨干派駐該項目,新進隊員經(jīng)正常培訓分期安排到公司所管理的優(yōu)秀互相配合.〔22424,3實行保安班長日檢、現(xiàn)場主管周檢、月?lián)斓某Ｒ?guī)檢查,結(jié)合專題撿查與隨機抽查的監(jiān)督制度,并充分利用巡更系統(tǒng),加強監(jiān)管.〔3〕制訂保安交接班規(guī)定.保安交接班,依規(guī)定辦理移交手續(xù),簽字,明確各自職責.〔4應急能力.2、消防管理〔1熟悉娛樂場自動消防系統(tǒng)的性能和操作,熟練掌握各種消防器材的使用.〔2〕定期進行消防安全檢查,每天巡視娛樂場的每個角落,與時發(fā)現(xiàn)消防火設備進行測試,并做好記錄.〔3〕在加強日常防火工作的同時,還要做好滅火的準備工作,制定火災應急行動實施預案,以備一旦發(fā)生火災,能與時有效地組織自消自救,對重點部位落實責任到人,將火災的損失降低到最小程度,每年進行1－2次實地消防方案預演.3、人員管理工作需要不得進入辦公場所,愛護公共財物；嚴格執(zhí)行客戶單位的工作要求.08:00—16:002人中班16:00—00:002人夜班00:00—08:002人08:00—16:002人中班16:00—00:002人夜班00:00—08:002人〔1〕按規(guī)定路線、時間進行巡查.〔2〕維護治安、通行秩序.〔3〕在巡查過程中注意防火、防盜、防破壞、防治安災害事故.〔4〕巡查過程中發(fā)現(xiàn)可疑物品,聽到異常響聲,聞到異常氣味要立即觀察,正確處理.〔5〕發(fā)現(xiàn)損壞公共設施設備或擾亂他人正常工作生活秩序的不良行為須立即制止.〔6與時報告上級領導并須設立警示標識.〔7提下將嫌疑人扭送公安相關.〔四〕環(huán)境衛(wèi)生實施方案1、工作時間7：30-12:302、保潔范圍娛樂場內(nèi)道路、廣場、綠地、水面、公廁、座椅、不銹鋼護欄、雕塑、雨污井、化糞池等.3、保潔標準〔1〕目視地面干凈無垃圾雜物、污漬、積水、泥沙、煙蒂、痰跡.〔2〕雕塑、標識牌、座椅、公共設施目視無明顯灰塵；〔3〕不銹鋼護欄表面無污跡.〔4〕垃圾桶清倒與時,無異味.〔5〕公共衛(wèi)生間墻面、地面干凈,大小便器干凈.〔6〕湖面無垃圾與漂浮物.〔7〕雨水井內(nèi)目視干凈無雜物,排水暢通無堵塞、異味.〔8〕化糞池清洗與時無堵塞.4、保潔措施與考核〔1312〔2〕保潔措施與考核推行標準化清掃保潔,建立和完善一整套行之有效的清衛(wèi)保潔標準、操作程7要求,分別落實,并檢查考核,達到建設部全國示范標準.并選擇適宜的通道和時間,運送至垃圾中轉(zhuǎn)站,運輸車輛車容整潔,不污染道路,與時收集清運散放垃圾,做到日產(chǎn)日清.所依照規(guī)范消毒殺菌,周圍整潔無蠅蛆,給游客創(chuàng)造良好的游覽環(huán)境.〔379:008:306:00和垃圾量適當增加次數(shù).〔4〕積極配合動物園公司對沿街商業(yè)網(wǎng)點的管理工作,使之符合衛(wèi)生標準,秩序良好,無亂設攤點、廣告牌、跨門營業(yè),無亂貼、亂畫、亂丟垃圾.班長3管理班組工作秩序維護班長3管理班組工作秩序維護秩序員3負責園區(qū)公共秩序維護合計10崗位崗位與人數(shù)人數(shù)備注服務中心經(jīng)理1全面負責娛樂場的管理保潔班長1負責班組日常事務管理環(huán)境保潔保潔員1娛樂場道路、水域\樓道清掃等保潔員1 水面維護序號序號物品名稱單位數(shù)量備注1辦公桌椅套12辦公電腦臺13辦公打印機臺14雙門資料柜個35辦公空調(diào)臺16辦公椅子把67維修水電工工具套18維修小推車輛19保潔三輪車輛210保潔日常低值易耗品批111保安對講機部312保潔巡邏車輛3人力自行車13巡邏手電筒個614警示、路障指示牌批1〔七〕娛樂場項目物業(yè)費用測算表序號一項 目人員工資與其它單價數(shù)量計算公式年合價1項目經(jīng)理350013500元/人·月×1人·月×12420002秩序維護員350063500元/人·月×6人·月×122520003保潔員320033200元/人·月×3人·月×121152004節(jié)假日保潔員320023200元/人·月×2人·月×4.528800管理人員1人,742.5元/人·月×125 8910社會保險費操作人員10人,180元/人·年6派遣費4人,30元/人·月×1214407福利4人×600元〔不含除秩序維護員〕2400小計450750二 清潔衛(wèi)生費用150315036009200012衛(wèi)生消殺費小計三 辦公費用1 111 11500元/套·人·年×1人×2套11300.00 300元/套·人·年×9人×2套 54002通訊費300.00300元/月×12月36003交通雜費6000.00綜合測算60004辦公用水電費5000.00綜合測算5000小計21000四公共設施維護費用1化糞池與雨污管線15000綜合測算150002公共設施維護檢10000綜合測算100003日常土建零星維修10000綜合測算10000小計35000五秩序維護費1秩序維護器材維護3600綜合測算3600小計3600六公眾責任險費用1公眾責任險〔一-五〕之和×1％5451.5七利潤1利