2024年招標協議管理部職責詳解手冊版B版

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL

2024年招標協議管理部職責詳解手冊版B版本合同目錄一覽1.定義與術語解釋1.1招標1.2協議管理部1.3職責1.4手冊版B版2.招標流程2.1招標文件的準備2.2招標公告的發(fā)布2.3投標人資質審核2.4招標文件的發(fā)放與接收2.5投標文件的遞交與接收2.6開標、評標與定標2.7招標結果的公示與通知3.協議管理部的職責3.1招標文件的制定與審核3.2招標公告的發(fā)布與監(jiān)督3.3投標人資質審核的執(zhí)行3.4招標文件的發(fā)放與接收的監(jiān)督3.5投標文件的遞交與接收的監(jiān)督3.6開標、評標與定標的組織與監(jiān)督3.7招標結果的公示與通知的執(zhí)行4.手冊版B版的內容4.1招標流程圖4.2招標文件模板4.3投標人資質審核標準4.4評標辦法與評分標準4.5定標原則與程序4.6招標結果公示格式4.7招標通知模板5.協議管理部的權利與義務5.1遵守國家相關法律法規(guī)5.2維護招標公正、公平、公開的原則5.3保護投標人的合法權益5.4保密投標人的商業(yè)秘密5.5及時、準確地完成招標工作6.協議管理部的考核與評估6.1招標工作進度的跟蹤與監(jiān)控6.2投標人滿意度調查與評估6.3協議管理部內部考核與評估7.爭議解決7.1招標過程中的爭議解決7.2招標結果的異議與投訴處理8.合同的生效、變更與解除8.1合同的生效條件8.2合同的變更程序8.3合同的解除條件與程序9.違約責任9.1協議管理部的違約行為9.2協議管理部的違約責任10.賠償責任10.1協議管理部的賠償責任10.2協議管理部的賠償范圍11.保密條款11.1保密信息的定義與范圍11.2保密義務的履行11.3保密信息的泄露處理12.法律適用與爭議解決12.1合同適用法律12.2爭議解決方式13.合同的簽署與備案13.1合同簽署的程序與要求13.2合同備案的程序與要求14.其他條款14.1合同的修改與補充14.2合同的終止與續(xù)簽14.3合同解除后的善后處理第一部分：合同如下：1.定義與術語解釋1.1招標：指采購人按照法律法規(guī)和采購文件的規(guī)定，公開邀請供應商參加采購活動，以確定供應商并簽訂合同的過程。1.2協議管理部：指負責招標采購活動的組織實施、協調管理、監(jiān)督指導和合同履行的部門。1.3職責：指協議管理部在招標采購活動中的工作內容和任務。1.4手冊版B版：指本合同所涉及的招標采購活動的操作手冊，包括招標流程、文件模板、評標標準等內容。2.招標流程2.1招標文件的準備：協議管理部應根據采購需求編制招標文件，包括但不限于招標公告、投標須知、合同條款等，并報請相關部門審批。2.2招標公告的發(fā)布：協議管理部應按照審批后的招標文件，在指定的媒體上發(fā)布招標公告，公告期不得少于規(guī)定的時間。2.3投標人資質審核：協議管理部應按照招標文件的規(guī)定，對投標人的資質進行審核，確保其具備投標資格。2.4招標文件的發(fā)放與接收：協議管理部應在招標文件發(fā)布后，及時向投標人發(fā)放招標文件，并接收投標人的投標文件。2.5投標文件的遞交與接收：投標人應按照招標文件的要求，遞交投標文件，協議管理部應負責接收并做好記錄。2.6開標、評標與定標：協議管理部應組織開標會議，公開拆標、評標，并根據評標結果定標。2.7招標結果的公示與通知：協議管理部應將定標結果進行公示，并通知中標人和未中標的投標人。3.協議管理部的職責3.1招標文件的制定與審核：協議管理部應根據采購需求，制定招標文件，并報請相關部門審核。3.2招標公告的發(fā)布與監(jiān)督：協議管理部應發(fā)布招標公告，并監(jiān)督招標公告的執(zhí)行。3.3投標人資質審核的執(zhí)行：協議管理部應按照招標文件的規(guī)定，對投標人的資質進行審核。3.4招標文件的發(fā)放與接收的監(jiān)督：協議管理部應監(jiān)督招標文件的發(fā)放與接收過程，確保其公正、公平、公開。3.5投標文件的遞交與接收的監(jiān)督：協議管理部應監(jiān)督投標文件的遞交與接收過程，確保其公正、公平、公開。3.6開標、評標與定標的組織與監(jiān)督：協議管理部應組織開標會議，并監(jiān)督評標過程，確保其公正、公平、公開。3.7招標結果的公示與通知的執(zhí)行：協議管理部應負責招標結果的公示與通知工作。4.手冊版B版的內容4.1招標流程圖：詳細描述招標流程的各個環(huán)節(jié)，以便于操作和理解。4.2招標文件模板：包括招標公告、投標須知、合同條款等，以便于投標人理解和準備投標文件。4.3投標人資質審核標準：明確投標人應具備的條件和要求，以便于審核工作。4.4評標辦法與評分標準：詳細描述評標的方法和評分標準，以便于評標工作的執(zhí)行。4.5定標原則與程序：明確定標的原則和程序，以便于公正、公平、公開地確定中標人。4.6招標結果公示格式：明確招標結果公示的格式和要求，以便于公示工作的執(zhí)行。4.7招標通知模板：包括中標通知、未中標通知等，以便于通知工作。5.協議管理部的權利與義務5.1遵守國家相關法律法規(guī)：協議管理部應遵守國家關于招標采購的相關法律法規(guī)，合法合規(guī)地開展招標采購活動。5.2維護招標公正、公平、公開的原則：協議管理部應確保招標采購活動的公正、公平、公開，保護投標人的合法權益。5.3保護投標人的合法權益：協議管理部應保護投標人的合法權益，不得有任何損害投標人利益的行為。5.4保密投標人的商業(yè)秘密：協議管理部應對投標人的商業(yè)秘密進行保密，不得泄露給無關人員。5.5及時、準確地完成招標工作：協議管理部應按照招標文件的規(guī)定，及時、準確地完成招標工作。6.協議管理部的考核與評估6.1招標工作進度的跟蹤與監(jiān)控：協議管理部應跟蹤和監(jiān)控招標工作的進度，確保其按計劃進行。6.2投標人滿意度調查與評估：協議管理部應定期進行投標人滿意度調查，評估招標采購活動的效果和質量。6.3協議管理部內部考核8.合同的生效、變更與解除8.1合同的生效條件：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。8.2合同的變更程序：任何一方提出合同變更需求，應提交書面變更申請，經雙方協商一致后簽署書面變更協議。8.3合同的解除條件與程序：在合同履行期間，任何一方提出解除合同，應提交書面解除申請，經雙方協商一致后簽署書面解除協議。9.違約責任9.1協議管理部的違約行為：協議管理部未按招標文件的規(guī)定履行義務，或違反國家相關法律法規(guī)的行為。9.2協議管理部的違約責任：協議管理部應承擔違約責任，包括但不限于賠償對方損失、支付違約金等。10.賠償責任10.1協議管理部的賠償責任：協議管理部因違約行為給對方造成損失的，應承擔相應的賠償責任。10.2協議管理部的賠償范圍：協議管理部的賠償范圍包括但不限于對方直接經濟損失、訴訟費用等。11.保密條款11.1保密信息的定義與范圍：保密信息指合同履行過程中雙方交換的商業(yè)秘密、技術秘密、市場信息等。11.2保密義務的履行：雙方應對保密信息予以保密，未經對方同意不得向第三方泄露。11.3保密信息的泄露處理：一旦發(fā)現保密信息泄露，應立即采取措施防止進一步泄露，并承擔相應責任。12.法律適用與爭議解決12.1合同適用法律：本合同適用中華人民共和國法律。12.2爭議解決方式：雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協商解決；協商不成的，可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。13.合同的簽署與備案13.1合同簽署的程序與要求：合同應由雙方授權代表簽字并加蓋公章，簽署后應妥善保管。13.2合同備案的程序與要求：雙方應在簽署合同后，按國家相關規(guī)定進行備案。14.其他條款14.1合同的修改與補充：本合同的修改和補充，應由雙方協商一致，并以書面形式簽訂。14.2合同的終止與續(xù)簽：合同終止或續(xù)簽，應由雙方協商一致，并以書面形式簽訂。14.3合同解除后的善后處理：合同解除后，雙方應按照解除協議約定的方式處理后續(xù)事宜。第二部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：招標文件模板詳細要求和說明：招標文件模板應包括招標公告、投標須知、合同條款等，以便于投標人理解和準備投標文件。2.附件二：投標人資質審核標準詳細要求和說明：明確投標人應具備的條件和要求，以便于審核工作。3.附件三：評標辦法與評分標準詳細要求和說明：詳細描述評標的方法和評分標準，以便于評標工作的執(zhí)行。4.附件四：定標原則與程序詳細要求和說明：明確定標的原則和程序，以便于公正、公平、公開地確定中標人。5.附件五：招標結果公示格式詳細要求和說明：明確招標結果公示的格式和要求，以便于公示工作的執(zhí)行。6.附件六：招標通知模板詳細要求和說明：包括中標通知、未中標通知等，以便于通知工作。7.附件七：保密協議詳細要求和說明：明確保密信息的定義與范圍，保密義務的履行以及保密信息的泄露處理。8.附件八：合同履行過程中的相關表格和文件詳細要求和說明：包括合同履行過程中的各種表格和文件，如進度報告、驗收報告等。說明二：違約行為及責任認定：1.協議管理部的違約行為：未按招標文件的規(guī)定履行義務，或違反國家相關法律法規(guī)的行為。2.協議管理部的違約責任：協議管理部應承擔違約責任，包括但不限于賠償對方損失、支付違約金等。3.違約行為示例說明：示例一：協議管理部未按照招標文件規(guī)定的時間發(fā)布招標公告，導致招標活動延期。示例二：協議管理部在招標過程中泄露了投標人的商業(yè)秘密，損害了投標人的利益。說明三：法律名詞及解釋：1.招標：指采購人按照法律法規(guī)和采購文件的規(guī)定，公開邀請供應商參加采購活動，以確定供應商并簽訂合同的過程。2.協議管理部：指負責招標采購活動的組織實施、協