2024年合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)本合同目錄一覽1.合同培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定1.2培訓(xùn)原則闡述2.培訓(xùn)內(nèi)容與安排2.1培訓(xùn)內(nèi)容概述2.2培訓(xùn)時(shí)間安排2.3培訓(xùn)地點(diǎn)及設(shè)施3.培訓(xùn)對(duì)象與參與方式3.1培訓(xùn)對(duì)象范圍3.2培訓(xùn)參與方式4.培訓(xùn)師資與教材4.1培訓(xùn)師資選拔4.2培訓(xùn)教材選用5.培訓(xùn)效果評(píng)估5.1評(píng)估指標(biāo)體系5.2評(píng)估方法與流程6.職責(zé)傳達(dá)范圍與內(nèi)容6.1職責(zé)傳達(dá)范圍6.2職責(zé)傳達(dá)內(nèi)容7.職責(zé)傳達(dá)方式與方法7.1職責(zé)傳達(dá)方式7.2職責(zé)傳達(dá)方法8.職責(zé)傳達(dá)責(zé)任主體8.1責(zé)任主體確定8.2責(zé)任主體職責(zé)9.職責(zé)傳達(dá)時(shí)間安排9.1職責(zé)傳達(dá)時(shí)間節(jié)點(diǎn)9.2職責(zé)傳達(dá)時(shí)間調(diào)整10.職責(zé)傳達(dá)效果跟蹤10.1效果跟蹤指標(biāo)10.2效果跟蹤方法11.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的協(xié)調(diào)與支持11.1內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制11.2外部支持資源12.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的考核與獎(jiǎng)懲12.1考核標(biāo)準(zhǔn)與方法12.2獎(jiǎng)懲措施與實(shí)施13.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的保密與合規(guī)13.1保密要求13.2合規(guī)要求14.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的其他事項(xiàng)14.1意見(jiàn)反饋機(jī)制14.2合同變更與終止第一部分：合同如下：1.合同培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定本合同旨在提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，確保員工能夠熟練掌握合同相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，提高工作效率和質(zhì)量。1.2培訓(xùn)原則闡述（1）針對(duì)性：根據(jù)不同崗位和需求，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。（2）系統(tǒng)性：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)系統(tǒng)全面，涵蓋合同管理的各個(gè)方面。（3）實(shí)用性：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具有實(shí)際操作性和應(yīng)用價(jià)值。（4）互動(dòng)性：鼓勵(lì)員工積極參與，提高培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)內(nèi)容與安排2.1培訓(xùn)內(nèi)容概述（1）合同法律法規(guī)知識(shí)；（2）公司規(guī)章制度及流程；（3）合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范；（4）合同風(fēng)險(xiǎn)防范與處理；（5）合同糾紛解決途徑。2.2培訓(xùn)時(shí)間安排（1）培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)為40小時(shí)，分階段進(jìn)行；（2）第一階段：合同法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，共計(jì)10小時(shí)；（3）第二階段：合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，共計(jì)15小時(shí)；（4）第三階段：合同風(fēng)險(xiǎn)防范與處理，共計(jì)10小時(shí)；（5）第四階段：合同糾紛解決途徑，共計(jì)5小時(shí)。2.3培訓(xùn)地點(diǎn)及設(shè)施（1）培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室；（2）培訓(xùn)設(shè)施：投影儀、音響設(shè)備、培訓(xùn)教材等。3.培訓(xùn)對(duì)象與參與方式3.1培訓(xùn)對(duì)象范圍（1）公司全體員工；（2）新入職員工；（3）合同管理崗位相關(guān)人員。3.2培訓(xùn)參與方式（1）集中培訓(xùn)：由公司統(tǒng)一安排，組織員工參加；（2）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部培訓(xùn)平臺(tái)，進(jìn)行自學(xué)。4.培訓(xùn)師資與教材4.1培訓(xùn)師資選拔（1）具備豐富的合同管理經(jīng)驗(yàn)；（3）熟悉相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。4.2培訓(xùn)教材選用（1）選用權(quán)威、實(shí)用的合同管理教材；（2）結(jié)合公司實(shí)際情況，編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材。5.培訓(xùn)效果評(píng)估5.1評(píng)估指標(biāo)體系（1）培訓(xùn)參與率；（2）培訓(xùn)滿意度；（3）培訓(xùn)知識(shí)掌握程度；（4）培訓(xùn)技能提升情況。5.2評(píng)估方法與流程（1）培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行滿意度調(diào)查；（2）對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試，評(píng)估知識(shí)掌握程度；（3）對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，了解技能提升情況。6.職責(zé)傳達(dá)范圍與內(nèi)容6.1職責(zé)傳達(dá)范圍（1）公司全體員工；（2）合同管理崗位相關(guān)人員。6.2職責(zé)傳達(dá)內(nèi)容（1）合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)防范與處理；（3）合同糾紛解決途徑。8.職責(zé)傳達(dá)責(zé)任主體8.1責(zé)任主體確定公司人力資源部為職責(zé)傳達(dá)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé)傳達(dá)工作的實(shí)施。8.2責(zé)任主體職責(zé)（1）制定職責(zé)傳達(dá)計(jì)劃，包括傳達(dá)內(nèi)容、時(shí)間、方式和責(zé)任人；（2）確保傳達(dá)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性；（3）監(jiān)督傳達(dá)過(guò)程，確保傳達(dá)效果；（4）收集反饋信息，對(duì)職責(zé)傳達(dá)進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。9.職責(zé)傳達(dá)時(shí)間安排9.1職責(zé)傳達(dá)時(shí)間節(jié)點(diǎn)（1）新員工入職后第一個(gè)月內(nèi)完成基本職責(zé)傳達(dá)；（2）每季度對(duì)全體員工進(jìn)行一次職責(zé)更新傳達(dá)；（3）重大政策或流程變更后立即進(jìn)行職責(zé)傳達(dá)。9.2職責(zé)傳達(dá)時(shí)間調(diào)整如有特殊情況導(dǎo)致職責(zé)傳達(dá)時(shí)間需要調(diào)整，責(zé)任主體應(yīng)在調(diào)整前至少提前三天通知相關(guān)人員。10.職責(zé)傳達(dá)效果跟蹤10.1效果跟蹤指標(biāo)（1）員工對(duì)職責(zé)內(nèi)容的掌握程度；（2）員工在實(shí)際工作中應(yīng)用職責(zé)的頻率和效果；（3）員工對(duì)職責(zé)傳達(dá)的滿意度。10.2效果跟蹤方法（1）定期進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查或訪談；（2）觀察員工在工作中的表現(xiàn)；（3）收集員工反饋意見(jiàn)。11.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的協(xié)調(diào)與支持11.1內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)立協(xié)調(diào)小組，由人力資源部牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的相關(guān)工作。11.2外部支持資源（1）與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，提供培訓(xùn)資源；（2）邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行專題講座或咨詢；（3）利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和內(nèi)部資料庫(kù)。12.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的考核與獎(jiǎng)懲12.1考核標(biāo)準(zhǔn)與方法（1）考核標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工對(duì)職責(zé)的掌握程度、工作表現(xiàn)、問(wèn)題解決能力等；（2）考核方法：通過(guò)工作評(píng)估、業(yè)績(jī)考核、技能測(cè)試等方式進(jìn)行。12.2獎(jiǎng)懲措施與實(shí)施（1）對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對(duì)未能達(dá)到職責(zé)要求的員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，必要時(shí)進(jìn)行處罰。13.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的保密與合規(guī)13.1保密要求（1）培訓(xùn)內(nèi)容和職責(zé)信息屬于公司保密信息，未經(jīng)授權(quán)不得外泄；（2）員工應(yīng)遵守保密協(xié)議，對(duì)所掌握的保密信息負(fù)有保密責(zé)任。13.2合規(guī)要求（1）培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)工作應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（2）員工在職責(zé)傳達(dá)過(guò)程中應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保合規(guī)操作。14.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的其他事項(xiàng)14.1意見(jiàn)反饋機(jī)制（1）設(shè)立意見(jiàn)反饋渠道，包括線上反饋和線下反饋；（2）對(duì)員工反饋的意見(jiàn)和建議進(jìn)行及時(shí)處理和回復(fù)。14.2合同變更與終止（1）如合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)內(nèi)容發(fā)生變更，責(zé)任主體應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員；（2）如因特殊原因需要終止合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)，責(zé)任主體應(yīng)提前至少一個(gè)月通知相關(guān)人員，并做好善后工作。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定義與范圍1.1第三方的定義在本合同中，“第三方”是指除甲乙雙方之外的獨(dú)立法人、非法人組織或其他實(shí)體，包括但不限于中介方、咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。1.2第三方介入的范圍（1）提供合同培訓(xùn)服務(wù)；（2）提供合同管理咨詢服務(wù)；（3）進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與審查；（4）提供合同履行過(guò)程中的專業(yè)支持。2.第三方介入的引入程序2.1引入程序（1）甲乙雙方共同評(píng)估第三方介入的必要性；（2）甲乙雙方共同選擇合適的第三方；（3）甲乙雙方與第三方簽訂合作協(xié)議；（4）第三方根據(jù)合作協(xié)議提供相關(guān)服務(wù)。3.第三方的責(zé)任與義務(wù)3.1責(zé)任（1）第三方應(yīng)按照合作協(xié)議的約定，履行其職責(zé)，確保提供的服務(wù)符合合同要求；（2）第三方應(yīng)對(duì)其提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，如因第三方原因?qū)е路?wù)質(zhì)量不符合要求，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（3）第三方應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。3.2義務(wù)（1）第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；（2）第三方應(yīng)按照甲乙雙方的要求，提供必要的信息和文件；（3）第三方應(yīng)按照約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成服務(wù)。4.第三方的責(zé)任限額4.1責(zé)任限額（1）第三方對(duì)其提供的服務(wù)所造成的損失，其責(zé)任限額不超過(guò)合作協(xié)議中約定的金額；（2）如第三方責(zé)任限額不足以覆蓋損失，甲乙雙方有權(quán)要求第三方提供擔(dān)保。5.第三方與其他各方的責(zé)任劃分5.1責(zé)任劃分（1）第三方僅對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)，不直接對(duì)合同外第三方承擔(dān)責(zé)任；（2）甲乙雙方對(duì)第三方的服務(wù)有監(jiān)督權(quán)，但第三方對(duì)其服務(wù)的具體實(shí)施過(guò)程負(fù)責(zé)；（3）如第三方服務(wù)涉及第三方與甲乙雙方之間的合同關(guān)系，第三方應(yīng)按照相關(guān)合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。6.第三方介入的終止6.1終止條件（1）合作協(xié)議約定的服務(wù)期限屆滿；（2）甲乙雙方協(xié)商一致決定終止第三方介入；（3）第三方無(wú)法履行合作協(xié)議約定的義務(wù)；（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他終止條件。6.2終止程序（1）甲乙雙方應(yīng)提前通知第三方終止介入；（2）終止介入后，第三方應(yīng)按照約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成現(xiàn)有工作的交接；（3）終止介入后，甲乙雙方應(yīng)按照合作協(xié)議的規(guī)定處理相關(guān)事宜。7.第三方介入的爭(zhēng)議解決7.1爭(zhēng)議解決方式甲乙雙方與第三方之間的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。8.本合同的修改與補(bǔ)充8.1修改與補(bǔ)充本合同關(guān)于第三方介入的條款，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改與補(bǔ)充，修改與補(bǔ)充的內(nèi)容應(yīng)作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、師資、教材等。2.培訓(xùn)簽到表記錄參與培訓(xùn)的員工名單、簽到時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容等。3.培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告包含培訓(xùn)滿意度調(diào)查、知識(shí)掌握程度評(píng)估、技能提升情況等。4.職責(zé)傳達(dá)計(jì)劃明確職責(zé)傳達(dá)的內(nèi)容、時(shí)間、方式、責(zé)任人等。5.職責(zé)傳達(dá)記錄表記錄職責(zé)傳達(dá)的具體內(nèi)容、傳達(dá)時(shí)間、參與人員等。6.第三方合作協(xié)議詳細(xì)規(guī)定第三方介入的服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任、期限等。7.第三方服務(wù)報(bào)告第三方提供服務(wù)的詳細(xì)情況，包括工作進(jìn)度、成果、存在問(wèn)題等。8.考核評(píng)估報(bào)告對(duì)員工培訓(xùn)效果和職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)估。9.違約通知函在一方違約時(shí)，另一方發(fā)出的書(shū)面通知，要求對(duì)方采取糾正措施。10.爭(zhēng)議解決協(xié)議在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，甲乙雙方約定的解決爭(zhēng)議的方式和程序。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為未按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃；未按照培訓(xùn)計(jì)劃提供合格師資和教材；未按時(shí)完成職責(zé)傳達(dá)；第三方未按合作協(xié)議提供服務(wù)質(zhì)量；甲乙雙方未按照合同約定支付費(fèi)用；違反保密協(xié)議，泄露商業(yè)秘密；違反合同約定，造成對(duì)方損失。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約行為發(fā)生的時(shí)間、性質(zhì)、影響程度；違約行為的主觀原因和客觀原因；違約行為是否給對(duì)方造成實(shí)際損失。3.違約責(zé)任示例若第三方未按時(shí)提供培訓(xùn)服務(wù)，導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃延遲，則第三方應(yīng)向甲乙雙方支付違約金；若甲乙雙方未按時(shí)支付費(fèi)用，則應(yīng)向第三方支付逾期付款的利息；若一方泄露商業(yè)秘密，造成對(duì)方損失，則泄露方應(yīng)賠償對(duì)方損失。全文完。2024年合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)1本合同目錄一覽1.培訓(xùn)目標(biāo)1.1培訓(xùn)內(nèi)容概述1.2培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定2.培訓(xùn)對(duì)象及范圍2.1培訓(xùn)對(duì)象2.2培訓(xùn)范圍3.培訓(xùn)時(shí)間安排3.1培訓(xùn)日期3.2培訓(xùn)時(shí)段4.培訓(xùn)地點(diǎn)4.1具體地址4.2地點(diǎn)環(huán)境5.培訓(xùn)師資5.1師資背景5.2師資資質(zhì)6.培訓(xùn)教材與資料6.1教材內(nèi)容6.2資料清單7.培訓(xùn)考核與評(píng)估7.1考核方式7.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)8.培訓(xùn)費(fèi)用及支付8.1費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)8.2支付方式9.培訓(xùn)紀(jì)律與注意事項(xiàng)9.1紀(jì)律要求9.2注意事項(xiàng)10.培訓(xùn)效果跟蹤與反饋10.1效果跟蹤10.2反饋渠道11.合同培訓(xùn)職責(zé)11.1職責(zé)劃分11.2職責(zé)落實(shí)12.合同培訓(xùn)監(jiān)督與執(zhí)行12.1監(jiān)督機(jī)制12.2執(zhí)行要求13.合同培訓(xùn)違約責(zé)任13.1違約情形13.2違約責(zé)任14.合同培訓(xùn)爭(zhēng)議解決14.1爭(zhēng)議解決方式14.2爭(zhēng)議解決程序第一部分：合同如下：1.培訓(xùn)目標(biāo)1.1培訓(xùn)內(nèi)容概述1.1.1合同法律基礎(chǔ)知識(shí)1.1.2合同簽訂與履行流程1.1.3合同風(fēng)險(xiǎn)管理1.2培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定1.2.1提高參與人員對(duì)合同管理的認(rèn)識(shí)1.2.2培養(yǎng)參與人員的合同簽訂與履行能力1.2.3增強(qiáng)參與人員的合同風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)2.培訓(xùn)對(duì)象及范圍2.1培訓(xùn)對(duì)象2.1.1公司各部門合同管理人員2.1.2公司合同審核人員2.1.3公司法務(wù)部門相關(guān)人員2.2培訓(xùn)范圍2.2.1公司內(nèi)部合同管理規(guī)范2.2.2合同簽訂、履行、變更和解除2.2.3合同糾紛預(yù)防和處理3.培訓(xùn)時(shí)間安排3.1培訓(xùn)日期3.1.12024年3月15日至2024年3月19日3.2培訓(xùn)時(shí)段3.2.1每日上午9:00至12:003.2.2每日下午13:00至17:004.培訓(xùn)地點(diǎn)4.1具體地址4.1.1北京市朝陽(yáng)區(qū)某培訓(xùn)中心4.2地點(diǎn)環(huán)境4.2.1會(huì)議室設(shè)施齊全4.2.2環(huán)境舒適，便于學(xué)習(xí)5.培訓(xùn)師資5.1師資背景5.1.1具備多年合同管理經(jīng)驗(yàn)5.1.2擁有豐富的合同案例教學(xué)經(jīng)驗(yàn)5.2師資資質(zhì)5.2.1合同法專業(yè)律師資格5.2.2合同管理專業(yè)培訓(xùn)師資格6.培訓(xùn)教材與資料6.1教材內(nèi)容6.1.1合同法相關(guān)法律法規(guī)6.1.2合同管理實(shí)務(wù)操作手冊(cè)6.2資料清單6.2.1合同模板6.2.2合同風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析7.培訓(xùn)考核與評(píng)估7.1考核方式7.1.1課堂參與7.1.2課后作業(yè)7.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)7.2.1理論知識(shí)掌握程度7.2.2實(shí)踐操作能力8.培訓(xùn)費(fèi)用及支付8.1費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)8.1.1培訓(xùn)費(fèi)用總額：人民幣壹萬(wàn)元整8.1.2每位參訓(xùn)人員費(fèi)用：人民幣壹仟元整8.2支付方式8.2.1參訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)前繳納全部費(fèi)用8.2.2繳費(fèi)賬戶信息：賬戶名稱：X公司賬號(hào)：056開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行X分行9.培訓(xùn)紀(jì)律與注意事項(xiàng)9.1紀(jì)律要求9.1.1參訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退9.1.2參訓(xùn)期間保持手機(jī)靜音，不得干擾他人9.1.3參訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)中心相關(guān)規(guī)定9.2注意事項(xiàng)9.2.1參訓(xùn)人員應(yīng)自備筆記本和筆9.2.2培訓(xùn)期間提供午餐，請(qǐng)自備水杯10.培訓(xùn)效果跟蹤與反饋10.1效果跟蹤10.1.1培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行效果評(píng)估10.1.2通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式收集反饋10.2反饋渠道10.2.2電話：010567811.合同培訓(xùn)職責(zé)11.1職責(zé)劃分11.1.1培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織、實(shí)施培訓(xùn)11.1.2參訓(xùn)人員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、掌握培訓(xùn)內(nèi)容11.2職責(zé)落實(shí)11.2.1培訓(xùn)部門制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量11.2.2參訓(xùn)人員積極參與培訓(xùn)，提高自身能力12.合同培訓(xùn)監(jiān)督與執(zhí)行12.1監(jiān)督機(jī)制12.1.1建立培訓(xùn)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)過(guò)程12.1.2監(jiān)督小組定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)情況12.2執(zhí)行要求12.2.1培訓(xùn)部門根據(jù)監(jiān)督小組反饋及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案12.2.2參訓(xùn)人員應(yīng)按照培訓(xùn)要求執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)13.合同培訓(xùn)違約責(zé)任13.1違約情形13.1.1參訓(xùn)人員未按時(shí)參加培訓(xùn)13.1.2參訓(xùn)人員違反培訓(xùn)紀(jì)律13.2違約責(zé)任13.2.1參訓(xùn)人員應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償因此造成的損失13.2.2培訓(xùn)部門有權(quán)取消違約人員的培訓(xùn)資格14.合同培訓(xùn)爭(zhēng)議解決14.1爭(zhēng)議解決方式14.1.1雙方友好協(xié)商解決14.1.2協(xié)商不成，提交仲裁委員會(huì)仲裁14.2爭(zhēng)議解決程序14.2.1雙方在爭(zhēng)議發(fā)生后十五日內(nèi)協(xié)商解決14.2.2協(xié)商不成，提交仲裁委員會(huì)仲裁，仲裁裁決為終局裁決第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方的定義1.1.1第三方是指在本合同履行過(guò)程中，因特定目的而被甲乙雙方邀請(qǐng)或授權(quán)參與合同相關(guān)事務(wù)的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)、個(gè)人或其他實(shí)體。1.1.2第三方不包括甲乙雙方及其直接關(guān)聯(lián)方。1.2第三方介入的目的1.2.1提高合同履行的效率和效果1.2.2增強(qiáng)合同執(zhí)行的透明度和公正性1.2.3協(xié)助解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議和糾紛2.第三方介入的流程2.1第三方的選擇與邀請(qǐng)2.1.1甲乙雙方共同決定選擇合適的第三方2.1.2邀請(qǐng)第三方參與合同相關(guān)事務(wù)，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議2.2第三方的職責(zé)與權(quán)限2.2.1第三方應(yīng)根據(jù)合作協(xié)議履行其職責(zé)，包括但不限于：2.2.1.1提供專業(yè)意見(jiàn)或服務(wù)2.2.1.2監(jiān)督合同執(zhí)行過(guò)程2.2.1.3協(xié)助解決合同履行中的問(wèn)題2.2.2第三方在履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和合同約定2.3第三方的介入條件2.3.1甲乙雙方一致同意2.3.2第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力2.3.3第三方同意遵守合同約定和相關(guān)法律法規(guī)3.第三方的責(zé)任限額3.1第三方責(zé)任范圍3.1.1第三方僅對(duì)其提供的專業(yè)意見(jiàn)或服務(wù)承擔(dān)責(zé)任3.1.2第三方不承擔(dān)因甲乙雙方違約或合同履行過(guò)程中的其他原因?qū)е碌膿p失3.2第三方責(zé)任限額3.2.1第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合作協(xié)議中約定3.2.2若未約定責(zé)任限額，第三方責(zé)任限額不得超過(guò)人民幣壹拾萬(wàn)元整4.第三方與其他各方的責(zé)任劃分4.1甲乙雙方的責(zé)任4.1.1甲乙雙方應(yīng)按照合同約定履行各自義務(wù)4.1.2甲乙雙方應(yīng)承擔(dān)因自身違約或不當(dāng)行為導(dǎo)致的損失4.2第三方與甲方的責(zé)任劃分4.2.1第三方對(duì)甲方提供的資料、信息等真實(shí)性不承擔(dān)責(zé)任4.2.2第三方對(duì)甲方違反合同約定導(dǎo)致的損失不承擔(dān)責(zé)任4.3第三方與乙方的責(zé)任劃分4.3.1第三方對(duì)乙方提供的資料、信息等真實(shí)性不承擔(dān)責(zé)任4.3.2第三方對(duì)乙方違反合同約定導(dǎo)致的損失不承擔(dān)責(zé)任5.第三方介入的終止5.1第三方介入的終止條件5.1.1合同履行完畢5.1.2甲乙雙方一致同意終止第三方介入5.1.3第三方完成其職責(zé)，且無(wú)未了事項(xiàng)5.2第三方介入的終止程序5.2.1甲乙雙方書(shū)面通知第三方終止介入5.2.2第三方在接到通知后，應(yīng)在合理期限內(nèi)完成其未了事項(xiàng)5.2.3第三方終止介入后，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同約定6.第三方介入的爭(zhēng)議解決6.1爭(zhēng)議解決方式6.1.1雙方友好協(xié)商解決6.1.2協(xié)商不成，提交仲裁委員會(huì)仲裁6.2爭(zhēng)議解決程序6.2.1雙方在爭(zhēng)議發(fā)生后十五日內(nèi)協(xié)商解決6.2.2協(xié)商不成，提交仲裁委員會(huì)仲裁，仲裁裁決為終局裁決第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)詳細(xì)描述培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、師資等基本信息。2.培訓(xùn)報(bào)名表參訓(xùn)人員的基本信息、報(bào)名意向等。3.培訓(xùn)費(fèi)用清單列明培訓(xùn)費(fèi)用構(gòu)成、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。4.培訓(xùn)教材及資料清單列明教材名稱、版本、數(shù)量等。5.培訓(xùn)考核評(píng)估表記錄參訓(xùn)人員的考核成績(jī)和評(píng)估結(jié)果。6.第三方合作協(xié)議明確第三方介入的目的、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)等。7.培訓(xùn)紀(jì)律與注意事項(xiàng)參訓(xùn)人員應(yīng)遵守的培訓(xùn)紀(jì)律和注意事項(xiàng)。8.培訓(xùn)效果跟蹤表記錄培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)的效果跟蹤情況。9.違約責(zé)任認(rèn)定表列明各種違約行為及相應(yīng)的責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。10.爭(zhēng)議解決協(xié)議約定爭(zhēng)議解決的方式和程序。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1甲乙雙方未按時(shí)繳納培訓(xùn)費(fèi)用1.2參訓(xùn)人員未按時(shí)參加培訓(xùn)或違反培訓(xùn)紀(jì)律1.3第三方未按照合作協(xié)議履行職責(zé)1.4甲乙雙方未按照合同約定履行義務(wù)2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1甲乙雙方未按時(shí)繳納培訓(xùn)費(fèi)用責(zé)任認(rèn)定：甲方或乙方應(yīng)按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，支付滯納金。示例說(shuō)明：若甲方未按時(shí)繳納培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)向乙方支付每日萬(wàn)分之五的滯納金。2.2參訓(xùn)人員未按時(shí)參加培訓(xùn)或違反培訓(xùn)紀(jì)律責(zé)任認(rèn)定：參訓(xùn)人員應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因此造成的損失。示例說(shuō)明：若參訓(xùn)人員因個(gè)人原因未按時(shí)參加培訓(xùn)，應(yīng)向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)用。2.3第三方未按照合作協(xié)議履行職責(zé)責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因此造成的損失。示例說(shuō)明：若第三方未按照合作協(xié)議提供專業(yè)意見(jiàn)，應(yīng)向甲乙雙方賠償損失。2.4甲乙雙方未按照合同約定履行義務(wù)責(zé)任認(rèn)定：甲乙雙方應(yīng)按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，賠償對(duì)方損失。示例說(shuō)明：若甲方未按照合同約定提供培訓(xùn)資料，應(yīng)向乙方賠償因此造成的損失。全文完。2024年合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)2本合同目錄一覽1.合同培訓(xùn)目的與意義1.1培訓(xùn)目標(biāo)1.2培訓(xùn)意義1.3培訓(xùn)原則2.培訓(xùn)對(duì)象與范圍2.1培訓(xùn)對(duì)象2.2培訓(xùn)范圍2.3培訓(xùn)資格3.培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)3.1培訓(xùn)時(shí)間3.2培訓(xùn)地點(diǎn)3.3培訓(xùn)日程安排4.培訓(xùn)內(nèi)容與安排4.1培訓(xùn)內(nèi)容概述4.2培訓(xùn)課程設(shè)置4.3培訓(xùn)教學(xué)方法5.培訓(xùn)師資與教材5.1培訓(xùn)師資5.2培訓(xùn)教材5.3教學(xué)資源6.培訓(xùn)考核與評(píng)估6.1考核方式6.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)6.3考核結(jié)果運(yùn)用7.培訓(xùn)費(fèi)用與報(bào)銷7.1費(fèi)用承擔(dān)7.2費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)7.3報(bào)銷流程8.培訓(xùn)紀(jì)律與要求8.1參訓(xùn)人員紀(jì)律8.2培訓(xùn)場(chǎng)地紀(jì)律8.3培訓(xùn)要求9.培訓(xùn)組織與實(shí)施9.1組織機(jī)構(gòu)9.2實(shí)施流程9.3聯(lián)系方式10.職責(zé)傳達(dá)內(nèi)容與方式10.1職責(zé)內(nèi)容10.2傳達(dá)方式10.3傳達(dá)時(shí)間11.職責(zé)傳達(dá)考核與反饋11.1考核方式11.2反饋機(jī)制11.3考核結(jié)果運(yùn)用12.職責(zé)傳達(dá)費(fèi)用與報(bào)銷12.1費(fèi)用承擔(dān)12.2費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)12.3報(bào)銷流程13.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的調(diào)整與變更13.1調(diào)整條件13.2變更流程13.3通知與確認(rèn)14.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的終止與解除14.1終止條件14.2解除流程14.3責(zé)任承擔(dān)第一部分：合同如下：1.合同培訓(xùn)目的與意義1.1培訓(xùn)目標(biāo)1.1.1提高參訓(xùn)人員對(duì)合同法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和掌握程度。1.1.2增強(qiáng)參訓(xùn)人員的合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和實(shí)際操作能力。1.1.3促進(jìn)公司合同管理水平的整體提升。1.2培訓(xùn)意義1.2.1保障公司合同簽訂和履行過(guò)程中的合法權(quán)益。1.2.2降低合同風(fēng)險(xiǎn)，避免合同糾紛。1.2.3提高公司運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。1.3培訓(xùn)原則1.3.1實(shí)用性原則：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作，注重實(shí)踐操作。1.3.2先進(jìn)性原則：采用最新法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，緊跟行業(yè)發(fā)展。1.3.3互動(dòng)性原則：鼓勵(lì)參訓(xùn)人員積極參與，提高培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)對(duì)象與范圍2.1培訓(xùn)對(duì)象2.1.1公司全體合同管理人員。2.1.2部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。2.1.3合同簽訂、履行等相關(guān)崗位人員。2.2培訓(xùn)范圍2.2.1合同法律法規(guī)概述。2.2.2合同簽訂、履行、變更和解除流程。2.2.3合同風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略。2.3培訓(xùn)資格2.3.2擁有合同相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)。3.培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)3.1培訓(xùn)時(shí)間3.1.1培訓(xùn)時(shí)間共計(jì)兩天，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3.2培訓(xùn)地點(diǎn)3.2.1培訓(xùn)地點(diǎn)為公司內(nèi)部會(huì)議室或指定培訓(xùn)場(chǎng)所。3.3培訓(xùn)日程安排3.3.1第一天：合同法律法規(guī)概述、合同簽訂與履行流程。3.3.2第二天：合同風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略、案例分析及互動(dòng)交流。4.培訓(xùn)內(nèi)容與安排4.1培訓(xùn)內(nèi)容概述4.1.1合同法律法規(guī)及政策解讀。4.1.2合同簽訂、履行、變更和解除的流程與規(guī)范。4.1.3合同風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)措施。4.2培訓(xùn)課程設(shè)置4.2.1合同法律法規(guī)基礎(chǔ)。4.2.2合同簽訂與履行實(shí)務(wù)。4.2.3合同風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略。4.3培訓(xùn)教學(xué)方法4.3.1講座式教學(xué)：由專業(yè)講師進(jìn)行系統(tǒng)講解。4.3.2案例分析：結(jié)合實(shí)際案例，分析合同風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)。4.3.3互動(dòng)交流：參訓(xùn)人員與講師、同行進(jìn)行交流互動(dòng)。5.培訓(xùn)師資與教材5.1培訓(xùn)師資5.1.1邀請(qǐng)具有豐富合同管理經(jīng)驗(yàn)的律師、專家擔(dān)任講師。5.2培訓(xùn)教材5.2.1教材內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)課程的核心內(nèi)容。5.2.2教材形式包括紙質(zhì)教材和電子版教材。5.3教學(xué)資源5.3.1提供豐富的教學(xué)資源，如案例分析、法律法規(guī)匯編等。5.3.2建立線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，方便參訓(xùn)人員課后復(fù)習(xí)和交流。6.培訓(xùn)考核與評(píng)估6.1考核方式6.1.1考核形式包括筆試和實(shí)際操作。6.1.2筆試：考察參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。6.1.3實(shí)際操作：考察參訓(xùn)人員的實(shí)際操作能力。6.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)6.2.1筆試成績(jī)：滿分100分，60分為合格。6.2.2實(shí)際操作：根據(jù)操作結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。6.3考核結(jié)果運(yùn)用6.3.1合格者可獲得培訓(xùn)證書(shū)。6.3.2不合格者可參加補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。8.培訓(xùn)紀(jì)律與要求8.1參訓(xùn)人員紀(jì)律8.1.1嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，不得無(wú)故遲到、早退。8.1.2課堂內(nèi)保持安靜，認(rèn)真聽(tīng)講，不得隨意走動(dòng)或接打電話。8.1.3不得在培訓(xùn)期間進(jìn)行與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。8.2培訓(xùn)場(chǎng)地紀(jì)律8.2.1保持培訓(xùn)場(chǎng)地整潔，不得亂丟垃圾。8.2.2遵守培訓(xùn)場(chǎng)地的用電安全規(guī)定，不得私拉亂接電線。8.2.3愛(ài)護(hù)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，不得隨意損壞。8.3培訓(xùn)要求8.3.1參訓(xùn)人員應(yīng)攜帶培訓(xùn)所需資料，包括筆記本、筆等。8.3.2參訓(xùn)人員應(yīng)積極參與課堂討論，提出問(wèn)題和建議。9.培訓(xùn)組織與實(shí)施9.1組織機(jī)構(gòu)9.1.1成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的整體規(guī)劃和組織實(shí)施。9.1.2設(shè)立培訓(xùn)辦公室，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體事務(wù)處理。9.2實(shí)施流程9.2.1制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。9.2.2邀請(qǐng)講師，確定培訓(xùn)課程和教學(xué)方法。9.2.3組織報(bào)名，確定參訓(xùn)人員名單。9.2.4印發(fā)培訓(xùn)資料，安排培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備。9.3聯(lián)系方式9.3.1培訓(xùn)辦公室聯(lián)系人：9.3.2聯(lián)系電話：138xxxx567810.職責(zé)傳達(dá)內(nèi)容與方式10.1職責(zé)內(nèi)容10.1.1傳達(dá)公司最新的合同管理制度和流程。10.1.2傳達(dá)各部門的合同管理職責(zé)和權(quán)限。10.1.3傳達(dá)合同風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)措施。10.2傳達(dá)方式10.2.1內(nèi)部會(huì)議：定期召開(kāi)部門會(huì)議，傳達(dá)職責(zé)內(nèi)容。10.2.2文件通知：通過(guò)內(nèi)部郵件或公告板發(fā)布職責(zé)傳達(dá)文件。10.2.3培訓(xùn)講座：組織專題培訓(xùn)，深入講解職責(zé)內(nèi)容。10.3傳達(dá)時(shí)間10.3.1新制度、新流程實(shí)施前一個(gè)月內(nèi)完成傳達(dá)。10.3.2部門職責(zé)調(diào)整后一周內(nèi)完成傳達(dá)。11.職責(zé)傳達(dá)考核與反饋11.1考核方式11.1.1通過(guò)部門自查，確保職責(zé)傳達(dá)到位。11.1.2定期組織考核，檢驗(yàn)職責(zé)傳達(dá)效果。11.2反饋機(jī)制11.2.1設(shè)立反饋渠道，接受各部門對(duì)職責(zé)傳達(dá)的意見(jiàn)和建議。11.2.2定期收集反饋信息，對(duì)職責(zé)傳達(dá)進(jìn)行改進(jìn)。11.3考核結(jié)果運(yùn)用11.3.2對(duì)職責(zé)傳達(dá)效果不佳的部門，進(jìn)行整改和問(wèn)責(zé)。12.職責(zé)傳達(dá)費(fèi)用與報(bào)銷12.1費(fèi)用承擔(dān)12.1.1培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。12.1.2職責(zé)傳達(dá)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，由公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一報(bào)銷。12.2費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)12.2.1培訓(xùn)費(fèi)用按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。12.2.2職責(zé)傳達(dá)產(chǎn)生的費(fèi)用，按照實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷。12.3報(bào)銷流程12.3.1填寫報(bào)銷單，附上相關(guān)費(fèi)用憑證。12.3.2經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，辦理報(bào)銷手續(xù)。13.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的調(diào)整與變更13.1調(diào)整條件13.1.1培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況，可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。13.1.2職責(zé)傳達(dá)內(nèi)容如需變更，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。13.2變更流程13.2.1提出調(diào)整或變更申請(qǐng)。13.2.2經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組或相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。13.2.3通知參訓(xùn)人員和相關(guān)部門。13.3通知與確認(rèn)13.3.1通過(guò)內(nèi)部郵件、公告等形式通知相關(guān)人員。13.3.2確認(rèn)調(diào)整或變更內(nèi)容已傳達(dá)至相關(guān)部門。14.合同培訓(xùn)與職責(zé)傳達(dá)的終止與解除14.1終止條件14.1.1培訓(xùn)計(jì)劃完成后，合同培訓(xùn)自然終止。14.1.2職責(zé)傳達(dá)內(nèi)容執(zhí)行完畢，職責(zé)傳達(dá)自然解除。14.2解除流程14.2.1培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組或相關(guān)部門提出解除申請(qǐng)。14.2.2經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，解除合同培訓(xùn)或職責(zé)傳達(dá)。14.3責(zé)任承擔(dān)14.3.1解除合同培訓(xùn)或職責(zé)傳達(dá)過(guò)程中，各方應(yīng)履行相應(yīng)的責(zé)任。14.3.2如因解除造成損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與界定15.1第三方是指在合同執(zhí)行過(guò)程中，由甲乙雙方共同認(rèn)可的，提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助的其他組織或個(gè)人。15.2第三方介入的類型15.2.1專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。15.2.2技術(shù)支持機(jī)構(gòu)：如軟件開(kāi)發(fā)公司、系統(tǒng)集成商等。15.2.3咨詢顧問(wèn)：如管理咨詢、行業(yè)顧問(wèn)等。15.2.4其他相關(guān)機(jī)構(gòu)或個(gè)人：根據(jù)合同需要，經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可的第三方。16.第三方介入的職責(zé)與權(quán)利16.1第三方的職責(zé)16.1.1按照合同約定，提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助。16.1.2嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和合同約定。16.1.3對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中的信息保密。16.2第三方的權(quán)利16.2.1獲取合同執(zhí)行過(guò)程中所需的信息。16.2.2在合同約定范圍內(nèi)，對(duì)合同執(zhí)行提出意見(jiàn)和建議。16.2.3獲取合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)得的報(bào)酬。17.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明17.1第三方與甲方的劃分17.1.1第三方與甲方的關(guān)系基于合同約定，甲方對(duì)第三方的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。17.1.2甲方對(duì)第三方的行為承擔(dān)法律責(zé)任。17.2第三方與乙方的劃分17.2.1第三方與乙方的關(guān)系基于合同約定，乙方對(duì)第三方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。17.2.2乙方對(duì)第三方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。18.第三方介入的程序18.1甲乙雙方協(xié)商確定第三方介入的事項(xiàng)和范圍。18.2甲乙雙方