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文檔簡介
監(jiān)理的辭職報告模板合集六篇監(jiān)理的辭職報告篇1
尊敬的領導:
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出這份辭職報告。
提出辭職前我想了很久,也考慮了很多,一直在走與留之間猶豫不決,最近我終于下定決心
寫下這份辭職報告。“誠信或者忠誠,并不機械地等于終身服務于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著,對于企業(yè)而言,隨著公司的發(fā)展變遷
過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說,一個公司過去可能是他最佳的選項擇,隨著時間的流逝,現(xiàn)在可能已經無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?!碑斘易x到這段話時,心里面感慨萬千,久不能眠??于是我打開電腦,給您寫了這封辭呈。
從昨年年底到現(xiàn)在,去與留二字,在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當初進入公司時斗志昂揚,一心想在未來的工作道路上闖出一點名堂。
然而經過這幾年的消磨,感謝公司這幾年來對我很照顧,給我提供了一個很好的發(fā)展平臺,但是由于我家庭的原因,沒能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產值,對此我深表遺憾。
我感覺到自己不適合在做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際,這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,也正是考慮到公司目前的狀況,今后在這個專業(yè)工作的安排上
本著對公司負責的態(tài)度,我鄭重向公司提出辭職。同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際情況,盡快安排我手上工作的交接,使我能夠有時間協(xié)助新人,使他盡快熟悉工作。我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接。
最后我發(fā)自內心地感謝和一起工作過的同仁,我曾經和他們度過了一段非??鞓返?,令我難忘的時光。感謝公司領導這大半年來對我的“厚愛”,對我自身存在缺點的包容,以及對我在工作中所犯錯誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個更加高遠的,全新的末來。
辭職人:
日期:
監(jiān)理的`辭職報告篇2
尊敬的總工:
您好!
我是負責項目的監(jiān)理,很遺憾工作半年就向您提出申請辭職,我也感到很愧疚,辭職純屬個人原因,還請見諒,我將跟公司配合好交接工作。
我在公司主要工作內容如下:①對工程監(jiān)理合同的實施負全面責任;②根據(jù)項目情況確定監(jiān)理機構人員分工;③負責監(jiān)理機構日常工作,定期向監(jiān)理單位報告;④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配,對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作;⑤主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;⑥審查承建單位資質,并提出審查意見,審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進度計劃;⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;⑧審查承建單位竣工驗收申請,組織有關人員進行竣工測試驗收,簽認竣工驗收文件。
感謝公司這段時間對我的培養(yǎng),很遺憾以后不能再為公司做貢獻了。
最后,祝愿公司全體員工身體健康,財源滾滾。
辭職人:xxx
日期:xxxx年xx月xx日
監(jiān)理的辭職報告篇3
尊敬的領導:
我很抱歉在公司事務繁忙之時辭職申請。
來公司差不多半年,學到許多東西,技術加強了不少,做事速度也提升了許多,這都得感謝公司領導對我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例,但自我感覺水平提高得太慢,比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上”要去深造”促使我有離開公司的念頭,此念堅定不矣---和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風風雨雨自不用提,充實便充滿不可忽視的樂趣,因為,太少工作可做,是一種負擔,很多工作要做,是一種快樂。
平時開會我大多緘默不語,不是我不喜歡說話,是我內心的想法超出自己口語的控制力,怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。
食品王赫爾希說:給他們質量,這就是最好的廣告。并不是說公司的產品質量不好,只是還不夠好,不夠好就不夠棒,或許90%的客戶重的是便宜,10%客戶重的是質。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾,但10%幾乎是遠離我們的。10%里的百分之幾出的價格就能頂90%里的百分之幾十出的價格。這也應了一句話:便宜,優(yōu)質,快速,只能選擇兩個組合,不可能三個全選。我也強烈建議領導們今后不要用cdr來設計web,因為這樣徒添許多麻煩,就算后期加工,看上去的web也變得不怎么干凈了。我認為web設計最小的要求是:干凈利落監(jiān)理辭職報告。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語:價格是可以被忘記的,但質量卻是永存的。經典案例可以吸引許多潛在客戶。
和能生財.祥和至少能為公司帶來平穩(wěn)氣氛。
以前眼睜睜錯過一些大單,歸其原因是我們技術不到。所以,提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時對公司造成一定的不便,對此我深感歉意,也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作,我銘記于心。
末了,衷心祝福各位領導和同事快樂工作每一天,xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上,web設計是絕對有前途的,因為未來的地址是.com。
敬禮!
辭職人:
日期:
監(jiān)理的辭職報告篇4
尊敬的總工:
您好!我是負責項目的監(jiān)理,很遺憾工作半年就向您提出申請辭職,我也感到很愧疚,辭職純屬個人原因,還請見諒,我將跟公司配合好交接工作。
我在公司主要工作內容如下:
①對工程監(jiān)理合同的實施負全面責任;
②根據(jù)項目情況確定監(jiān)理機構人員分工;
③負責監(jiān)理機構日常工作,定期向監(jiān)理單位報告;
④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配,對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作;
⑤主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
⑥審查承建單位資質,并提出審查意見,審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進度計劃;
⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;⑧審查承建單位竣工驗收申請,組織有關人員進行竣工測試驗收,簽認竣工驗收文件。
感謝公司這段時間對我的培養(yǎng),很遺憾以后不能再為公司做貢獻了。
最后,祝愿公司全體員工身體健康,財源滾滾。
辭職申請人:xx
監(jiān)理的辭職報告篇5
武吉高速c段代表處:
很遺憾這個時候提出辭職,我很清楚在這時候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對工程、對領導負責的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從XX年5月進場以來,我一直都很享受這份工作,現(xiàn)在卻要離開,離開這些曾經同甘共苦的同事,離開曾經灑過汗水,付出過心血的工地,確實很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。
人性化管理應當是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定,領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應該只是純粹的雇主與雇員關系,要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來才會認真、負責。這次發(fā)放工資,整個駐地辦沒有一個人沒意見的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當利益和權利都不去維護、爭取,那他在這里工作,只能是混工資混獎金,以這種心態(tài)工作,怎會有動力和責任?從駐地辦人員變動之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問題,這就要領導們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理:紀律,是公司的游戲規(guī)則,必須要人來遵守;但游戲規(guī)則雖是死的,人卻是活的,有時能變通則應變通!
臨走之時,說了這些,目的只有兩個:第一,告訴領導我準備辭職和我為什么要辭職?第二,告訴領導確保一個團體的穩(wěn)定,人性化管理不可忽略!。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功!
我真誠的辭職報告,請予以批準。
辭職申請人:
監(jiān)理的辭職報告篇6
武吉高速c段代表處:
很遺憾這個時候提出辭職,我很清楚在這時候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對工程、對領導負責的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。
這樣單位有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。自從xx年5月進場以來,我一直都很享受這份工作,現(xiàn)在卻要離開,離開這些曾經同甘共苦的同事,離開曾經灑過汗水,付出過心血的工地,確實很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠和友善。
我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。
人性化管理應當是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定
領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應該只是純粹的雇主與雇員關系,要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來才會認真、負責。
這次發(fā)放工資,整個駐地辦沒有一個人沒意見的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當利益和權利都不去維護、爭取,那他在這里工作,只能是混工資混獎金,以這種心態(tài)工作,怎會有動力和責任?
從駐地辦人員變動之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問題,這就
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