會(huì)議紀(jì)要格式模板及范文_第1頁(yè)
會(huì)議紀(jì)要格式模板及范文_第2頁(yè)
會(huì)議紀(jì)要格式模板及范文_第3頁(yè)
會(huì)議紀(jì)要格式模板及范文_第4頁(yè)
會(huì)議紀(jì)要格式模板及范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

會(huì)議紀(jì)要格式模板及范文一、背景說(shuō)明會(huì)議紀(jì)要是對(duì)會(huì)議內(nèi)容的詳細(xì)記錄,旨在為與會(huì)人員和未能參會(huì)的相關(guān)人員提供清晰、準(zhǔn)確的信息。良好的會(huì)議紀(jì)要不僅能夠幫助參與者回顧會(huì)議討論的要點(diǎn),還能為后續(xù)的工作提供指導(dǎo)。本文將提供一份會(huì)議紀(jì)要的格式模板,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,以便于讀者在實(shí)際工作中進(jìn)行參考和應(yīng)用。二、會(huì)議紀(jì)要格式模板1.會(huì)議基本信息會(huì)議名稱:會(huì)議時(shí)間:會(huì)議地點(diǎn):主持人:記錄人:與會(huì)人員:2.會(huì)議議程議程一:議程二:議程三:3.會(huì)議內(nèi)容3.1議程一討論內(nèi)容討論要點(diǎn):決策事項(xiàng):責(zé)任人:完成時(shí)間:3.2議程二討論內(nèi)容討論要點(diǎn):決策事項(xiàng):責(zé)任人:完成時(shí)間:3.3議程三討論內(nèi)容討論要點(diǎn):決策事項(xiàng):責(zé)任人:完成時(shí)間:4.其他事項(xiàng)事項(xiàng)一:事項(xiàng)二:5.下次會(huì)議安排時(shí)間:地點(diǎn):議程:6.附件附件一:附件二:三、會(huì)議紀(jì)要范文1.會(huì)議基本信息會(huì)議名稱:2023年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略會(huì)議會(huì)議時(shí)間:2023年10月15日14:00-16:00會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室A主持人:張經(jīng)理記錄人:李秘書(shū)與會(huì)人員:市場(chǎng)部全體成員、銷(xiāo)售部代表、財(cái)務(wù)部代表2.會(huì)議議程議程一:市場(chǎng)現(xiàn)狀分析議程二:2024年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定議程三:營(yíng)銷(xiāo)策略討論3.會(huì)議內(nèi)容3.1市場(chǎng)現(xiàn)狀分析討論要點(diǎn):市場(chǎng)部對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)分析,指出了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額的變化。根據(jù)最新的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求正在發(fā)生變化,尤其是在環(huán)保和可持續(xù)性方面。決策事項(xiàng):確定需要調(diào)整產(chǎn)品線以滿足市場(chǎng)需求,增加環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)投入。責(zé)任人:王主任負(fù)責(zé)產(chǎn)品線調(diào)整,李經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研。完成時(shí)間:2023年11月30日3.22024年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定討論要點(diǎn):各部門(mén)對(duì)2024年度的銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行了討論,市場(chǎng)部提出了20%的增長(zhǎng)目標(biāo),銷(xiāo)售部則認(rèn)為目標(biāo)應(yīng)設(shè)定為15%以確??蓪?shí)現(xiàn)性。決策事項(xiàng):最終決定2024年度的銷(xiāo)售目標(biāo)為18%的增長(zhǎng)。責(zé)任人:張經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)的落實(shí)與跟進(jìn)。完成時(shí)間:2024年12月31日3.3營(yíng)銷(xiāo)策略討論討論要點(diǎn):針對(duì)新目標(biāo),各部門(mén)提出了多種營(yíng)銷(xiāo)策略,包括線上推廣、線下活動(dòng)和客戶關(guān)系管理等。特別強(qiáng)調(diào)了社交媒體的使用和客戶反饋的重要性。決策事項(xiàng):制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,明確各項(xiàng)策略的實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。責(zé)任人:李經(jīng)理負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定,王主任負(fù)責(zé)具體策略的實(shí)施。完成時(shí)間:2023年12月15日4.其他事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論