勘察項(xiàng)目成本控制與預(yù)算考核試卷

勘察項(xiàng)目成本控制與預(yù)算考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)勘察項(xiàng)目成本控制與預(yù)算考核的理解和掌握程度，通過案例分析、計(jì)算題和簡答題等形式，考察考生在實(shí)際工作中如何有效地進(jìn)行成本控制和預(yù)算管理。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.勘察項(xiàng)目成本控制的核心是（）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.安全控制

2.預(yù)算編制的依據(jù)不包括（）。

A.項(xiàng)目合同

B.設(shè)計(jì)圖紙

C.市場價(jià)格

D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

3.成本預(yù)算編制過程中，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.應(yīng)以項(xiàng)目合同為依據(jù)

B.應(yīng)考慮市場變化因素

C.應(yīng)保守估計(jì)，留有余地

D.應(yīng)確保預(yù)算的合理性和可行性

4.成本預(yù)算的編制方法不包括（）。

A.單位成本法

B.綜合成本法

C.零基預(yù)算法

D.成本效益分析法

5.成本預(yù)算編制完成后，應(yīng)進(jìn)行（）。

A.審查

B.評(píng)估

C.批準(zhǔn)

D.修訂

6.成本控制的目的是（）。

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.確保進(jìn)度

D.以上都是

7.成本控制的主要方法不包括（）。

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益分析

D.質(zhì)量控制

8.成本控制的范圍不包括（）。

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

9.成本控制的流程不包括（）。

A.制定成本控制計(jì)劃

B.執(zhí)行成本控制計(jì)劃

C.監(jiān)控成本執(zhí)行情況

D.評(píng)估成本控制效果

10.成本控制的目標(biāo)不包括（）。

A.優(yōu)化資源配置

B.降低成本

C.提高效益

D.增加成本

11.預(yù)算考核的主要指標(biāo)不包括（）。

A.成本節(jié)約率

B.成本超支率

C.成本效益比

D.項(xiàng)目進(jìn)度

12.預(yù)算考核的方法不包括（）。

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.案例分析法

13.預(yù)算考核的目的是（）。

A.檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.評(píng)估預(yù)算編制質(zhì)量

C.促進(jìn)成本控制

D.以上都是

14.預(yù)算考核的程序不包括（）。

A.確定考核指標(biāo)

B.收集考核數(shù)據(jù)

C.分析考核結(jié)果

D.制定改進(jìn)措施

15.預(yù)算考核的結(jié)果應(yīng)（）。

A.及時(shí)反饋給相關(guān)人員

B.形成書面報(bào)告

C.作為績效考核依據(jù)

D.以上都是

16.成本控制的難點(diǎn)不包括（）。

A.成本估算不準(zhǔn)確

B.成本控制措施不力

C.成本信息不對(duì)稱

D.項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

17.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括（）。

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本監(jiān)控

D.成本分析

18.成本控制的原則不包括（）。

A.成本效益原則

B.綜合平衡原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.保守估計(jì)原則

19.成本控制的措施不包括（）。

A.優(yōu)化設(shè)計(jì)

B.強(qiáng)化采購管理

C.嚴(yán)格控制變更

D.增加項(xiàng)目投入

20.成本控制的效果評(píng)估不包括（）。

A.成本節(jié)約率

B.成本超支率

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目質(zhì)量

21.預(yù)算考核的依據(jù)不包括（）。

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行情況

C.項(xiàng)目合同

D.市場價(jià)格

22.預(yù)算考核的流程不包括（）。

A.確定考核指標(biāo)

B.收集考核數(shù)據(jù)

C.分析考核結(jié)果

D.制定考核方案

23.預(yù)算考核的目的是（）。

A.檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.評(píng)估預(yù)算編制質(zhì)量

C.促進(jìn)成本控制

D.以上都是

24.預(yù)算考核的結(jié)果應(yīng)（）。

A.及時(shí)反饋給相關(guān)人員

B.形成書面報(bào)告

C.作為績效考核依據(jù)

D.以上都是

25.成本控制的難點(diǎn)不包括（）。

A.成本估算不準(zhǔn)確

B.成本控制措施不力

C.成本信息不對(duì)稱

D.項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富

26.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括（）。

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本監(jiān)控

D.成本預(yù)測

27.成本控制的原則不包括（）。

A.成本效益原則

B.綜合平衡原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.嚴(yán)格估計(jì)原則

28.成本控制的措施不包括（）。

A.優(yōu)化設(shè)計(jì)

B.強(qiáng)化采購管理

C.嚴(yán)格控制變更

D.減少項(xiàng)目投入

29.成本控制的效果評(píng)估不包括（）。

A.成本節(jié)約率

B.成本超支率

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目安全

30.預(yù)算考核的依據(jù)不包括（）。

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行情況

C.項(xiàng)目合同

D.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.勘察項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容包括（）。

A.直接成本控制

B.間接成本控制

C.固定成本控制

D.變動(dòng)成本控制

2.預(yù)算編制過程中，應(yīng)考慮的因素有（）。

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.設(shè)計(jì)方案

C.市場價(jià)格

D.項(xiàng)目進(jìn)度

3.成本預(yù)算編制的方法包括（）。

A.單位成本法

B.綜合成本法

C.零基預(yù)算法

D.滾動(dòng)預(yù)算法

4.成本控制的主要措施有（）。

A.優(yōu)化設(shè)計(jì)

B.嚴(yán)格采購

C.嚴(yán)格控制變更

D.提高員工技能

5.成本控制的工具和技術(shù)包括（）。

A.成本估算技術(shù)

B.成本分析方法

C.成本監(jiān)控技術(shù)

D.成本控制軟件

6.成本控制的目標(biāo)應(yīng)與（）相一致。

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.公司戰(zhàn)略

C.客戶需求

D.市場競爭

7.預(yù)算考核的指標(biāo)包括（）。

A.成本節(jié)約率

B.成本超支率

C.成本效益比

D.項(xiàng)目進(jìn)度

8.預(yù)算考核的方法有（）。

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.案例分析法

9.成本控制過程中，可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.成本估算不準(zhǔn)確

B.市場價(jià)格波動(dòng)

C.項(xiàng)目變更頻繁

D.員工技能不足

10.成本控制的難點(diǎn)包括（）。

A.成本信息不對(duì)稱

B.成本控制措施不力

C.項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

D.成本控制目標(biāo)不明確

11.預(yù)算考核的結(jié)果應(yīng)用包括（）。

A.反饋給相關(guān)人員

B.形成改進(jìn)措施

C.作為績效考核依據(jù)

D.作為項(xiàng)目總結(jié)

12.成本控制的原則應(yīng)遵循（）。

A.成本效益原則

B.綜合平衡原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.保守估計(jì)原則

13.成本預(yù)算編制的步驟包括（）。

A.收集編制依據(jù)

B.制定編制方案

C.編制預(yù)算草案

D.審查和批準(zhǔn)預(yù)算

14.成本監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）。

A.成本實(shí)際發(fā)生情況

B.成本預(yù)算執(zhí)行情況

C.成本控制措施執(zhí)行情況

D.成本信息反饋

15.成本控制的效果評(píng)估應(yīng)考慮（）。

A.成本節(jié)約率

B.成本超支率

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目質(zhì)量

16.預(yù)算考核的程序包括（）。

A.確定考核指標(biāo)

B.收集考核數(shù)據(jù)

C.分析考核結(jié)果

D.制定考核方案

17.成本控制對(duì)項(xiàng)目管理的重要性體現(xiàn)在（）。

A.優(yōu)化資源配置

B.提高項(xiàng)目效益

C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.提升項(xiàng)目競爭力

18.成本預(yù)算編制時(shí)應(yīng)遵循的原則有（）。

A.實(shí)事求是

B.預(yù)測準(zhǔn)確

C.綜合平衡

D.動(dòng)態(tài)調(diào)整

19.成本控制的方法包括（）。

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益分析

D.質(zhì)量控制

20.成本控制對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)包括（）。

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.增強(qiáng)市場競爭力

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.提升企業(yè)形象

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.勘察項(xiàng)目成本控制的目的是為了確保項(xiàng)目在______范圍內(nèi)完成。

2.成本預(yù)算編制的第一步是______。

3.成本估算的依據(jù)主要包括______、______和______。

4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是______。

5.成本控制的原則包括______、______和______。

6.成本控制的目的是降低成本、提高效益和確保項(xiàng)目______。

7.預(yù)算考核的主要指標(biāo)有______、______和______。

8.成本預(yù)算編制完成后，應(yīng)進(jìn)行______和______。

9.成本控制的工具包括______、______和______。

10.成本控制的流程包括______、______和______。

11.成本控制的難點(diǎn)在于______和______。

12.成本控制的原則之一是______原則，即成本與效益相平衡。

13.成本預(yù)算編制時(shí)應(yīng)考慮______、______和______等因素。

14.成本控制的目的是通過______和______，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效控制。

15.成本預(yù)算編制應(yīng)遵循______、______和______的原則。

16.成本控制的措施包括______、______和______。

17.成本監(jiān)控的主要內(nèi)容包括______、______和______。

18.成本控制的效果評(píng)估應(yīng)考慮______、______和______等方面。

19.預(yù)算考核的目的是為了______和______。

20.成本控制的方法之一是______，即通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制成本。

21.成本控制的流程包括______、______和______。

22.成本預(yù)算編制完成后，應(yīng)進(jìn)行______和______。

23.成本控制的原則之一是______原則，即成本與質(zhì)量相平衡。

24.成本控制的效果評(píng)估應(yīng)考慮______、______和______等方面。

25.成本控制的目的是通過______和______，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效控制。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.成本控制和成本降低是同義詞。（）

2.成本預(yù)算編制過程中，市場價(jià)格波動(dòng)可以忽略不計(jì)。（）

3.成本估算越精確，成本控制的效果越好。（）

4.成本控制的目的是為了提高項(xiàng)目進(jìn)度。（）

5.成本預(yù)算編制完成后，無需進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。（）

6.成本控制的難點(diǎn)在于成本信息的不對(duì)稱。（）

7.成本控制的目的是為了確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

8.成本控制的原則之一是動(dòng)態(tài)管理原則，即根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整成本控制措施。（）

9.預(yù)算考核的目的是為了檢查預(yù)算執(zhí)行情況。（）

10.成本控制的效果評(píng)估可以通過成本節(jié)約率來衡量。（）

11.成本預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)只考慮直接成本，不考慮間接成本。（）

12.成本控制的目的是為了降低成本，與項(xiàng)目質(zhì)量無關(guān)。（）

13.成本監(jiān)控的主要內(nèi)容包括成本實(shí)際發(fā)生情況和成本預(yù)算執(zhí)行情況。（）

14.成本控制的難點(diǎn)在于項(xiàng)目變更頻繁，難以控制成本。（）

15.成本預(yù)算編制應(yīng)遵循實(shí)事求是、預(yù)測準(zhǔn)確和動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則。（）

16.成本控制的目的是通過優(yōu)化設(shè)計(jì)和嚴(yán)格控制變更來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。（）

17.成本控制的原則之一是成本效益原則，即成本與效益相平衡。（）

18.成本控制的目的是為了提高項(xiàng)目的競爭力。（）

19.成本控制的效果評(píng)估應(yīng)考慮項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。（）

20.成本預(yù)算編制完成后，應(yīng)定期進(jìn)行審查和調(diào)整以適應(yīng)市場變化。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述勘察項(xiàng)目成本控制的重要性及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在勘察項(xiàng)目中如何進(jìn)行有效的成本預(yù)算編制和考核。

3.針對(duì)勘察項(xiàng)目成本控制中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

4.請(qǐng)討論在勘察項(xiàng)目成本控制過程中，如何平衡成本控制與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量之間的關(guān)系。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某勘察項(xiàng)目預(yù)算總額為1000萬元，項(xiàng)目合同要求在6個(gè)月內(nèi)完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目工期延長至8個(gè)月，實(shí)際成本支出為1200萬元。請(qǐng)分析該項(xiàng)目成本超支的原因，并提出相應(yīng)的成本控制措施。

2.案例題：

某勘察公司承接了一項(xiàng)預(yù)算為500萬元的勘察項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于市場原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。公司決定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)采購管理和控制變更等措施來降低成本。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)成本控制方案，并評(píng)估該方案對(duì)項(xiàng)目成本的影響。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.C

4.D

5.C

6.D

7.A

8.D

9.A

10.D

11.D

12.D

13.A

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C

8.A,B,C,D

9.A,B,C

10.A,B,C

11.A,B,C,D

12.A,B,C

13.A,B,C,D

14.A,B,C

15.A,B,C,D

16.A,B,C

17.A,B,C

18.A,B,C

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.預(yù)算

2.收集編制依據(jù)

3.項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案、市場價(jià)格

4.成本監(jiān)控

5.成本效益、綜合平衡、動(dòng)態(tài)管理

6.預(yù)算

7.成本節(jié)約率、成本超支率、成本效益比

8.審查、批準(zhǔn)

9.成本估算技術(shù)、成本分析方法、成本監(jiān)控技術(shù)

10.制定成本控制計(jì)劃、執(zhí)行成本控制計(jì)劃、監(jiān)控成本執(zhí)行情況、評(píng)估成本控制效果

11.成本信息不對(duì)稱、成本控制措施不力

12.成本效益

13.項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)計(jì)方案、市場價(jià)格

14.優(yōu)化設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制變更

15.實(shí)事求是、預(yù)測準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)調(diào)整

16.優(yōu)化設(shè)計(jì)、強(qiáng)化采購管理、嚴(yán)格控制變更

17.成本實(shí)際發(fā)生情況、成本預(yù)算執(zhí)行情況、成本信息反饋

18.成本節(jié)約率、成本超支率、項(xiàng)目進(jìn)度

19.檢查預(yù)算執(zhí)行情況、評(píng)估預(yù)算編制質(zhì)量

20.預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本效益分析

21.制定成