版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
采煤工作面變化管理工作制度本制度旨在確保煤礦安全生產(chǎn),提升采煤效率,降低事故發(fā)生概率。以下是采煤工作面變化管理工作的具體內(nèi)容:1.工作面變化計(jì)劃的編制:a.指定專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)制定工作面變化計(jì)劃,確保該計(jì)劃與煤礦的整體生產(chǎn)計(jì)劃相協(xié)調(diào)。b.計(jì)劃制定需考慮煤炭?jī)?chǔ)量、煤層結(jié)構(gòu)、地質(zhì)條件、工作進(jìn)度等因素,以確定合理的變化周期。c.計(jì)劃編制完成后,須提交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批,以確保計(jì)劃的安全性。2.工作面變化會(huì)議:a.工作面變化前必須召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,參會(huì)人員包括工作面負(fù)責(zé)人、支持團(tuán)隊(duì)人員、安全管理相關(guān)人員等。b.會(huì)議應(yīng)全面討論變化計(jì)劃,吸納各方意見(jiàn),解決存在的問(wèn)題,并最終確定變化計(jì)劃。c.會(huì)議記錄需詳盡,并在會(huì)后及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。3.工作面變化前的準(zhǔn)備工作:a.工作面負(fù)責(zé)人需組織團(tuán)隊(duì)對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查,確保工作面的安全性、工作環(huán)境的整潔以及通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。b.確認(rèn)工作面變化所需的設(shè)備和工具的準(zhǔn)備情況,保證設(shè)備正常運(yùn)作并做好維護(hù)工作。4.工作面變化過(guò)程的管理:a.在變化過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循計(jì)劃執(zhí)行,嚴(yán)禁擅自修改計(jì)劃。b.工作面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)變化過(guò)程中的操作隊(duì)伍,確保操作規(guī)范、有序進(jìn)行。5.工作面變化后的總結(jié):a.工作面變化完成后,應(yīng)立即進(jìn)行總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。b.總結(jié)會(huì)議的記錄需妥善保存,并向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。通過(guò)實(shí)施采煤工作面變化管理工作制度,我們能夠提升煤礦安全生產(chǎn)水平,確保礦工生命安全和健康,提高采煤效率,減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。需對(duì)該制度進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和改進(jìn),確保其實(shí)施的可行性和有效性。采煤工作面變化管理工作制度(二)為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn),確保采煤工作面的穩(wěn)定與高效,必須對(duì)采煤工作面的變化實(shí)施有效管理。本文旨在闡述采煤工作面變化管理工作的相關(guān)制度內(nèi)容。一、背景概述1.采煤工作面作為煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵區(qū)域,其穩(wěn)定性對(duì)生產(chǎn)效率及安全至關(guān)重要。2.地質(zhì)條件、礦井設(shè)計(jì)及采煤工藝等因素,都可能對(duì)采煤工作面的變化產(chǎn)生影響。二、管理目標(biāo)1.確保采煤工作面的變化在滿(mǎn)足安全標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展。2.提升采煤工作面變化管理的科學(xué)性、規(guī)范性以及實(shí)操性。3.推動(dòng)采煤工作面變化管理持續(xù)改進(jìn),不斷提高管理水平。三、管理內(nèi)容1.明確變化管理責(zé)任,包括責(zé)任主體與各級(jí)管理人員職責(zé)的界定。2.制定變化管理程序,確立采煤工作面變化管理的具體流程。3.設(shè)立變化管理要求,涵蓋安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等關(guān)鍵方面。4.制定變化管理措施,包括技術(shù)與管理措施,以確保工作面穩(wěn)定。5.建立評(píng)估與監(jiān)控機(jī)制,對(duì)采煤工作面變化管理進(jìn)行定期評(píng)估和監(jiān)控。6.強(qiáng)化培訓(xùn)與考核,通過(guò)提升管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力,優(yōu)化管理效果。四、實(shí)施路徑1.制定完善的管理制度文件和相關(guān)規(guī)定,構(gòu)建科學(xué)的管理體系。2.對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升其管理和工作能力。3.強(qiáng)化監(jiān)督與檢查,確保管理制度得到有效執(zhí)行。4.定期總結(jié)與評(píng)估管理成效,適應(yīng)工作環(huán)境的變化,調(diào)整方法。5.持續(xù)優(yōu)化管理制度,滿(mǎn)足不斷變化的工作需求。五、效果評(píng)價(jià)1.通過(guò)事故率和環(huán)境污染指數(shù)的降低,評(píng)估管理工作的成效。2.依據(jù)煤礦生產(chǎn)指標(biāo)和效益指標(biāo),進(jìn)行管理效果的綜合評(píng)價(jià)。3.從操作性、科學(xué)性和規(guī)范性等方面,對(duì)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估。4.結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀煤礦經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行全面的效果評(píng)價(jià)。六、總結(jié)如下本制度構(gòu)建了一套科學(xué)的采煤工作面變化管理體系,為煤礦安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。通過(guò)實(shí)施該制度,能顯著提升管理工作的效率與質(zhì)量,確保煤礦生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。鑒于采煤工作面變化管理的復(fù)雜性,該制度仍需不斷改進(jìn)和優(yōu)化,以適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)。采煤工作面變化管理工作制度(三)采煤工作面變化管理制度旨在規(guī)范相關(guān)管理工作,確保工作安全、高效、有序進(jìn)行。所有從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵循本制度,違反規(guī)定的行為將受到嚴(yán)肅處理。本制度適用于采煤工作面變化管理工作的所有環(huán)節(jié)和參與人員。以下是對(duì)制度的詳細(xì)解讀:一、定義1.采煤工作面變化:包括新工作面的啟動(dòng)、原工作面的停止和工作面的移動(dòng)等情況。2.工作面管理人員:指負(fù)責(zé)采煤工作面變化管理工作的專(zhuān)職或兼職人員。3.采煤作業(yè)人員:指從事采煤作業(yè)的工人。二、工作面變化管理責(zé)任1.采煤工作面管理人員有責(zé)任全面掌握工作面變化情況,充分了解工作面的狀態(tài)、狀況和變化趨勢(shì)。2.采煤工作面管理人員必須定期開(kāi)展工作面變化管理會(huì)議,向所有工作人員宣布工作面變化計(jì)劃,并確保所有人員都明確了解變化計(jì)劃。3.采煤工作面管理人員必須建立健全工作面變化管理檔案,詳細(xì)記錄每次工作面變化的過(guò)程、原因和結(jié)果,并定期進(jìn)行復(fù)核和歸檔。三、工作面變化管理程序1.工作面啟動(dòng):(1)采煤工作面管理人員必須提前通知工作面啟動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn),并對(duì)工作面進(jìn)行檢查,確保其符合安全、環(huán)保和生產(chǎn)要求。(2)采煤工作面管理人員必須合理安排采煤作業(yè)人員的上崗時(shí)間和人員配置,確保工作面的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)采煤工作面管理人員必須組織進(jìn)行工作面啟動(dòng)前的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),確保所有人員掌握正確的操作方法和安全意識(shí)。(4)采煤工作面管理人員必須定期檢查工作面變化過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防措施。2.工作面停止:(1)采煤工作面管理人員必須提前通知工作面停止的時(shí)間和地點(diǎn),并對(duì)工作面進(jìn)行檢查,確保其符合停止要求。(2)采煤工作面管理人員必須合理安排采煤作業(yè)人員的下崗時(shí)間和人員配置,確保工作面的安全關(guān)閉。(3)采煤工作面管理人員必須對(duì)停止工作面進(jìn)行清理和整理,并及時(shí)進(jìn)行記錄和報(bào)告。3.工作面移動(dòng):(1)采煤工作面管理人員必須提前制定工作面移動(dòng)計(jì)劃,并向所有工作人員宣布移動(dòng)計(jì)劃。(2)采煤工作面管理人員必須對(duì)移動(dòng)的工作面進(jìn)行檢查和測(cè)量,確保其符合移動(dòng)要求。(3)采煤工作面管理人員必須合理安排采煤作業(yè)人員的移動(dòng)時(shí)間和人員配置,確保工作面的順利移動(dòng)。(4)采煤工作面管理人員必須對(duì)移動(dòng)后的工作面進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保其符合工作要求。四、工作面變化管理的安全措施1.采煤工作面變化過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保所有作業(yè)人員的人身安全。2.采煤工作面變化過(guò)程中必須配備足夠的安全設(shè)備和工具,確保工作面變化的安全性。3.采煤工作面管理人員必須定期進(jìn)行工作面變化安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平。4.采煤工作面管理人員必須對(duì)工作面變化過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,并及時(shí)采取相應(yīng)的控制措施。五、工作面變化管理的監(jiān)督與檢查1.采煤工作面管理人員必須定期進(jìn)行工作面變化管理的檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改,并及時(shí)報(bào)告。2.監(jiān)察部門(mén)必須定期對(duì)工作面變化管理工作進(jìn)行監(jiān)察和檢查,對(duì)違反規(guī)定的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、工作面變化管理的記錄和報(bào)告1.采煤工作面管理人員必須建立健全工作面變化管理的記錄和報(bào)告制度,詳細(xì)記錄每次工作面變化的過(guò)程和結(jié)果,并定期進(jìn)行匯總和歸檔。2.采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年黑龍江道路貨運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證考試題庫(kù)
- 服裝公司總經(jīng)理聘用合同模板
- 工程監(jiān)理承包合同
- 農(nóng)村考古遺址考古旅游開(kāi)發(fā)合同
- 社區(qū)服務(wù)管理分層管理辦法
- 2025勞動(dòng)合同不續(xù)簽處理
- 2024年度高品質(zhì)鈦礦出口貿(mào)易合同3篇
- 2024年物業(yè)管理招標(biāo)申請(qǐng)文件3篇
- 陶藝館租賃合同
- 食品文件生產(chǎn)流程
- 汽車(chē)維修培訓(xùn)課件教程
- (帶附件)建筑工人勞務(wù)合同
- 急診分診流程和分診標(biāo)準(zhǔn)課件
- 新疆的若干歷史問(wèn)題
- 文化認(rèn)同與中華民族共同體建設(shè)
- 香港大學(xué)邀請(qǐng)函
- 成為一名精神科醫(yī)生的職業(yè)規(guī)劃
- 醫(yī)院設(shè)計(jì)投標(biāo)文件
- 《兒童性教育》課件
- 【甲硝唑注射液工藝設(shè)計(jì)10000字】
- 中醫(yī)思維在臨床中的應(yīng)用護(hù)理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論