濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)規(guī)范》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)規(guī)范》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬(wàn)元，票面利率為6%，每年年末付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為950萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則該債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.8%C.6%D.9%2、某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)為60元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為80000元。假設(shè)銷(xiāo)售量為10000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元，則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元？（）A.62B.64C.66D.683、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%，標(biāo)準(zhǔn)差為20%，另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%，標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高，更注重投資的穩(wěn)定性，請(qǐng)問(wèn)企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無(wú)法確定4、某企業(yè)2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原價(jià)為1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬(wàn)元。采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊，2023年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.320B.333.33C.266.67D.2005、一家上市公司本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為2000萬(wàn)元。公司董事會(huì)決定按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，同時(shí)向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元，股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬(wàn)股普通股。則以下關(guān)于利潤(rùn)分配后的會(huì)計(jì)處理，正確的是：（）A.未分配利潤(rùn)減少3000萬(wàn)元B.盈余公積增加750萬(wàn)元C.股本增加2000萬(wàn)元D.所有者權(quán)益總額不變6、某公司在年初購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)價(jià)值50萬(wàn)元的固定資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無(wú)殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末，公司對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬(wàn)元。則在第三年年末，公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.10B.15C.20D.257、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為80萬(wàn)元，固定成本為40萬(wàn)元，利息費(fèi)用為8萬(wàn)元。若預(yù)計(jì)2023年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)15%，則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%8、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬(wàn)元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬(wàn)元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案9、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目貸方余額為200萬(wàn)元，其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額是多少？A.200萬(wàn)元B.150萬(wàn)元C.50萬(wàn)元D.250萬(wàn)元10、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為500萬(wàn)元。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的前三年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為150萬(wàn)元、200萬(wàn)元和250萬(wàn)元。若該公司要求的投資回報(bào)率為12%，請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，并判斷該項(xiàng)目是否值得投資。以下選項(xiàng)中，正確的是（）A.凈現(xiàn)值為80.35萬(wàn)元，值得投資B.凈現(xiàn)值為-20.15萬(wàn)元，不值得投資C.凈現(xiàn)值為50.28萬(wàn)元，值得投資D.凈現(xiàn)值為-55.67萬(wàn)元，不值得投資11、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其銷(xiāo)售毛利率較高，但銷(xiāo)售凈利率較低。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費(fèi)用過(guò)高。在以下各項(xiàng)期間費(fèi)用中，哪一項(xiàng)的控制對(duì)于提高銷(xiāo)售凈利率最為關(guān)鍵？（）A.管理費(fèi)用B.銷(xiāo)售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.研發(fā)費(fèi)用12、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少？A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元13、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷(xiāo)售收入凈額為3000萬(wàn)元，現(xiàn)銷(xiāo)與賒銷(xiāo)比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元？（）A.36B.48C.54D.6014、某公司計(jì)劃發(fā)行債券1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次。若發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%，則債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少萬(wàn)元？（已知：（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209）（）A.924.16B.962.08C.980.40D.100015、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在（）A.服務(wù)對(duì)象不同B.信息特征不同C.會(huì)計(jì)核算方法不同D.以上都是16、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬(wàn)元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.10萬(wàn)元D.40萬(wàn)元17、某上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，優(yōu)先股股息為200萬(wàn)元，普通股股數(shù)為1000萬(wàn)股。假設(shè)公司的市盈率為20倍，市凈率為5倍，股票價(jià)格為40元/股。請(qǐng)問(wèn)該公司的每股凈資產(chǎn)是多少？（）A.8元B.10元C.12元D.15元18、企業(yè)銷(xiāo)售商品一批，售價(jià)為10萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30?？蛻?hù)于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.11.3萬(wàn)元B.11.1萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.87萬(wàn)元19、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為400萬(wàn)元，增值稅稅額為52萬(wàn)元。安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料一批，實(shí)際成本為40萬(wàn)元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實(shí)際成本為30萬(wàn)元，市場(chǎng)售價(jià)為50萬(wàn)元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.470B.490C.522D.51020、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬(wàn)元，所得稅為80萬(wàn)元，其他稅費(fèi)為20萬(wàn)元。同時(shí)，企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬(wàn)元？（）A.190萬(wàn)元B.210萬(wàn)元C.180萬(wàn)元D.200萬(wàn)元21、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資，購(gòu)入債券的面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年，每年年末付息一次，購(gòu)入價(jià)格為950元，另支付相關(guān)稅費(fèi)20元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%22、某企業(yè)進(jìn)行債券投資，購(gòu)入一種面值1000元，票面利率6%，每年付息一次，期限3年的債券。當(dāng)市場(chǎng)利率為8%時(shí)，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.900.56B.948.48C.950.25D.975.6023、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.150024、企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.管理費(fèi)用B.銷(xiāo)售費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本25、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬(wàn)元，收回已核銷(xiāo)的壞賬30萬(wàn)元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.70B.50C.90D.1026、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，且生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下，為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本，以下哪種措施最為有效？（）A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格，降低采購(gòu)成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率27、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，有兩個(gè)可選方案。方案A需初始投資300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi)每年能帶來(lái)80萬(wàn)元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬(wàn)元，未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元、80萬(wàn)元和90萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個(gè)方案投資回收期的說(shuō)法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個(gè)方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無(wú)法準(zhǔn)確判斷兩個(gè)方案的投資回收期長(zhǎng)短28、財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的（）進(jìn)行解釋和說(shuō)明A.項(xiàng)目?jī)?nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是29、某企業(yè)購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，支付價(jià)款100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為10年。則每年應(yīng)攤銷(xiāo)的金額為（）A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元30、某公司的流動(dòng)比率為1.8，速動(dòng)比率為1.2。如果公司賒銷(xiāo)了一批價(jià)值50萬(wàn)元的貨物，且未收到貨款。以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率上升二、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的興起，其在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用潛力受到關(guān)注。請(qǐng)綜合論述區(qū)塊鏈技術(shù)如何可能改變企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和管理模式，如會(huì)計(jì)核算、資金結(jié)算和供應(yīng)鏈金融等，并探討相關(guān)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。2、（本題5分）分析成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。探討成本管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，包括成本控制、成本優(yōu)化和成本戰(zhàn)略等方面，以及企業(yè)在成本管理中應(yīng)采取的策略和方法。3、（本題5分）闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇與實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移和接受等。分析如何根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇合適的應(yīng)對(duì)策略，并有效實(shí)施，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）探討企業(yè)融資決策中的融資結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整。分析融資結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整的必要性和方法，探討如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和市場(chǎng)環(huán)境變化調(diào)整融資結(jié)構(gòu)。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮社會(huì)責(zé)任和倫理因素。請(qǐng)深入論述企業(yè)社會(huì)責(zé)任在財(cái)務(wù)管理中的體現(xiàn)和重要性，如環(huán)保投資、公益捐贈(zèng)、員工福利等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和社會(huì)形象的影響，如何在財(cái)務(wù)決策中平衡經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。三、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在企業(yè)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中，需要遵循哪些原則和方法？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述合并范圍的確定、合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制程序和內(nèi)部交易的抵銷(xiāo)處理，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明合并財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的反映。2、（本題5分）詳細(xì)闡述在會(huì)計(jì)中，如何區(qū)分費(fèi)用和損失？它們?cè)跁?huì)計(jì)核算中的處理方式有何不同？對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響有何差異？3、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系和方法。企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系包括盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)等。方法有綜合評(píng)分法、功效系數(shù)法等。通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)，可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)。4、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)成本控制的方法和策略。企業(yè)成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法等。策略包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購(gòu)成本、提高員工效率等。通過(guò)成本控制，企業(yè)可以降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。5、（本題5分）一家公司準(zhǔn)備發(fā)行優(yōu)先股籌集資金。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明優(yōu)先股的特點(diǎn)和種類(lèi)，分析優(yōu)先股對(duì)發(fā)行公司和投資者的優(yōu)缺點(diǎn)，并舉例說(shuō)明在什么情況下公司會(huì)