2022年度事業(yè)單位工作總結(jié)7篇

2022年度事業(yè)單位工作總結(jié)7篇2022年度事業(yè)單位工作總結(jié)1當(dāng)本人還在忙著把一年的工作計(jì)劃一一完成之時(shí)，沒想到已經(jīng)到了該總結(jié)一年工作的時(shí)刻了。這不得不讓人感嘆時(shí)間流逝之快的同時(shí)，害怕自己在歲月里面蹉跎。好在一年下來，本人還是做了一些工作，有了一些成績，對(duì)得起自己的付出，更對(duì)得起自己的青春。本人是在前年通過事業(yè)單位的公開招聘考試考來本單位的人事崗位從業(yè)的，算起來也已經(jīng)在這里工作有三年之久了，在這三年里，我看得到自己的成長，也明白自己的付出，尤其是在今年里，我感謝自己的付出，是這些付出讓我自己的成長有了量變到質(zhì)變的飛躍。在今年年初，本人做了一份詳細(xì)的年度工作計(jì)劃，將其一一完成下來到現(xiàn)在，這份變化在計(jì)劃之內(nèi)的掌控感讓我對(duì)自己的工作有了更大的自信和把握。尤其是今年新一批公開招聘工作人員的筆試到面試工作，本人因?yàn)閷?duì)此有了兩三年的經(jīng)驗(yàn)，在工作計(jì)劃中便對(duì)此項(xiàng)年度重點(diǎn)工作做了具體詳細(xì)的安排，等到招聘開始時(shí)，本人計(jì)劃內(nèi)的工作已經(jīng)可以完成度高達(dá)百分之九十八了，因此也讓整個(gè)人事部門的工作都處在有條不紊的運(yùn)行之中。值得一提的是，本人也因此得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)以及欽點(diǎn)，接著又通過考核機(jī)制進(jìn)行考核，并在其中脫穎而出，晉升為了人事部的副主任。也算是有一個(gè)不錯(cuò)的成績吧!在今年本單位的人事工作中，本人還自發(fā)做了一件看似費(fèi)力不討好的事情，把近五年來的人事檔案重新整理了一遍，把單位的人事變動(dòng)做了一個(gè)詳細(xì)的記錄和整理，并一一錄入電腦系統(tǒng)，讓本部門的檔案不再是“想找找不到，找到了看不明白”的狀況，而是動(dòng)動(dòng)手指頭就可以找尋出所有的人事檔案。這項(xiàng)工作最后因?yàn)閹椭松霞?jí)部門查詢檔案資料，也就得到了上級(jí)部門的好評(píng)，成為了本人做的雖然費(fèi)力但也還是有用有好處的事情。晉升為人事部的副主任是今年年中的事情，在晉升完之后，本人把本部門的人事做了一些小的調(diào)整，算是為了本部門工作更加有成效而做出的改變吧!將選對(duì)人才和合理用人結(jié)合起來，讓本部門的工作不再閑置有用的人才，算是真正把人事工作做到了極致，看到了變化吧!本年度的工作，簡單總結(jié)為以上這些，希望自己未來能夠有跡可循，也希望自己未來工作更加有方向。2022年度事業(yè)單位工作總結(jié)2我來到學(xué)校工作也有三年多了，一直都是在人事崗位上，我可以自信的說，學(xué)校目前絕大多數(shù)老師都是經(jīng)過我這里，才成為學(xué)校教資隊(duì)伍的一員的，所以我對(duì)學(xué)校的人事變動(dòng)我再清楚不過了。這一年來我恪盡職守，認(rèn)真的完成自己分內(nèi)工作，為學(xué)校引起了非常多的新鮮血液，也是為加強(qiáng)職員的工作能力操碎了心，以下就是我對(duì)今年工作的一些總結(jié)：一、人事變動(dòng)今年的工作量可以說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歷年的工作量的，就是因?yàn)檫@個(gè)疫情，學(xué)校很多老師都選擇了離職，有的選擇換學(xué)校，憑借著自己小學(xué)、初中、高中教師資格證都有，就是可以這么隨心所欲的選擇工作，面對(duì)這種情況我也沒辦法，人各有志。這就意味著學(xué)校會(huì)有很多職位發(fā)生空缺，那我的工作任務(wù)就重了，我作為學(xué)校的人事，我要盡可能的快點(diǎn)把職位空缺給補(bǔ)上，為此我做到了以下幾點(diǎn)：1、我在學(xué)校的官網(wǎng)上、各大招聘求職app、qq空間、微信朋友圈等等都發(fā)布了招聘信息，希望有更多的教師愿意來我們學(xué)校工作。2、不能坐以待斃等著別人主動(dòng)來找我，我那段時(shí)間的基本工作就是在各大app上找相關(guān)的求職人員，詢問他們是否有工作意向，我為了盡可能的彌補(bǔ)空缺，請(qǐng)示校長的意見，招收了很多剛畢業(yè)的師范生。二、崗前培訓(xùn)今年的崗位培訓(xùn)可能是我做的最多最累的一年了，基本上每個(gè)月都要花時(shí)間去舉辦一次崗前培訓(xùn)，我作為人事雖然說只是寫出培訓(xùn)方案，以及組織人員，但是辛苦程度一樣可以讓我感到崩潰。一次培訓(xùn)幾乎要耗費(fèi)一周的時(shí)間，所以我們基本上在還沒開學(xué)之前，我們就已經(jīng)開始工作了。就是希望能在開學(xué)的時(shí)候，就可以直接的讓這些剛畢業(yè)的老師直接上崗，不至于耽誤每個(gè)班的學(xué)___度。這件事看似簡單，但是幾乎是讓我們這些負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人，感到身心俱疲。三、檔案整理這么大的人員變動(dòng)，學(xué)校的檔案肯定也是要重新“洗牌”的，每個(gè)老師的個(gè)人資料檔案查驗(yàn)真?zhèn)蔚怯浾硪约皠趧?wù)合同的整理，這份工作量是巨大的，以前最多一個(gè)月一個(gè)兩個(gè)老師的離職，現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就是三四個(gè)，離職一個(gè)我的工作量就增加一分，這讓我苦不堪言。四、工作計(jì)劃由于先前教師都走了一大半了。那么學(xué)校的工作安排也得有視情況進(jìn)行整改，每個(gè)老師的工作能力都是不一樣的，我們要做到嚴(yán)格按照他們的工作能力來制定工作計(jì)劃，盡可能的發(fā)揮他們的作用，否則學(xué)校的升學(xué)率只會(huì)因?yàn)檫@次的人事變動(dòng)而急劇下滑，這不是我所能擔(dān)當(dāng)?shù)闷鸬呢?zé)任2022年度事業(yè)單位工作總結(jié)3時(shí)間如河流，奔騰不息，馬不停蹄。一年很快就結(jié)束，而新的一片未知也即將抵達(dá)。我在單位人事這一份工作上也已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個(gè)春秋，這些時(shí)間的積累，讓我有了更多的底氣和能力，也讓我逐漸的明白，想要做好一份工作，首先從最基礎(chǔ)的事情出發(fā)，只有把地基打穩(wěn)固了，接下來的日子才不會(huì)感到恐慌，才有更多的動(dòng)力和勇氣徐徐前行。這一年的工作相對(duì)而言來說是比較的擁擠的，尤其是在畢業(yè)季的時(shí)候，作為人事，這時(shí)候就要做好一個(gè)心理準(zhǔn)備，做好工作計(jì)劃，來應(yīng)對(duì)這一次巨大任務(wù)量的工作了。而在工作當(dāng)中，我最重視的也就是做工作計(jì)劃了，每一天我都會(huì)給自己做一個(gè)簡潔版的工作計(jì)劃，用便利貼粘貼在我的電腦旁邊，什么時(shí)候該做什么事情，該如何安排，該如何實(shí)施，我的心里都有一個(gè)底數(shù)。所以就算是最忙碌的時(shí)候，我的工作也沒有出亂過，這一點(diǎn)我也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)，這也大大鼓勵(lì)了我做計(jì)劃的這一個(gè)習(xí)慣。堅(jiān)持這么久以來，我也真正的感受到了，做一個(gè)有計(jì)劃的人是一種長期的修養(yǎng)，有計(jì)劃不僅會(huì)讓我們后來的路更為坦蕩，也會(huì)給我們帶來一些更加驚喜的成果。在這一年的工作中，除了做好自己的本職工作之外，我也會(huì)多去學(xué)習(xí)，平時(shí)如果在工作中遇到一些自己無法解決的問題，我會(huì)尋求同事或者領(lǐng)導(dǎo)的幫助，在這一個(gè)過程中，我也學(xué)會(huì)了很多的技巧。一個(gè)人想要成長，首先就是要為自己找到學(xué)習(xí)的道路，找到學(xué)習(xí)的方法，這樣我們才能擁有一條更為廣闊的學(xué)習(xí)之路，在工作中保持一個(gè)更好的學(xué)習(xí)狀態(tài)和工作狀態(tài)，提高自己的工作效益。作為一名人事，我也不斷的培養(yǎng)自己的敏銳度，我的身邊有幾名非常優(yōu)秀的同事，我也經(jīng)常找他們?nèi)∪〗?jīng)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。此外在生活中，我也會(huì)多看看本專業(yè)方面的一些訊息，提高自己對(duì)外界的認(rèn)知能力，從而讓自己在本專業(yè)之上達(dá)到一個(gè)更高的巔峰。對(duì)于未來，我也已經(jīng)想好了新的計(jì)劃，希望能夠繼續(xù)在后面的道路上堅(jiān)持前行，把握好自己的方向，維護(hù)好自己的軌道，就這樣順順利利的去完成自己的任務(wù)和使命，為自己也贏奪一個(gè)更加絢麗多彩的未來。2022年度事業(yè)單位工作總結(jié)4今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局中心工作，通過我科同志的共同努力，滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作既有成績，也有不足?，F(xiàn)將我一年來主要工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)我在行政人事科室工作多年，始終認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，所以平時(shí)除做好本職工作外，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會(huì)，對(duì)促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增強(qiáng)集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。工作之余，還積極學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，使自己工作起來得心應(yīng)手，對(duì)推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據(jù)局了安排，制定了全局，督促各科室分局抓好本單位的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，使全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)做出了自己的努力。二、盡職盡則，努力做好本職工作我局人員多，人員情況復(fù)雜，在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會(huì)文件精神和上級(jí)會(huì)議精神，然后根據(jù)上級(jí)要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對(duì)各類人員進(jìn)行詳細(xì)摸底，做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情況全面，為完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年登記工作中，反復(fù)核對(duì)人事檔案，保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ)，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。在基層分局規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中，在深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和有關(guān)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極為市局和各分局的基層建設(shè)工作出注意想辦法，有時(shí)白天到分局協(xié)助開展工作，晚上還要加班落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，可以說工作細(xì)致入微。我們的工資政策從來是全面公開的，任何工作人員詢問、查詢工資問題，都耐心細(xì)致地予以解答，解釋不了的及時(shí)向上級(jí)。我局離退休人員較多，情況也復(fù)雜。在對(duì)待老干部問題上，我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待，在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求，受到老同志們的稱贊。三、堅(jiān)持原則，把好“人事”關(guān)人事工作無小事，任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來不當(dāng)?shù)美?。在工作中，我始終堅(jiān)持原則，一是一，二是二。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來還被認(rèn)為“死心眼、死”，我反倒認(rèn)為這是對(duì)我堅(jiān)持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，必須嚴(yán)格堅(jiān)持原則，必須公平公正，必須細(xì)致認(rèn)真，這也是我多年從事干部認(rèn)識(shí)工作的一點(diǎn)心得。2022年度事業(yè)單位工作總結(jié)520__年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心支持下，我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞市委市政府工作總體部署，堅(jiān)持民生為本，人才優(yōu)先的工作主線，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來工作情況匯報(bào)如下：一、20__年開展的工作(一)穩(wěn)步開展事業(yè)單位招聘工作今年，我們?cè)谟嘘P(guān)部門的支持配合下，順利完成了20__年市縣兩級(jí)事業(yè)單位的招聘工作。一是優(yōu)化招聘工作環(huán)節(jié)。在招聘實(shí)施過程中，我們注重完善和改進(jìn)各招聘環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，優(yōu)化環(huán)節(jié)、前移關(guān)口。為及時(shí)研判爭(zhēng)議、及時(shí)解決疑難問題，首次集中各招聘單位在同一時(shí)間同一地點(diǎn)進(jìn)行資格復(fù)審，我局人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。為統(tǒng)一提前謀劃、搭載國家平臺(tái)，首次聯(lián)合市委組織部、市編辦三部門發(fā)文收集招聘計(jì)劃。為確保工作質(zhì)量，還舉辦了全市事業(yè)單位公開招聘工作培訓(xùn)會(huì)、宣城市公務(wù)員(事業(yè)單位)面試考官培訓(xùn)班，并對(duì)全市事業(yè)單位考官庫進(jìn)行了更新。二是積極做好事業(yè)單位招聘。20__年，組織全市事業(yè)單位參加人社部搭建的國家考試平臺(tái)，審批全市事業(yè)單位公開招聘計(jì)劃632個(gè)，未達(dá)開考比核減43個(gè)，實(shí)際開考招聘計(jì)劃589個(gè)。網(wǎng)上報(bào)名通過13644人，通過資格審查通過12489人，繳費(fèi)確認(rèn)10613人，參加事業(yè)單位招考人數(shù)首次突破萬人大關(guān)。三是順利完成了縣市區(qū)事業(yè)單位選調(diào)選聘工作。多年來，我市始終堅(jiān)持逢進(jìn)必考，無論選調(diào)選聘一律采取公開考試的方式進(jìn)行。今年，我市審核批復(fù)宣州區(qū)、郎溪縣、寧國市、涇縣、績溪縣、旌德縣等6份縣市區(qū)事業(yè)單位公開招聘方案，共計(jì)482個(gè)招聘計(jì)劃，還批復(fù)了郎溪、涇縣、旌德縣單獨(dú)組織的公開招聘方案5份，招聘計(jì)劃107個(gè);組織專家組，協(xié)助完成廣德、涇縣等四個(gè)縣事業(yè)單位專業(yè)測(cè)試，完成對(duì)郎溪縣委組織部公開招考事業(yè)單位副科級(jí)干部選撥工作，由于組織嚴(yán)密、程序規(guī)范，受到了大家的一致好評(píng)。四是開辟高層次人才引進(jìn)“綠色通道”。批復(fù)了市工商質(zhì)監(jiān)局、市人民醫(yī)院和寧國市、涇縣、績溪縣引進(jìn)高層次人才方案5份，引進(jìn)計(jì)劃85個(gè)，高層次人才引進(jìn)工作已經(jīng)基本完成。五是深入調(diào)研艱苦地區(qū)招聘工作。我們深入到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位開展調(diào)研工作。對(duì)招聘工作的開展情況、存在的突出問題聽取了基層單位意見，就解決招聘工作中的難題進(jìn)行了深入討論。切實(shí)地了解基層工作實(shí)際，以便在實(shí)施招聘過程中改進(jìn)招聘條件和招聘方法、完善激勵(lì)保障措施，努力使艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位用人能夠“招得來、留得住、用得好”。(二)嚴(yán)格崗位設(shè)置和聘任管理工作一是進(jìn)一步完善了事業(yè)單位人員崗位管理動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，按照編制調(diào)整情況嚴(yán)把崗位結(jié)構(gòu)比例調(diào)控關(guān)。我們?cè)诰庌k審核調(diào)整單位職能、編制的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整全市80多個(gè)事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)整方案，對(duì)人員聘用情況及時(shí)審核并按崗登記，及時(shí)解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任中遇到的疑難問題。二是嚴(yán)格聘用管理。在崗位聘用工作中，嚴(yán)格按照工作程序組織實(shí)施。建立常態(tài)化的崗位管理工作機(jī)制，根據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用，形成“崗位有核準(zhǔn)、聘用有審批、兌現(xiàn)待遇有依據(jù)”工作機(jī)制，確保崗位管理的系統(tǒng)性，并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。三是開展了全市事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)，要求各單位按照省廳人事管理信息要求，在完善本單位基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，完成人事管理信息系統(tǒng)錄入，從明年起，我們將盡快啟用系統(tǒng)進(jìn)行人事管理，提高人事管理質(zhì)量。(三)人事管理取得新突破一是中小學(xué)生教師職稱制度改革取得了初步成效。為深化全市教育事業(yè)單位人事制度改革，會(huì)同市教體局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展教育事業(yè)單位崗位設(shè)置工件的通知》文件，制定了細(xì)致的工作方案，并在全市組織實(shí)施。崗位實(shí)行總量控制，學(xué)年動(dòng)態(tài)調(diào)整，崗位聘用引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，目前，全市教體系統(tǒng)崗位重新設(shè)置工作已全部完成。有效解決市域內(nèi)城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村師資不均衡的問題，契合了教師無校籍制度改革，促進(jìn)了教育資源公平化。二是做好事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革準(zhǔn)備工作。在市車改工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，提前開展相關(guān)工作，完成了全市事業(yè)單位混編混崗情況調(diào)查摸底;對(duì)全市(包含廣德縣)事業(yè)單位公務(wù)用車司勤人員數(shù)量、三年的平均工資和參改的事業(yè)單位人員情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底，為下一步事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;根據(jù)事業(yè)單位不同性質(zhì)和人員不同崗位、不同級(jí)別設(shè)計(jì)了事業(yè)單位各類參改人員信息和司勤人員情況匯總表。三是對(duì)全市國有林場(chǎng)按新改革方案進(jìn)行重新崗位設(shè)置。在國有林場(chǎng)改革過程中，根據(jù)編制部門重新核準(zhǔn)的編制數(shù)量，單位性質(zhì)和各崗位數(shù)量等重新進(jìn)行崗位核準(zhǔn)，及時(shí)了解掌握相關(guān)改革情況和國有林場(chǎng)人事制度歷史沿革，對(duì)改革中人事制度方面存在的矛盾問題進(jìn)行了梳理。目前，全市林場(chǎng)和森林消防隊(duì)崗位設(shè)置核準(zhǔn)工作已全部完成。四是切實(shí)整治“吃空餉”。組織開展了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作，會(huì)同市委組織部、市編辦、市財(cái)政局及時(shí)下發(fā)了治理“吃空餉”問題相關(guān)文件，開展了自查自糾，各單位形成書面材料，由主要負(fù)責(zé)人簽字，上報(bào)我局;進(jìn)一步規(guī)范日?？己酥贫龋皶r(shí)報(bào)送在編在崗人員的考核情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;對(duì)隱瞞不報(bào)，經(jīng)查實(shí)取消下年度單位的進(jìn)人計(jì)劃、本年度領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)優(yōu)資格，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門追究責(zé)任。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的少量吃空餉情況，反復(fù)督促單位積極整改。對(duì)拒不接受糾正的，嚴(yán)格按政策規(guī)定，依法依規(guī)按程序進(jìn)行處理。(四)扎實(shí)做好“三支一扶”工作強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增加工作力度，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，建立完善激勵(lì)措施，健全管理服務(wù)體系，確?！叭б环觥惫ぷ魅〉酶蟪尚?。一是扎實(shí)做好招募工作。根據(jù)各縣市區(qū)基層發(fā)展?fàn)顩r，“三支一扶”招募計(jì)劃不斷向農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、扶貧、水利等基層崗位急需的地方傾斜。各縣市區(qū)在擬定招募計(jì)劃時(shí)，先預(yù)留鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位空缺編制，確?！叭б环觥鄙跐M考核合格后能得到妥善安置。優(yōu)化崗位條件，通過支農(nóng)、扶貧等崗位不設(shè)專業(yè)限制，其他崗位放寬專業(yè)范圍，不斷提高崗位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過努力，今年我市招募并到崗56人，人員學(xué)歷層次較往年有較大提高。二是不斷完善激勵(lì)措施。20__年累計(jì)發(fā)放“三支一扶”生生活補(bǔ)貼493萬余元。11月向市財(cái)政局提交20__年度“三支一扶”預(yù)算報(bào)告，擬按照市直事業(yè)單位新進(jìn)工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高“三支一扶”生的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月4000余元。對(duì)在崗“三支一扶”共計(jì)103名人員開展了年度、期滿考核和績效評(píng)選，年度優(yōu)秀27人、期滿合格76人，對(duì)年度考核結(jié)果為“合格”和“優(yōu)秀”等次的分別給予3000元和4000元績效獎(jiǎng)勵(lì)。推薦省級(jí)優(yōu)秀5人，評(píng)選市級(jí)優(yōu)秀21人，并再分別給予1000元和400元獎(jiǎng)勵(lì)。三是落實(shí)安置工作。將“三支一扶”生期滿考核結(jié)果與聘用、轉(zhuǎn)崗等掛鉤，實(shí)施了考核優(yōu)秀的“三支一扶”畢業(yè)生可直接選聘到縣直事業(yè)單位工作等辦法。在市直事業(yè)單位招聘中，安排“定向招聘服務(wù)基層項(xiàng)目人員和退役士兵”崗位6個(gè)，兌現(xiàn)“三支一扶”等服務(wù)基層項(xiàng)目人員有30人在事業(yè)單位考試中加分政策。四是開展“三支一扶”新春慰問。(五)加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)管理工作一是印發(fā)《人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動(dòng)暨20__-20__年全省信用等級(jí)評(píng)定的通知》。組織各縣市區(qū)和市直各人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)開展信用等級(jí)評(píng)定，開展人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)誠信服務(wù)窗口創(chuàng)建活動(dòng)。按照活動(dòng)方案，20__年，省廳認(rèn)定我市有2家AA、1家AAA信用服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是積極組織人力資源服務(wù)從業(yè)人員、管理人員參加各類資格培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)，還通過崗位鍛煉、以老帶新等方式不斷提升相關(guān)從業(yè)人員能力水平。三是認(rèn)真落實(shí)省廳指令，做好經(jīng)營性服務(wù)分離調(diào)查和人才引進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。2022年度事業(yè)單位工作總結(jié)6__年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人事部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)人事人才工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點(diǎn)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，大力推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，切實(shí)履行工作職能，不斷加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，圓滿地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。一、深入貫徹上級(jí)人才工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加大實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的力度1、完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門搭好平臺(tái)、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此，我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對(duì)387人進(jìn)行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流動(dòng)人員代理349人?？h人才交流中心接收學(xué)生報(bào)到共331人，庫存學(xué)生檔案1785個(gè)(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人)，為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個(gè)人檔案查閱服務(wù)近百次。2、人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。今年，我們積極參加全省__年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個(gè)。我縣舉辦招聘會(huì)2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會(huì)從?？埔陨蠈W(xué)生中公開招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會(huì)招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營企業(yè)招聘9人。3、人才教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。一年來，我局加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，推薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。舉辦了全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn)124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗(yàn)證工作。4、完善了人才評(píng)價(jià)考核體系。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，我們加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作，評(píng)審初級(jí)247人，中級(jí)423人，高級(jí)73人。聘任初級(jí)227人，中級(jí)425人，高級(jí)71人。并對(duì)參加__年度全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(jí)考試的合格人員，中級(jí)174人，高級(jí)203人進(jìn)行了評(píng)審，并辦理了技術(shù)等級(jí)證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)考試報(bào)名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對(duì)專家的聯(lián)系與管理工作的同時(shí)，我們也對(duì)全縣高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)考核，發(fā)放高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專家的評(píng)選。5、人才轉(zhuǎn)化流動(dòng)順利進(jìn)行。我們對(duì)新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴(yán)格考試進(jìn)入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)保留20人，劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊(duì)23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進(jìn)4人，調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)。二、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展要求，繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，結(jié)合新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點(diǎn)，堅(jiān)持“精簡、便民、高效”原則，在撤銷重復(fù)設(shè)置、職能交叉、越位錯(cuò)位機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實(shí)推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員506名、暫保留在機(jī)關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。2022年度事業(yè)單位工作總結(jié)7