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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維組員:陳如意金亞董鑫媛吳樂樂章霞軍張宇杰應(yīng)哲宇2021/6/271點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本目錄創(chuàng)業(yè)的術(shù)語表述及其含義創(chuàng)業(yè)理論的幾大學(xué)派創(chuàng)業(yè)理論的架構(gòu)設(shè)計案列分析2021/6/272點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本創(chuàng)業(yè)的術(shù)語表述及其含義英文的entrepreneur有兩個基本的意思:第一個含義是企業(yè)家,我們通常理解為在一個已經(jīng)成型的企業(yè)中負(fù)責(zé)經(jīng)營和決策的領(lǐng)導(dǎo)人,entrepreneur還有另外一個重要的含義是創(chuàng)辦人,我們通常理解為即將創(chuàng)辦新企業(yè)或者是剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。需要強(qiáng)調(diào)的是,創(chuàng)辦人本質(zhì)上是創(chuàng)業(yè)者,而企業(yè)家在本質(zhì)上也是創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)家應(yīng)該是那些在現(xiàn)有企業(yè)中具有創(chuàng)業(yè)心態(tài)和創(chuàng)業(yè)行為的領(lǐng)袖型人物。我們所說的創(chuàng)業(yè)者,無論是創(chuàng)辦人還是企業(yè)家,都不是指企業(yè)中執(zhí)行日常管理功能的普通經(jīng)理人員,二者之間是有明顯差別的。在一個企業(yè)組織中,可能不存在大量的企業(yè)家,但卻可以有大量的經(jīng)理人員。雖然大多數(shù)企業(yè)者是白手起家的,但我們不能把創(chuàng)業(yè)者狹隘地全部理解為白手起家的企業(yè)創(chuàng)辦人。許多學(xué)者都曾經(jīng)指出,創(chuàng)業(yè)可以在現(xiàn)有的組織內(nèi)部進(jìn)行。也有學(xué)者提出“狹義”創(chuàng)業(yè)概念是指“從零開始創(chuàng)建新企業(yè)”,“廣義”創(chuàng)業(yè)概念“也包括從一個有問題的企業(yè)開始創(chuàng)建出一個重?zé)ㄉ鷻C(jī)的企業(yè)”(張東升,劉健鈞,2000)。企業(yè)創(chuàng)業(yè)的活動可以稱為businessventuring(其中business是指企業(yè)的意思)、corporateventuring或者是entrepreneurship。此外,entrpreneurship還有表示身份、能力與精神等含義。作為專業(yè)研究術(shù)語的“創(chuàng)業(yè)”一詞,則普遍采用entrepreneurship來表示,這一點(diǎn)在國外的學(xué)術(shù)界已經(jīng)達(dá)成基本的共識。形容詞性的entrepreneurial則用來表示“創(chuàng)業(yè)的”或者“創(chuàng)業(yè)研究的”。2021/6/273點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本創(chuàng)業(yè)理論的八大學(xué)派“風(fēng)險”學(xué)派“領(lǐng)導(dǎo)”學(xué)派“創(chuàng)新”學(xué)派“認(rèn)知”學(xué)派“社會”學(xué)派“管理”學(xué)派“戰(zhàn)略”學(xué)派“機(jī)會”學(xué)派2021/6/274點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本創(chuàng)業(yè)理論的架構(gòu)設(shè)計1.研究創(chuàng)業(yè)的目的回答這個問題是進(jìn)行創(chuàng)業(yè)研究的基礎(chǔ)。2.創(chuàng)業(yè)的定義創(chuàng)業(yè)是企業(yè)管理過程中高風(fēng)險的創(chuàng)新活動。3.創(chuàng)業(yè)理論架構(gòu)的維度包括創(chuàng)新理論、風(fēng)險理論和企業(yè)管理理論。4.創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)新精神、冒險精神和科學(xué)精神的綜合。2021/6/275點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本案列分析一桌游三國殺創(chuàng)始人——黃愷
風(fēng)靡全國,中國最成功的桌游三國殺,其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷2004年考上中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院游戲設(shè)計專業(yè),他在大學(xué)時期就開始“不務(wù)正業(yè)”,模仿國外桌游設(shè)計出了具有中國特色,符合國人娛樂風(fēng)格的桌游《三國殺》。2006年10月,大二的黃愷開始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國殺》,沒想到大受歡迎,而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算,而是借了5萬元注冊了一家公司,開始做起《三國殺》的生意,2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網(wǎng)游平臺的一款桌上游戲,2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。粗略估計,《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益,并且隨著《三國殺》牌品的發(fā)展,收益還將會繼續(xù)增加。2021/6/276點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本“愛好是最重要的。前幾天我見了幾位跟我一起上榜的創(chuàng)業(yè)者,他們中的不少人都持我這種心態(tài)。比如北京鐵血科技的創(chuàng)始人蔣磊,他創(chuàng)辦鐵血網(wǎng)就是因為自己從小酷愛軍事,現(xiàn)在獲得成功,是建立在個人愛好基礎(chǔ)上的水到渠成?!薄白烙螛I(yè)的競爭會越來越激烈,我毫不介意。大家一起把這個蛋糕做大,是好事。我不大喜歡考慮錢的問題,錢不是人生的最終目標(biāo),但錢的確是解決溫飽和發(fā)揮才華的基礎(chǔ)。”2021/6/277點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本案例分析二聚美優(yōu)品的“CEO營銷”——陳鷗
2011年初,作為聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐被董事會要求為他自己的網(wǎng)站代言。隨后由陳歐和韓庚雙代言的模式廣告,也成為了電商領(lǐng)域最成功的廣告案例。親自出鏡代言了廣告之后,陳歐接下來又不斷出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視的“快樂女生”、“天天向上”以及天津衛(wèi)視的“非你莫屬”等娛樂節(jié)目中。在不斷曝光在公眾視野之后,聚美優(yōu)品的品牌知名度也顯著提升。最后,陳歐自己也曾總結(jié),聚美做到今天這個地步的原因,基本上全靠口碑營銷和CEO營銷。在此之前,淘寶化妝品店和天天網(wǎng)、第五大道這樣的化妝品B2C已經(jīng)根植市場。與其說我們占盡先機(jī),不如說聚美以團(tuán)購的模式快速切入,占了階段性的優(yōu)勢,后面都是靠自己的執(zhí)行和營銷做起來的。2021/6/278點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本創(chuàng)業(yè)啟示:一、創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行,沒有資金,沒有方向,沒有經(jīng)驗,就是時機(jī)和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè),會導(dǎo)致投入大、產(chǎn)出??;項目不準(zhǔn),資金套牢;經(jīng)營不利,血本無歸等后果。二、創(chuàng)業(yè)的方向
萬事開頭難,良好的開始是成功的一半,因此,所有這問題的核心,便是如何邁好開始的第一步。創(chuàng)業(yè)難,發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會更難。創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉的專業(yè),這樣成功概率較高。一來創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)開展阻力較??;二來能提升專業(yè)能力,比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。三、創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與其他事件的風(fēng)險相比,其特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險發(fā)生的鏈條長。從項目選擇、資金籌措、團(tuán)隊組建、產(chǎn)品生產(chǎn),市場開拓以及事業(yè)發(fā)展壯大等等,戰(zhàn)線長,變數(shù)大,任何一個環(huán)節(jié)都有可能存在風(fēng)險。而成功的創(chuàng)業(yè)者是有計劃地冒風(fēng)險。精明的創(chuàng)業(yè)者讓其他團(tuán)隊人員一起共同分擔(dān)風(fēng)險。這就要求創(chuàng)業(yè)人才,在創(chuàng)業(yè)的過程中要學(xué)會規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、補(bǔ)償風(fēng)險、抑制風(fēng)險、評價風(fēng)險、預(yù)測風(fēng)險和管理風(fēng)險的能力。2021/6/279點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本參考文獻(xiàn):傅家驥,1998:《技術(shù)創(chuàng)新學(xué)》,清華大學(xué)出版社。黃群慧,2000:《企業(yè)家激勵約束與國有企業(yè)改革》,中國人民大學(xué)出版社。張東生,劉健鈞,2000:《
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