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文檔簡(jiǎn)介
ICS03.080
CCSA12
3701
濟(jì)南市地方標(biāo)準(zhǔn)
DB3701/T26—2021
黨政機(jī)關(guān)食堂社會(huì)化服務(wù)規(guī)范
Specificationofsocializedserviceincanteensofpartyandgovernmentorgans
2021-12-06發(fā)布2022-01-01實(shí)施
濟(jì)南市市場(chǎng)監(jiān)督管理局??發(fā)布
DB3701/T26—2021
目次
前言..............................................................................III
1范圍................................................................................1
2規(guī)范性引用文件......................................................................1
3術(shù)語(yǔ)和定義..........................................................................1
4總則................................................................................1
5社會(huì)化服務(wù)引入......................................................................2
5.1基本條件........................................................................2
5.2引入方式和流程..................................................................2
5.3合同簽訂........................................................................2
6場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備......................................................................2
6.1場(chǎng)所要求........................................................................2
6.2配套設(shè)施........................................................................2
6.3設(shè)備和用品......................................................................2
7人員配備............................................................................3
8原材料供應(yīng)..........................................................................3
8.1供應(yīng)原則........................................................................3
8.2供應(yīng)渠道........................................................................3
8.3供應(yīng)價(jià)格........................................................................4
8.4出入庫(kù)管理......................................................................4
9服務(wù)質(zhì)量管理........................................................................4
9.1飯菜品種........................................................................4
9.2加工制作........................................................................4
9.3供餐服務(wù)........................................................................4
10成本控制...........................................................................5
10.1采購(gòu)...........................................................................5
10.2儲(chǔ)存...........................................................................5
10.3制作...........................................................................5
10.4能源資源節(jié)約...................................................................5
10.5制止餐飲浪費(fèi)...................................................................5
11安全管理...........................................................................6
11.1食品安全.......................................................................6
11.2設(shè)施設(shè)備安全...................................................................6
11.3消防安全.......................................................................6
11.4防疫安全.......................................................................6
11.5應(yīng)急處置.......................................................................6
I
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12服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn).....................................................................7
12.1基本要求.......................................................................7
12.2評(píng)價(jià)主體.......................................................................7
12.3日常監(jiān)督.......................................................................7
12.4定期評(píng)價(jià).......................................................................7
12.5服務(wù)改進(jìn).......................................................................8
附錄A(資料性)餐飲服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則............................................9
附錄B(資料性)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷.............................................13
附錄C(資料性)餐飲企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)流程圖.....................................14
參考文獻(xiàn).......................................................................15
II
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前言
本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定
起草。
請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專(zhuān)利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專(zhuān)利的責(zé)任。
本文件由濟(jì)南市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心提出、歸口并組織實(shí)施。
本文件起草單位:濟(jì)南市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、山東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院。
本文件主要起草人:齊懷珠、姜曉恒、吳冬冬、楊全勇、原靜、王玉川、顧亮。
III
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黨政機(jī)關(guān)食堂社會(huì)化服務(wù)規(guī)范
1范圍
本文件規(guī)定了黨政機(jī)關(guān)食堂社會(huì)化服務(wù)的總則、社會(huì)化服務(wù)引入、場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備、人員配備、原
材料供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量管理、成本控制、安全管理、服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)。
本文件適用于濟(jì)南市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)食堂社會(huì)化餐飲服務(wù)工作,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,
僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
GB14934食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)消毒餐(飲)具
SB/T11047餐飲服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處置規(guī)范
3術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。
3.1
黨政機(jī)關(guān)食堂canteensofpartyandgovernmentorgans
設(shè)于黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān);各級(jí)黨政機(jī)關(guān)派出機(jī)構(gòu)、
直屬事業(yè)單位及工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體以及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位內(nèi)部,保障其干部職工
就餐的場(chǎng)所。
注:以下簡(jiǎn)稱(chēng)“機(jī)關(guān)食堂”。
3.2
社會(huì)餐飲服務(wù)企業(yè)socialcateringserviceenterprises
根據(jù)機(jī)關(guān)食堂主管單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“主管單位”)要求,以現(xiàn)場(chǎng)制餐、供餐為主要服務(wù)形式的餐飲
服務(wù)提供單位。
注:以下簡(jiǎn)稱(chēng)“餐飲企業(yè)”。
4總則
4.1主管單位負(fù)責(zé)引入餐飲企業(yè),對(duì)餐飲企業(yè)日常服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并建立考核評(píng)價(jià)體系和餐飲企
業(yè)退出(更換)機(jī)制。
4.2餐飲企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守商業(yè)運(yùn)營(yíng)和餐飲服務(wù)相關(guān)法律法規(guī),以公開(kāi)、公正、公平和誠(chéng)實(shí)守信為原則,
為機(jī)關(guān)食堂提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.3餐飲企業(yè)為機(jī)關(guān)食堂提供服務(wù)過(guò)程中,對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全、食品安全、衛(wèi)生防疫、勞動(dòng)用
工等承擔(dān)獨(dú)立、全部責(zé)任,并自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。
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5社會(huì)化服務(wù)引入
5.1基本條件
5.1.1應(yīng)為中華人民共和國(guó)境內(nèi)合法注冊(cè)的獨(dú)立法人,具有合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并符合從事餐飲經(jīng)
營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)定。
5.1.2具有履行合同所必需的專(zhuān)業(yè)資質(zhì),宜通過(guò)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、食品安全
管理等餐飲服務(wù)業(yè)相關(guān)的管理體系或?qū)I(yè)資質(zhì)認(rèn)證。
5.1.3具備良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)管理制度,無(wú)不良信用信息(未被列入失信執(zhí)行人名單),
資產(chǎn)負(fù)債率合理。
5.1.4有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄,具有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
5.1.5具有為食堂委托管理項(xiàng)目提供服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),且未發(fā)生過(guò)食品安全事故或因食品安全問(wèn)題被相關(guān)
部門(mén)處罰。
5.2引入方式和流程
主管單位應(yīng)通過(guò)政府采購(gòu)方式引入餐飲企業(yè),引入流程按照政府采購(gòu)程序?qū)嵤?/p>
5.3合同簽訂
5.3.1政府采購(gòu)?fù)瓿珊?,主管單位?yīng)與餐飲企業(yè)簽訂食堂委托服務(wù)合同,對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、服務(wù)范圍、服
務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、人員配備、原材料供應(yīng)方式、設(shè)施設(shè)備使用、相關(guān)費(fèi)用等內(nèi)容進(jìn)行明確約定。
5.3.2雙方應(yīng)在合同中明確各自權(quán)利和義務(wù),對(duì)生產(chǎn)安全、食品安全、成本控制、制止浪費(fèi)、衛(wèi)生防
疫、勞動(dòng)用工等內(nèi)容,做出嚴(yán)格的責(zé)任界定并明確違約責(zé)任。
5.3.3合同簽訂服務(wù)期限及合同續(xù)簽要求應(yīng)按照政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備
6.1場(chǎng)所要求
6.1.1合理劃分功能區(qū)域,配置相應(yīng)設(shè)施設(shè)備和炊具灶具等。
6.1.2各項(xiàng)基礎(chǔ)功能設(shè)施應(yīng)完善、齊全,符合按原材料進(jìn)入、半成品加工、成品供應(yīng)單一流向的生產(chǎn)
流程和安全要求。主要基礎(chǔ)功能設(shè)施包括:庫(kù)房、粗加工間、切配間、洗消間、烹飪間、涼菜間、備餐
間、就餐場(chǎng)所、餐具回收處、清潔工具存放間以及更衣間、辦公室、衛(wèi)生間等。
6.1.3需設(shè)置清真餐廳或?qū)Yu(mài)窗口的,應(yīng)保證清真餐廳及相關(guān)加工制作區(qū)域與普通食堂完全隔離。
6.2配套設(shè)施
6.2.1具有良好的通風(fēng)、采光、排水、照明、消防、防塵、防蠅、防蟲(chóng)、防鼠、防毒、防潮和垃圾存
放等配套設(shè)施,設(shè)有油煙凈化裝置、油煙蒸汽機(jī)械排風(fēng)排氣及送風(fēng)裝置。
6.2.2供水、供電、供氣、供暖設(shè)施完好。
6.2.3具有售飯系統(tǒng),根據(jù)售飯需求配有足夠終端消費(fèi)機(jī),確保正常運(yùn)行;可根據(jù)實(shí)際需求,采用餐
卡、餐券或網(wǎng)上支付等結(jié)算方式。
6.3設(shè)備和用品
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6.3.1配有食品加工各環(huán)節(jié)需要的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、冷藏冷凍設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、加工設(shè)備、洗滌
設(shè)備、消毒設(shè)備及加工食品的工具、用具、灶具等。
6.3.2各種設(shè)備用具符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,采購(gòu)和使用節(jié)能、節(jié)約型設(shè)施設(shè)備和用具,降低能源與物品
消耗。
6.3.3各種設(shè)備和工具應(yīng)定位擺放并有明顯的區(qū)分標(biāo)識(shí),確保清潔、定期維護(hù)。
7人員配備
7.1根據(jù)食堂運(yùn)營(yíng)需求,在委托服務(wù)合同中明確各崗位服務(wù)人員配備標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于人員數(shù)量、
年齡、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、從業(yè)資質(zhì)、服務(wù)技能等;餐飲企業(yè)應(yīng)控制服務(wù)人員流動(dòng),保持關(guān)鍵崗位人員(項(xiàng)目
經(jīng)理、主管、廚師長(zhǎng)、廚師、面點(diǎn)師、倉(cāng)庫(kù)管理員、食品安全員)相對(duì)穩(wěn)定。
7.2餐飲企業(yè)實(shí)際在崗人數(shù)不應(yīng)低于合同約定的最低總?cè)藬?shù),實(shí)際在崗人員須為企業(yè)正式聘用員工,
不包括鐘點(diǎn)工、小時(shí)工和假期工等。
7.3餐飲企業(yè)服務(wù)人員上崗前須持有效健康證件,經(jīng)崗前培訓(xùn)合格后方可上崗。
7.4項(xiàng)目經(jīng)理(主管)等管理人員應(yīng)具備團(tuán)餐項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理、組織協(xié)調(diào)和處置
突發(fā)事件能力,熟悉餐飲服務(wù)規(guī)范、日常用工管理、食品安全管控、運(yùn)營(yíng)成本控制等業(yè)務(wù)。
7.5廚師長(zhǎng)應(yīng)熟悉廚房管理制度,具有較強(qiáng)的原材料成本控制能力,能夠保證菜品質(zhì)量和安全衛(wèi)生。
7.6廚師和面點(diǎn)師應(yīng)具備熟練專(zhuān)業(yè)技能,能夠按照菜譜要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制作,能夠根據(jù)主管部
門(mén)要求或就餐人員意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整菜品口味。
7.7應(yīng)配備專(zhuān)職的倉(cāng)庫(kù)管理員和食品安全員,負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)管理和食品安全工作。
7.8主管單位通過(guò)查閱餐飲企業(yè)員工檔案、用工合同以及現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)等方式,監(jiān)督檢查餐飲企業(yè)服務(wù)人
員配備和流動(dòng)情況,并根據(jù)服務(wù)質(zhì)量情況和就餐人員反饋對(duì)各崗位服務(wù)人員進(jìn)行考核。
8原材料供應(yīng)
8.1供應(yīng)原則
8.1.1安全優(yōu)質(zhì)
符合國(guó)家、省、市規(guī)定的食品安全要求,證件齊全、品質(zhì)優(yōu)良。
8.1.2公開(kāi)透明
供應(yīng)過(guò)程公開(kāi)透明,杜絕違規(guī)行為和暗箱操作。
8.1.3成本可控
優(yōu)化供應(yīng)渠道,限制供應(yīng)價(jià)格,便于控制成本,實(shí)現(xiàn)節(jié)約運(yùn)營(yíng)。
8.2供應(yīng)渠道
8.2.1制定完善的供應(yīng)商管理制度,做到擇優(yōu)選取、嚴(yán)格管理,并建立服務(wù)考評(píng)和退出機(jī)制。
8.2.2餐飲企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議(合同),并將相關(guān)資質(zhì)、供貨范圍、單位地址、負(fù)責(zé)人和
聯(lián)系方式等信息報(bào)主管單位;主管單位對(duì)供應(yīng)商相關(guān)信息進(jìn)行查驗(yàn)和核實(shí),必要時(shí)可進(jìn)行實(shí)地考察。
8.2.3根據(jù)管理制度對(duì)供應(yīng)商的食品安全、供貨質(zhì)量、配送服務(wù)等情況進(jìn)行考核,對(duì)達(dá)不到要求的供
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應(yīng)商,應(yīng)及時(shí)取消其供貨資格。
8.2.4按原材料類(lèi)別儲(chǔ)備1~2家供應(yīng)商,當(dāng)出現(xiàn)在用供應(yīng)商停止供貨(被取消供貨資格或主動(dòng)退出等)
情況時(shí),確保儲(chǔ)備供應(yīng)商能夠及時(shí)提供安全充足的原材料。
8.2.5對(duì)具有食品安全隱患或以次充好、弄虛作假的供應(yīng)商,應(yīng)立即停用并更換。
8.3供應(yīng)價(jià)格
8.3.1通過(guò)多渠道詢(xún)價(jià)方式確定供應(yīng)價(jià)格,詢(xún)價(jià)渠道包括但不限于供應(yīng)商報(bào)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)查、物價(jià)部門(mén)
價(jià)格公示、批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格公示和其他企業(yè)報(bào)價(jià)等。
8.3.2根據(jù)不同種類(lèi)原材料價(jià)格變動(dòng)情況,實(shí)行分類(lèi)定期定價(jià)制度,在定價(jià)周期內(nèi),遇有原材料價(jià)格
大幅波動(dòng),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整供應(yīng)價(jià)格。
8.4出入庫(kù)管理
8.4.1按照食品安全相關(guān)制度和規(guī)范,嚴(yán)格做好原材料訂貨、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用等各項(xiàng)工作。
8.4.2每日按照菜譜、飯菜投料標(biāo)準(zhǔn)和原材料庫(kù)存情況合理制定原材料進(jìn)貨計(jì)劃。
8.4.3按照食品安全要求做好索證驗(yàn)票、數(shù)量核對(duì)、質(zhì)量檢查和信息登記等原材料驗(yàn)收工作,同時(shí)做
好供貨車(chē)輛和人員的防疫檢查和消毒。
8.4.4規(guī)范原材料存儲(chǔ)管理,根據(jù)進(jìn)貨和領(lǐng)用情況及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)。
8.4.5指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)原材料訂貨、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用等工作臺(tái)賬管理,做好各類(lèi)登記統(tǒng)計(jì)和資料存檔。
9服務(wù)質(zhì)量管理
9.1飯菜品種
9.1.1提前制定每周菜譜,做到飯菜品種豐富、營(yíng)養(yǎng)搭配合理、注重低油少鹽、倡導(dǎo)健康飲食。
9.1.2制作菜品成本寫(xiě)實(shí),確定菜品名稱(chēng)、投料、成本、售賣(mài)份量和售價(jià)。
9.1.3根據(jù)原材料價(jià)格變動(dòng)及時(shí)調(diào)整菜品成本寫(xiě)實(shí)或售賣(mài)價(jià)格。
9.1.4根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整菜譜,鼓勵(lì)以家常菜和地方特色菜為主,定期創(chuàng)新菜品,提供時(shí)令新鮮
菜。
9.2加工制作
9.2.1飯菜加工制作前按照餐飲服務(wù)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行原材料清洗、切配及存放。
9.2.2科學(xué)規(guī)范進(jìn)行蒸、炒、炸、烤等食品加工操作,對(duì)明顯投料不足或加工失?。ㄈ邕^(guò)咸、不熟、
炒糊等)的食品不應(yīng)繼續(xù)售賣(mài)。
9.2.3存放和運(yùn)輸待售賣(mài)食品時(shí)應(yīng)加蓋封膜,確保安全衛(wèi)生。
9.2.4每餐次的食品成品留樣符合《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的相關(guān)要求。
9.2.5對(duì)當(dāng)日剩餐和廢油進(jìn)行規(guī)范化處理。
9.3供餐服務(wù)
9.3.1開(kāi)餐前30min檢查用餐區(qū)衛(wèi)生狀況,確保地面、墻面、窗臺(tái)、洗手臺(tái)、餐桌椅等干凈整潔。
9.3.2開(kāi)餐前10min完成各項(xiàng)準(zhǔn)備,及時(shí)開(kāi)啟用餐區(qū)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備,確保前廳服務(wù)人員、餐飲器具和
售賣(mài)飯菜全部就位。
9.3.3嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間開(kāi)放餐廳,開(kāi)餐過(guò)程中做到熱情規(guī)范服務(wù)、供餐安全有序、衛(wèi)生清理及時(shí),
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做好飯菜保溫并及時(shí)補(bǔ)充。
9.3.4開(kāi)餐結(jié)束后應(yīng)對(duì)餐飲器具進(jìn)行分類(lèi)回收,并按照GB14934的相關(guān)要求進(jìn)行清洗消毒和存放;
保潔人員對(duì)食堂各功能區(qū)域進(jìn)行清潔消毒,做到無(wú)水漬、無(wú)污漬、無(wú)油漬。
10成本控制
10.1采購(gòu)
10.1.1實(shí)行限價(jià)采購(gòu),做好市場(chǎng)調(diào)查,掌握物價(jià)行情,限定原材料進(jìn)貨價(jià)格。
10.1.2在保證飯菜供應(yīng)的基礎(chǔ)上,合理確定原材料采購(gòu)數(shù)量,防止因過(guò)量采購(gòu)造成浪費(fèi)。
10.1.3制定原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確產(chǎn)地、等級(jí)、規(guī)格、性狀、包裝、肥瘦比例、切割情況、冷凍狀態(tài)
等要求,嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
10.2儲(chǔ)存
10.2.1倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)符合食品安全要求,保持清潔衛(wèi)生,杜絕蟲(chóng)害和鼠害侵?jǐn)_。
10.2.2各類(lèi)原材料應(yīng)固定存放位置、注明進(jìn)貨日期,使用時(shí)遵循先進(jìn)先出、勤進(jìn)勤出原則,防止因超
出使用期限或變質(zhì)而產(chǎn)生損耗。
10.2.3根據(jù)食堂供餐情況確定各類(lèi)原材料庫(kù)存量,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),保證合理庫(kù)存。
10.3制作
10.3.1利用菜品成本寫(xiě)實(shí),明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化制作流程、規(guī)定盛放形式,實(shí)現(xiàn)飯菜標(biāo)準(zhǔn)化加工制作。
10.3.2科學(xué)確定各類(lèi)原材料的凈料率,嚴(yán)格按照規(guī)定要求和操作流程進(jìn)行粗加工,適當(dāng)回收各類(lèi)剔除
部分;充分利用“邊角料”研發(fā)新菜品,提高原材料利用率,降低飯菜投料成本。
10.3.3根據(jù)飯菜售賣(mài)情況合理確定制作數(shù)量,并保證適當(dāng)周轉(zhuǎn)量,避免過(guò)量制作造成浪費(fèi)。
10.4能源資源節(jié)約
10.4.1制定完善食堂水、電、氣等能源資源節(jié)約相關(guān)制度,明確設(shè)施設(shè)備開(kāi)啟條件、使用時(shí)間、溫度、
照明等相關(guān)要求。
10.4.2開(kāi)展能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和評(píng)估分析,及時(shí)改進(jìn)優(yōu)化各生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)的工作流程,盡量減少能源損
耗。
10.4.3根據(jù)各餐飲服務(wù)崗位工作量和技能要求,科學(xué)核定食堂服務(wù)人員配備數(shù)量和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),通
過(guò)優(yōu)化工序、靈活用工、培訓(xùn)提升等方式節(jié)約人力資源成本。
10.5制止餐飲浪費(fèi)
10.5.1依據(jù)《中華人民共和國(guó)反食品浪費(fèi)法》的相關(guān)要求,建立健全食堂用餐管理制度,制定、實(shí)施
防止食品浪費(fèi)措施,加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)反食品浪費(fèi)意識(shí)。
10.5.2通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣告海報(bào)和溫馨提示牌等形式開(kāi)展制止餐飲浪費(fèi)宣傳,向就餐人員發(fā)放文明餐
桌倡議書(shū),開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”,營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。
10.5.3設(shè)置文明就餐監(jiān)督員,提醒就餐人員少量多次、按需取餐,對(duì)剩餐較多的就餐人員進(jìn)行提醒;
發(fā)現(xiàn)確因飯菜質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的浪費(fèi),應(yīng)及時(shí)將情況反饋廚房查明原因并立即整改。
10.5.4適當(dāng)售賣(mài)“半份菜”“小份菜”,提高選餐搭配靈活性,滿(mǎn)足不同就餐需求,減少浪費(fèi)產(chǎn)生。
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11安全管理
11.1食品安全
11.1.1建立健全食品安全規(guī)章制度,完善相應(yīng)管理措施,做好食品安全臺(tái)賬。
11.1.2定期組織食堂服務(wù)人員進(jìn)行食品安全法律法規(guī)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。
11.1.3定期邀請(qǐng)相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)原材料、飯菜成品和餐具用具進(jìn)行抽樣檢測(cè),確保各項(xiàng)指標(biāo)符合相關(guān)
法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。
11.1.4與市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,定期對(duì)食堂食品安全情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查食品安全制
度、餐飲服務(wù)規(guī)范、環(huán)境用具衛(wèi)生和信息公開(kāi)等情況。
11.1.5宜對(duì)廚房實(shí)施“名廚亮灶”管理,增加食品安全衛(wèi)生管控透明度。
11.2設(shè)施設(shè)備安全
11.2.1各類(lèi)設(shè)施設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用和管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用,擺放地點(diǎn)相對(duì)固定,定期進(jìn)
行維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)予以排除或報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員維修。
11.2.2定期開(kāi)展設(shè)施設(shè)備安全操作培訓(xùn),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的設(shè)施設(shè)備應(yīng)加裝防護(hù)措施。
11.2.3設(shè)施設(shè)備在使用前后均需清洗消毒,做到無(wú)油、無(wú)垢、無(wú)菌,并定期對(duì)廚房煙道進(jìn)行清洗。
11.3消防安全
11.3.1實(shí)行消防安全責(zé)任制,確定消防安全責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī),明確各崗位的防火責(zé)任區(qū)和
消防職責(zé)。
11.3.2確保疏散通道、安全出口通暢無(wú)阻;定期對(duì)消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查和維
護(hù)保養(yǎng),確保正常使用。
11.3.3定期組織防火巡查和火災(zāi)隱患排查整改工作,建立巡查記錄和消防安全檔案。
11.4防疫安全
11.4.1開(kāi)展防疫晨檢,確保服務(wù)人員體溫正常后方可進(jìn)入工作場(chǎng)所,在崗期間全程佩戴一次性醫(yī)用口
罩;服務(wù)人員應(yīng)避免與任何表現(xiàn)出呼吸系統(tǒng)疾病癥狀的人密切接觸,盡量減少外出,不前往疫情中高風(fēng)
險(xiǎn)地區(qū),積極接種疫苗,加強(qiáng)自身防護(hù)。
11.4.2對(duì)原材料實(shí)行溯源管理,明確來(lái)源地區(qū)和供應(yīng)渠道,不采購(gòu)和使用可能來(lái)自疫情重點(diǎn)區(qū)域或存
在安全隱患的食材;疫病流行期間,應(yīng)重點(diǎn)查驗(yàn)冷鏈禽畜肉、水產(chǎn)及制品的相關(guān)疫病檢測(cè)報(bào)告。
11.4.3食品加工過(guò)程中,生熟食材分開(kāi)存放,生熟案板、刀具分開(kāi)使用,烹飪制作飯菜應(yīng)確保燒熟煮
透。
11.4.4確保餐廚場(chǎng)所有效通風(fēng)換氣,并盡量利用自然通風(fēng)進(jìn)行;使用中央空調(diào)時(shí)門(mén)窗不應(yīng)完全閉合,
定期對(duì)空調(diào)送風(fēng)口等部位進(jìn)行清洗、消毒或更換。
11.4.5服務(wù)人員應(yīng)積極主動(dòng)維護(hù)食堂供餐秩序,督促就餐人員遵守餐廳防疫規(guī)定。
11.5應(yīng)急處置
11.5.1建立食品安全、消防安全、停水、停電、停氣、天然氣泄漏等突發(fā)情況的應(yīng)急處置機(jī)制,制定
并完善應(yīng)急處置預(yù)案,定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練,具體實(shí)施辦法符合SB/T11047的相關(guān)要求。
11.5.2與市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生疾控、應(yīng)急管理等部門(mén)建立穩(wěn)定有效的日常監(jiān)管和信息溝通機(jī)制。
11.5.3定期檢查各類(lèi)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備,保證其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
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11.5.4發(fā)生安全事故或緊急情況時(shí),應(yīng)迅速將具體情況通知相關(guān)人員,并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)
撥打110、119、120尋求緊急救助。
12服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)
12.1基本要求
主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià),采取評(píng)價(jià)主體判斷與服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)
意度測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。評(píng)價(jià)結(jié)果可作為是否與餐飲企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行食堂委托服務(wù)合同的依據(jù)。
12.2評(píng)價(jià)主體
主管單位可成立餐飲服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)評(píng)價(jià)小組),以主管單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)
導(dǎo)為組長(zhǎng),主管單位食堂管理業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),食堂管理業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員為成員,可視情邀
請(qǐng)服務(wù)對(duì)象代表參與評(píng)價(jià)工作。
12.3日常監(jiān)督
12.3.1評(píng)價(jià)小組每月對(duì)餐飲服務(wù)企業(yè)的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容主要包括:安全生產(chǎn)、
食品安全、疫情防控、員工配備、供餐服務(wù)、成本控制、設(shè)施設(shè)備使用、文化建設(shè)、制止浪費(fèi)和突發(fā)事
件處理等方面,具體考核指標(biāo)見(jiàn)附錄A(合同履行情況)。
12.3.2評(píng)價(jià)小組將日常監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行記錄并反饋,提出整改意見(jiàn),督促餐飲企業(yè)不斷改進(jìn)工作、提升
服務(wù)水平;日常監(jiān)督考核結(jié)果將作為年終評(píng)價(jià)的重要參考。
12.4定期評(píng)價(jià)
12.4.1評(píng)價(jià)內(nèi)容
評(píng)價(jià)小組每年年終對(duì)餐飲服務(wù)企業(yè)的整體服務(wù)和運(yùn)行管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:企業(yè)
運(yùn)營(yíng)情況、合同履行情況、服務(wù)質(zhì)量提升和服務(wù)滿(mǎn)意度等方面,具體評(píng)價(jià)指標(biāo)見(jiàn)附錄A,其中,合同履
行情況部分參照日常監(jiān)督檢查結(jié)果。
12.4.2評(píng)價(jià)方法
評(píng)價(jià)小組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核服務(wù)人員、調(diào)閱臺(tái)帳等方式進(jìn)行考核評(píng)分;餐
飲服務(wù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)主要是向就餐人員或保障單位發(fā)放服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷(見(jiàn)附錄B),回收有效問(wèn)卷
比例不宜少于就餐人數(shù)的5%。
12.4.3評(píng)價(jià)流程
12.4.3.1召開(kāi)小組預(yù)備會(huì),根據(jù)評(píng)價(jià)需要確定各人員分工,說(shuō)明評(píng)價(jià)方法、程序及有關(guān)事宜。
12.4.3.2召開(kāi)首次評(píng)價(jià)會(huì)議,由小組人員及餐飲企業(yè)相關(guān)人員參加,說(shuō)明評(píng)價(jià)程序及有關(guān)事宜,聽(tīng)取
餐飲企業(yè)工作匯報(bào)。
12.4.3.3查閱必備的文件、臺(tái)賬、記錄等資料,進(jìn)行座談并向相關(guān)人員提問(wèn)。
12.4.3.4開(kāi)展餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)餐飲企業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。
12.4.3.5發(fā)放餐飲服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷,統(tǒng)計(jì)保障單位和就餐人員滿(mǎn)意率。
12.4.3.6參照《餐飲企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)細(xì)則》(見(jiàn)附錄A)進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分,并記錄扣分原因。
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12.4.3.7召開(kāi)小組內(nèi)部會(huì)議,計(jì)算評(píng)價(jià)得分,確定評(píng)價(jià)結(jié)果。
12.4.3.8召開(kāi)末次會(huì)議,由小組人員及餐飲企業(yè)相關(guān)人員參加,宣布評(píng)價(jià)得分和評(píng)價(jià)結(jié)果,提出整改
意見(jiàn)和建議。
12.4.3.9餐飲企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)流程圖見(jiàn)附錄C。
12.4.4結(jié)果運(yùn)用
12.4.4.1評(píng)價(jià)分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次,總分100分,得分90分以上為優(yōu)秀,85分以
上為良好,80分以上為合格,低于80分為不合格。
12.4.4.2主管單位可根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀的餐飲企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)良好的針對(duì)弱項(xiàng)責(zé)成其整改,對(duì)
合格的進(jìn)行處罰并責(zé)成其整改,對(duì)不合格的予以重罰、責(zé)成其整改,或考慮與其解除食堂委托服務(wù)合同。
12.5服務(wù)改進(jìn)
12.5.1餐飲企業(yè)應(yīng)結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果和餐飲服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)報(bào)告,分析管理和服務(wù)不合格的原因,制
定整改方案,并跟蹤評(píng)價(jià)整改措施的落實(shí)情況。
12.5.2應(yīng)通過(guò)信息的收集與分析,不斷創(chuàng)新管理和服務(wù)方式,持續(xù)提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
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附錄A
(資料性)
餐飲服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則
餐飲服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)一覽表見(jiàn)表A.1
表A.1餐飲服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)一覽表
序評(píng)價(jià)等次標(biāo)準(zhǔn)與分值換算
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)內(nèi)容
號(hào)優(yōu)秀(分值×1)良好(分值×0.6)合格(分值×0.3)不合格(分值×0)
法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、
聽(tīng)取匯報(bào)、組織結(jié)構(gòu)代碼證、生產(chǎn)許可
企業(yè)資質(zhì)情況資質(zhì)非常完善且資質(zhì)比較完善且
1實(shí)地調(diào)研、證等各類(lèi)經(jīng)營(yíng)證件,餐飲服資質(zhì)基本完善資質(zhì)不完善
3分專(zhuān)業(yè)認(rèn)證數(shù)≥3專(zhuān)業(yè)認(rèn)證數(shù)≥1
調(diào)閱臺(tái)賬務(wù)業(yè)相關(guān)的管理體系或?qū)I(yè)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
資質(zhì)認(rèn)證
9分
企業(yè)信譽(yù)情況聽(tīng)取匯報(bào)、行業(yè)協(xié)會(huì)提供的證明材料,行業(yè)排名上升≥3且行業(yè)排名上升≥1且行業(yè)排名未下降且無(wú)
2有不良信譽(yù)記錄
3分實(shí)地調(diào)研相關(guān)運(yùn)營(yíng)和評(píng)價(jià)記錄無(wú)不良信譽(yù)記錄無(wú)不良信譽(yù)記錄不良信譽(yù)記錄
本地業(yè)務(wù)情況聽(tīng)取匯報(bào)、本市行政區(qū)劃內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目數(shù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目數(shù)量經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目數(shù)量經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目數(shù)量經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目數(shù)量
3
3分實(shí)地調(diào)研量變化情況增長(zhǎng)≥3增長(zhǎng)≥1無(wú)變化減少
未發(fā)生安全生產(chǎn)事故未發(fā)生安全生產(chǎn)事故未發(fā)生安全生產(chǎn)事故
安全生產(chǎn)情況現(xiàn)場(chǎng)檢查、是否出現(xiàn)事故或存在明顯問(wèn)發(fā)生安全生產(chǎn)
4且不存在明顯問(wèn)題隱但存在較為明顯問(wèn)題但存在非常明顯問(wèn)題
8分調(diào)閱臺(tái)帳題隱患事故
患隱患隱患
合同履行情況
未發(fā)生食品安全事故未發(fā)生食品安全事故未發(fā)生食品安全事故
(日常監(jiān)督)食品安全情況現(xiàn)場(chǎng)檢查、是否出現(xiàn)事故或存在明顯問(wèn)發(fā)生食品安全
5且不存在明顯問(wèn)題隱但存在較為明顯問(wèn)題但存在非常明顯問(wèn)題
50分8分調(diào)閱臺(tái)帳題隱患事故
患隱患隱患
疫情防控情況現(xiàn)場(chǎng)檢查、是否出現(xiàn)疫情或存在明顯問(wèn)未出現(xiàn)疫情且不存在未出現(xiàn)疫情但存在較未出現(xiàn)疫情但存在非
6出現(xiàn)疫情
6分調(diào)閱臺(tái)帳題隱患明顯問(wèn)題隱患為明顯問(wèn)題隱患常明顯問(wèn)題隱患
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表A.1餐飲服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)一覽表(續(xù)表)
序評(píng)價(jià)等次標(biāo)準(zhǔn)與分值換算
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)內(nèi)容
號(hào)優(yōu)秀(分值×1)良好(分值×0.6)合格(分值×0.3)不合格(分值×0)
員工總體配備額≥員工總體配備額≥員工總體配備額≥員工總體配備額≥
員工配備情況現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工總體配備數(shù)量,關(guān)鍵崗
795%,關(guān)鍵崗位員工配90%,關(guān)鍵崗位員工配85%,關(guān)鍵崗位員工配80%,關(guān)鍵崗位員工配
4分調(diào)閱臺(tái)帳位員工配備數(shù)量
備額≥98%備額≥95%備額≥90%備額≥85%
員工業(yè)務(wù)知識(shí)考試合
員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)(業(yè)務(wù)知
格率<70%;關(guān)鍵崗位
識(shí)考試),關(guān)鍵崗位員工持員工業(yè)務(wù)知識(shí)考試合員工業(yè)務(wù)知識(shí)考試合員工業(yè)務(wù)知識(shí)考試合
持證資質(zhì)員工<70%;
員工素質(zhì)情況考核人員、證資質(zhì)及從業(yè)經(jīng)歷,有無(wú)違格率≥90%;關(guān)鍵崗位格率≥80%;關(guān)鍵崗位格率≥70%;關(guān)鍵崗位
8存在違法犯罪、不符
2分調(diào)閱臺(tái)帳法犯罪、不符合公序良俗、持證資質(zhì)員工≥90%持證資質(zhì)員工≥80%持證資質(zhì)員工≥70%
合公序良俗、不服從
不服從管理或損害食堂形象且從業(yè)經(jīng)歷≥5年且從業(yè)經(jīng)歷≥3年且從業(yè)經(jīng)歷≥1年
管理或損害食堂形象
聲譽(yù)的行為
聲譽(yù)的行為
加工規(guī)范、菜品質(zhì)量、衛(wèi)生
合同履行情況供餐服務(wù)情況現(xiàn)場(chǎng)檢查、日??己颂幜P次數(shù)≤日??己颂幜P次數(shù)≤日??己颂幜P次數(shù)≤日??己颂幜P次數(shù)>
9保潔、餐具洗消、服務(wù)人員
(日常監(jiān)督)6分調(diào)閱臺(tái)帳10305050
態(tài)度等供餐服務(wù)環(huán)節(jié)情況
50分
原材料(耗材)管理、飯菜
成本控制情況現(xiàn)場(chǎng)檢查、日??己颂幜P次數(shù)≤日??己颂幜P次數(shù)≤日??己颂幜P次數(shù)≤日??己颂幜P次數(shù)>
10加工、供餐服務(wù)等日常運(yùn)營(yíng)
5分調(diào)閱臺(tái)帳10305050
各環(huán)節(jié)的成本控制效果
設(shè)施設(shè)備完好率<
設(shè)施設(shè)備使用管理情況,有
設(shè)施設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)檢查、設(shè)施設(shè)備完好率≥設(shè)施設(shè)備完好率≥設(shè)施設(shè)備完好率≥70%;存在因違規(guī)操作
11無(wú)因違規(guī)操作或維保不善導(dǎo)
5分調(diào)閱臺(tái)帳90%80%70%或維保不善導(dǎo)致設(shè)施
致設(shè)施設(shè)備損壞的現(xiàn)象
設(shè)備損壞的現(xiàn)象
綠色節(jié)能、健康飲食、文明
服務(wù)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、用餐、制止餐飲浪費(fèi)等文化信息宣傳材料報(bào)送數(shù)信息宣傳材料報(bào)送數(shù)信息宣傳材料報(bào)送數(shù)信息宣傳材料報(bào)送數(shù)
12
3分調(diào)閱臺(tái)帳氛圍營(yíng)造和信息宣傳材料報(bào)量≥10量≥5量≥3量<3
送數(shù)量
10
DB3701/T26—2021
表A.1餐飲服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)一覽表(續(xù)表)
序評(píng)價(jià)等次標(biāo)準(zhǔn)與分值換算
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)內(nèi)容
號(hào)優(yōu)秀(分值×1)良好(分值×0.6)合格(分值×0.3)不合格(分值×0)
能夠較為及時(shí)有效處
合同履行情況安全生產(chǎn)、食品安全、疫情能夠及時(shí)有效處理突難以及時(shí)有效處理突不能及時(shí)有效處理突
突發(fā)事件處理聽(tīng)取匯報(bào)、理突發(fā)事件或較為圓
13(日常監(jiān)督)防控等突發(fā)事件處理和臨時(shí)發(fā)事件或圓滿(mǎn)完成臨發(fā)事件或難以完成臨發(fā)事件或無(wú)法完成臨
3分調(diào)閱臺(tái)帳滿(mǎn)完成臨時(shí)性保障任
50分性保障任務(wù)完成情況時(shí)性保障任務(wù)時(shí)性保障任務(wù)時(shí)性保障任務(wù)
務(wù)
服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)新聽(tīng)取匯報(bào)、創(chuàng)新或增加服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量
14數(shù)量≥3或質(zhì)量較高數(shù)量≥2或質(zhì)量一般數(shù)量≥1或質(zhì)量較低數(shù)量=0
3分調(diào)閱臺(tái)帳和質(zhì)量
服務(wù)方式創(chuàng)新聽(tīng)取匯報(bào)、創(chuàng)新或增加服務(wù)方式的數(shù)量
15數(shù)量≥3或質(zhì)量較高數(shù)量≥2或質(zhì)量一般數(shù)量≥1或質(zhì)量較低數(shù)量=0
3分調(diào)閱臺(tái)帳和質(zhì)量
制度流程創(chuàng)新聽(tīng)取匯報(bào)、
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