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【MOOC】全球供應(yīng)鏈管理-西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國大學(xué)慕課MOOC答案《全球供應(yīng)鏈管理》期末考試1、【單選題】供應(yīng)鏈的推拉視圖認(rèn)為本題答案:【供應(yīng)鏈中的流程被分為兩類,這取決于它們是根據(jù)客戶訂單的響應(yīng)還是預(yù)期而啟動的?!?、【單選題】涉及客戶關(guān)系管理(CRM)宏觀過程的活動包括本題答案:【營銷】3、【單選題】客戶對產(chǎn)品需求的不確定性是本題答案:【需求不確定性】4、【單選題】在競爭戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之間實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的第一步是本題答案:【了解客戶和供應(yīng)鏈的不確定性】5、【單選題】設(shè)施的兩大主要設(shè)施是:本題答案:【生產(chǎn)場地和倉儲場地】6、【單選題】在需求超出預(yù)期的情況下,為了對抗不確定性而持有的庫存稱為本題答案:【安全庫存】7、【單選題】供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的總物流成本為本題答案:【庫存、運(yùn)輸和設(shè)施成本】8、【單選題】下列哪一項(xiàng)將是制造商存貨加直送的缺點(diǎn)?本題答案:【響應(yīng)時(shí)間往往很大,因?yàn)橛唵伪仨殢牧闶凵虃魉偷街圃焐蹋覐闹圃焐碳械恼军c(diǎn)到發(fā)貨的距離平均較長】9、【單選題】關(guān)于每個(gè)設(shè)施作用的決定是重要的,因?yàn)楸绢}答案:【它們決定了供應(yīng)鏈在改變滿足需求方式方面的靈活性?!?0、【單選題】當(dāng)面臨網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策時(shí),管理者的目標(biāo)是設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)本題答案:【最大限度地提高公司的利潤,同時(shí)滿足客戶的需求和反應(yīng)能力?!?1、【單選題】現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值等于本題答案:【所有期間的所有現(xiàn)金流量之和按每一期間的回報(bào)率折算?!?2、【單選題】在復(fù)雜的決策樹中,本題答案:【從第一個(gè)周期到最后一個(gè)階段可能產(chǎn)生的數(shù)千條可能的路徑?!?3、【單選題】綜合計(jì)劃要想有效,就需要以下方面的投入:本題答案:【整個(gè)供應(yīng)鏈】14、【單選題】保持足夠的制造能力以滿足任何時(shí)期的需求的缺點(diǎn)是本題答案:【在需求降低的大多數(shù)月份中,許多昂貴的容量將被閑置。】15、【單選題】當(dāng)供應(yīng)鏈執(zhí)行總體計(jì)劃時(shí),成功協(xié)作的關(guān)鍵是本題答案:【確定如何將利潤分配給供應(yīng)鏈的不同成員?!?6、【單選題】公司通常將供需任務(wù)劃分為本題答案:【營銷管理需求,運(yùn)營管理供應(yīng)。】17、【單選題】供應(yīng)鏈可以通過以下方式影響需求本題答案:【價(jià)格和其他促銷活動?!?8、【單選題】由于生產(chǎn)或采購的批次數(shù)量大于客戶需求而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中的平均庫存為本題答案:【周期庫存】19、【單選題】供應(yīng)鏈中的決策階段包括本題答案:【供應(yīng)鏈運(yùn)作】20、【單選題】7-11日本的巨大成功歸功于本題答案:【其供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和管理能力】21、【單選題】豐田面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題是本題答案:【其全球生產(chǎn)和分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)】22、【單選題】一家不處于成本-響應(yīng)性效率邊界的公司可以改進(jìn)本題答案:【反應(yīng)能力和成本性能】23、【單選題】供應(yīng)鏈響應(yīng)能力包括以下哪一項(xiàng)?本題答案:【滿足很高的服務(wù)水平】24、【單選題】整個(gè)供應(yīng)鏈中有關(guān)設(shè)施、庫存、運(yùn)輸和客戶的數(shù)據(jù)和分析稱為本題答案:【信息】25、【單選題】當(dāng)供應(yīng)鏈的所有不同階段都朝著最大化整個(gè)供應(yīng)鏈盈利的目標(biāo)努力時(shí),而不是每一階段都致力于自己的盈利而不使用總供應(yīng)鏈利潤,被稱為本題答案:【供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)】26、【單選題】分銷是公司整體盈利能力的關(guān)鍵驅(qū)動因素,因?yàn)楸绢}答案:【它直接影響供應(yīng)鏈成本和客戶體驗(yàn)】27、【單選題】在哪種分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中,產(chǎn)品直接從制造商發(fā)運(yùn)到最終客戶,繞過零售商(誰接受訂單并發(fā)起交貨請求)?本題答案:【制造商存貨加直送】28、【單選題】在運(yùn)輸過程中合并的主要優(yōu)點(diǎn)是:本題答案:【較低的運(yùn)輸成本和更好的客戶體驗(yàn)】29、【單選題】決策樹方法中適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率本題答案:【應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整,風(fēng)險(xiǎn)可能隨周期和決策節(jié)點(diǎn)的變化而變化】30、【單選題】供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)評價(jià)本題答案:【應(yīng)該使用多個(gè)指標(biāo)】31、【判斷題】一家公司的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定義了它尋求通過其產(chǎn)品和服務(wù)滿足的一組客戶需求。本題答案:【錯(cuò)誤】32、【判斷題】公司間戰(zhàn)略匹配的范圍在今天是至關(guān)重要的,因?yàn)楦偁幁h(huán)境已經(jīng)從公司對公司轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間。本題答案:【正確】33、【判斷題】供應(yīng)鏈績效的主要驅(qū)動因素是客戶、設(shè)備、庫存、運(yùn)輸和信息。本題答案:【錯(cuò)誤】34、【判斷題】在客戶服務(wù)的各個(gè)方面,客戶總是希望獲得最高水平的績效,包括響應(yīng)時(shí)間、產(chǎn)品多樣性、產(chǎn)品可獲性、顧客體驗(yàn)、訂貨可視性和可退貨性。本題答案:【錯(cuò)誤】35、【判斷題】如果在客戶階段有許多小的參與者,那么分銷商就會在供應(yīng)階段和客戶階段之間增加供應(yīng)鏈的價(jià)值,每個(gè)參與者一次需要少量的產(chǎn)品。本題答案:【正確】36、【判斷題】供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策包括制造、倉儲或運(yùn)輸相關(guān)設(shè)施的布局,以及每個(gè)設(shè)施的產(chǎn)能和作用的分配。本題答案:【正確】37、【判斷題】運(yùn)輸費(fèi)用隨著設(shè)施數(shù)量的增加而增加。本題答案:【錯(cuò)誤】38、【判斷題】如果全球網(wǎng)絡(luò)中的價(jià)格和需求隨時(shí)間而變化,則可以重新配置靈活的生產(chǎn)能力,以在新的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)利潤最大化。本題答案:【正確】39、【判斷題】通過使用兼職員工來提高產(chǎn)能靈活性,這可以使公司在高峰時(shí)期有更多的員工在工作,這就是在生產(chǎn)過程中設(shè)計(jì)產(chǎn)品靈活性。本題答案:【錯(cuò)誤】40、【判斷題】如果需求增長的很大一部分來自提前購買,那么在需求高峰月份進(jìn)行促銷可能會降低整體盈利能力。本題答案:【正確】41、【判斷題】當(dāng)面臨網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策時(shí),管理者的目標(biāo)是設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)使公司的成本降到最低,同時(shí)滿足客戶的需求和響應(yīng)能力。本題答案:【錯(cuò)誤】42、【判斷題】綜合計(jì)劃問題涉及確定每個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)水平,庫存水平和產(chǎn)能水平(內(nèi)部和外包),以使公司的利潤在規(guī)定范圍內(nèi)最大化。本題答案:【正確】43、【判斷題】由于供需管理決策是獨(dú)立制定的,因此更容易協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,從而增加利潤。本題答案:【錯(cuò)誤】44、【判斷題】持有周期庫存主要是為了利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)并減少供應(yīng)鏈中的利潤。本題答案:【錯(cuò)誤】45、【判斷題】同一行業(yè)的公司往往選擇非常不同的分銷網(wǎng)絡(luò),因?yàn)榉咒N網(wǎng)絡(luò)的選擇可以用來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的各種目標(biāo),包括低成本高響應(yīng)性。本題答案:【正確】46、【判斷題】庫存決策的組成部分包括容量、周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、季節(jié)性庫存和采購。本題答案:【錯(cuò)誤】47、【判斷題】供應(yīng)鏈響應(yīng)的程度不需要與隱含的不確定性相一致。本題答案:【錯(cuò)誤】48、【判斷題】推送過程也可稱
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