吉林大學(xué)《人事測評及應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁吉林大學(xué)

《人事測評及應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工的績效反饋與輔導(dǎo)過程中，以下哪種溝通方式更能讓員工接受并愿意改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)？（）A.批評指責(zé)B.表揚(yáng)鼓勵C.先表揚(yáng)后批評D.先批評后表揚(yáng)2、在進(jìn)行人才選拔時，以下哪種選拔標(biāo)準(zhǔn)更能適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需求，選拔出具有潛力的人才？（）A.過往業(yè)績B.學(xué)習(xí)能力C.工作經(jīng)驗(yàn)D.專業(yè)技能3、在人力資源管理的績效考核周期設(shè)定中，以下哪種工作性質(zhì)更適合較短的考核周期？（）A.銷售工作B.研發(fā)工作C.行政工作D.管理工作4、在員工激勵方面，不同的激勵理論有著不同的觀點(diǎn)。以下哪種激勵理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論5、在招聘過程中，背景調(diào)查是核實(shí)候選人信息的重要環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不屬于背景調(diào)查的范疇？（）A.候選人的家庭情況B.候選人的工作經(jīng)歷真實(shí)性C.候選人的教育背景核實(shí)D.候選人的職業(yè)資格證書審查6、某公司為了吸引和留住優(yōu)秀人才，計劃優(yōu)化員工的職業(yè)發(fā)展通道。以下哪種做法對于構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展體系最為關(guān)鍵？（）A.提供多樣化的晉升途徑B.定期進(jìn)行崗位輪換C.建立導(dǎo)師制度D.開展職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)7、在團(tuán)隊建設(shè)中，人力資源管理者需要關(guān)注團(tuán)隊成員的角色分配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊角色通常負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員之間的關(guān)系？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實(shí)干者D.監(jiān)督者8、在企業(yè)的人力資源外包決策中，需要綜合考慮多種因素。以下哪種情況更適合將人力資源業(yè)務(wù)外包？（）A.企業(yè)規(guī)模較小，人力資源管理能力有限B.企業(yè)處于高速發(fā)展期，需要集中精力拓展業(yè)務(wù)C.人力資源業(yè)務(wù)涉及企業(yè)核心機(jī)密D.企業(yè)資金充足，有能力自行管理人力資源9、員工績效評估結(jié)果通常用于多種人力資源管理決策。以下哪種決策中，績效評估結(jié)果的應(yīng)用最為關(guān)鍵和直接？（）A.薪酬調(diào)整B.晉升決策C.培訓(xùn)需求分析D.崗位調(diào)整10、在企業(yè)文化的塑造過程中，以下哪種方式更能使企業(yè)文化深入人心，成為員工的行為準(zhǔn)則？（）A.制度約束B.榜樣示范C.文化活動D.以上都是11、在員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，企業(yè)應(yīng)為員工提供必要的資源和支持。以下哪種資源對于員工的職業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵？（）A.資金支持B.技術(shù)支持C.人脈資源D.發(fā)展機(jī)會12、在員工關(guān)系管理中，以下哪種溝通渠道更有助于及時了解員工的需求和意見，增強(qiáng)員工的參與感？（）A.正式溝通渠道B.非正式溝通渠道C.線上溝通渠道D.線下溝通渠道13、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成熟期的企業(yè)？（）A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.擴(kuò)張型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略14、在人力資源規(guī)劃中，企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時準(zhǔn)確性可能較低？（）A.趨勢分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法15、在跨文化人力資源管理中，企業(yè)需要應(yīng)對不同文化背景帶來的挑戰(zhàn)。以下哪種措施對于促進(jìn)文化融合效果不明顯？（）A.開展文化培訓(xùn)B.強(qiáng)制推行本土文化C.建立多元文化團(tuán)隊D.尊重不同文化差異二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作績效的個體差異分析，以及如何基于差異進(jìn)行個性化管理。2、（本題5分）請闡述在企業(yè)面臨技術(shù)更新?lián)Q代加快的情況下，人力資源管理如何幫助員工進(jìn)行知識更新和技能提升。3、（本題5分）在績效管理過程中，如何進(jìn)行有效的績效反饋和輔導(dǎo)，幫助員工改進(jìn)工作表現(xiàn)，提升績效水平。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工在新能源汽車和智能交通系統(tǒng)方面的技術(shù)能力。2、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來推動企業(yè)的綠色制造戰(zhàn)略，例如培養(yǎng)員工的環(huán)保意識和綠色生產(chǎn)技能。3、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何進(jìn)行人力資源管理的風(fēng)險評估和防范，避免因人力資源管理不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失？4、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來加強(qiáng)員工的合規(guī)意識和法律風(fēng)險防范能力。5、（本題5分）隨著社會的發(fā)展，員工對工作與生活平衡的需求日益增加。論述企業(yè)如何通過人力資源管理策略來滿足員工這一需求，提高員工忠誠度。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某公司的人力資源部門在進(jìn)行員工離職面談時，流于形式，未能獲取有價值的信息。請分析原因，并提出改進(jìn)離職面談的方法。2