煤礦辦公室主任述職報(bào)告

煤礦辦公室主任述職報(bào)告煤礦辦公室主任述職報(bào)告「篇一」煤礦通風(fēng)員述職報(bào)告煤礦通風(fēng)員述職報(bào)告一我叫，在20xx年度，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)副總，腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作。現(xiàn)將這半年來(lái)履行的職責(zé)匯報(bào)如下：（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面1、首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)及我礦井下通風(fēng)系統(tǒng)，使我對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。2、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)庫(kù)房、地面料場(chǎng)及我隊(duì)分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進(jìn)行全面整改，組織人員進(jìn)行全面打掃整理，并制定管理辦法。3、通風(fēng)設(shè)施定期進(jìn)行巡查，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，確保通風(fēng)設(shè)施靈敏、可靠。4、完善井下消防材料庫(kù)。今年對(duì)井下消防材料庫(kù)重新進(jìn)行了規(guī)劃、按照消防材料庫(kù)配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資，物資掛牌上架管理，并設(shè)置消防材料庫(kù)管理牌板。5、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)進(jìn)行的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門(mén)墻體進(jìn)行勾縫或抹面；對(duì)井下密閉墻前檢查說(shuō)明牌板進(jìn)行規(guī)范化吊掛，對(duì)閉墻前雜物進(jìn)行了全面的清理。6、為有效降低礦井通風(fēng)阻力，對(duì)我礦二采區(qū)部分不適用的巷道進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，有效降低礦井阻力，提高礦井有效風(fēng)量利用率。7、根據(jù)采掘銜接，為各個(gè)掘進(jìn)的工作面準(zhǔn)備了風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒；對(duì)回采工作面進(jìn)行了上隅角瓦斯治理工作。（二）隊(duì)伍管理建設(shè)方面1、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)人員入井時(shí)間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達(dá)到要求入井時(shí)間，有力保障了員工工作時(shí)間，提高了工作效率。2、完善通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)跟班帶班管理制度，制定副隊(duì)長(zhǎng)帶班制度，確保跟班副隊(duì)長(zhǎng)深入井下狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理，不能馬上處理的要及時(shí)安排人員跟蹤落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)。3、班組建設(shè)的加強(qiáng)。根據(jù)礦文件精神公開(kāi)競(jìng)選通風(fēng)班、密閉班、運(yùn)輸班班長(zhǎng)，通過(guò)競(jìng)選三名勞動(dòng)技能較強(qiáng)的人員當(dāng)選班長(zhǎng)，提高了通風(fēng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。4、積極安排技術(shù)員組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件，認(rèn)真聽(tīng)取并積極解決員工提出的各種意見(jiàn)和建議，保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達(dá)給廣大員工。5、著實(shí)為對(duì)內(nèi)職工考慮，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。6、安排技術(shù)員對(duì)對(duì)內(nèi)所有職工進(jìn)行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實(shí)施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容學(xué)習(xí)，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)了相互之間的了解，使得通風(fēng)隊(duì)所有職工向著高水平提升。在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下風(fēng)門(mén)部份損壞嚴(yán)重，為及時(shí)進(jìn)行處理，風(fēng)門(mén)閉鎖裝置有失效不閉鎖的，密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時(shí)進(jìn)行處理。2、個(gè)人方面：一是對(duì)收集整理些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對(duì)比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對(duì)自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽。（三）下一步工作計(jì)劃及努力方向1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門(mén)、密閉墻進(jìn)行掛牌管理建立管理臺(tái)賬。2、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。3、制定通風(fēng)隊(duì)下一年度全員培訓(xùn)計(jì)劃，保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。我深刻認(rèn)識(shí)到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。煤礦通風(fēng)員述職報(bào)告二尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來(lái)，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。二、礦井測(cè)風(fēng)工作：一開(kāi)始我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。三、瓦斯排放工作：20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，CO2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤(pán)區(qū)所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤(pán)區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的CH4、CO2不超1.5%，經(jīng)過(guò)檢查，通風(fēng)巷道CH4、CO2不超1.5%，O2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在20xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面，從開(kāi)始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來(lái)學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁?shū)本中接觸的風(fēng)量計(jì)算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算，并對(duì)井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫(xiě)的方法、步驟和如何編寫(xiě)安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫(xiě)中能夠熟練運(yùn)用。六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識(shí)到繪圖的重要性，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門(mén)輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測(cè)設(shè)備布置繪制，并對(duì)支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫(huà)出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。煤礦辦公室主任述職報(bào)告「篇二」轉(zhuǎn)眼之間，來(lái)XXXX通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)半年多，這半年以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)：在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，很快熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。二、掌握礦井測(cè)風(fēng)工作：雖然以前在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)使用過(guò)風(fēng)表，但是沒(méi)能做到熟練掌握，來(lái)到通風(fēng)區(qū)通過(guò)和同事井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員，較好的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。三、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門(mén)輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過(guò)同事的教導(dǎo)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進(jìn)行繪制。四、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風(fēng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，在同事的幫助下，掌握安全技術(shù)措施的審批要點(diǎn)、編寫(xiě)的方法、步驟，現(xiàn)在實(shí)際措施審批、編寫(xiě)中能夠較熟練運(yùn)用。在這半年的時(shí)間內(nèi)，無(wú)論從學(xué)習(xí)上還是技術(shù)上，我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處，希望大家給予批評(píng)和幫助。例如：缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。我會(huì)在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。煤礦辦公室主任述職報(bào)告「篇三」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：您們好！我叫XXX，現(xiàn)任綜掘九隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，在即將過(guò)去的一年中，結(jié)合自己的實(shí)際工作情況，將日常情況和理論學(xué)習(xí)總結(jié)如下：自我思想評(píng)語(yǔ)：一年中，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的文件精神和重要指示，深刻領(lǐng)會(huì)并結(jié)合實(shí)際，提高自己的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、和科學(xué)觀并融合貫通。作為一名掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和安全管理責(zé)任人，抓好安全才能生產(chǎn)安全是工作的重中之重，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，每天利用班前會(huì)囑咐職工樹(shù)立安全第一的思想，杜絕“三違”，加強(qiáng)自?；ケＤ芰Γ撔牟杉{他們提出的合理化建議，并對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督檢查，自己積極深入工作一線，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。由于炮掘隊(duì)分隊(duì)改為機(jī)掘隊(duì)，新工人多，大多不懂維護(hù)和沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，自己也一時(shí)不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況，每天除了上班期間仔細(xì)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時(shí)檢修，現(xiàn)場(chǎng)邊工作邊傳授給他們業(yè)務(wù)知識(shí)，下班后認(rèn)真查閱資料，提前預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題，隨時(shí)改進(jìn)一些不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的工藝，有時(shí)跟班維護(hù)處理不了的問(wèn)題，自己及時(shí)下井處理，邊修邊教他們，使他們能夠盡快提高業(yè)務(wù)水平，保證生產(chǎn)不受影響，下班后給他們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在我隊(duì)順利完成21回風(fēng)上山大巷掘進(jìn)任務(wù)后，轉(zhuǎn)入二水平北翼皮帶巷和輔運(yùn)巷掘進(jìn)任務(wù)后，現(xiàn)在進(jìn)入二號(hào)副斜井施工，現(xiàn)在使用公司提供的318掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)，維修量加大，自己感到擔(dān)子更重。作為一名掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，只有思想包袱放下，充分學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在提高自己的同時(shí)，使維護(hù)新工人全面提高業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，工作中嚴(yán)把安全關(guān)，自己以身作則，多觀察思考，為一處和公司美好明天，為我們的家庭幸福和生命安全而共同努力。述職人：XXX20xx-12-7煤礦辦公室主任述職報(bào)告「篇四」自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作，制定各種措施（方案）和規(guī)劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：一、制度方面:2--6月份工作情況，從2個(gè)方面；(1)以建立資料為主。1.建立各種管理制度11種2.建立崗位責(zé)任制60余種3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種4.制訂了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防止水和炸藥庫(kù)等操作規(guī)程5.編寫(xiě)了災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編寫(xiě)了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安。6.防止水方面:出臺(tái)了防治水有關(guān)規(guī)定。7.根據(jù)上級(jí)要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎(jiǎng)懲制度。8.為了便于管理，根據(jù)我們實(shí)際人員按要求編寫(xiě)了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺(tái)賬。(2)隱患落實(shí)整改情況；1.落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出問(wèn)題的整改情況，并用書(shū)面材料寫(xiě)出整改情況報(bào)回各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患，為60萬(wàn)噸打好基礎(chǔ)。7月份-8月份:1.雨季三防排查力重復(fù)，落實(shí)地面工程完成情況。2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。3.對(duì)井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問(wèn)題整改情況。二、20xx年安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。2、杜絕二級(jí)及以上非人身傷亡事故。3、礦井安全評(píng)估達(dá)B類，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。三、主要措施（一）采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度，提高職工整體素質(zhì)。一是建立人才引入準(zhǔn)入制度，招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求，培訓(xùn)合格方可上崗。二是新招用的職工（包括項(xiàng)目部）上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可，用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒合同后方可上崗。三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度，開(kāi)展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動(dòng)，提高在崗職工安全技能。四是開(kāi)展安全員安分配機(jī)制，擴(kuò)大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試。以考促學(xué)，以學(xué)保安，全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵(lì)薪酬比重，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。（二）優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境：一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高單場(chǎng)單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn)，從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造金莊效率。二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè)，確保按國(guó)家局要求一次性達(dá)標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。（三）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強(qiáng)事前預(yù)防和過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度，建立設(shè)備檢修臺(tái)賬。（