《寧波S質(zhì)量中心人員流失成因及對策》9300字（論文）

寧波S質(zhì)量中心人員流失成因及對策摘要隨著我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的進一步轉(zhuǎn)型，綠色、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)的提出，市場對于企業(yè)的發(fā)展做出了更高的要求，不同企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大。人力資源作為企業(yè)的核心資源在獲得企業(yè)競爭力方面起到不可忽視的作用。然而當(dāng)下中國的市場環(huán)境相較于前些年，人員的流動性有著明顯的增加，相對于穩(wěn)定的人力資源配置，人員流動過于頻繁，也會導(dǎo)致公司出現(xiàn)巨大損失。由于人才培養(yǎng)耗時耗力，人員流失對于中小企業(yè)的影響尤其之明顯，中小企業(yè)頻繁的人員流動問題是企業(yè)生存下去迫在眉睫需要解決的問題。誠然，能夠吸引優(yōu)秀的人才的同時改善企業(yè)人員流失問題成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。不可否認的是人員流失的因素復(fù)雜，既有公司自身的也有員工的原因。本文分別從企業(yè)角度和員工角度出發(fā)，以寧波洛卡特質(zhì)量中心為研究對象，對其人力資源現(xiàn)狀、人力流失情況進行分析，同時闡述了人員流失對企業(yè)的不利影響，進而從員工自身以及企業(yè)原因兩個方面探討企業(yè)人員流失問題的原因，在以上分析的條件上提出與之對應(yīng)的解決方案，如建立完善的招聘制度、加強員工培訓(xùn)，增加儲備人才、完善薪酬制度以及提高管理者自身的能力和意識四個層面進行改善，為同類型的企業(yè)提供綠色、可持續(xù)發(fā)展的理論依據(jù)和參考價值。關(guān)鍵詞：人員流失；成因；寧波洛卡特質(zhì)量中心目錄TOC\o"1-2"\h\u摘要緒論 參考文獻[1]楊勤華.國有建筑施工企業(yè)管理人員流失原因及對策淺析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2022(09):151-153.[2]劉璐.S研究所青年科技人員流失問題研究[D].桂林電子科技大學(xué),2021.[3]賀也容.A公司人員流失問題及對策研究[D].南華大學(xué),2021.[4]陳明曼,任宏,陳其榮,張應(yīng)青.新冠肺炎疫情對施工企業(yè)的影響及對策研究[J].工程管理學(xué)報,2020,34(03):11-16.[5]冼學(xué)堅.建筑企業(yè)項目部青年員工思想現(xiàn)狀及人員流失應(yīng)對策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2020(05):93-94+97.[6]周亞玲.論新公共管理對公共部門人員流失的影響[J].農(nóng)家參謀,2020(07):208.[7]張彩芳.國有企業(yè)技術(shù)人員流失預(yù)警體系研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2020(02):24-25.[8]王煥霞.中小型建筑企業(yè)項目人員流失問題及對策的研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2019(19):31+33.[9]顧方羽,丁景.基于物流企業(yè)人才流失問題的對策分析[J].物流技術(shù),2019,38(09):31-34.[10]王蓉.對企業(yè)營銷人員流失的原因分析與思考[J].商訊,2019(25):193.[11]曾育新,王嘉利,謝曉