工作匯報之培訓(xùn)匯報材料

培訓(xùn)匯報材料【篇一：教師培訓(xùn)工作匯報材料】教師培訓(xùn)工作匯報材料今年初開展進行的“河南省中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)”工作是教師教育教學(xué)過程中一項重要工作，通過對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)來提高教師信息技術(shù)應(yīng)用方面的教學(xué)技能，培養(yǎng)教師的專業(yè)素養(yǎng)，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。下面我從工作統(tǒng)計概況、培訓(xùn)中存在的問題和工作基本數(shù)據(jù)三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。一、工作統(tǒng)計概況本次培訓(xùn)工作從2014年12月底開始，至今我所在的衛(wèi)輝市語文一坊1組，包括太公鎮(zhèn)和獅豹頭鄉(xiāng)的語文教師共計75人，其中即將退休的老教師5人。二、培訓(xùn)中存在的問題太公鎮(zhèn)和獅豹頭鄉(xiāng)把此次教師培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的首位。學(xué)校在上級部門的指導(dǎo)下，加大了對教師培訓(xùn)的監(jiān)督力度，為更好地實現(xiàn)教師此次學(xué)習(xí)的目標(biāo)，采取了一系列行之有效的措施，使教師培訓(xùn)工作得以順利進行，并取得了一定的成績，教師整體素質(zhì)得到一定提升。每個學(xué)校都有年齡偏大的老教師，他們站在教學(xué)第一線辛勤工作，對于這些新鮮的信息技術(shù)的應(yīng)用掌握比較慢。尤其是一些教學(xué)點的教師，平日教學(xué)任務(wù)很重，但他們還是抽出自己的課余時間來學(xué)習(xí)，對通用知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，絲毫不落后中心校的年輕教師們。有時，他們在所布置的作業(yè)和論壇、回帖等方面有疑惑時，也會認真地追問和學(xué)習(xí)。甚至有些教師所處的環(huán)境，缺少電腦和網(wǎng)絡(luò)，他們也會不辭辛苦來到完小學(xué)習(xí)。這些老教師們所表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)精神特別值得我們這些年輕教師學(xué)習(xí)。當(dāng)然，年輕教師在這次教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)中起到了積極的作用。他們在學(xué)習(xí)中，教老教師怎樣發(fā)布帖子和回執(zhí)帖子、和老教師分享他們的校本資源、協(xié)助老教師完成研修日志和作業(yè)。年輕教師的學(xué)習(xí)進度總是最快的，質(zhì)量完成的也是最好的。雖然受到了某些條件的限制，教師培訓(xùn)工作中也有一些不足，但是我相信，經(jīng)過我們?nèi)w教師的努力，一定會順利完成此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身的信息技術(shù)應(yīng)用能力。三、工作基本數(shù)據(jù)本次參加“培訓(xùn)”的教師共75人，達到及格的共有51人，并且有20人達到了85分以上的高分。有些老教師的學(xué)習(xí)相對緩慢，當(dāng)然他們也都在努力地更好地完成本次學(xué)習(xí)。衛(wèi)輝語文一坊1組組長2015.1.25【篇二：校本培訓(xùn)工作情況匯報】校本培訓(xùn)工作情況匯報——以教研促教學(xué)，提升教師素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量校本培訓(xùn)工作是一項綜合性工程。為全面提高教師的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動教師的工作積極性，提高教師的整體素質(zhì)，使教師成為專家型、學(xué)者型人才。兩年來，我校注重教師業(yè)務(wù)理論與教學(xué)實踐的有機結(jié)合，本著在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高的原則，采取多種培訓(xùn)形式，不斷改革培訓(xùn)模式。我們在實際的培訓(xùn)工作中重點抓了“三個結(jié)合”，即培訓(xùn)與教學(xué)相結(jié)合、培訓(xùn)與教研相結(jié)合、培訓(xùn)與實效相結(jié)合。根據(jù)我校師資隊伍的現(xiàn)狀，我們在注重實效的基礎(chǔ)上，重點開展了以下形式的培訓(xùn)工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，制度保證一直以來，學(xué)校高度重視校本培訓(xùn)工作，專門成立了以校長為組長，副校長為副組長，教導(dǎo)主任、教研組長為成員的校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，把校本培訓(xùn)作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段，通過開展校本培訓(xùn)，大力提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校加強了對校本培訓(xùn)過程的管理，做到了培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”，做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿，聽課教師有筆記，學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多形式經(jīng)常匯報和反饋工作進展情況，對教師產(chǎn)生激勵作用。二、采取多種培訓(xùn)模式，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。（一）扎實抓好師德師風(fēng)建設(shè)，造就一支高素質(zhì)隊伍“師德”是教師的生命，必須抓牢、抓實。學(xué)校德育處專門負責(zé)抓師德師風(fēng)建設(shè)，我校緊緊圍繞“一心一意干教育，全心全意為學(xué)生”的師德培訓(xùn)目標(biāo)，開展了多種形式的“師德培訓(xùn)”活動。一是每學(xué)期開學(xué)就召開新教師和班主任工作會議，對新教師和班主任專門進行“關(guān)節(jié)就如同一條美麗的珍珠鏈讓師生全員參與，鍛煉自我，展示自我，成功自我。7、認真抓好課題研究，特別是小課題研究。通過小課題研究，既有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量又能很好地提升我們教師的自身素質(zhì)。兩年來，我們不斷壯大課題研究隊伍，在提高課題研究能力上下功夫，積極動員教師申報實用性、創(chuàng)新性和專題性強的小課題，要求做到人人有課題、個個搞研究，力爭不斷提高我校教師的理論水平及實踐能力。2012年，我校有七位教師的六個課題獲得立項，經(jīng)過一年的研究和實踐，在2013年12月共有五位老師的四個課題準(zhǔn)予結(jié)題，這四個課題是蔡虹老師的《聯(lián)系生活，走快速作文通道的研究》（課題編號gdxkt0286）；鐘永蓮老師的《矯正小學(xué)生錯別字現(xiàn)象的對策研究》（課題編號gdxkt0616）；陳海華老師的《關(guān)于怎樣激發(fā)與培養(yǎng)低年段學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的研究》，組員是何彬瓊老師（課題編號gdxkt0334）；鄭建鳳老師的《小學(xué)數(shù)學(xué)中預(yù)習(xí)能力的培養(yǎng)與研究》（課題編號gdxkt0618）。8、積極抓好現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。我校設(shè)有專職現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)教師，今年開學(xué)初，對全體教師進行了多次培訓(xùn)?，F(xiàn)在，我校所開設(shè)的學(xué)科都運用了多媒體技術(shù)手段輔助教學(xué)。課堂教學(xué)改變了以往的教學(xué)模式，極大地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教學(xué)效果有了明顯提高。在利用多媒體課件進行輔助教學(xué)的實踐中，由最初的幾名骨干教師帶頭到現(xiàn)在全校任課教師的廣泛參與，利用多媒體課件教學(xué)已蔚然成風(fēng)，學(xué)生學(xué)得輕松、學(xué)得愉快。通過培訓(xùn)，我校的硬件建設(shè)、教師的信息技術(shù)素養(yǎng)、授課模式與能力、課件制作等都有了一定的提高。通過研究培訓(xùn)我們構(gòu)建起了“教學(xué)思想、學(xué)習(xí)過程、成品課件、教師和學(xué)生”五者互動的教學(xué)模式。即以先進的現(xiàn)代教育技術(shù)理論為引導(dǎo)，以成品課件為紐帶，突出學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，突出教師在學(xué)習(xí)中的服務(wù)意識，強調(diào)知識點的學(xué)習(xí)是教學(xué)過程的結(jié)果，突出信息技術(shù)的高效性、互動性、趣味性等。9、積極完成上級給的培訓(xùn)任務(wù)作為縣一小，我校工作繁忙，各項任務(wù)繁重，但是，哪怕學(xué)校工作再忙，只要有上級交給的培訓(xùn)任務(wù)，我們都積極派出老師參加，2013年，我校共派出學(xué)習(xí)教師一百多人次參加縣、市、省的培訓(xùn)，每一項學(xué)習(xí)，老師們都能認真對待，總結(jié)收獲。三、校本培訓(xùn)成果四、校本培訓(xùn)后的反思1、教師的理論學(xué)習(xí)仍要加強督促。2、教師的教育教學(xué)反思力度不夠。為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展，促進學(xué)校教育教學(xué)工作的開展，我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心，繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點，著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高，不斷開發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式，把校本培訓(xùn)真正落到實處，促教師的專業(yè)化發(fā)展。盡管校本培訓(xùn)工作是瑣碎而又繁重的，但是我們感受到的不僅僅是工作的辛苦，更多的是充實與快慰！我們相信，在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將以積極昂揚的姿態(tài)，展望和規(guī)劃2014，力圖變革，創(chuàng)造新的輝煌！【篇三：培訓(xùn)工作匯報材料】篇一：培訓(xùn)工作匯報材料培訓(xùn)工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對煤礦入井從業(yè)人員的培訓(xùn)要求，結(jié)合我礦實際,現(xiàn)將保德煤礦培訓(xùn)工作匯報如下：一、培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況1、建立健全組織機構(gòu)，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：孟永兵副組長：任占昌、陳殿賦、郭向東組員：姚云廣、王志剛、杜憲臣、劉文輝、呂延森、薛繼龍、黃步青、申偉芳、羅火根、王宇、曾得國、唐曉峰、高元慶、王國棟、楊虎昌領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營辦，主任由楊虎昌同志兼任，具體負責(zé)培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)安排。保德煤礦設(shè)置了專職培訓(xùn)教室和電教室：培訓(xùn)教室現(xiàn)設(shè)在車庫五樓，教室內(nèi)現(xiàn)培訓(xùn)設(shè)施不齊全（沒有桌椅、音響等其他設(shè)備），只能臨時用于培訓(xùn)，現(xiàn)正在逐步對培訓(xùn)設(shè)施進行整改落實。電教室設(shè)在綜合樓二樓，教室內(nèi)現(xiàn)有培訓(xùn)電腦桌、電腦40臺，能夠滿足保德煤礦培訓(xùn)學(xué)員上機培訓(xùn)的需求。培訓(xùn)教師的管理及師資配備：經(jīng)營辦負責(zé)組織培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)科目深淺程度可以從企業(yè)內(nèi)部聘任兼職教師，也可以從專業(yè)學(xué)?；?qū)ｉT培訓(xùn)機構(gòu)聘請講課教師；培訓(xùn)教師在授課之前要提供自己的資質(zhì)證明，根據(jù)培訓(xùn)方的要求提供授課內(nèi)容（即講義）和考試卷，協(xié)助培訓(xùn)方做好學(xué)員的考勤記錄，并在教學(xué)過程中做好學(xué)員的疑難解答工作；在教學(xué)結(jié)束后，進行學(xué)員績效考核和教學(xué)過程的評價總結(jié)；礦內(nèi)舉辦的各種崗位培訓(xùn)班，由礦經(jīng)營辦擬定培訓(xùn)計劃分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，其培訓(xùn)經(jīng)費從職教經(jīng)費中開支；外聘教師的食宿經(jīng)綜合辦同意后，由經(jīng)營辦安排到礦職工公寓；企業(yè)內(nèi)聘教師可根據(jù)實際情況酌情安排。附：保德煤礦師資配備情況一覽表保德煤礦兼職教師配備情況2、建立健全安全培訓(xùn)管理制度為規(guī)范保德煤礦安全培訓(xùn)工作,提高員工安全意識，強化安全培訓(xùn)，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)的規(guī)定，結(jié)合本礦安全培訓(xùn)工作實際情況，特制定了保德煤礦培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核管理辦法。3、制訂本年度安全培訓(xùn)計劃及實施情況后附：安全培訓(xùn)計劃及實施情況4、培訓(xùn)經(jīng)費的管理2010度的師帶徒培訓(xùn)費情況：保德煤礦共22人，經(jīng)保德煤礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，現(xiàn)已全部發(fā)放到個人。日常培訓(xùn)費用：經(jīng)保德煤礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，現(xiàn)已全部發(fā)放到個人和培訓(xùn)授課教師。5、培訓(xùn)報表、臺賬及記錄的建立情況保德煤礦2011年度培訓(xùn)計劃報表已報教育培訓(xùn)中心進行審批；保德煤礦建立健全了新工人入企培訓(xùn)管理檔案和管理臺賬（電子版）。6、培訓(xùn)效果的評估和反饋情況通過今年三期新入企員工的培訓(xùn)，學(xué)員對培訓(xùn)后勤服務(wù)非常滿意，對教師授課非常滿意，對培訓(xùn)課程安排非常滿意，對培訓(xùn)管理方面非常滿意，對教學(xué)措施方面不滿意，部分學(xué)員提出教學(xué)設(shè)施簡陋，不能滿足學(xué)員的上課要求。我們根據(jù)學(xué)員提出的建議和要求，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后，正在逐步進行落實整改。二、安全培訓(xùn)情況：1、新入礦員工崗前72小時培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗、換崗培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況；2011年度保德煤礦進行了三期新員工入企培訓(xùn)，共培訓(xùn)培訓(xùn)200人次，經(jīng)考試全部合格，現(xiàn)已全部分配到各區(qū)隊和各外委隊。并且建立健全了新工人入企培訓(xùn)資料的入檔和培訓(xùn)管理臺賬（電子版）。2、新入礦員工師帶徒協(xié)議簽訂及執(zhí)行情況分配到各區(qū)隊的勞務(wù)工全部與區(qū)隊簽訂了師帶徒協(xié)議3、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證情況員工教育培訓(xùn)要立足于崗位培訓(xùn)，實行“先培訓(xùn)、后上崗，”做到持證上崗。元月16日保德煤礦經(jīng)營辦合保德縣煤炭工業(yè)局共同組織了我礦特殊工種沒考試人員的理論考試和實踐考試，18日組織了42名不及格個人員的理論考試和實踐考試。我礦共有345人參加了特殊工種的考試，報考總?cè)藬?shù)345人次（有正式工216人、勞務(wù)工129人）；總共319人及格，10人不及格（其中正式工7人，勞務(wù)工3人）；16人沒有考試（其中勞務(wù)工2人，正式工14人）；1名勞務(wù)工調(diào)走；新辦證：175人（勞務(wù)工68人、正式工107人），復(fù)審：170人（勞務(wù)工61人，正式工109人）。安全管理人員持證現(xiàn)已全部到期，需要從新培訓(xùn)辦證，3月底已經(jīng)和保德縣煤炭工業(yè)局聯(lián)系，保德縣煤炭工業(yè)局答復(fù)準(zhǔn)備5月份培訓(xùn)辦證。4、兩級公司安全工作會議精神的貫徹落實情況及本質(zhì)安全系統(tǒng)的培訓(xùn)情況由安管辦負責(zé)具體落實。5、典型事故案例宣講及學(xué)習(xí)情況根據(jù)培訓(xùn)計劃安排在5月份進行組織全員培訓(xùn)。6、《應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)和考核情況根據(jù)培訓(xùn)計劃的安排，保德煤礦將于4月中旬組織《應(yīng)急預(yù)案》全員培訓(xùn)工作。7、《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》的培訓(xùn)和考核情況《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》的培訓(xùn)：由生產(chǎn)辦負責(zé)組織培訓(xùn)，各區(qū)隊根據(jù)本隊的實際情況負責(zé)貫徹落實?？己耍旱V班組建設(shè)檢查評分進行考核。8、員工不安全行為矯正培訓(xùn)情況保德煤礦員工不安全行為矯正培訓(xùn)具體由安管辦負責(zé)組織篇二：年度培訓(xùn)工作總結(jié)年度培訓(xùn)工作總結(jié)一、培訓(xùn)工作情況：截至2004年12月份為止，人力資源部在人力資源管理、企業(yè)管理務(wù)實、非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、商務(wù)禮儀、新員工培訓(xùn)等方面，共組織了7個專題的大中型培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)14次課培訓(xùn)共計550人次，無論是從培訓(xùn)的課程范圍還是培訓(xùn)的人員規(guī)模上都取得了良好的效果（詳見下表）。項目2004年度實際2003年度實際2004與2003年度對比2005年度計劃培訓(xùn)項目數(shù)86133％10舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)1410140％16培訓(xùn)人次550460119％1070二、培訓(xùn)工作分析（一）取得的成績：1、2004年度的培訓(xùn)工作與2003年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，集團公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人力資源部投入大量精力,在總結(jié)了以往集團公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，在多次征求各單位意見后，在今年年底，制定的《員工教育培訓(xùn)制度》（試行稿）經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，下發(fā)各單位、各部門學(xué)習(xí)。近期，還設(shè)計完成了相關(guān)配套表格，初步建立起了一套完整的制度性培訓(xùn)體系。預(yù)計通過明年的全面執(zhí)行，會全面提升集團公司培訓(xùn)工作的制度化管理。3、改進新員工培訓(xùn)課程。新進員工培訓(xùn)課程進行了調(diào)整后，加大培訓(xùn)中《心態(tài)篇》的授課比重，通過集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課及會后組織的交流，學(xué)員們不但建立起了良好的職業(yè)心態(tài)，也對企業(yè)的發(fā)展更具信心，通過培訓(xùn)效果調(diào)查，學(xué)員們的培訓(xùn)滿意度及企業(yè)忠誠度大幅提升，截至本年年末，新員工僅自主離職2人，離職率9％，遠遠低于往年同期水平。4、加強了培訓(xùn)針對性。由上表可以看出，2004與2003相比培訓(xùn)課程多出了40％而培訓(xùn)人次僅僅提升了19％。這主要是因為2003年我們的培訓(xùn)主要是內(nèi)訓(xùn)為主，沒有借助外部培訓(xùn)講師的力量，而我們自身的培訓(xùn)講師隊伍又沒有建立，所以課程設(shè)計捉襟見肘，為了解決滿足廣大職工的培訓(xùn)需求，只好在課程設(shè)計上求“廣”，一開班就是近百人的大班，從而大大降低了課程的專業(yè)型，讓大部分員工感覺培訓(xùn)過“空”與自己實際工作脫節(jié)，降低職工的培訓(xùn)滿意度。2004年我們開始嘗試聘請外部講師，還積極與各類培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu)進行了接觸，在課程設(shè)計、培訓(xùn)合作等方面加強溝通，培訓(xùn)課程設(shè)計求“?！鼻蟆熬埃瑥娀槍π?，職工的培訓(xùn)滿意度得到大幅提高。（二）存在的困難:1、培訓(xùn)工作執(zhí)行力弱，工作開展困難。集團公司培訓(xùn)基礎(chǔ)薄弱，員工自主學(xué)習(xí)意識不強，培訓(xùn)工作開展柔性有余，其中一部分指定授課講師、安排人員培訓(xùn)、后勤保障等工作在依靠員一級人員自主多方溝通，缺乏制度的有力支持，因而培訓(xùn)課程的實施過程受到影響較大，很難形成系統(tǒng)性和連續(xù)性培訓(xùn)。2、講師資源匱乏、講師能力欠缺、內(nèi)部資源不足由于缺乏相關(guān)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，集團公司內(nèi)部講師資源匱乏，講師能力良莠不齊，雖然公司內(nèi)雖然也有很多專業(yè)人才和行業(yè)專家，但是卻并不適合做講師，譬如：在新員工培訓(xùn)課程中進行電腦方面培訓(xùn)時，我們邀請辦公室機房管理員做培訓(xùn)，可是培訓(xùn)效果并不理想。內(nèi)部資源不足，缺乏一些必要設(shè)備。譬如：2004年我們邀請了很多優(yōu)秀的講師來我公司內(nèi)訓(xùn)，取得了不錯的培訓(xùn)效果，也支出了一定費用，但由于沒有攝像器材，無法進行影音留存，基于培訓(xùn)場地、規(guī)模等限制，無法滿足更多人員的培訓(xùn)需求。三、改進措施（一）有利條件1、集團公司改制后，改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。2、《職工教育培訓(xùn)制度》業(yè)已下發(fā)，集體公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。（二）具體措施一、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作《職工教育培訓(xùn)制度》雖已下發(fā)，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配臵，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。二、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。集團公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了集團公司各單位各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足廣大干部職工的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配臵合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議。三、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了集團公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為集團公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在廣大職工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)廣大員工的自主學(xué)習(xí)意思。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為集團培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。分公司全員培訓(xùn)總結(jié)為認真貫徹落實公司及黨委《2005年全員培訓(xùn)工作方案》精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，確保實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)和任務(wù)，我分公司從元月份開始對分公司所有員工進行培訓(xùn)，大力弘揚“完善自我，追求卓越”的企業(yè)精神。通過半年制度化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，分公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任得到了進一步加強，現(xiàn)將分公司全員培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是全員培訓(xùn)取得成功的保證全員培訓(xùn)作為公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動的一個重要組成部分，是早日實現(xiàn)公司“三贏”和“五個一流”目標(biāo)的重要手段。分公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門召開了各線路負責(zé)人會議，制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃，成立了由分公司黨支部書記為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各線路負責(zé)人及分公司相關(guān)管理人員為組員的全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求各線路積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促線路員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。分公司共有22個小隊，成立了5個學(xué)習(xí)小組。今年分公司的全員培訓(xùn)主要由xxx、xxx等五位教員負責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求，我們篇三：培訓(xùn)情況匯報材料鄭煤集團缸溝煤礦有限責(zé)任公司從業(yè)人員培訓(xùn)情況匯報材料二〇一〇年十月二十八日鄭煤集團缸溝煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)情況匯報材料為認真落實《關(guān)于做好河南省安全監(jiān)察局執(zhí)法集中檢查中培訓(xùn)方面的幾點要求》文件指示精神，積極配合省安全培訓(xùn)專項檢查工作，現(xiàn)將我礦2010年度從業(yè)人員培訓(xùn)情況匯報如下：一、單位基本情況鄭州煤炭工業(yè)集團缸溝煤礦有限責(zé)任公司（原登封市白坪鄉(xiāng)缸溝煤礦）位于登封市白坪鄉(xiāng)沙鍋窯村，2005年經(jīng)集團公司資源組合后，成立鄭煤集團缸溝煤礦有限責(zé)任公司。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為30萬噸/年，根據(jù)礦井初步設(shè)計和生產(chǎn)實際需要，現(xiàn)有從業(yè)人員620人，其中井下工人361人，安全管理人員58人，后勤服務(wù)人員74人，特殊工種作業(yè)人員127人。二、培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置我礦成立有職工安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全礦長程孟卿任組長，安全科長米俊杰任副組長。日常培訓(xùn)工作主要由職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)、進行，現(xiàn)有培訓(xùn)教師5人，均由相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)礦長及副總工程師擔(dān)任，上述人員均具備大專以上文化程度及煤礦現(xiàn)場管理實際經(jīng)驗。三、培訓(xùn)資金投入情況1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為切實加強我礦的職工培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)，在2010年度，我礦先后投資40萬元，用于職工培訓(xùn)教室電教設(shè)施的安裝及培訓(xùn)教材的購買、教室裝修等方面。我礦的職工培訓(xùn)均為帶薪培訓(xùn)，2010年開工至今，已先后培訓(xùn)職工3610人次，共計發(fā)放培訓(xùn)補助金7.22萬元元。2、從業(yè)人員外出培訓(xùn)根據(jù)從業(yè)人員不斷流動的實際情況及上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種設(shè)置的要求，2010年度我礦共計派送特殊工種作業(yè)人員、五職礦長及科隊長相關(guān)培訓(xùn)等共計134人次，累計投入培訓(xùn)資金18.4萬元。四、職工培訓(xùn)工作開展情況根據(jù)我礦《2010年度職工培訓(xùn)計劃》要求，自開工至今，已先后進行30次職工培訓(xùn)，共計培訓(xùn)職工3610人次。培訓(xùn)結(jié)束后，進行考核，對于考核不合格的人員進行二次培訓(xùn)，二次考核，直到考核合格為止。1、安全技術(shù)培訓(xùn)方面根據(jù)我礦工作實際，于每周五對一般工種進行定期安全培訓(xùn)；特殊工種人員將根據(jù)集團公司和分公司培訓(xùn)工作通知要求，結(jié)合我礦實際安排人員到上級指定的安全機構(gòu)進行培訓(xùn)；部分工種已到期者，及時通知安排參加愛復(fù)訓(xùn)。2）、根據(jù)2010年安全生產(chǎn)實際需要及各區(qū)隊辦證情況，對礦井特種