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RESEARCHONCOOPERATIONBETWEENDIFFERENTLIFESERVICEFORFIATSFORRESIDENTSINMIDIUMANDLARGECITIES2024@11Ba ,ia.la?ChinaChainStore&FranchiseAssociation目 錄一、生活服務(wù)發(fā)展趨勢與特征 1(一)代特服務(wù)經(jīng)時代驗消費導(dǎo)向 2(二)業(yè)能覆蓋多消費一企有局性 4(三)務(wù)提服務(wù)功融合聚式發(fā)成為方向 4二、居民生活業(yè)的用戶類型境 6(一)戶類全齡段群,特征多樣化 6(二)戶需滿足基、品社交三需求 7三、異業(yè)合作新實踐與路徑 11(一)費者:便捷務(wù)、創(chuàng)新 11(二)牌視群體共、資加與價創(chuàng)造 14四、異業(yè)合作的機會、風(fēng)險望 18(一)業(yè)合新的機會 18(二)業(yè)合可能存的風(fēng)險 20(三)業(yè)合新展望 23一、生活服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢與特征11國家統(tǒng)計局.生活性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計分類(2019)[EB/OL].(2019-04-01)[2024-11-10].https:///gongbao/content/2019/content_5425338.htm.(一)時代特征:服務(wù)經(jīng)濟時代,體驗消費導(dǎo)向服務(wù)經(jīng)濟正在成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量,在宏觀市場和細(xì)分市場都表現(xiàn)出穩(wěn)健增長的發(fā)展態(tài)勢。服務(wù)業(yè)68GDP比例已連續(xù)9年超過50業(yè)增加值突破2萬億元,全國餐飲收入超過5萬億元,同比增長20.4%,20221.62201.5202535.512.6%。發(fā)展,例如,僅202439228月,發(fā)改委等5(2024-2026年8經(jīng)濟增長4.3個百分點,比上年提高3.1是43.1年,服務(wù)零售額比上年增長20%,快于商品零售額14.2個百達到2(二)企業(yè)能力:覆蓋多元消費場景,單一企業(yè)有局限性(三)服務(wù)提供:服務(wù)功能融合,集聚式發(fā)展成為方向從消費場景變化下居民生活服務(wù)業(yè)的發(fā)展途徑觀察,在當(dāng)前背景下,年5月,商務(wù)部等12(年11二、居民生活服務(wù)業(yè)的用戶類型與環(huán)境生活服務(wù)業(yè)的用戶類型包含各職業(yè)、各年齡階層的人群,居民的需求也呈現(xiàn)出差異化多元化特征,服務(wù)內(nèi)容就需要考慮到居民的多元需求。(一)用戶類型:全齡段客群,消費特征多樣化2+1年輕人+孩子,沒有老人),消費品類集中在兒童娛樂、送貨到家、外賣訂餐、((從不同世代細(xì)分的客群特征來看。年輕人作為消費的主力軍,需求和X、YZ世代的人群消費IP文10(二)用戶需求:滿足基礎(chǔ)、品質(zhì)與社交三類需求7需要了解居民的消費習(xí)慣、興趣愛好和潛在需求。(菜店(快遞公共取送點)商務(wù)部等122023年度生活居民的社交需求。并且能夠不斷創(chuàng)新和適應(yīng),創(chuàng)造出“和朋友見面的空三、異業(yè)合作的創(chuàng)新實踐與路徑(一)消費者視角:便捷服務(wù)、場景創(chuàng)新提供便捷服務(wù)4000到5000推動場景創(chuàng)新調(diào)研中發(fā)現(xiàn),生活服務(wù)業(yè)通過推動場景創(chuàng)新促進異業(yè)合作創(chuàng)新的路徑目前主要包括“業(yè)態(tài)切換”和“業(yè)態(tài)組合”兩種方式。以PLUTOPLUTO的模式使得一個店面(PLUTO以2121世紀(jì)不動產(chǎn)與Tims咖啡合作開設(shè)聯(lián)名門店,把20(二)品牌視角:群體共享、資源疊加與價值創(chuàng)造群體共享異業(yè)合作除消費者群體的共享外,通過分銷、代理、加盟等機制的設(shè)21資源疊加資源疊加能夠形成品牌效應(yīng)。多品牌的協(xié)同效應(yīng)有助于降低用戶決策成本,增加用戶粘性。其一,非競爭性品牌通過異業(yè)協(xié)同實現(xiàn)資源疊加。在生活服務(wù)業(yè)中,X家政品牌與某YX價值創(chuàng)造其二,企業(yè)可通過創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)實現(xiàn)價值創(chuàng)造。企業(yè)通過集聚異業(yè)合四、異業(yè)合作創(chuàng)新的機會、風(fēng)險與展望(一)異業(yè)合作創(chuàng)新的機會挖掘客戶關(guān)聯(lián)特征(AI(構(gòu)建信息整合平臺通過API接口技術(shù),利用AI界定價值創(chuàng)造分配其一其二,建立利益分配機制。在收益分配系統(tǒng)的(或“結(jié)算系統(tǒng)”)算(二)異業(yè)合作中可能存在的風(fēng)險額外成本增加非理性邊界擴張企業(yè)在異業(yè)合作中需明確合作邊界,根據(jù)自身核心優(yōu)勢和資源能力,即使顧客群體存在重疊,也無法實現(xiàn)融合,業(yè)態(tài)匹配、品牌調(diào)性的追求,投入與回報不及預(yù)期收益周期不同步期進行協(xié)調(diào)。潛在安全風(fēng)險增加(三)異業(yè)合作創(chuàng)新展望在消費需求日益精細(xì)化與個性化的浪潮中,異業(yè)合作將成為精準(zhǔn)滿足多元訴求的利器??萍嫉难该桶l(fā)展將為生活服務(wù)業(yè)異業(yè)合作注入澎湃動力,開辟全新的發(fā)展疆域。聚焦生活場景,異業(yè)合作將有望創(chuàng)造更為緊密且溫馨的生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如便利店、生鮮超市、快遞物流、社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療、教育培訓(xùn)等多元服務(wù)主體的深度整合,將共同構(gòu)筑起功能完備的綜合服務(wù)樞紐。居民在此盡享豐富多彩的社
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