2024中文播客新觀察

2024中文播客新觀察目錄|播客于我……2024中?播客調(diào)研核?數(shù)據(jù)目錄? ?? ??? ?CHAPTER播客，成為?種?活?式·01受教育?平?，多專業(yè)??·02消費(fèi)能?逐漸提升·03推崇健康理性的?活態(tài)度·04新聽(tīng)眾多維度擴(kuò)散，?聽(tīng)眾和重度聽(tīng)眾持續(xù)增加·05?持主播「恰飯」，對(duì)?告包容度?·06好內(nèi)容值得信賴，也值得花錢·07聽(tīng)眾總體偏好?內(nèi)容三收聽(tīng)?為四內(nèi)容價(jià)值五內(nèi)容趨勢(shì)與平臺(tái)??偏好? ?? ??? ?CHAPTER播客，開(kāi)啟第????創(chuàng)作者畫像?創(chuàng)作現(xiàn)狀三付費(fèi)播客與播客?告四平臺(tái)商業(yè)化服務(wù)與激勵(lì)

? ?? ??? ?CHAPTER品牌?化資產(chǎn)新陣地結(jié)語(yǔ)關(guān)于JustPod法律聲明播客，成為生活的一部分序?2024年，我們已經(jīng)不再解釋「播客是什么」。不知不覺(jué)，我們習(xí)慣于引述在播客中聽(tīng)到的內(nèi)容，習(xí)慣于和朋友討論節(jié)?中的?段對(duì)話，習(xí)慣于在路上時(shí)，戴上?機(jī)，點(diǎn)開(kāi)?期節(jié)?。我們很明顯地感知到聽(tīng)眾在增加，全新的創(chuàng)作者不斷涌現(xiàn)，內(nèi)容?態(tài)也逐年豐富。播客不斷但我們也不得不承認(rèn)，播客仍然是新的，是?個(gè)充滿可能性的地?。在這個(gè)新的場(chǎng)域中，我們不斷嘗試設(shè)計(jì)新的內(nèi)容，也仍在探索它商業(yè)化的路徑，不停思考讓它?久存續(xù)的?法。?2018年起，JustPod始終在「播客與數(shù)字?頻」領(lǐng)域不停創(chuàng)作，不斷嘗試。推出了以《忽左忽右》為代表的原創(chuàng)播客，還幫助多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌規(guī)劃制作了深受市場(chǎng)和??好評(píng)的播客內(nèi)容。今年，JustPod再次通過(guò)線下活動(dòng)品牌「PodFestChina」發(fā)起??調(diào)研，基于數(shù)據(jù)及訪談內(nèi)容發(fā)布《2024中?播客新觀察》。這是我們第四次針對(duì)「中?播客」的調(diào)研，向外界展?中?播客聽(tīng)眾的??畫像、收聽(tīng)?為、內(nèi)容偏好以及對(duì)播客?告的態(tài)度。此外，我們新增了針對(duì)創(chuàng)作者和品牌?的調(diào)研與訪談，希望提供更多元的參與者視?，從?呈現(xiàn)更多?的中?播客現(xiàn)狀、趨勢(shì)與市場(chǎng)變化。當(dāng)播客不斷融?當(dāng)代?的?常?活，關(guān)于播客的可能性也在不斷增加。我們希望與?家共同探討關(guān)于播客的?切，?起創(chuàng)造播客的新局?。播客于我……與其他媒介不同，播客在許多聽(tīng)眾的??中往往占據(jù)著特別重要的位置。這個(gè)「重要的位置」應(yīng)該如何具象化？我們摘取了此次調(diào)研收集到的真實(shí)回答，以此了解播客對(duì)于聽(tīng)眾的意義。播客是我的精神小天地，自在且珍貴。播客是讓媒體能夠重返生命力的新出路。播客是精神食糧。 播客是一種自我豐富。播客是生活中不可或缺的部分。播客是獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渠道，拓展了我的視野，撫慰播客是一個(gè)新的知識(shí)庫(kù)，也是熱愛(ài)的生活日常。一種生活方式。

一群人因?yàn)橐粋€(gè)主播或者一個(gè)束播客對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種特殊的媒體。 播客對(duì)于我是穩(wěn)定在播客時(shí)間播客是一本有聲雜志，偶爾也很像聽(tīng)編輯記者開(kāi)選題會(huì)。播客是有價(jià)值的陪伴，無(wú)形又有形的存在。播客是我這幾年來(lái)思想飛舞的高地。2024中文播客調(diào)研核心數(shù)據(jù)平均年齡?性播客聽(tīng)眾占?31.951.8%平均年齡?性播客聽(tīng)眾占?31.951.8%本科及以上學(xué)歷平均?收?91.2%16,361?均每周收聽(tīng)時(shí)?4.8?均每周收聽(tīng)時(shí)?4.8

曾因播客產(chǎn)?消費(fèi)?為愿意為播客付費(fèi) 71.6%74.0%

期待喜歡的品牌開(kāi)設(shè)播客58.0%數(shù)據(jù)來(lái)源：JustPod2024中?播客聽(tīng)眾調(diào)研N=183301CHAPTER播客，成為一種生活方式近兩年，播客?向了更?眾的市場(chǎng)，在這個(gè)逐漸「破圈」的進(jìn)程中，播客聽(tīng)眾的收聽(tīng)?為發(fā)?了怎樣的變化？這些變化帶來(lái)了哪些值得關(guān)注的內(nèi)容?態(tài)新趨勢(shì)？不同參與者對(duì)這個(gè)內(nèi)容?態(tài)有什么影響？為什么它仍是值得投?的賽道？一聽(tīng)眾規(guī)模根據(jù)商業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)Statista的數(shù)據(jù)顯?，2023年中?播客聽(tīng)眾的數(shù)量已有1.17億。2024年預(yù)計(jì)達(dá)到1.34億，相當(dāng)于每100個(gè)互聯(lián)???有12個(gè)在聽(tīng)播客。另外，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，?2027年，中?播客聽(tīng)眾可達(dá)1.79億。1.50億

1.65

1.79億1.17

億2023

2024

2025

2026

2027數(shù)據(jù)來(lái)源：Statista、eMarketer二聽(tīng)眾畫像中?播客聽(tīng)眾是「?群充滿好奇?、樂(lè)于接受新事物的?年」，接受過(guò)良好的教育，整體收年齡分布52.8%1年齡分布52.8%125.6%0.8% 45.4%215.4%35性別比例48.2%51.8%性別比例48.2%51.8%城市比例城市比例學(xué)歷比例學(xué)歷比例2.5%職業(yè)比例高中及以下2.5%職業(yè)比例

6.5%51.6%6.5%51.6%大學(xué)?？?大學(xué)本科

70前34.0%34.0%碩士 博

70后 80后 90后 00后三四五.1%市三四五.1%市收入比例收入比例5000元以下 22.6%5001-10000元 24.3%10001-15000 17.7%15001-20000元 10.7%10.7%14.0%20001-30000元10.7%14.0%30000元以上5.6%5.6%）46.8%26.6%新一線城市白領(lǐng)白領(lǐng)36.1%專業(yè)人士15.0%在校學(xué)生14.7%企業(yè)管理者11.2%自由職業(yè)者8.0%政府機(jī)構(gòu)5.9%受教育?平?，多專業(yè)??超過(guò)90%的聽(tīng)眾擁有本科及以上學(xué)歷。若按職業(yè)劃分，有36.1%的聽(tīng)眾是在寫字樓?作的?領(lǐng)；15%的聽(tīng)眾為醫(yī)?、律師、記者、?師等專業(yè)??；企業(yè)基層及以上的管理者占到了11.2%，此外還有近15%的聽(tīng)眾為在校學(xué)?。消費(fèi)能?逐漸提升

?領(lǐng)233%%36.1%233%%36.1%四??群占?14.7%15.0%?前，聽(tīng)眾集中在更具消費(fèi)活?的?線及新?線城市，平均?收?為16,136元，較2022年增?8.9%。中?播客聽(tīng)眾具有較?消費(fèi)能?且持續(xù)提升。畫像指標(biāo)202020222024畫像指標(biāo)202020222024平均年齡28.4歲30.2歲平均年齡28.4歲30.2歲31.9歲本科以上學(xué)歷占?86.4%90.5%本科以上學(xué)歷占?86.4%90.5%91.2%?線及新?線城市占?68.2%73.5%?線及新?線城市占?68.2%73.5%73.3%?均?收?11,965元14,808元?均?收?11,965元14,808元16,361元推崇健康理性的?活態(tài)度本次調(diào)研加?對(duì)個(gè)??活態(tài)度的觀察，根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)?部分聽(tīng)眾?先關(guān)?個(gè)?健康，主要消費(fèi)態(tài)度是「該省省，該花花」，三分之?的?不跟?消費(fèi)，還有三分之?覺(jué)得消費(fèi)要能令??開(kāi)?。身體健康

?理健康

消費(fèi)觀念

?活?式 59.1%健康飲?54.2%健康情緒穩(wěn)定飲?46.8%該省省，該花花49.4%樂(lè)于接受新事物56.3%熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)47.0%保持松弛33.8%不跟?消費(fèi)45.6%享受當(dāng)下50.8%規(guī)律作息44.3%拒絕內(nèi)耗32.5%悅?45.0%關(guān)注?我成?新聽(tīng)眾多維度擴(kuò)散，?聽(tīng)眾和重度聽(tīng)眾持續(xù)增加新聽(tīng)眾（收聽(tīng)播客不?6個(gè)?）中，?性占據(jù)了三分之?，00后以及三四五線城市的占?突出。播客作為?種???粘性的媒介，?旦接受它，便容易養(yǎng)成收聽(tīng)習(xí)慣，伴隨著內(nèi)容的豐富及聽(tīng)眾基于個(gè)?興趣的深?探索，聽(tīng)眾的收聽(tīng)頻率持續(xù)變?，收聽(tīng)時(shí)?逐漸增加。畫像指標(biāo)新聽(tīng)眾普通聽(tīng)眾?聽(tīng)眾80后占?33.3%39.7%56.7%90后占?66.7%60.3%43.3%00后占?24.1%22.0%9.0%?線及新?線城市占?65.5%72.4%75.0%三四線城市占?20.7%10.6%8.7%注：新聽(tīng)眾是指收聽(tīng)播客6個(gè)?以內(nèi)的聽(tīng)眾；普通聽(tīng)眾是指收聽(tīng)播客6個(gè)?-3年的聽(tīng)眾；?聽(tīng)眾是指收聽(tīng)播客3年以上的聽(tīng)眾。對(duì)?2022年和2024年的數(shù)據(jù)，?聽(tīng)眾（收聽(tīng)播客超過(guò)3年）占?從33.5%增加到51.4%；重度聽(tīng)眾（每周收聽(tīng)5?時(shí)以上）的占?也從35.4%增?到38.7%。播客這?媒介對(duì)聽(tīng)眾的持續(xù)吸引?有?共睹，不僅留存率?，且成為重度??的轉(zhuǎn)化率也很可觀。?聽(tīng)眾占??聽(tīng)眾占?重度聽(tīng)眾占?2022年 2024年 2022年 2024年?持主播「恰飯」，對(duì)?告包容度?聽(tīng)眾對(duì)節(jié)?中?告的包容度較?，僅有0.6%的聽(tīng)眾會(huì)在聽(tīng)到?告時(shí)選擇退出節(jié)?。在接受播客?告的聽(tīng)眾中，近50%的聽(tīng)眾不會(huì)對(duì)?告形式有任何要求，只要不?硬就?；約40%眾會(huì)根據(jù)?告內(nèi)容決定是否跳過(guò)，還有近30%的聽(tīng)眾會(huì)聽(tīng)完全部?告。值得注意的是，有71.6%的聽(tīng)眾曾因播客節(jié)??提到的商品或活動(dòng)?產(chǎn)?消費(fèi)?為。另外，接受??訪談的聽(tīng)眾均表??持??喜歡的播客接?告，希望節(jié)?和主播擁有?久良好的發(fā)展。聽(tīng)眾收聽(tīng)播客?告的?為

0.6%29.529.5%聽(tīng)完全程40.0%根據(jù)?告內(nèi)容?定退出節(jié)?29.7%退出節(jié)?29.7%選擇性跳過(guò)0.2%49.0%

?特殊癖好，只要不?硬就??頭?尾硬?45.6%44.0%

?常?持主播接?告，可以讓我繼續(xù)聽(tīng)到他們優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，他們就應(yīng)該賺到錢。聽(tīng)播客的時(shí)候，經(jīng)常是?邊在做其他事情，不?便跳過(guò)?告，?且播客??也聽(tīng)不到特別low的?告。@不加檸檬的炸雞00后來(lái)?蘇州品牌?期贊助或冠名在節(jié)?中軟性植?

23.7%

21.0%圍繞品牌或產(chǎn)品開(kāi)展播客節(jié)?主播在節(jié)?中間?播硬?

20.0%好內(nèi)容值得信賴，也值得花錢聽(tīng)眾不僅不排斥?告，也愿意為播客內(nèi)容付費(fèi)。74.9%的聽(tīng)眾表達(dá)了為優(yōu)質(zhì)播客內(nèi)容買單的意愿，63%的聽(tīng)眾在過(guò)去?年中購(gòu)買過(guò)付費(fèi)播客內(nèi)容，超過(guò)?成聽(tīng)眾對(duì)付費(fèi)內(nèi)容感到滿意。許多聽(tīng)眾將「購(gòu)買付費(fèi)播客」視為對(duì)主播的?持，「為好內(nèi)容花錢、?持可持續(xù)創(chuàng)作」已經(jīng)成為中?播客聽(tīng)眾的共識(shí)，這是?群理智、忠誠(chéng)、且能很好地認(rèn)同精神價(jià)值的互聯(lián)???。是否曾因?yàn)楣?jié)??提到的商品/活動(dòng)?產(chǎn)?消費(fèi)?為% % 否% 是書/影/?消費(fèi)品（?品飲料/化妝品等）體驗(yàn)活動(dòng)（旅游項(xiàng)?/線下活動(dòng)/看展/話劇等）付費(fèi)節(jié)?/付費(fèi)課程等

82.1%44.8%35.0%

17.6%

不確定節(jié)?周邊互聯(lián)?產(chǎn)品理財(cái)產(chǎn)品（基?/保險(xiǎn)等）其他

24.1%12.6%10.3%10.1%0.4%

74.9% 愿意7.5% 不愿意￥￥￥￥￥所有?質(zhì)量的信息輸出，肯定要讓主播有錢賺，不能要求?家像做公益?樣提供深度內(nèi)容。只要節(jié)??常規(guī)的內(nèi)容?所有?質(zhì)量的信息輸出，肯定要讓主播有錢賺，不能要求?家像做公益?樣提供深度內(nèi)容。只要節(jié)??常規(guī)的內(nèi)容??點(diǎn)點(diǎn)，話題是我感興趣的，我就會(huì)買。90后來(lái)??本我會(huì)把付費(fèi)播客贈(zèng)送給?，在?邊朋友迷茫困惑時(shí)，把合適的優(yōu)質(zhì)的播客內(nèi)容贈(zèng)送給朋友，哪怕只是?種陪伴，也?請(qǐng)吃?頓飯更有價(jià)值、更有意義。@芒?菓80后來(lái)??東聽(tīng)眾總體偏好?內(nèi)容播客應(yīng)?之外，中?播客聽(tīng)眾最常使?的三?內(nèi)容平臺(tái)為Bilibili、?紅書、微信公眾號(hào)，可?這是?群有耐?的內(nèi)容消費(fèi)者，愿意在中?內(nèi)容平臺(tái)投?時(shí)間。中?播客聽(tīng)眾常使?內(nèi)容平臺(tái)的偏好Bilibili60.3%?紅書55.3%公眾號(hào)53.6%微博34.4%?瓣22.2%抖?知乎8.9%20.3%視頻號(hào)6.6%看理想5.2%得到2.5%其他1.9%快?0.4%三收聽(tīng)行為越聽(tīng)越愛(ài)，越聽(tīng)越久?直以來(lái)，播客都是??粘性極?的內(nèi)容媒介?！甘章?tīng)」?為可以被培養(yǎng)，且?旦形成，便不會(huì)輕易改變和放棄。2024年，中?播客聽(tīng)眾的?均每周收聽(tīng)時(shí)?再次增加?從20203.9?時(shí)到2022年的4.1?時(shí)，如今增?到了4.8?時(shí)。50%以上的聽(tīng)眾每周收聽(tīng)超過(guò)4個(gè)?時(shí)，聽(tīng)眾收聽(tīng)播客的年限越久，每周的收聽(tīng)時(shí)間就越?。中?播客聽(tīng)眾每周收聽(tīng)時(shí)?與收聽(tīng)年限的關(guān)系4.7h3.7h1-2年4.7h3.7h

5.0h2-3年5.0h

5.9h3-4年5.9h

4年以上3.3h4.1h年3.3h4.1h年4.8h年

?均每周收聽(tīng)時(shí)?樂(lè)于重溫往期內(nèi)容，?尾優(yōu)勢(shì)突出播客作為?種??頻，盡管?法緊跟熱點(diǎn)創(chuàng)造爆款，卻能隨著時(shí)間沉淀。「?尾效應(yīng)」是這個(gè)「慢媒介」最亮眼的優(yōu)勢(shì)，播客節(jié)?隨著時(shí)間的推移可積累可觀的忠誠(chéng)??。2024年，中?播客聽(tīng)眾?均訂閱34.5檔播客；訂閱新播客后，絕?部分聽(tīng)眾會(huì)回聽(tīng)往期節(jié)?，?且傾向于把節(jié)?聽(tīng)完，?論是?次性還是分若?次。發(fā)現(xiàn)新播客后的?為 播客節(jié)?收聽(tīng)習(xí)慣69.8%從往期節(jié)?中挑選感興趣的聽(tīng)27.0%回聽(tīng)往期?部分節(jié)?3.2%只聽(tīng)最新的節(jié)?

49.6%?次性聽(tīng)完46.9%分若?次聽(tīng)完1.4%其他

1.0%跳著聽(tīng)0.8%沒(méi)聽(tīng)完整期絲滑融??常?活

79.9%

通勤時(shí) 做家務(wù)時(shí)通勤時(shí) 作為?種聲?媒介，播客更多調(diào)動(dòng)的是聽(tīng)覺(jué)。因此，任何適合收聽(tīng)的場(chǎng)景都可能讓聽(tīng)眾「打開(kāi)播客」。 聽(tīng)

41.9%運(yùn)動(dòng)時(shí)35.3%閑暇時(shí)35.1%起床后偏超90%的聽(tīng)眾會(huì)在2個(gè)及以上的?常場(chǎng)景中收聽(tīng)播客，外出通勤、做家務(wù)和運(yùn)動(dòng)依舊是收聽(tīng)場(chǎng)景的TOP3。除了這三個(gè)場(chǎng)景，閑暇、差旅途中、起床后、睡覺(jué)前、就餐中、洗澡時(shí)，也都成為聽(tīng)眾偏愛(ài)的收聽(tīng)場(chǎng)景。偏

景 好

32.1%睡覺(jué)前31.6%開(kāi)?時(shí)24.8%洗澡/如廁時(shí)21.4%

0.9%17.1%17.3%17.1%17.3%12.1%8.8%9.2%5.7%4.2%2.2%0.8%1.3%

18.1%

19.1%學(xué)習(xí)/?作時(shí)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 聽(tīng)眾?常收聽(tīng)播客場(chǎng)景的數(shù)量習(xí)慣聽(tīng)播客已經(jīng)快?年了，剛搬到讀碩?的德國(guó)?城市的時(shí)候，喜歡?個(gè)?晚上?習(xí)慣聽(tīng)播客已經(jīng)快?年了，剛搬到讀碩?的德國(guó)?城市的時(shí)候，喜歡?個(gè)?晚上?邊散步?邊聽(tīng)播客，街上經(jīng)常?個(gè)?都沒(méi)有，我把?機(jī)聲?調(diào)?，被聲?包裹。@Erica90后來(lái)?德國(guó)我平均每天聽(tīng)播客3?時(shí)左右，但這3個(gè)?時(shí)是?量碎?化時(shí)間的集合。?如說(shuō)在廚房做飯、?在路上或坐?的時(shí)候，只要腦?還有余?，我就會(huì)聽(tīng)播客。 @維臻00后來(lái)?英國(guó)36.9%46.4%49.7%36.9%46.4%49.7%?宇宙App的使?率仍在上升2024年，使??宇宙App的聽(tīng)眾?例較2022年有所提升，?使?其余?頻平臺(tái)的?例均有下滑；其中，Apple播客和喜?拉雅分別下降了9.5%和9%。57.4%的聽(tīng)眾有同時(shí)使?2個(gè)及以上?頻平臺(tái)的習(xí)慣。我們?cè)??訪談中發(fā)現(xiàn)，?乎所有聽(tīng)眾對(duì)?宇宙App的使?體驗(yàn)表?滿意，并認(rèn)為相較于Apple播客，「開(kāi)放評(píng)論區(qū)功能」對(duì)聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)是?宇宙App的最?亮點(diǎn)。87.1%74.6%2020-2024年收聽(tīng)?wèi)?yīng)?偏好的變化87.1%74.6%未上線0.9%2.0%3.3%1.6%2.0%9.4%5.0%6.4%19.5%6.0%9.0%21.9%10.4%15.8%35.0%12.2%21.2%37.0%12.3%未上線0.9%2.0%3.3%1.6%2.0%9.4%5.0%6.4%19.5%6.0%9.0%21.9%10.4%15.8%35.0%12.2%21.2%37.0%12.3%13.6%12.8%2020 2022 2024四內(nèi)容價(jià)值聽(tīng)眾通過(guò)內(nèi)容結(jié)識(shí)播客、篩選播客，反之亦然，播客通過(guò)內(nèi)容篩選聽(tīng)眾、留住聽(tīng)眾。在這場(chǎng)播客與聽(tīng)眾的雙向奔赴之中，「內(nèi)容」的重要性不??喻。?多數(shù)中?播客聽(tīng)眾認(rèn)可當(dāng)前中?播客世界的整體內(nèi)容質(zhì)量，認(rèn)為其?分稀有，難以通過(guò)其他渠道獲得。由此可?，播客不僅在使?場(chǎng)景上有其獨(dú)特性，在信息價(jià)值上同樣具有不可替代性。?體多元的信息渠道相較圖?與視頻，播客帶給聽(tīng)眾的是更親密與真誠(chéng)的交流；?相?強(qiáng)調(diào)迅速調(diào)動(dòng)觀眾情緒的短視頻，播客則能提供深?透徹的信息，使聽(tīng)眾有強(qiáng)烈的「獲得感」，超過(guò)?成的聽(tīng)眾認(rèn)為??通過(guò)播客收獲了有價(jià)值的信息，拓展了視野。82.8%81.1%82.8%81.1%62.8%54.3%45.2%40.2%22.2%05

有陪伴

效率?

打發(fā)時(shí)間對(duì)節(jié)?內(nèi)容逐漸失去興趣對(duì)主播觀點(diǎn)實(shí)在?法接受55.8%對(duì)節(jié)?內(nèi)容逐漸失去興趣對(duì)主播觀點(diǎn)實(shí)在?法接受55.8%較多錯(cuò)誤內(nèi)容節(jié)??時(shí)間停更25.6%錄?、剪輯質(zhì)量太差較多錯(cuò)誤內(nèi)容節(jié)??時(shí)間停更25.6%主播?設(shè)崩塌播客內(nèi)容轉(zhuǎn)型主題與內(nèi)容不符主播?設(shè)崩塌播客內(nèi)容轉(zhuǎn)型其他發(fā)現(xiàn)同類型更好的節(jié)?主播團(tuán)隊(duì)變化其他

..%3.17.7%

..%

46.351.8%

71.3%??議題的搜索引擎基于??頻的形式，播客主播在節(jié)?中有?夠的時(shí)間拆解話題，將更充?的細(xì)節(jié)信息呈現(xiàn)給聽(tīng)眾，極?增加了內(nèi)容的可信度與親近感。越來(lái)越多中?播客聽(tīng)眾表?，在思考有關(guān)個(gè)???議題時(shí)，會(huì)通過(guò)播客獲取更?泛的視?，以此作為??的決策輔助與參考。播客對(duì)我來(lái)說(shuō)是充能的好伙伴，能幫助我能量滿滿、更好地?活。聽(tīng)主播聊天，就像是在聽(tīng)?在前路的前輩，把??的??經(jīng)驗(yàn)毫?保留、?分真誠(chéng)地分享給我，仿佛也親?經(jīng)歷了?番她們的??。@半江煙00后來(lái)?上海

每檔播客對(duì)于我來(lái)說(shuō)就像是在看世界的?個(gè)個(gè)窗?，現(xiàn)實(shí)的世界每個(gè)?都在裝成??的模樣，每個(gè)?看起來(lái)對(duì)?活處理得井井有條，但播客上可以看到?家是如何?活、?對(duì)困難的態(tài)度，是我的??態(tài)度的百度百科。@杜杜90后來(lái)?沈陽(yáng)過(guò)去四年收聽(tīng)了將近3000?時(shí)的播客，它成了我獲取信息的重要渠道，同時(shí)獲取了很多??的知識(shí)，幫助我在?活中與?的溝通更順暢，慢慢地能夠站在不同?的?場(chǎng)去看待事情。@yqz的夢(mèng)囈90后來(lái)?上海

播客帶給我很多??思考，更多想問(wèn)題看世界的視?，更好的?態(tài)和?些?業(yè)信息差，也帶給我了很多歡樂(lè)和松馳感。@Violet00?可?擬的情緒價(jià)值對(duì)于獨(dú)處異鄉(xiāng)、?活社交渠道有限的聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)，節(jié)?中主播與主播及主播與嘉賓之間的對(duì)話氛圍，與聽(tīng)到朋友們聊天的感覺(jué)相似，?以填補(bǔ)?理空?。這也正是播客與其他媒介的顯著區(qū)別之?，即以多元具體的信息與可親近性為聽(tīng)眾帶來(lái)情緒價(jià)值。播客就像我的?個(gè)朋友，情緒穩(wěn)定、隨叫隨到、興趣?泛，和我侃天侃地，尤其在?群中，插上?機(jī)，聽(tīng)到熟悉主播的聲?，聽(tīng)完了和他們?cè)u(píng)論互動(dòng)，讓我不再孤單。@doughnut90后來(lái)?銀川播客對(duì)我來(lái)說(shuō)是視野的新開(kāi)拓，對(duì)???活的激勵(lì)，更愛(ài)??的來(lái)源。每次聽(tīng)愛(ài)的播客都會(huì)讓我覺(jué)得，?活不??個(gè)樣?，?活有?限的可能，你怎樣都可以，不會(huì)完蛋的。@想吃蛋糕00后來(lái)?寧波五內(nèi)容趨勢(shì)與平臺(tái)用戶偏好01中?播客內(nèi)容供給全球播客搜索引擎ListenNotes的數(shù)據(jù)顯?，截?2024年6?30?，中?播客總數(shù)達(dá)到了4.2萬(wàn)檔，年增?率約為25.5%。伴隨著播客數(shù)量的增加，越來(lái)越多KOL、公眾?物甚?是專業(yè)機(jī)構(gòu)也加?了播客創(chuàng)作者的?列，向外界傳遞?字與影像之外的聲?。2024年1?，B站百?Up主「天才?友GG」的播客《天才?友外出偷?》上線；2?，作家李誕發(fā)布了個(gè)?播客《李誕》的第?期節(jié)?；?乎同?時(shí)間，壹?娛樂(lè)CEO楊天真的個(gè)?播客《天真不天真》上線。2024下半年，知名?媒體?第?期節(jié)?邀請(qǐng)到英皇旗下藝?謝霆鋒參與。值得注意的是，當(dāng)播客得到了更多?業(yè)與領(lǐng)域從業(yè)者的重視，播客的影響?也在隨著這條破圈之路逐漸擴(kuò)?。2024年7?，《反派影評(píng)》的主播波?被第??屆FIRST?年電影展授予「年度?孔」榮譽(yù)。近5年中?播客數(shù)量及變化

42,20733,63333,63326,15920,71911,0662020.6

2021.6

2022.6 2023.6 2024.6數(shù)據(jù)來(lái)源：ListenNotes播客內(nèi)容聽(tīng)眾偏好（2020VS2022VS2024)83.3%84.3%社會(huì)與??類83.3%84.3%30.9%42.5%財(cái)經(jīng)類30.9%42.5%?活?式類（吃喝玩樂(lè)、運(yùn)動(dòng)等）24.2%

56.6%

96.7%娛樂(lè)類（?樂(lè)、影視、游戲、時(shí)尚等）32.1%33.2%39.1%科技類（數(shù)碼、互聯(lián)?、科普等）4429.9%4429.9%34.5%23.5%27.3%情感類（?理、情感、親密關(guān)系等）23.5%27.3%喜劇/脫?秀類14.0%29.6%25.7%有聲書8.5%7.2%?播劇4.3%3.7%

61.7%

02??社會(huì)仍居榜?，商業(yè)財(cái)經(jīng)發(fā)展迅猛相?2022年，聽(tīng)眾的偏好整體發(fā)?了明顯的變化。社會(huì)與??類雖仍居榜?，但下滑了12.4%，喜劇/脫?秀類也略微下滑，其他類別在2024年都更受歡迎。其中財(cái)經(jīng)類播客節(jié)?上漲超過(guò)13%，多家?融機(jī)構(gòu)推出的播客節(jié)?都收到不少積極的評(píng)價(jià)。聽(tīng)眾對(duì)「理財(cái)」「資產(chǎn)管理」等話題都表現(xiàn)出較過(guò)往更?的興趣。不同年齡段對(duì)內(nèi)容也有不同偏好。70后、80后更喜歡科技類內(nèi)容，80后、90后更喜歡財(cái)經(jīng)類內(nèi)容，00后更喜歡情感類、?我成?與職場(chǎng)類內(nèi)容。03不同平臺(tái)，各有偏好雖然由內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，播客在中?世界的發(fā)展仍然離不開(kāi)各??頻平臺(tái)的投?。?宇宙App的誕?也帶動(dòng)播客向更?泛的?群擴(kuò)散。播客不與某?渠道綁定，但不同平臺(tái)??對(duì)內(nèi)容的偏好有?定差別。同時(shí)，微信、微博、?瓣也于2024年提升了對(duì)播客的關(guān)注，各平臺(tái)均實(shí)現(xiàn)了直接收聽(tīng)?頻的功能，并開(kāi)始重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。?宇宙App：熱衷探索的年輕?，在播客?重新養(yǎng)育??于2p2-203略關(guān)注個(gè)?成?易云?樂(lè)：00后偏愛(ài)?樂(lè)播客和對(duì)談?lì)惒タ?2200消愈54成功安利歌曲。除?樂(lè)播客外，?易云?樂(lè)??還偏愛(ài)治喜?拉雅：中短時(shí)?播客內(nèi)容受到??喜愛(ài)報(bào)222-220態(tài)短等31個(gè)類別；其中，資訊解讀、觀點(diǎn)評(píng)述、故事分享等中荔枝App：歡迎?精英敘事播客23pA供更多?向緒價(jià)值的內(nèi)容；平臺(tái)歡迎更多?精英敘事類、「五環(huán)外」的、?標(biāo)準(zhǔn)蜻蜓FM：政經(jīng)雜談內(nèi)容獨(dú)樹?幟中，34%的聽(tīng)眾對(duì)播客情有獨(dú)鐘，在播客這個(gè)分類上花費(fèi)時(shí)間最?。愛(ài)，喜中，34%的聽(tīng)眾對(duì)播客情有獨(dú)鐘，在播客這個(gè)分類上花費(fèi)時(shí)間最?。02CHAPTER播客，開(kāi)啟第二人生在「內(nèi)容?上」的播客?態(tài)?，創(chuàng)作者始終是?常重要的參與?。因此，我們新增了對(duì)當(dāng)下播客創(chuàng)作者、「付費(fèi)節(jié)?」的觀察，并匯總了各平臺(tái)提供的商業(yè)化服務(wù)，以此對(duì)播客創(chuàng)作現(xiàn)狀及商業(yè)化作出階段性回顧。一創(chuàng)作者畫像播客創(chuàng)作者們是?群專業(yè)化程度?、樂(lè)于分享、充滿表達(dá)欲的新?年。?約60%的播客節(jié)?與創(chuàng)作者??的本職?作或?qū)I(yè)?度關(guān)聯(lián)。近兩年，也有許多在其他領(lǐng)域中已有成果的?媒體?陸續(xù)加?。性別比例年齡分布55.7%44.3%性別比例年齡分布55.7%44.3%1.4%44.3% 41.4%44.3% 4351.4%12.9%255.7%城市比例一線城北上廣） 80.0%新一線城市 11.4%.9%7%學(xué)歷比例48.6%制作經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷比例48.6%制作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)?？?大學(xué)本科 碩士 博士i人e人分布i人e人分布4i.0% 50%4i.0% 50%22.9%32.9%37.2%7.1%1.4%44.3%5.7%

45

13

不足1年二創(chuàng)作現(xiàn)狀?前，近?成中?播客創(chuàng)作者兼職創(chuàng)作節(jié)?，全職創(chuàng)作者僅占兩成；絕?部分創(chuàng)作者是出于個(gè)?興趣及分享的?的開(kāi)始制作播客。對(duì)于播客來(lái)說(shuō)，持續(xù)穩(wěn)定地更新是?檔節(jié)?能夠健康成?的重要因素，當(dāng)下84.3%的創(chuàng)作者能?少每?更新?期節(jié)?，44.3%的創(chuàng)作者能保持每周更新的頻率。不過(guò)，創(chuàng)作者們維持節(jié)?更新的動(dòng)??多來(lái)?熱情與毅?。?作狀態(tài)62.962.9%21.4% 15.7%?全職，且?全職打算 全職 ?全職，但希望可以做播客的原因82.9%54.3%I?個(gè)?影響?（鏈接?脈、資源）12.9%檔錄制57.1%景過(guò)播客，并萌???做的想法創(chuàng)作不易，且聽(tīng)且珍惜?檔完整播客節(jié)?的制作?少包含策劃、錄制、剪輯、發(fā)布以及宣推等環(huán)節(jié)。2024年，中?播客創(chuàng)作者平均每期節(jié)?的凈?作時(shí)?達(dá)12.9?時(shí)；其中，剪輯平均耗時(shí)4.5?時(shí)。雖然播客節(jié)?的制作時(shí)?因形式、話題、主持與嘉賓設(shè)置、流程效率等因素?異，但總體來(lái)說(shuō)?期節(jié)?的誕?來(lái)之不易?！洱B?散步》是?檔我和朋友兩?共同運(yùn)營(yíng)的播客，播客在《鼴?散步》是?檔我和朋友兩?共同運(yùn)營(yíng)的播客，播客在5?底上線，不到28天，兩期節(jié)?就讓訂閱?數(shù)就超過(guò)了5000聽(tīng)眾。但由于我的職業(yè)變動(dòng)、朋友也在適應(yīng)新的?活環(huán)?出洞（指播客更新）不得不由定期變成了現(xiàn)在的不定期。@《鼴?散步》主播散步?七境，我們倆都很難再抽出完整的時(shí)間來(lái)錄制和剪輯播客，鼴商業(yè)化不易，仍在創(chuàng)新中?播客創(chuàng)作者?臨多重困境，「不易商業(yè)化」成為最突出的難題。近?半創(chuàng)作者認(rèn)為商業(yè)化困難阻礙持續(xù)創(chuàng)作，加上前期準(zhǔn)備?作繁重、剪輯耗時(shí)耗?，成本?、收益低是擺在播客創(chuàng)作者?前難以逾越的障礙。

不易商業(yè)化節(jié)?數(shù)據(jù)不好剪輯耗時(shí)耗?訂閱?數(shù)少其他內(nèi)容選題匱乏同類播客競(jìng)爭(zhēng)激烈

47.1%中?播客創(chuàng)作者AI?具使?情況AI團(tuán)隊(duì)協(xié)作?具48.6%AI團(tuán)隊(duì)協(xié)作?具8.6%

8.6%

15.7%經(jīng)常使?42.9%

24.3%偶爾使?適當(dāng)運(yùn)?AI技術(shù)85.7%的播客創(chuàng)作者是獨(dú)?或與朋友共同運(yùn)營(yíng)?檔播客，有67.1%的創(chuàng)作者表???要???兼主播、剪輯、運(yùn)營(yíng)等多項(xiàng)?作，AI?具的出現(xiàn)可以幫助創(chuàng)作者更?效地完成部分?作。在調(diào)研中，48.6%的創(chuàng)作者表?曾經(jīng)使?過(guò)AI?具輔助播客創(chuàng)作，42.9%的表?雖然沒(méi)有?過(guò)，但是想嘗試。只有8.6%的創(chuàng)作者表?不太可能在播客?作中使?AI?具。在訪談中，也有很多創(chuàng)作者提及，AI?具被他們更?泛地使?在前期策劃的搜索資料、閱讀?獻(xiàn)等?作中，并帶來(lái)頗為可觀的效率提升。AI?具，?年前對(duì)我的幫助沒(méi)那么?，但今?對(duì)我創(chuàng)作來(lái)說(shuō)，幫助已經(jīng)很?了。問(wèn)AI?AI?具，?年前對(duì)我的幫助沒(méi)那么?，但今?對(duì)我創(chuàng)作來(lái)說(shuō)，幫助已經(jīng)很?了。問(wèn)AI?全可靠，還是得做?次檢查。@《Orpheus微?》主播秦曠??看書更?效，可以幫我提煉要點(diǎn)，節(jié)省不少精?和時(shí)間，不過(guò)今時(shí)今?的AI還不完三付費(fèi)播客與播客廣告中?播客形成了兩條較為清晰的商業(yè)化路徑：播客?告與付費(fèi)播客；需要依靠第三?投放的播客?告收益波動(dòng)較?，因此越來(lái)越多創(chuàng)作者開(kāi)始在付費(fèi)播客?尋找另?種持續(xù)?產(chǎn)的可能性。與此同時(shí)，受市場(chǎng)環(huán)境影響，當(dāng)前品牌?告投放狀況較前?年發(fā)?變化，從?推動(dòng)創(chuàng)作者探索新的商業(yè)化模式。創(chuàng)作者紛紛開(kāi)啟付費(fèi)嘗試在擁有超過(guò)1年制作經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)作者中，24.6%已經(jīng)嘗試過(guò)付費(fèi)播客，還有41.5%正在考慮開(kāi)設(shè)付費(fèi)播客。了 慮 平臺(tái)愿意出錢出資源來(lái)為?個(gè)節(jié)?買單的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，再好的節(jié)?都很難了，市場(chǎng)的策略變了。因平臺(tái)愿意出錢出資源來(lái)為?個(gè)節(jié)?買單的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，再好的節(jié)?都很難了，市場(chǎng)的策略變了。因此唯有做成付費(fèi)節(jié)?，我這個(gè)節(jié)?才能維持下去。 作者提供了?些參考。分》主播梁?道及其團(tuán)隊(duì)制作的《?分2024年4?1?，由媒體?、作家、《?分》主播梁?道及其團(tuán)隊(duì)制作的《?分《跳進(jìn)兔?洞》是聲動(dòng)活潑關(guān)于播客形式的嘗試之?，驅(qū)動(dòng)因素來(lái)?《跳進(jìn)兔?洞》是聲動(dòng)活潑關(guān)于播客形式的嘗試之?，驅(qū)動(dòng)因素來(lái)?內(nèi)容創(chuàng)作者的理想主義。?前，這檔節(jié)?在?宇宙付費(fèi)訂閱數(shù)將近4000，超過(guò)我們此前預(yù)期，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠打平成本。 @聲動(dòng)活潑創(chuàng)始?徐濤2024年7?9?，聲動(dòng)活潑推出的《跳進(jìn)兔?洞第三季》上線?宇宙，售價(jià)為79元。這是?檔聲?特稿類敘事播客，?共6期，制作周期?達(dá)半年。截?2024年8?，《跳進(jìn)兔?洞第三季》的付費(fèi)訂閱量已超4000。播客?告效果與眾不同盡管當(dāng)前?法確切衡量在中?播客中投放?告的效果，但相較其他媒介，播客能夠賦予?告較?「記憶點(diǎn)」已是共識(shí)。82%80%71%全球數(shù)據(jù)分析公司Nielsen曾在《2022年82%80%71%?告效果報(bào)告》中指出，播客中的硬?、主播影響?和定制品牌播客均有超過(guò)70%的品牌記憶。其中，定制內(nèi)容的品牌記憶更是達(dá)到了82%。60%60%49%48%51%

播客硬? 播客主播影響? 品牌播數(shù)據(jù)來(lái)源：The2022ROIReporet，Nielsen美國(guó)?頻分析平臺(tái)Veritonic的調(diào)查報(bào)告顯?，播客?告在受眾記憶和購(gòu)買意向等??產(chǎn)?的效果均勝過(guò)?告牌、視頻?告和社交媒體?告等形式的?告。報(bào)告展?了?組關(guān)鍵數(shù)據(jù)：60%的消費(fèi)者對(duì)?頻和播客?告的記憶強(qiáng)于對(duì)?告牌的記憶，49%的消費(fèi)者認(rèn)為?頻和播客?告強(qiáng)于彈窗?告，48%的消費(fèi)者認(rèn)為?頻和播客?告強(qiáng)于視頻?告；相較于?告牌?告，51%的消費(fèi)者更有可能通過(guò)?頻和播客?告產(chǎn)?購(gòu)買?為?！渡虡I(yè)就是這樣》和英國(guó)商務(wù)部合作兩期播客內(nèi)容。不是單純地念?段?硬的?播?《商業(yè)就是這樣》和英國(guó)商務(wù)部合作兩期播客內(nèi)容。不是單純地念?段?硬的?播?告，?是和甲?共同合作，基于播客調(diào)性制作的播客內(nèi)容，有深度，話題也和城市更新改造相關(guān)聯(lián)，和普通?有關(guān)。@莊澤90后來(lái)?廈?四平臺(tái)商業(yè)化服務(wù)與激勵(lì)主流?頻平臺(tái)針對(duì)播客創(chuàng)作者的商業(yè)化服務(wù)主要分成四類：付費(fèi)播客（單集/專輯）、付費(fèi)會(huì)員訂閱、打賞以及商單合作，但不同平臺(tái)對(duì)于以上商業(yè)化功能的開(kāi)通與否以及激勵(lì)?度有所不同。?易云?樂(lè)?易云?樂(lè)付費(fèi)專輯打賞商單合作付費(fèi)專輯打賞商單合作?宇宙App平臺(tái)對(duì)播客創(chuàng)作者的商業(yè)化服務(wù)及?持情況?宇宙App?持，且?較低的服務(wù)費(fèi)率幫助創(chuàng)作者pp付費(fèi)內(nèi)容分成??給予創(chuàng)作者更多Apple播客機(jī)會(huì)，2024上半年上線的「?宇宙追光商業(yè)服務(wù)平臺(tái)」正是該路線的系統(tǒng)化探索。Apple播客?易云?樂(lè)年，Apple播客中國(guó)區(qū)上線付費(fèi)訂閱功能，該功能將逐步開(kāi)放給更多創(chuàng)作者。??pe24plpIlosAlda是資深?易云?樂(lè)年，Apple播客中國(guó)區(qū)上線付費(fèi)訂閱功能，該功能將逐步開(kāi)放給更多創(chuàng)作者。喜?拉雅?激勵(lì)計(jì)劃」「播客商業(yè)貼?計(jì)劃」和「贊賞」，今年還上線了內(nèi)容付費(fèi)功能，為主播提供「付費(fèi)單期」和「付費(fèi)幫客種計(jì)劃」，旨在為播客創(chuàng)作者提供流量扶持、現(xiàn)?激勵(lì)和商業(yè)化合作機(jī)會(huì)，喜?拉雅荔枝App通2.2年通過(guò)付費(fèi)內(nèi)容及XIMI主播會(huì)員嘗試內(nèi)容變現(xiàn)。此外，有64個(gè)品牌荔枝App蜻蜓FM營(yíng)收?具。個(gè)播pAAp包在?FM付費(fèi)節(jié)?的上線，并進(jìn)?重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，給到蜻蜓FM營(yíng)收?具。03CHAPTER品牌文化資產(chǎn)新陣地品牌?局播客，為何?分必要？2024年，播客不再是品牌營(yíng)銷環(huán)節(jié)中淺嘗輒?的?環(huán)，?是品牌?期布局的內(nèi)容渠道，由「聲」???，滲透品牌理念，傳遞品牌?化。作為經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)?頻服務(wù)商，JustPod已為多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌策劃、制作多檔優(yōu)質(zhì)的播客內(nèi)容，我們希望通過(guò)以下?個(gè)案例的梳理，分享播客于品牌??的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。一長(zhǎng)期主義下的有效投資播客并?即時(shí)的內(nèi)容消費(fèi)。基于節(jié)?的深度和?度，聽(tīng)眾任意時(shí)間打開(kāi)節(jié)?都可以有效獲得信息。因此，「?尾效應(yīng)」是播客相對(duì)其他媒介最鮮明的特征之?，節(jié)??旦成型，?命周期沒(méi)有終點(diǎn)。從?遠(yuǎn)來(lái)看，播客也就成為品牌留存下的?化資產(chǎn)之?。相?在其他內(nèi)容平臺(tái)以短平快的?式直接輸出，通過(guò)播客以更加「?性化」的?式講述品牌?化與企業(yè)故事，不僅?動(dòng)詳實(shí)、內(nèi)涵豐富，「在?邊」的信息傳達(dá)?式也更容易讓聽(tīng)眾銘記。此外，對(duì)于品牌??，在其他媒介的宣傳內(nèi)容未必能在當(dāng)下發(fā)揮最?價(jià)值，?且當(dāng)最佳宣傳時(shí)期過(guò)去，相關(guān)內(nèi)容難以再度利?。若品牌將宣傳內(nèi)容引?更具深度的播客之中，內(nèi)容素材得到有效的儲(chǔ)存之余，還能在未來(lái)遇到合適的宣推時(shí)點(diǎn)與場(chǎng)合時(shí)迅速?gòu)?fù)?，?次傳播，實(shí)現(xiàn)超預(yù)期的效果。通過(guò)《巖中花述》，GIADA成功向公眾傳遞「巖上之花」這?概念和溫柔堅(jiān)定的品牌精神，圍繞著「呈現(xiàn)不同??樣態(tài)，傳遞溫柔堅(jiān)定的?性?量」的主旨，「巖中花述」成為GIADA的鮮明標(biāo)簽。通過(guò)《巖中花述》，GIADA成功向公眾傳遞「巖上之花」這?概念和溫柔堅(jiān)定的品牌精神，圍繞著「呈現(xiàn)不同??樣態(tài)，傳遞溫柔堅(jiān)定的?性?量」的主旨，「巖中花述」成為GIADA的鮮明標(biāo)簽。節(jié)??年播出兩季，每季9期，每次更新都會(huì)帶來(lái)新的聽(tīng)眾，他/她們也會(huì)重溫往期內(nèi)容，播放量成倍累加，增速不斷提?。截?本報(bào)告發(fā)出時(shí)，《巖中花述》更新?第六季，訂閱量超過(guò)50萬(wàn)，單期平均收聽(tīng)量可達(dá)20萬(wàn)，收獲近300條留?，其中不乏聽(tīng)眾的真誠(chéng)分享。這意味著有??萬(wàn)??每周愿意花?少1?時(shí)傾聽(tīng)品牌敘事，并反饋個(gè)?感受，如此?的時(shí)間投?是其他社媒渠道皆難以企及的。耐克簽約運(yùn)動(dòng)員鄭欽?在休假期參與《耐聽(tīng)》的錄制。彼時(shí)她尚不是體育話題?的熱點(diǎn)。在她奪冠后，許多聽(tīng)眾通過(guò)搜索重新發(fā)現(xiàn)了這期節(jié)?，了解到這位冠軍的「另??」，也引起節(jié)?的再次傳播。《路易威登[EXTENDED]》上海特輯第?期邀請(qǐng)到作家?宇澄。節(jié)?上線時(shí)，電視劇《繁花》尚未播出，只有部分讀者對(duì)內(nèi)容有所共鳴。電視劇播出后，這期節(jié)?再次受到關(guān)注，聽(tīng)眾借由?宇澄的講述探索電視劇的創(chuàng)作?路，同時(shí)也吸引更多聽(tīng)眾對(duì)路易威登的節(jié)?產(chǎn)?好奇與興趣。二深化品牌敘事的精準(zhǔn)渠道消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，關(guān)注產(chǎn)品本?，也關(guān)注產(chǎn)品及其背后品牌的態(tài)度與價(jià)值觀。如何向消費(fèi)者傳達(dá)品牌精神是品牌在發(fā)展中時(shí)常思考的問(wèn)題。如果說(shuō)TVC側(cè)重于品牌的藝術(shù)性呈現(xiàn)，「雙微?抖?書」服務(wù)于傳播，播客則要挖掘品牌的「內(nèi)核」。有別于當(dāng)下內(nèi)容平臺(tái)上情緒強(qiáng)烈且零碎的信息，播客始終是更具?情味、更能完成與?溝通的渠道。品牌通過(guò)播客完整講述故事，真誠(chéng)分享態(tài)度，柔性傳遞聲?。作為?個(gè)相對(duì)年輕的靜奢品牌，GIADA在樹?設(shè)計(jì)?格的同時(shí)，也思考作為?個(gè)相對(duì)年輕的靜奢品牌，GIADA在樹?設(shè)計(jì)?格的同時(shí)，也思考如何構(gòu)建獨(dú)特的品牌敘事。在各種渠道中，品牌?選中播客。通過(guò)提出「巖上之花」這?概念，借由《巖中花述》不斷豐富概念內(nèi)涵，增強(qiáng)品牌的?化符號(hào)，也經(jīng)由不同嘉賓的故事豐滿了「巖上之花」的釋義。借由個(gè)體對(duì)話與經(jīng)驗(yàn)分享傳遞不同嘉賓的??故事與品牌精神，以誠(chéng)懇和感悟引發(fā)聽(tīng)眾共鳴。嘉賓們通過(guò)各?獨(dú)特的經(jīng)歷給「巖中花述」以不同闡釋，品牌精神也在每?次對(duì)話中得到傳播。作為經(jīng)典?仔品牌的作為經(jīng)典?仔品牌的Levis? 李維斯，?創(chuàng)??今始終堅(jiān)持傳遞?由先鋒、真實(shí)表達(dá)的品牌價(jià)值。如何在中?語(yǔ)境下展現(xiàn)這樣的核?精神？Levi's?將?光投向播客，推出了品牌播客《?之有「李」》。節(jié)?邀請(qǐng)擁有鮮明個(gè)性表達(dá)的姜思達(dá)作為主「李」?，與不同領(lǐng)域的先鋒代表、創(chuàng)作者、藝術(shù)家，聊聊各?跳脫傳統(tǒng)秩序的別樣經(jīng)歷與觀點(diǎn)態(tài)度。在節(jié)?中，通過(guò)展?嘉賓的多?個(gè)性與經(jīng)歷或嘉賓間的不同觀點(diǎn)碰撞，展現(xiàn)來(lái)?Levi's?的獨(dú)特品牌調(diào)性。三培養(yǎng)受眾心智的高效場(chǎng)所隨著外部市場(chǎng)環(huán)境變化和個(gè)?成?及經(jīng)驗(yàn)積累，消費(fèi)者在不同階段對(duì)專業(yè)服務(wù)的需求有所差異。然?，普通消費(fèi)者對(duì)專業(yè)服務(wù)的理解未必清晰透徹，如何在需求產(chǎn)?之前先?培養(yǎng)??知知商業(yè)拆歐EA02教授點(diǎn)?，F(xiàn)解專業(yè)?量實(shí)踐和變??證，共同呈得越來(lái)越解讀熱點(diǎn)的內(nèi)容?受好評(píng)，緊湊輸出專業(yè)實(shí)踐的課后分享了獲現(xiàn)連結(jié)互認(rèn)可。認(rèn)識(shí)到節(jié)?價(jià)值的聽(tīng)眾正在「浮出??」，與節(jié)?實(shí)需求，展現(xiàn)專業(yè)價(jià)值的重要性不??喻。以基?公司為代表的?融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)播客已經(jīng)成為「顯性」趨勢(shì)。別企劃，究員、基?經(jīng)理們拋出年輕投資者關(guān)?的問(wèn)題，?起聊天，?起收獲。?8進(jìn)?解答與分享?！?間錢話》逐步成為陪伴年輕投資者的專業(yè)寶典。?提供前沿多傳播機(jī)會(huì)。?播客來(lái)解析科技態(tài)域的發(fā)展與變?，為普通來(lái)說(shuō)是最?「名?，對(duì)于投資機(jī)構(gòu)28資?視?中的創(chuàng)投?業(yè)、前沿技術(shù)與科技?活。四連結(jié)消費(fèi)者的堅(jiān)固橋梁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，直?消費(fèi)者并與消費(fèi)者維系?期穩(wěn)定的關(guān)系對(duì)于品牌的重要性不??喻。不論是產(chǎn)品還是服務(wù)，品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和溝通不應(yīng)該局限于購(gòu)買?為的當(dāng)下。播客為?久互動(dòng)提供了絕佳場(chǎng)所。作為全球知名的運(yùn)動(dòng)品牌，耐克