2024年財(cái)務(wù)共享發(fā)展趨勢洞察報(bào)告

2024財(cái)務(wù)共享發(fā)展趨勢洞察報(bào)告100101112024財(cái)務(wù)共享發(fā)展趨勢洞察報(bào)告100101110100101110100101110CONTENTS1財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展和變革031財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展和變革03062.070909070909122.2.1無人財(cái)務(wù)共享下財(cái)務(wù)組織的變化無人財(cái)務(wù)共享下財(cái)務(wù)人員能力結(jié)構(gòu)的變化無人財(cái)務(wù)共享下運(yùn)營管理模式的變化 13無人財(cái)務(wù)共享下財(cái)務(wù)人員辦公模式的變化 14無人財(cái)務(wù)共享下技術(shù)應(yīng)用的變化 15無人財(cái)務(wù)共享的實(shí)踐和典型場景 16價(jià)值生態(tài)鏈的共享協(xié)同 17業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的共享協(xié)同 21數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的管財(cái)深度融合 27憑證會(huì)計(jì)檔案的全面電子化 32無人財(cái)務(wù)共享下的運(yùn)營管理體系建設(shè) 40無人財(cái)務(wù)共享下的財(cái)務(wù)共享運(yùn)營平臺(tái)建設(shè) 41無人財(cái)務(wù)共享下的運(yùn)營管理模式 43無人共享下的財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型 44數(shù)字化時(shí)財(cái)務(wù)人員需要具備數(shù)據(jù)思維互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新思維 45人機(jī)共財(cái)務(wù)人員需要適應(yīng)新的工作模式 466無人財(cái)務(wù)共享建設(shè)的升級(jí)路徑48傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)虛擬6無人財(cái)務(wù)共享建設(shè)的升級(jí)路徑48傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)虛擬財(cái)務(wù)共享服務(wù)無人財(cái)務(wù)共享服務(wù)495051結(jié)語55FOREWORD前言根據(jù)上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院2024AIGAI信任風(fēng)險(xiǎn)和安全管理數(shù)智化的最佳突破口。財(cái)務(wù)共享最早誕生于20世紀(jì)802005201500內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域ChatGPT為代表的國內(nèi)外AIC端和B端應(yīng)用場景被廣泛AI大模型對眾多行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而廣泛的影響AI大模型將引發(fā)生產(chǎn)和生活方式在未來的BAI大模型有望助力企業(yè)打造定制化專有模型AI大模型內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域AI財(cái)務(wù)分析層面財(cái)務(wù)分析層面AI據(jù)趨勢與特征同AI還能通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入剖精準(zhǔn)識(shí)別隱藏的模式和 趨助力財(cái)務(wù)人員快速科學(xué)地做出決策。知識(shí)學(xué)習(xí)與賦能數(shù)據(jù)智能應(yīng)用AI大模型依托其強(qiáng)大的多模態(tài)能力，能夠迅速識(shí)別并處理非標(biāo)準(zhǔn)化文件，結(jié)合垂直AIChat數(shù)據(jù)智能應(yīng)用AI大模型依托其強(qiáng)大的多模態(tài)能力，能夠迅速識(shí)別并處理非標(biāo)準(zhǔn)化文件，結(jié)合垂直AIChatGT的AIGC01財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展和變革01OF組織流程變革驅(qū)動(dòng)信息化驅(qū)動(dòng)共享發(fā)展趨勢大致經(jīng)歷了以下四個(gè)階段：組織流程變革驅(qū)動(dòng)信息化驅(qū)動(dòng)共享發(fā)展趨勢互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)AI和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)第一代財(cái)務(wù)共享第二代財(cái)務(wù)共享第三代財(cái)務(wù)共享第四代財(cái)務(wù)共享財(cái)務(wù)核算共享組織和人員集中財(cái)務(wù)三維組織架構(gòu)影像和檔案電子化業(yè)財(cái)資稅共享一體化平臺(tái)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)中心賦能業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化核算流程再造

共享系統(tǒng)與ERP的集成大量的二次定制化開發(fā)

業(yè)財(cái)端到端打通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息協(xié)同

人工智能深度應(yīng)用業(yè)財(cái)深度融合微服務(wù)的中臺(tái)架構(gòu)主要特點(diǎn)主要特點(diǎn)組織和流程驅(qū)動(dòng)的初代共享組織和流程驅(qū)動(dòng)的初代共享信息化驅(qū)動(dòng)的第二代共享ERP互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的第三代共享AI和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的第四代共享第四代財(cái)務(wù)共享由數(shù)據(jù)和AIAI和數(shù)據(jù)為依托的第四代共享將促使共享中心02概念和發(fā)展02AAI借助生成式人工智能（AIGC、機(jī)器人流程自動(dòng)化RNL

新一代財(cái)務(wù)共享平臺(tái)憑借強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理與分析能力，能夠?qū)崟r(shí)精準(zhǔn)地將關(guān)鍵的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)推送至決策層，極大提升了企業(yè)的運(yùn)營響應(yīng)速度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能息萬變的市場環(huán)境中更具競爭力。））全面電子化（財(cái)務(wù)憑證全面實(shí)現(xiàn)電子化，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)高效無誤））1個(gè)1個(gè)方向4大4大核心能力

數(shù)據(jù)賦能中心

多維報(bào)告中心

控制策略管控中心組織柔性化 交易在線化 業(yè)財(cái)協(xié)同化 管財(cái)融合化 全面電子化 深度智能化 組織柔性化7大重要特征

綜合復(fù)合移動(dòng)辦公

商旅商城線上消費(fèi)自動(dòng)結(jié)算銀行稅局全線拉通

程拉通同結(jié)算周期

多維核算智能預(yù)警智能分析決策

全電票電子憑證電子影像電子合同電子檔案

智能填單智能收單智能審單智能客服RPA自動(dòng)化

服務(wù)2.2無人財(cái)務(wù)共享的發(fā)展趨勢2.2.1無人財(cái)務(wù)共享下財(cái)務(wù)組織的變化組織架構(gòu)變革與職能分工重塑是“無人化”建設(shè)的關(guān)鍵無人共享趨勢下，共享中心職能邊界將實(shí)現(xiàn)廣泛拓展著的價(jià)值。數(shù)據(jù)洞察組數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。流程精進(jìn)組進(jìn)行精準(zhǔn)優(yōu)化和革新。規(guī)則治理組數(shù)據(jù)洞察組數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。流程精進(jìn)組進(jìn)行精準(zhǔn)優(yōu)化和革新。規(guī)則治理組傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享中心(FSSC)無人財(cái)務(wù)共享中心(FSSC)運(yùn)營監(jiān)控組分析報(bào)告組規(guī)則管控組流程優(yōu)化組數(shù)據(jù)挖掘組運(yùn)營管理組傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享中心(FSSC)無人財(cái)務(wù)共享中心(FSSC)運(yùn)營監(jiān)控組分析報(bào)告組規(guī)則管控組流程優(yōu)化組數(shù)據(jù)挖掘組運(yùn)營管理組資金結(jié)算組總賬組應(yīng)收組應(yīng)付組費(fèi)用組分組分組分組分組分析報(bào)告組運(yùn)營創(chuàng)新組無人共享趨勢下，共享中心組織形態(tài)將邁向虛擬化和無人化多職能融合共享是未來共享中心的演進(jìn)方向IT2.2.2無人財(cái)務(wù)共享下財(cái)務(wù)人員能力結(jié)構(gòu)的變化財(cái)務(wù)崗位能力模型和職業(yè)發(fā)展路徑的拓展與延伸IT財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制向多元化進(jìn)階2.2.3無人財(cái)務(wù)共享下運(yùn)營管理模式的變化這同樣是未來無人共享的發(fā)展趨向如共享作業(yè)平臺(tái)SLA2.2.4無人財(cái)務(wù)共享下財(cái)務(wù)人員辦公模式的變化5GAR/VR辦公模式向移動(dòng)化、遠(yuǎn)程化轉(zhuǎn)變AR/VRVR/AR設(shè)備智慧化升級(jí)，人機(jī)協(xié)同辦公AI2.2.5無人財(cái)務(wù)共享下技術(shù)應(yīng)用的變化AI新一代企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)筑牢無人共享的技術(shù)基石AI底座的技術(shù)IT速響應(yīng)的要求。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的尖端技術(shù)助推無人共享達(dá)成自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化AIGC03無人財(cái)務(wù)共享的實(shí)踐和典型場景03OFOF多維數(shù)據(jù)引擎實(shí)時(shí)共享服務(wù)中心多維數(shù)據(jù)引擎實(shí)時(shí)共享服務(wù)中心3.1價(jià)值生態(tài)鏈的共享協(xié)同3.1價(jià)值生態(tài)鏈的共享協(xié)同外部生態(tài)鏈客戶供應(yīng)商外部生態(tài)鏈客戶供應(yīng)商渠道電商稅務(wù)局銀行??產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái)（公有云）物流協(xié)同共享服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)交易賬商旅共享酒店預(yù)定會(huì)計(jì)賬稅務(wù)賬管控賬敏捷開發(fā)平臺(tái)人工智能平臺(tái)主數(shù)據(jù)RPA內(nèi)部運(yùn)營MOMOAPLMMESCRMSRM財(cái)務(wù)績效制證審單槍單派單共享運(yùn)營結(jié)算客服共享巡檢服務(wù)現(xiàn)場維護(hù)IT共享HR共享稅務(wù)共享資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)共享采購共享資金協(xié)同發(fā)票協(xié)同訂單協(xié)同圖像語音知識(shí)圖譜規(guī)則引擎會(huì)計(jì)引擎預(yù)算引擎流程引擎單證引擎報(bào)銷結(jié)算對賬機(jī)票出行員工服務(wù)政策檔案總賬賬務(wù)收費(fèi)代理招聘風(fēng)險(xiǎn)控制工資核算供應(yīng)商用戶調(diào)查網(wǎng)絡(luò)維護(hù)檔案管理稅務(wù)籌劃庫存網(wǎng)絡(luò)服務(wù)軟件維護(hù)社保繳納納稅申報(bào)往來介紹招采熱線服務(wù)設(shè)備維護(hù)薪酬計(jì)算發(fā)票管理費(fèi)用報(bào)銷尋源商旅協(xié)同在2024采購協(xié)同稅務(wù)協(xié)同OCR2023年多地稅小結(jié)通過深度的內(nèi)外互聯(lián)協(xié)同，將外部的商旅、商城等資源引入企業(yè)內(nèi)部，把客商征信信息、稅務(wù)法規(guī)信系統(tǒng)安全準(zhǔn)備多災(zāi)備體系，確保7x24小時(shí)服務(wù)正常。系統(tǒng)安全準(zhǔn)備多災(zāi)備體系，確保7x24小時(shí)服務(wù)正常。案例分享Z198260006ZPC端和移動(dòng)端的一體化操Z30%以上60業(yè)的高效運(yùn)營和成本控制帶來了顯著成效。案例分享某大型央屬國際工程咨詢公司價(jià)值鏈協(xié)同案例?商旅平臺(tái)數(shù)據(jù)同步最優(yōu)價(jià)格數(shù)據(jù)同步最優(yōu)價(jià)格商旅平臺(tái)供應(yīng)商協(xié)議航司協(xié)議酒店企業(yè)自有服務(wù)商其他開放資源商API接入在線比價(jià)選購數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步出差申請出差審批商旅預(yù)訂自動(dòng)出票結(jié)算管理費(fèi)用入賬商旅付款分析飛機(jī)火車酒店用車公司預(yù)存 公司授信 公司月結(jié)客服電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1202、國內(nèi)機(jī)票、國內(nèi)酒店、火車票客服人員在收到問題后1個(gè)小時(shí)內(nèi)給予回復(fù);3230分鐘內(nèi)告知解決方案和處理進(jìn)度。服務(wù)保障措施123.2業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的共享協(xié)同AIINALOCRA以下典型的行業(yè)化應(yīng)用場景：裝備制造行業(yè)采購結(jié)算協(xié)同一體化預(yù)算設(shè)定申請訂單下達(dá)21供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái) 供應(yīng)商ERP系統(tǒng)

報(bào)表管理溝通管理對賬平臺(tái)供應(yīng)商EDI集成接口報(bào)表管理溝通管理對賬平臺(tái)

入庫單、退貨單、采購單同步推送ERPERP開具發(fā)票公司稅控機(jī)/稅控服務(wù)器

預(yù)制發(fā)票

對賬結(jié)算結(jié)果

付款查詢

付款信息同步三單匹配郵寄管理三單匹配紙質(zhì)發(fā)票/電子發(fā)票下載對賬單派工紙質(zhì)發(fā)票/電子發(fā)票下載憑證財(cái)務(wù)中臺(tái)應(yīng)付模塊發(fā)票池匹配規(guī)則自動(dòng)匹配審核形成應(yīng)付信息付款資金系統(tǒng)發(fā)票驗(yàn)真、認(rèn)證國稅總局底賬系統(tǒng)憑證財(cái)務(wù)中臺(tái)應(yīng)付模塊發(fā)票池匹配規(guī)則自動(dòng)匹配審核形成應(yīng)付信息付款資金系統(tǒng)發(fā)票驗(yàn)真、認(rèn)證國稅總局底賬系統(tǒng)在20245G22零售快消行業(yè)全渠道銷售結(jié)算對賬全渠道銷售模式是當(dāng)今快速消要品企業(yè)在銷售端具備的典型持征!平臺(tái) 財(cái)務(wù)需要在對賬業(yè)務(wù)上耗費(fèi)大量的人且無法事實(shí)上保證對賬結(jié)果的準(zhǔn)確性及時(shí)性!價(jià)值 元年全渠道對賬平臺(tái)可針對典型場景提供產(chǎn)品解決方極大提高對賬效率和準(zhǔn)確性!線下傳統(tǒng)渠道 專賣店 加盟店 商場扣點(diǎn)店 商場折扣店 ...企業(yè)銷售收入、扣點(diǎn)、費(fèi)用

線下門店對賬核對一致

賣場月結(jié)對賬單難點(diǎn)渠道線上銷售渠道

全國近XX家店金鷹、百盛、銀座、王府井...?賣場折扣活動(dòng)，品牌折扣活動(dòng)，臨時(shí)銷售活動(dòng)??...淘寶 京東 抖音 天貓 官網(wǎng) 唯品會(huì) 拼多多 蘇寧 ...企業(yè)銷售明細(xì)、平臺(tái)費(fèi)用

線上平臺(tái)對賬核對一致 平臺(tái)賬單平臺(tái)眾多：電商體系、官網(wǎng)、小程序、直播帶貨?數(shù)據(jù)量巨大：雙十一數(shù)據(jù)量可達(dá)千萬量級(jí)難點(diǎn)優(yōu)惠券，雙十一，跨店鋪營銷活動(dòng)等?跨期因素影響：異常銷售跨期發(fā)生，需要持續(xù)滾動(dòng)對賬?...零售快消行業(yè)全渠道對賬業(yè)務(wù)背景概述23零售快消行業(yè)全渠道對賬業(yè)務(wù)背景概述??流程價(jià)值值交接成本

運(yùn)營監(jiān)控通過建立統(tǒng)一對賬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(門店/區(qū)域/品碑)賬進(jìn)度的文時(shí)籃控、稽核

降低成本變動(dòng)成本通過系統(tǒng)自動(dòng)化對賬/入賬，提升對賬效率

標(biāo)準(zhǔn)化通過建立統(tǒng)一對賬模型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化通過抽象不同平臺(tái)對賬規(guī)則形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則引擎，系統(tǒng)自動(dòng)對賬匹配率達(dá)98%以上對賬平臺(tái)整體價(jià)值與目標(biāo)案例分享60對賬自動(dòng)化率達(dá)9824門店：

支持按集團(tuán)、區(qū)域、地區(qū)、店鋪多個(gè)維度進(jìn)行查詢對賬進(jìn)度實(shí)時(shí)查詢店鋪對賬進(jìn)度

登記進(jìn)度1324

1320

2審核中

0代開票

2已開票

39720應(yīng)登記

28907未登記

0待處理月差異監(jiān)控查詢月度對賬差異核銷情況

日差異監(jiān)控日差異金額查詢及差異原因統(tǒng)計(jì)核銷統(tǒng)計(jì): 未核銷分析: 銷售匯總統(tǒng)計(jì):-32365.95%

商場錄錯(cuò)單

-3216 -20

新零售總額差異總額

022058

3144784930799606差異總計(jì)：536,108

新零售錄錯(cuò)單

1,000,000

10,000,000 100,000,000 1,000,000,000572,334

000,000 94.05%

000,000

000,000

000,0000已核銷

未核銷

1

商場多入單 商場錄錯(cuò)單 急需開票 新零售多入單在2024業(yè)決策提供更有力的支持。建筑工程行業(yè)“項(xiàng)目管理+財(cái)務(wù)共享+全面預(yù)算”一體化PPPEPCBOT在2024建筑工程行業(yè)3.3數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的管財(cái)深度融合結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的管財(cái)融合具備以下四個(gè)層次的應(yīng)用：基于同源分流，進(jìn)行智能經(jīng)營核算，建設(shè)財(cái)務(wù)共享多維核算報(bào)告能力財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心 管理會(huì)計(jì)報(bào)告中心應(yīng)收共享應(yīng)付共享費(fèi)用共享資產(chǎn)共享

管會(huì)明細(xì)賬（實(shí)時(shí)生成

管會(huì)賬簿管理利潤表（頻率到天

管理報(bào)告財(cái)管差異采購共享稅務(wù)共享商旅共享

會(huì)計(jì)賬簿稅務(wù)賬簿

會(huì)計(jì)報(bào)表稅務(wù)報(bào)表27基于業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)生成智能報(bào)表，提升財(cái)務(wù)共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析能力BI向前鏈接交易，向后支撐核算和管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù) ERP 業(yè)財(cái)稅融合

管理會(huì)計(jì) 管理

核算會(huì)計(jì)賬 外部用戶數(shù)據(jù)積累和沉淀管理賬 交易賬 會(huì)計(jì)賬 稅務(wù)賬利用業(yè)財(cái)稅融合解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)管、管財(cái)務(wù)分離的問題，提供經(jīng)營所需的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)28基于內(nèi)外部數(shù)據(jù)，進(jìn)行智能數(shù)據(jù)分析，助力業(yè)務(wù)預(yù)警和經(jīng)營決策基于業(yè)務(wù)需求，構(gòu)建管理閉環(huán)，提升財(cái)務(wù)共享的場景化創(chuàng)新能力10529數(shù)據(jù)監(jiān)控 決策判斷 任務(wù)下達(dá)收款目標(biāo)目標(biāo)預(yù)警自動(dòng)觸發(fā)收款目標(biāo)

自動(dòng)分析

自動(dòng)溯因策略推薦

自動(dòng)觸達(dá)相關(guān)人員 執(zhí)行措施

接受服務(wù)應(yīng)收數(shù)據(jù)監(jiān)控結(jié)果反饋應(yīng)收數(shù)據(jù)監(jiān)控預(yù)警閾值

模型+算法支撐

指標(biāo)體系支撐改變：

歸因及追溯：定制化歸因算法基于指標(biāo)體系，自動(dòng)歸因定位根因

改變：管理貫通問題發(fā)現(xiàn)、問題溯源、任務(wù)下達(dá)趨勢分析：跟蹤應(yīng)收趨勢，提前預(yù)警

應(yīng)收到期

資金平衡

客商征信

到執(zhí)行反饋的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)與移動(dòng)端集成，決策者通過移動(dòng)端進(jìn)行工作部署、任務(wù)下達(dá)執(zhí)行人反饋執(zhí)行過程及結(jié)果情況數(shù)找人

自動(dòng)歸因算法

策略推薦算法基于業(yè)務(wù)模型進(jìn)行收款監(jiān)控和決策在202430案例分享人找數(shù)數(shù)找人平臺(tái)能力案例分享人找數(shù)數(shù)找人平臺(tái)能力HITH集團(tuán)構(gòu)建了一個(gè)全面而精細(xì)的指標(biāo)體系框架H集團(tuán)通過設(shè)定指標(biāo)閾值和預(yù)警規(guī)則H指標(biāo)大廳搜索關(guān)注指標(biāo)卡片析關(guān)聯(lián)的指標(biāo)情況查看異常原因分析指標(biāo)卡片指標(biāo)異常預(yù)警指標(biāo)洞察-自動(dòng)集成成熟算法 指標(biāo)深度分析-歸因及關(guān)聯(lián)指標(biāo)事件閉環(huán)指標(biāo)大廳畫布指標(biāo)大廳搜索關(guān)注指標(biāo)卡片析關(guān)聯(lián)的指標(biāo)情況查看異常原因分析指標(biāo)卡片指標(biāo)異常預(yù)警指標(biāo)洞察-自動(dòng)集成成熟算法 指標(biāo)深度分析-歸因及關(guān)聯(lián)指標(biāo)事件閉環(huán)指標(biāo)大廳畫布（自由布局）指標(biāo)詳情指標(biāo)ower數(shù)據(jù)智能高階功能31時(shí)序異常檢查維度交叉檢查可拓展算法自動(dòng)推薦預(yù)警閥值“短信或郵件”收到預(yù)警指標(biāo)指標(biāo)各維度下鉆歸因分析響指標(biāo)進(jìn)入“指標(biāo)大廳”查看異常指標(biāo)析指標(biāo)變化的原因在的潛在風(fēng)險(xiǎn)及任務(wù)發(fā)現(xiàn)問顆及異常分析原因，創(chuàng)建指標(biāo)卡片關(guān)聯(lián)事件及任務(wù)異常預(yù)警指標(biāo)洞竇指標(biāo)深度分析指標(biāo)事件閉環(huán)指標(biāo)自動(dòng)觸發(fā)事件關(guān)聯(lián)任務(wù)，監(jiān)控任務(wù)執(zhí)行情況監(jiān)控事件進(jìn)度基礎(chǔ)功能基礎(chǔ)功能3.4憑證會(huì)計(jì)檔案的全面電子化2024年11月1日起全面推廣鐵路客運(yùn)領(lǐng)域OCR財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)上傳電子

資金系統(tǒng)

采購系統(tǒng)

電子化資料產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)元年電子檔案系統(tǒng)發(fā)票/填寫電票號(hào)

選擇電子發(fā)票

銀行電子回單

電子合同解析服務(wù)檔案借閱發(fā)起報(bào)銷檔案查詢發(fā)票認(rèn)證電子憑證上報(bào)下載元年電子憑證管理平臺(tái)解析服務(wù)檔案借閱發(fā)起報(bào)銷檔案查詢發(fā)票認(rèn)證電子憑證上報(bào)下載業(yè)務(wù)審核票據(jù)采集電子憑證查詢封裝服務(wù)電子檔案采售檔案移交流程結(jié)束 入賬結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)票據(jù)采集電子憑證查詢封裝服務(wù)電子檔案采售檔案移交開票/沖銷檔案銷毀據(jù)封裝入賬結(jié)構(gòu)化數(shù)檔案銷毀據(jù)封裝入賬結(jié)構(gòu)化數(shù)稅務(wù) 發(fā)票認(rèn)證數(shù)電票開具管理數(shù)電票開具

總賬系統(tǒng)

檔案歸檔檔案清冊版式文件、元數(shù)據(jù)檔案歸檔檔案清冊平臺(tái) 電子憑證 憑證過賬 期間關(guān)閉電子發(fā)票從試點(diǎn)到推廣OFDPDF文件里的XML元數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸檔到電子檔案系統(tǒng)中。32電子合同的逐步普及CAOCROCR實(shí)現(xiàn)合同簽訂及合同要素提取的無紙化和無人化。電子檔案改變了檔案管理模式電子合同的逐步普及CAOCROCR實(shí)現(xiàn)合同簽訂及合同要素提取的無紙化和無人化。電子檔案改變了檔案管理模式2022DD公司通過電子檔案發(fā)票平臺(tái)FSSC共享平臺(tái)資金系統(tǒng)EBS系統(tǒng)發(fā)票影像附件影像發(fā)票平臺(tái)FSSC共享平臺(tái)資金系統(tǒng)EBS系統(tǒng)發(fā)票影像附件影像會(huì)計(jì)憑證元數(shù)據(jù)電子檔案紙質(zhì)發(fā)票、附件紙質(zhì)歸檔實(shí)物歸檔電子歸檔電子回單報(bào)銷單面單其他附件電子發(fā)票核算憑證發(fā)起報(bào)銷紙質(zhì)發(fā)票附件OCR資金付款TT2023T企業(yè)端系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算維修服務(wù)費(fèi)發(fā)票內(nèi)部采購發(fā)賈GOMS營銷中臺(tái)國內(nèi)/國際銷售/關(guān)聯(lián)交易其他收入/應(yīng)收確認(rèn)推憑證系統(tǒng)集成/基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

推送記財(cái)同步憑證

SAP應(yīng)收/

開票/已開發(fā)票回寫國內(nèi)售后CSS系統(tǒng)總部/簽約網(wǎng)點(diǎn)/備品備件/收發(fā)貨/庫存/確認(rèn)記賬國內(nèi)售后CSS系統(tǒng)總部/簽約網(wǎng)點(diǎn)/備品備件/收發(fā)貨/庫存/確認(rèn)記賬已開發(fā)票回寫會(huì)計(jì)憑證

元年稅務(wù)管理系統(tǒng)銷項(xiàng)發(fā)票管理單據(jù)接收與處理銷項(xiàng)發(fā)票池進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理全種類發(fā)票歸集進(jìn)項(xiàng)發(fā)票池

紙電發(fā)票采集勾選

稅局端系統(tǒng)電子底賬庫老中臺(tái)系統(tǒng)開票

勾選認(rèn)證、入賬管理國內(nèi)/國際關(guān)聯(lián)采購發(fā)票業(yè)務(wù)平臺(tái)

開票/已開發(fā)票回寫元年財(cái)務(wù)共享平臺(tái)

凈菜商城/抖音回寫國內(nèi)/國際進(jìn)項(xiàng)發(fā)票推送SAP/零星開票申請單

國際發(fā)票與稅務(wù)管理銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票池國際增值稅/GST管理

數(shù)電票歸集

增值稅綜合服務(wù)平臺(tái)電子稅局(數(shù)電票)運(yùn)營平臺(tái)影像識(shí)別+電子檔案票據(jù)識(shí)別、上傳歸集、歸檔、查閱

數(shù)電票查詢/勾選認(rèn)證結(jié)果回傳計(jì)提/結(jié)轉(zhuǎn)臺(tái)賬推憑

増值稅管理生成計(jì)算表一鍵申報(bào)

入賬電子稅局(申報(bào))采購單/結(jié)算單 SSO單點(diǎn)登錄 SSO單點(diǎn)登錄 會(huì)計(jì)科目體系供應(yīng)商采購SRM系統(tǒng)供應(yīng)商/采購/庫存/對賬其它系統(tǒng)供應(yīng)商采購SRM系統(tǒng)供應(yīng)商/采購/庫存/對賬其它系統(tǒng)OA/CMS/EAM/FMSPORTAL

MDM主數(shù)據(jù)3.5財(cái)務(wù)共享的智能應(yīng)用AIINAL能風(fēng)控和智能分析等智能審單助手在AI即使是非AI智能審單智能單據(jù)審核總覽自動(dòng)審核分析單據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析自動(dòng)審核分析人工檢查分析監(jiān)控 短信 微信 郵件 系統(tǒng)單據(jù)審核總覽自動(dòng)審核分析單據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析自動(dòng)審核分析人工檢查分析關(guān)聯(lián)分析關(guān)聯(lián)其他關(guān)聯(lián)單據(jù)關(guān)聯(lián)分析關(guān)聯(lián)其他關(guān)聯(lián)單據(jù)合同合同風(fēng)險(xiǎn)合同比對業(yè)務(wù)合規(guī)預(yù)算預(yù)警單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)智能審核預(yù)算預(yù)警單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)票&附件合規(guī) 員員工行為員工信用附件完整發(fā)票真實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)則發(fā)票合規(guī)附件合規(guī)員工行為員工信用附件完整發(fā)票真實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)則

客商客商征信客商風(fēng)險(xiǎn)客商征信

預(yù)算分析預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行規(guī)則引擎

AI組件

基礎(chǔ)能力業(yè)務(wù)類規(guī)則

員工類規(guī)則

即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)掃描客商類規(guī)則即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)掃描

業(yè)務(wù)類規(guī)則

附件識(shí)別引擎圖像預(yù)處理附件識(shí)別引擎

意圖分類

無侵入式組件標(biāo)準(zhǔn)控制智審建模 預(yù)算控

信用機(jī)制信用機(jī)制違規(guī)校驗(yàn)

文本識(shí)別預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)控制附件類型識(shí)別預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)控制

可視化布局業(yè)務(wù)對象全量黑名單庫限定類校驗(yàn)全量黑名單庫??

實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控限定類校驗(yàn)關(guān)聯(lián)分析前置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 限定類校驗(yàn)關(guān)聯(lián)分析

要素提取引擎表格提取引擎

糾錯(cuò)組件知識(shí)圖譜

數(shù)據(jù)中臺(tái)集成服務(wù)36智能交單機(jī)器人智能交單機(jī)器人7*24 選擇交單模式 選擇線上已填報(bào)未交單的報(bào)銷或無報(bào)銷單提交員工交單

根據(jù)等待機(jī)器處理

OCR識(shí)別附件識(shí)別處理錯(cuò)誤票據(jù) 系統(tǒng)反饋錯(cuò)誤發(fā)和比對結(jié)果用戶可以在柜機(jī)幕上改或忽略錯(cuò)誤后線下在手機(jī)或PC端修改確認(rèn)交單 用戶在屏幕上點(diǎn)擊提交單據(jù)提交單據(jù)過程結(jié)束后續(xù)報(bào)銷

進(jìn)入后續(xù)的審批和審核等環(huán)節(jié)發(fā)生退票、補(bǔ)單等情況可直接基于報(bào)賬機(jī)器人操作員工登錄員工登錄智能客服機(jī)器人智能客服機(jī)器人智能客服助手智能知識(shí)快速查詢。通過AI大模型學(xué)習(xí)企業(yè)知識(shí)庫文檔，用戶數(shù)據(jù)智能機(jī)器人經(jīng)過多年云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，我們已經(jīng)邁入數(shù)據(jù)智能時(shí)代。加載人工數(shù)據(jù)智能機(jī)器人經(jīng)過多年云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，我們已經(jīng)邁入數(shù)據(jù)智能時(shí)代。加載人工（元年智答）引入了類似ChatGPT化的新一代商業(yè)智能產(chǎn)品。智能語音的應(yīng)用帶來了全新的人機(jī)交互方式，同時(shí)激活了磁盤中沉淀的非結(jié)構(gòu)化信息的價(jià)值。用戶可以通過對話形式向歸因分析和數(shù)據(jù)預(yù)測，深入洞察數(shù)據(jù)大模型時(shí)代，智能助手2.0，帶來極致體驗(yàn)助手能力智能問答 分析決策 智能執(zhí)行 內(nèi)容生成 角色扮演問題理解·聽|||

回答解釋·說文字生成|圖表生成|報(bào)告生成知識(shí)庫·腦企業(yè)知識(shí)庫|管會(huì)知識(shí)庫|財(cái)稅知識(shí)庫|場景化分析（門店風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)控?）控制中樞·手任務(wù)計(jì)劃 2.任務(wù)選擇 4.結(jié)果生插件管理Plugins 元年自有產(chǎn)品 3.任務(wù)執(zhí)行 三方IT產(chǎn)品RPA的引入及應(yīng)用sA倍。04無人財(cái)務(wù)共享下的運(yùn)營管理體系建設(shè)04OF4.1無人共享下的財(cái)務(wù)共享運(yùn)營平臺(tái)建設(shè)業(yè)財(cái)事務(wù)處理中心 數(shù)據(jù)賦能中心 多維報(bào)告中心 控制策略管控中心依托強(qiáng)大技術(shù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易處理共享

落實(shí)管理會(huì)計(jì)思想整合業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)決策

基于多維數(shù)據(jù)架構(gòu)依托強(qiáng)大規(guī)則引擎實(shí)現(xiàn)多套會(huì)計(jì)報(bào)告

提煉業(yè)務(wù)管控規(guī)則形成有效管理控制實(shí)現(xiàn)管理思想引領(lǐng)核心能力1在2024AI大模型的應(yīng)用使核心能力核心能力大量的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)處理使得財(cái)務(wù)共享中心在交易過程中積累了海量的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的各類業(yè)務(wù)場景提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)在2024核心能力3核心能力3快速反饋經(jīng)營數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，為業(yè)務(wù)人員和管理層提供更優(yōu)質(zhì)的支持。核心能力4核心能力4重塑財(cái)務(wù)共享的核心價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。4.2無人共享下的運(yùn)營管理模式首先其次的SLSLA再者最后最后共享中心的運(yùn)營效率與效果。05無人共享下的財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型05OF其次最后5.1互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新思維首先其次最后5.1互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新思維首先5.25.