管理學(xué)原理模擬考試題+參考答案

管理學(xué)原理模擬考試題+參考答案一、單選題（共35題，每題1分，共35分）1.()指在經(jīng)濟環(huán)境沒有發(fā)生變化時發(fā)生損失的可能性,通常是由自然客觀因素或者人們的錯誤或失當(dāng)行為而造成。A、純粹風(fēng)險B、投機風(fēng)險C、靜態(tài)風(fēng)險D、動態(tài)風(fēng)險正確答案：C2.現(xiàn)代人事管理的創(chuàng)始人是:A、法約爾B、泰勒C、羅伯特?歐文D、亞當(dāng)斯密正確答案：C3.把權(quán)力定位于職工群體的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A、放任型B、協(xié)商式C、民主型D、仁慈式正確答案：C4.以下哪一個屬于信任激勵?A、民主協(xié)商B、公開表揚C、員工評比D、允許犯錯正確答案：D5.曹雪芹雖食不果腹,仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我實現(xiàn)的需要D、以上都不是正確答案：C6.()可以衡量債權(quán)人借出資金的安全程度。A、總資產(chǎn)收益率B、資產(chǎn)負(fù)債比率C、速度比率D、流動比率正確答案：B7.組織文化的特征不包括()A、獨立性B、系統(tǒng)性C、精神性D、相對穩(wěn)定性正確答案：A8.管理就是()A、管人B、決策C、管事D、實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程正確答案：D9.進行控制時,首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建立標(biāo)準(zhǔn),下列四種說法種哪一種有問題?()A、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮顧客需求B、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實施成本C、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好D、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實際問題正確答案：C10.不由組織的層級結(jié)構(gòu)限定的溝通類型是()。A、非正式溝通B、斜向溝通C、正式溝通D、上行溝通正確答案：A11.以下哪種方式是物質(zhì)性獎勵?A、休假B、調(diào)動工作崗位C、分紅D、參與決策正確答案：C12.()通常通過布告欄、內(nèi)部報紙、廣播和全體人員大會等發(fā)布選聘消息,邀請所有人員應(yīng)聘新職位。A、以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的晉升B、從組織的人員記錄中選擇C、口頭傳播D、職務(wù)選聘海報正確答案：D13.政治沖突、經(jīng)濟危機屬于()。A、內(nèi)部危機B、外部危機正確答案：B14.________指單位時間所取得的效果的數(shù)量。A、效益B、效果C、效用D、效率正確答案：A15.()的市場控制表現(xiàn)為公司內(nèi)部交易。A、市場層B、個人層C、公司層D、部門層正確答案：D16.下列哪一個選項不屬于組織的物質(zhì)文化()A、組織利益分配B、產(chǎn)品形象C、技術(shù)工藝設(shè)備D、面貌正確答案：A17.對于建立控制標(biāo)準(zhǔn),哪一種說法不恰當(dāng)?()A、具有不可以更改性B、具有相對穩(wěn)定性C、具有可操作性D、具有前瞻性正確答案：A18.由于風(fēng)險造成的損失和帶來的影響可能是多方面的,因此涉及風(fēng)險評估的原則中的()。A、動態(tài)性原則B、系統(tǒng)性原則C、科學(xué)性原則D、可操作性原則正確答案：B19.溝通涉及以下幾個選項,除了()。A、溝通雙方達成一致B、意義的傳遞C、理解D、信息正確答案：A20.關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò),下列說法不正確的是()A、分權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)適合于完成比較復(fù)雜的任務(wù)B、最集權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)是全通道式C、普通成員比較滿意分權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)D、領(lǐng)導(dǎo)或中心人物比較滿意集權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)正確答案：B21.火災(zāi)、爆炸、盜竊等所涉及的所損失主要與特定個體有關(guān),就屬于()A、基本風(fēng)險B、純粹風(fēng)險C、特定風(fēng)險D、投機風(fēng)險正確答案：C22.管理的計劃職能的主要任務(wù)是要確定()。A、組織結(jié)構(gòu)的藍圖B、組織中的工作設(shè)計C、組織的領(lǐng)導(dǎo)方式D、組織目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑正確答案：D23.儒家思想一貫強調(diào)()是管理的核心。A、知識B、技術(shù)C、人D、制度正確答案：C24.計劃工作最能明確反應(yīng)管理基本特征的是()。A、首位性B、效率性C、目的性D、普遍性、正確答案：B25.按照參與人數(shù)多少和溝通覆蓋范圍大小,可以將溝通分為()。A、言語溝通和非言語溝通B、人際溝通和群體溝通C、單向溝通和雙向溝通D、正式溝通與非正式溝通正確答案：B26.從20世紀(jì)30年代到60年代,組織理論逐漸偏重于對()的研究。A、靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)B、現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)C、動態(tài)組織結(jié)構(gòu)D、近代組織結(jié)構(gòu)正確答案：C27.領(lǐng)導(dǎo)的作用主要有()A、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和激勵B、帶領(lǐng)、協(xié)調(diào)和激勵C、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和激勵D、指揮、協(xié)調(diào)和激勵正確答案：D28.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于_________A、需要與他人配合完成組織目標(biāo);B、需要對自己的工作成果負(fù)責(zé)C、需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標(biāo)D、需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作;正確答案：C29.后工業(yè)社會中,()正變?yōu)樽钪匾馁Y源A、資本B、土地C、知識D、人力正確答案：C30.以下形式不屬于工作輪換方法:A、讓生產(chǎn)工人加入到作業(yè)程序的設(shè)計B、培養(yǎng)經(jīng)營骨干的管理人員輪換C、確定工作崗位的新員工輪換D、培養(yǎng)多面手的老員工輪換正確答案：A31.網(wǎng)絡(luò)化的層級組織不包括_________統(tǒng)一。A、集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一B、政策與實踐的統(tǒng)一C、穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一D、一元性與多元性的統(tǒng)一正確答案：B32.組織文化建設(shè)的核心是()A、模范人物B、價值觀念C、經(jīng)驗環(huán)境D、文化儀式正確答案：B33.涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是()。A、計劃工作普遍存在B、計劃工作要講究效率C、計劃工作居首要地位D、計劃是一種無意識形態(tài)正確答案：D34.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”是強調(diào)()的重要性。A、組織B、預(yù)測C、計劃D、預(yù)防正確答案：C35.明茨伯格認(rèn)為,組織管理()A、基本問題是分工和協(xié)調(diào)B、協(xié)調(diào)機制常見機制有6種C、分工就是把組織目標(biāo)分派給成員D、以上都是正確答案：D二、多選題（共31題，每題1分，共31分）1.企業(yè)信息化管理主要形式有()A、企業(yè)資源計劃B、大數(shù)據(jù)分析C、供應(yīng)鏈管理D、客戶關(guān)系管理正確答案：ABCD2.就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言,OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標(biāo)定位的思想,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是()交叉影響的結(jié)果。A、創(chuàng)新戰(zhàn)略B、資源保障C、創(chuàng)新過程D、技術(shù)創(chuàng)新正確答案：ABC3.下列哪些屬于職能計劃?()A、年度生產(chǎn)計劃B、某項產(chǎn)品的開發(fā)計劃C、職工俱樂部建設(shè)計劃D、年度銷售計劃正確答案：AD4.常見的財務(wù)控制比率有()。A、現(xiàn)金流比率B、盈利能力比率C、營運能力比率D、償債能力比率正確答案：BCD5.企業(yè)管理價值理念對管理創(chuàng)新中的資源整合方式提A、空間維度B、細(xì)分維度C、產(chǎn)業(yè)維度D、縱向維度正確答案：ABCD6.迪馬吉奧和鮑威爾指出,導(dǎo)致組織趨同的機制有()A、社會評價機制B、社會規(guī)范機制C、強迫性機制D、模仿性機制正確答案：BCD7.控制作為管理工作的重要職能,其主要內(nèi)容包括:()A、改變組織結(jié)構(gòu)B、衡量績效C、確立標(biāo)準(zhǔn)D、確立目標(biāo)E、糾正偏差正確答案：BCE8.信息傳播效率的提升主要表現(xiàn)在:A、傳播速度極快B、傳播時間久C、大幅度突破了空間限制D、信息傳播幾近零成本正確答案：ACD9.全球化是指()A、管理者的一種思維模式B、管理已成為全球范圍的活動C、地區(qū)收入份額和資本擴張程度D、一體化發(fā)展事實、過程和趨勢正確答案：ABCD10.下列哪些指標(biāo)能夠用來對組織的分權(quán)程度作出判斷()。A、決策重要性B、決策的頻度C、決策的幅度D、對決策的控制程度正確答案：ABCD11.事業(yè)部制組織機構(gòu)的優(yōu)點包括()A、有利于提高整個公司的管理水平,有利于增強各事業(yè)部經(jīng)理的責(zé)任心和使命感,充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性B、既有較高的穩(wěn)定性,又有較強的適應(yīng)性C、有利于各產(chǎn)品事業(yè)部對產(chǎn)品的研制開發(fā)保持連續(xù)性D、是培養(yǎng)全面的、高素質(zhì)的高級管理人才的最好組織形式正確答案：ABCD12.中國企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)包括()A、企業(yè)文化形式化B、企業(yè)文化普遍化C、企業(yè)文化外來化D、企業(yè)文化政工化正確答案：ACD13.組織內(nèi)部人員考察通常包括()。A、個人的工作表現(xiàn)B、個人才能C、個人品德D、個人的工作年限正確答案：BCD14.組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要包括()A、組織規(guī)模結(jié)構(gòu)B、橫向部門結(jié)構(gòu)C、縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)D、橫向經(jīng)濟聯(lián)合E、整體組織體制正確答案：BCE15.現(xiàn)場控制具有以下優(yōu)點()。A、能及時發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正偏差B、有助于提高員工的工作能力和自我控制能力C、是一種經(jīng)濟、有效的控制方法D、易產(chǎn)生對立情緒E、適用于一切領(lǐng)域的所有工作正確答案：ABC16.赫茨伯格認(rèn)為真正能起激勵作用的因素有()A、責(zé)任B、工作上的成就感C、工資D、地位E、工作的環(huán)境正確答案：ABD17.授權(quán)常見的方式()。A、不充分授權(quán)B、彈性授權(quán)C、充分授權(quán)D、制約授權(quán)正確答案：ABCD18.外部招聘的途徑有()。A、公開選聘B、獵頭公司C、職業(yè)介紹結(jié)構(gòu)與人才交流市場D、校園選聘正確答案：ABCD19.泰勒認(rèn)為,職能工長()A、主要對車間主任發(fā)布命令B、具體負(fù)責(zé)某一方面工作C、培訓(xùn)費用比較低D、人員配備正確答案：BCD20.工作擴大法能消除員工枯燥厭倦情緒,從而提高員工勞動效率,具體包括以下哪些方法?A、整體擴大工作B、技術(shù)擴大工作C、橫向擴大工作D、輪換擴大工作E、縱向擴大工作正確答案：CE21.以下屬于計劃作用的有()。A、激勵士氣B、指明方向C、便于控制D、降低風(fēng)險E、提高效率正確答案：ABCDE22.直覺判斷要求()A、以豐富的經(jīng)驗和淵博的知識為基礎(chǔ)B、充分發(fā)揮“拍腦袋”決策作用C、以嚴(yán)格的語言邏輯描述思維過程D、發(fā)揮管理者聰明才智正確答案：AD23.明茨伯格把組織基本構(gòu)成分為6大部分,其中包括()A、意識形態(tài)和文化層B、戰(zhàn)略高層C、直線中層和技術(shù)、支援幕僚層D、工作核心層正確答案：ABCD24.加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè),分別是()。A、規(guī)則制定者B、規(guī)則遵循者C、規(guī)則破壞者D、行業(yè)革命者正確答案：ABC25.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序包括()A、部門設(shè)計B、職務(wù)分析和設(shè)計C、確定組織設(shè)計的基本方針和原則D、職能分析和設(shè)計職能分析和設(shè)計E、結(jié)構(gòu)形成正確答案：ABCDE26.組織文化的塑造方法包括()A、提煉定格B、強化認(rèn)同C、鞏固完善D、選擇價值觀正確答案：ABCD27.常見的層級控制方法有()。A、制度控制B、預(yù)算控制C、財務(wù)控制D、審計控制正確答案：BCD28.計劃的層次體系包括()。A、規(guī)則B、戰(zhàn)術(shù)C、使命D、戰(zhàn)略E、方案正確答案：ACDE29.按組織文化的內(nèi)在特征分類,組織文化包括()A、俱樂部型組織文化B、堡壘型組織文化C、棒球隊型組織文化D、學(xué)院型組織文化正確答案：ABCD30.沖突對組織成員的工作動機存在哪些方面的消極影響?A、破壞團結(jié)愉快的氣氛B、不愿意和有沖突的同事配合C、引起緊張、焦慮,使人消沉痛苦D、使成員情緒消沉心不在焉,不愿服從與之相沖突的領(lǐng)導(dǎo)的指揮E、減弱工作動機正確答案：ABDE31.加拿大學(xué)者明茨伯格研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)理人員經(jīng)常面臨的沖突或故障有哪些?A、資源的損失或有損失的危險B、下屬之間的沖突C、溝通的故障D、目標(biāo)的錯位E、組織之間的沖突正確答案：ABE三、判斷題（共32題，每題1分，共32分）1.古典管理學(xué)派認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須考慮工作者的需要和特點。A、正確B、錯誤正確答案：B2.人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果做出錄用決策并進行安置的活動,其中關(guān)鍵的內(nèi)容是做好錄用決策。A、正確B、錯誤正確答案：A3.職務(wù)權(quán)力是非個人能力的權(quán)力。這種權(quán)力同領(lǐng)導(dǎo)人的自身水平和修養(yǎng)有關(guān),而同組織的支持程度無關(guān)。A、正確B、錯誤正確答案：B4.管理就是由一個或若干個人通過行使各種管理職能,使組織中以人為主體的各種要素的合理配置,從而達到實現(xiàn)組織目標(biāo)而進行的活動。()A、正確B、錯誤正確答案：A5.收益率衡量了公司應(yīng)用資產(chǎn)來產(chǎn)生利潤的效率和效果程度。A、正確B、錯誤正確答案：A6.計劃目標(biāo)能否順利實現(xiàn),首先取決于計劃方案的優(yōu)劣。A、正確B、錯誤正確答案：A7.沖突都是由人造成的,所以我們要對人不對事。A、正確B、錯誤正確答案：B8.熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出,管理創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)組合過程,即把一種從未有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。A、正確B、錯誤正確答案：A9.目標(biāo)管理是一種管理體制,側(cè)重對人的任務(wù)安排和落實。A、正確B、錯誤正確答案：A10.網(wǎng)上招聘是指通過計算機網(wǎng)絡(luò)向公眾發(fā)布招聘信息。A、正確B、錯誤正確答案：A11.管理系統(tǒng)性原理要求我們把管理活動看作一個整體。()A、正確B、錯誤正確答案：A12.創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀,率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。A、正確B、錯誤正確答案：A13.管理是一種無形的力量,它是通過高層管理者對下級管理者和組織成員的嚴(yán)格控制體現(xiàn)出來的。()A、正確B、錯誤正確答案：B14.矩陣組織是一種由縱橫兩套系統(tǒng)交叉形成的復(fù)合結(jié)構(gòu)組織,縱向的是職能系統(tǒng),橫向的是為完成某項專門任務(wù)(如新產(chǎn)品開發(fā))而組成的項目系統(tǒng)。A、正確B、錯誤正確答案：A15.管理控制最重要的是對人的控制。A、正確B、錯誤正確答案：B16.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該明確誰去做什么,誰要對什么結(jié)果負(fù)責(zé),并且消除由于分工含糊不清造成的執(zhí)行中的障礙,還要提供能反映和支持企業(yè)目標(biāo)的決策和溝通網(wǎng)絡(luò)。A、正確B、錯誤正確答案：A17.扁平型組織領(lǐng)導(dǎo)下屬過多,容易出現(xiàn)管理困難。A、正確B、錯誤正確答案：A18.工作質(zhì)量意味著企業(yè)對經(jīng)營成果產(chǎn)出過程的控制。A、正確B、錯誤正確答案：A19.法約爾認(rèn)為,尊重等級制度必須與保持行動迅速結(jié)合起來。()A、正確B、錯誤正確答案：A20.所謂職權(quán),是指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的這樣一種權(quán)力。A、正確B、錯誤正確答案：A21.行為科學(xué)學(xué)派也稱“人際關(guān)系”學(xué)派,主要側(cè)重研究管理中人的行為。A、正確B、錯誤正確答案：A22.信息技術(shù)的應(yīng)用就是信息化。A、正確B、錯誤正確答案：A23.按照赫茨伯格的雙因素理論,授權(quán)屬于保健因素。A、正確B、錯誤正確答案：B24.工作豐富化是激勵的一種形式。A、正確B、錯誤正確答案：A25.在一個領(lǐng)導(dǎo)班子里,帥才應(yīng)該多一些,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。A、正確B、錯誤正