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文檔簡介
高級管理團(tuán)隊課程設(shè)計一、課程目標(biāo)
知識目標(biāo):
1.學(xué)生能夠理解高級管理團(tuán)隊的構(gòu)成要素及其作用,掌握團(tuán)隊管理的核心理論。
2.學(xué)生能夠分析企業(yè)案例,識別高級管理團(tuán)隊在組織中的角色定位和關(guān)鍵職責(zé)。
3.學(xué)生能夠闡述企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)與高級管理團(tuán)隊之間的相互影響。
技能目標(biāo):
1.學(xué)生具備運用團(tuán)隊管理理論分析實際問題的能力,能夠針對特定情境提出改進(jìn)措施。
2.學(xué)生能夠通過小組合作,提升團(tuán)隊溝通、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力等關(guān)鍵技能。
3.學(xué)生能夠運用批判性思維,評估高級管理團(tuán)隊在組織變革中的作用和效果。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):
1.學(xué)生形成積極向上的團(tuán)隊精神,尊重和信任團(tuán)隊成員,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊協(xié)作意識。
2.學(xué)生樹立正確的價值觀,認(rèn)識到高級管理團(tuán)隊在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用。
3.學(xué)生激發(fā)對企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的興趣,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)和持續(xù)發(fā)展的意愿。
本課程針對高中年級學(xué)生,結(jié)合學(xué)科特點,注重理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)學(xué)生分析、解決問題的高級思維能力。在教學(xué)過程中,關(guān)注學(xué)生的個體差異,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提升實踐操作能力,使學(xué)生在掌握知識的同時,形成積極的情感態(tài)度和價值觀。通過分解課程目標(biāo)為具體學(xué)習(xí)成果,為教學(xué)設(shè)計和評估提供明確依據(jù)。
二、教學(xué)內(nèi)容
本章節(jié)教學(xué)內(nèi)容主要包括以下三個方面:
1.高級管理團(tuán)隊概述
-團(tuán)隊管理的核心概念與理論
-高級管理團(tuán)隊的構(gòu)成與角色定位
-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與溝通協(xié)作
教學(xué)大綱:參照教材第1章,安排2課時。
2.高級管理團(tuán)隊與組織績效
-高級管理團(tuán)隊對企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)的影響
-團(tuán)隊決策與組織績效的關(guān)系
-案例分析:成功企業(yè)高級管理團(tuán)隊的特點
教學(xué)大綱:參照教材第2章,安排3課時。
3.高級管理團(tuán)隊建設(shè)與優(yōu)化
-團(tuán)隊建設(shè)的方法與策略
-團(tuán)隊沖突的處理與溝通技巧
-高級管理團(tuán)隊在組織變革中的作用
教學(xué)大綱:參照教材第3章,安排3課時。
教學(xué)內(nèi)容的選擇和組織緊密圍繞課程目標(biāo),注重科學(xué)性和系統(tǒng)性。在教學(xué)過程中,結(jié)合教材章節(jié)內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生深入探討高級管理團(tuán)隊的相關(guān)問題,通過案例分析和小組討論,提高學(xué)生的實踐操作能力。同時,關(guān)注教學(xué)進(jìn)度和效果,確保教學(xué)內(nèi)容的有效實施。
三、教學(xué)方法
針對本章節(jié)內(nèi)容,采用以下多元化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性:
1.講授法:教師通過生動的語言、圖表和實例,對高級管理團(tuán)隊的基本概念、理論和實踐進(jìn)行系統(tǒng)講解,幫助學(xué)生建立完整的知識體系。講授中將注重啟發(fā)式教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生主動思考和提問。
-教學(xué)內(nèi)容關(guān)聯(lián):第1章高級管理團(tuán)隊概述
2.案例分析法:選擇具有代表性的企業(yè)案例,讓學(xué)生分組討論,分析高級管理團(tuán)隊在企業(yè)發(fā)展中的作用和影響。通過案例學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的問題分析和解決能力。
-教學(xué)內(nèi)容關(guān)聯(lián):第2章高級管理團(tuán)隊與組織績效
3.討論法:針對團(tuán)隊建設(shè)、沖突處理等主題,組織課堂討論,讓學(xué)生各抒己見,共同探討問題。討論法有助于提高學(xué)生的溝通能力和批判性思維。
-教學(xué)內(nèi)容關(guān)聯(lián):第3章高級管理團(tuán)隊建設(shè)與優(yōu)化
4.實驗法:通過模擬團(tuán)隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等實驗活動,讓學(xué)生親身體驗團(tuán)隊管理的過程,增強實踐操作能力。實驗法有助于學(xué)生將理論知識與實際操作相結(jié)合。
-教學(xué)內(nèi)容關(guān)聯(lián):第3章高級管理團(tuán)隊建設(shè)與優(yōu)化
5.小組合作學(xué)習(xí):將學(xué)生分成若干小組,完成研究性學(xué)習(xí)任務(wù)。在合作過程中,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作精神、溝通能力和解決問題的能力。
-教學(xué)內(nèi)容關(guān)聯(lián):第1章至第3章,全面貫穿課程內(nèi)容
此外,結(jié)合現(xiàn)代教育技術(shù),采用多媒體教學(xué)、在線互動等手段,豐富教學(xué)形式,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。在教學(xué)方法的選擇上,注重因材施教,關(guān)注學(xué)生的個體差異,使每個學(xué)生都能在課堂上得到充分的發(fā)展。通過多樣化的教學(xué)方法,實現(xiàn)課程目標(biāo),提高教學(xué)質(zhì)量。
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,本章節(jié)采用以下評估方式,以全面、客觀、公正地反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果:
1.平時表現(xiàn)評估:
-課堂參與度:觀察學(xué)生在課堂上的發(fā)言、提問和討論情況,評估學(xué)生的積極參與程度和溝通能力。
-小組合作:評估學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中的表現(xiàn),包括團(tuán)隊合作、分工協(xié)調(diào)和成果貢獻(xiàn)等。
-課堂筆記:檢查學(xué)生的課堂筆記,評估其對課程內(nèi)容的理解和記錄能力。
2.作業(yè)評估:
-課后作業(yè):布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),評估學(xué)生對知識點的掌握和應(yīng)用能力。
-研究性學(xué)習(xí)報告:要求學(xué)生就某一企業(yè)案例或團(tuán)隊管理問題進(jìn)行深入研究,提交分析報告,評估學(xué)生的研究能力和實踐操作能力。
3.考試評估:
-期中考試:以選擇題、簡答題和案例分析題等形式,全面考察學(xué)生對課程內(nèi)容的掌握程度。
-期末考試:綜合考察學(xué)生在整個課程學(xué)習(xí)過程中的成果,包括理論知識、分析能力和綜合運用能力。
4.實踐活動評估:
-模擬實驗:評估學(xué)生在模擬團(tuán)隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等實驗活動中的表現(xiàn),關(guān)注實踐操作能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。
-案例分析比賽:組織案例分析比賽,評估學(xué)生在比賽中的表現(xiàn),包括問題分析、解決方案提出和團(tuán)隊協(xié)作等。
5.自我評估與同伴評估:
-學(xué)生自評:要求學(xué)生定期進(jìn)行自我評估,反思學(xué)習(xí)過程和成果,提高自我認(rèn)知能力。
-同伴評估:組織學(xué)生相互評估,培養(yǎng)批判性思維和客觀評價他人的能力。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)任務(wù)在有限時間內(nèi)順利完成,本章節(jié)的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:
-第1周:第1章高級管理團(tuán)隊概述,2課時
-第2周:第2章高級管理團(tuán)隊與組織績效,3課時
-第3周:第3章高級管理團(tuán)隊建設(shè)與優(yōu)化,3課時
-第4周:復(fù)習(xí)與案例分析,2課時
-第5周:期中考試及試卷講評,2課時
-第6-7周:第3章實踐活動及評估,3課時
-第8周:第2章鞏固及拓展,2課時
-第9周:第1章復(fù)習(xí)及案例分析,2課時
-第10周:期末考試準(zhǔn)備,2課時
-第11周:期末考試及試卷講評,2課時
2.教學(xué)時間:
-每周安排2-3次課程,每次課程2課時,共計22課時。
-課外時間安排2次實踐活動,每次3課時。
-考試時間分別為第5周和第11周,共計4課時。
3.教學(xué)地點:
-理論課程:安排在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)教室進(jìn)行。
-實踐活動:根據(jù)活動需求,
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