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QA績(jī)效考核表(D0C33頁(yè))
職員考核手冊(cè)
部門
岡LU位
工號(hào)
江蘇海爾滋生物科技
^HAIEKZI
江蘇海爾滋生物科技有限責(zé)任公司
名目
1.前言
2.崗位標(biāo)準(zhǔn)
3.考核標(biāo)準(zhǔn)
4.培訓(xùn)記錄
5.季度考核
6.年終考核
7.獎(jiǎng)勵(lì)和處罰記錄
8.進(jìn)一步教育記錄
9.年終評(píng)定結(jié)論
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江蘇海爾滋生物科技有限責(zé)任公司
前言
1.本手冊(cè)為我公司職員考核登記使用,依據(jù)不同工位和層次
要求已設(shè)置好的考核要求。
2.依照職員崗位分為四個(gè)層次
A.總經(jīng)理B.部門經(jīng)理C.主管D.一樣崗位
3.本手冊(cè)記錄職員培訓(xùn)及再教育情形。
4.手冊(cè)記錄職員日、周、月、季度及年工作情形用于月考核
和季度考核及年度考核。
5.手冊(cè)使用期間自己保管。本人應(yīng)明確自己本年度任務(wù)和考
核指標(biāo)。積極完成并客觀填寫。
6.各部門考核每個(gè)月按照打算要求準(zhǔn)時(shí)完成、并將原始資料
黏貼于相應(yīng)位置,于每月30日前上交到人力資源處。
7.年度考核由總經(jīng)理辦、人力資源部、質(zhì)量治理部共同評(píng)定
審核,作為年終獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)職升級(jí)。
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崗位QA治理規(guī)程
一目的:建立質(zhì)量技術(shù)部?jī)?nèi)審員崗位職責(zé),明確其工作范疇。
二范疇:適用于公司質(zhì)量技術(shù)部?jī)?nèi)審員崗位職責(zé)。
三職責(zé):公司質(zhì)量技術(shù)部?jī)?nèi)審員對(duì)本規(guī)程的執(zhí)行負(fù)責(zé),內(nèi)審員主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
四關(guān)鍵工作結(jié)果要求:
4.1內(nèi)審員監(jiān)控人員
4.2在質(zhì)量部?jī)?nèi)審員主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管范疇內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)監(jiān)控責(zé)任。
4.3認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量治理規(guī)范對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理的要求,熟悉生產(chǎn)
工藝,有一定的生產(chǎn)、質(zhì)量治理體會(huì),把握原料、輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、
成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)其進(jìn)行取樣,對(duì)所取樣品的代表性負(fù)責(zé)。
4.4監(jiān)督檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行工藝規(guī)程情形。負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵工序、
質(zhì)量操縱點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控并填寫監(jiān)控記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行禁止,并向
內(nèi)審員主管報(bào)告。
4.5負(fù)責(zé)對(duì)批生產(chǎn)記錄和工序物料平穩(wěn)進(jìn)行檢查、復(fù)核初審工作。
4.6負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查庫(kù)區(qū)、車間操縱區(qū)內(nèi)的溫、濕度及物料的貯存情形是否符合要
求。
4.7參加車間對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的偏差的處理,協(xié)助找出偏差緣故,提出相應(yīng)的
處理意見(jiàn),并報(bào)內(nèi)審員主管進(jìn)行審核。
4.8監(jiān)督執(zhí)行并檢查對(duì)不合格品、收回產(chǎn)品、退回產(chǎn)品、返工產(chǎn)品的處理并組織
不合格品監(jiān)督銷毀的監(jiān)督工作。
4.9檢查車間質(zhì)量分析會(huì)召開(kāi)情形,并提出相應(yīng)的建議和意見(jiàn);做好質(zhì)量信息的
收集、分析、反饋。按時(shí)完成每季度的質(zhì)量分析和質(zhì)量工作總結(jié)。報(bào)告質(zhì)量事故,
參與對(duì)質(zhì)量事故和用戶意見(jiàn)的調(diào)查、分析,并提出處理意見(jiàn)。
4.10匯總質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月[年)報(bào),填寫質(zhì)
量臺(tái)帳,每月以書面形式向內(nèi)審員主管匯報(bào)本公司生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控情形及質(zhì)量處理
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情形。
4.11監(jiān)督檢查各庫(kù)房執(zhí)行庫(kù)房治理規(guī)程情形,并作好檢查記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不符合要
求的行為進(jìn)行禁止。
4.12負(fù)責(zé)對(duì)貯存條件(庫(kù)區(qū)的溫、濕度、清潔衛(wèi)生、安全等)進(jìn)行監(jiān)控檢查,作好
檢杳記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決。
4.13定期或不定期對(duì)帳、卡、物進(jìn)行檢查,作好檢查記錄。
4.14負(fù)責(zé)監(jiān)督庫(kù)區(qū)內(nèi)物料口勺復(fù)驗(yàn)工作。
4.15負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故及時(shí)調(diào)查、上報(bào)及協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理工作。
4.16負(fù)責(zé)廠級(jí)質(zhì)量分析會(huì)議記錄及資料的整理、出具分析報(bào)告,上報(bào)部門負(fù)責(zé)
人批準(zhǔn)。
4.17負(fù)責(zé)參與自檢、驗(yàn)證的組織和實(shí)施及相關(guān)記錄、資料的整理工作。
4.18負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商的日常供貨情形,出具評(píng)判報(bào)告,有專門情形及時(shí)上報(bào)部門
負(fù)責(zé)人。
4.19內(nèi)審員驗(yàn)證人員
4.20參與設(shè)備、設(shè)施、計(jì)量?jī)x器的選型(預(yù)確認(rèn))。
4.21負(fù)責(zé)組織和諧新設(shè)備驗(yàn)證工作。
4.22負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)、設(shè)備等變更后、大修后以及定期的再驗(yàn)證工作。
4.23負(fù)責(zé)組織利諧檢驗(yàn)儀器、檢驗(yàn)方法以及新生產(chǎn)工藝的驗(yàn)證工作。
4.24負(fù)責(zé)驗(yàn)證治理,組織驗(yàn)證文件的起草、修訂。
4.25驗(yàn)證方案批準(zhǔn)后,與驗(yàn)證部門相關(guān)人員和諧,確保驗(yàn)證方案的順利實(shí)施。
4.26負(fù)責(zé)計(jì)量治理文件的起草及計(jì)量?jī)x器、外表的校驗(yàn)和治理工作,并建立計(jì)
量器具的校驗(yàn)臺(tái)帳。
4.27公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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月工作打算
(職員自己制定填寫/粘貼)
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工作日志
時(shí)刻_月_日星期天氣
工作打算
(打算今
日所需完
成工作任
務(wù))
上午
下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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工作日志
時(shí)刻—月—日星期天氣
工作打算
(打算今
日所需完
成,作任
務(wù))
上午
下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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工作日志
時(shí)刻—月—日星期天氣
工作打算
(打算今
日所需完
成工作任
務(wù))
上午
下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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工作日志
時(shí)刻_月_一日星期天氣
L作打n
(打算今
日所需完
成工作任
務(wù))
上午
下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
祭RZI
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工作日志
時(shí)刻—月—日星期天氣
工作打算
(打算今
日所需完
成工作任
務(wù))
上午
下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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周工作總結(jié)
時(shí)刻一月一日星期天氣
上周工作總結(jié)
(依照上周工
作打算對(duì)比完
成情形)、工
作中存在的問(wèn)
題和解決方法
下周工作打算
安排
周會(huì)會(huì)議記錄
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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工作日志
時(shí)刻—月一日星期天氣
工作打算
(打算今
口所需完
成工作任
務(wù))
上午
下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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工作日志
時(shí)刻—月—日星期天氣
工作打算
(打算今
日所需完
成,作任
務(wù))
上午
下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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時(shí)刻—月—日星期天氣
工作打算
(打算今
日所需完
成工作任
務(wù))
上午
下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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時(shí)刻_月_一日星期天氣
L作打n
(打算今
日所需完
成工作任
務(wù))
上午
下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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時(shí)刻—月—日星期天氣
工作打算
(打算今
日所需完
成工作任
務(wù))
上午
下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
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周工作總結(jié)
時(shí)刻一月一日星期天氣
上周工作總結(jié)
(依照上周工
作打算對(duì)比完
成情形)、工
作中存在的問(wèn)
題和解決方法
下周工作打算
安排
周會(huì)會(huì)議記錄
填表人時(shí)刻
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工作打算
(打算今
口所需完
成工作任
務(wù))
上午
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日工作總
結(jié)
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時(shí)刻—月—日星期天氣
工作打算
(打算今
日所需完
成,作任
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日工作總
結(jié)
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工作打算
(打算今
日所需完
成工作任
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上午
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日工作總
結(jié)
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上午
下午
日工作總
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工作打算
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下午
日工作總
結(jié)
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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周工作總結(jié)
時(shí)刻一月一日星期天氣
上周工作總結(jié)
(依照上周工
作打算對(duì)比完
成情形)、工
作中存在的問(wèn)
題和解決方法
下周工作打算
安排
周會(huì)會(huì)議記錄
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當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
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下午
日工作總
結(jié)
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下午
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填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
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時(shí)刻一月一日星期天氣
上周工作總結(jié)
(依照上周工
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成情形)、工
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題和解決方法
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月工作總結(jié)
時(shí)刻—月一日星期天氣
工作任務(wù)指標(biāo)完成情形
出勤情形
工作存在問(wèn)題
上月工作總結(jié)解決問(wèn)題方法
自我評(píng)判
另附總結(jié)報(bào)告
頁(yè)面不夠另附
下月工作打算
頁(yè)面不夠另附
月會(huì)會(huì)議記錄
直屬上級(jí)審核
填表人時(shí)刻
(此表必須真實(shí)記錄,每月5日前上交人力資源部,否那么
當(dāng)月無(wú)績(jī)效考核工資)
露RZI
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QA考核表
自我人小行總經(jīng)理
維度考核指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)定義/公式權(quán)重考核細(xì)那么及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)分政考核審批
1產(chǎn)品一次合格率100\,且無(wú)發(fā)生質(zhì)量學(xué)門加5分:
合格/不合格:以檢驗(yàn)判定結(jié)果為準(zhǔn)
產(chǎn)品一次合格率
15%2.部分產(chǎn)品不合格,不可返工的?次扣10分:
(無(wú)的制劑)
批次:同一時(shí)刻送檢的同一種為一批.
任3.M現(xiàn)於itt小合密-一次可加工的孤10力,小叫返工的奉以為。分
務(wù)1.未按規(guī)定實(shí)施環(huán)境監(jiān)控和清場(chǎng)依長(zhǎng).發(fā)覺(jué)一次拉5分?
2.車間工藝紀(jì)律違叔.未及時(shí)糾正一次抵5分?
績(jī)及時(shí)發(fā)覺(jué)乍何環(huán)境成生產(chǎn)專門,及時(shí)排除質(zhì)
3.未嚴(yán)格按質(zhì)at監(jiān)控點(diǎn)腔控,發(fā)覺(jué)一次扣5分:
破陶忠:按規(guī)定實(shí)施環(huán)境和旗后監(jiān)拄.幸免
效生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)
發(fā)生橫量出故201L不按規(guī)定或不按時(shí)段取樣一次扣5分;
修。取樣
90%5.想自減少對(duì)車間各工序監(jiān)源的頻率,發(fā)覺(jué)一次扣5處
6.在去產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)控不刎位導(dǎo)致產(chǎn)品顯脫專門,次捫5分?
。交接班沒(méi)交代酒晰.沒(méi)取樣、送樣一次扣5分;
8.不合格中間產(chǎn)品流入下工序嚴(yán)峻口1碼或晶版果的木頂招0分
古凈區(qū)校罰潔凈區(qū)塵埃粒子事為定期檢測(cè)5%1沽沖區(qū)環(huán)埴卡掖規(guī)定定期檢測(cè)的.本項(xiàng)得05h
1.連續(xù)3個(gè)月車間及時(shí)完成上交批生產(chǎn)已錄加5分:
產(chǎn)品Jtt督、成品儂監(jiān)督成品的簽發(fā)和檢險(xiǎn).ft責(zé)成品放行以及2.批生產(chǎn)記錄未及時(shí)完成上交,不及時(shí)累蹤和報(bào)告一次扣2分:各
15%項(xiàng)檢2f不能及時(shí)梃供記錄的,扣】0分.
行、中直記求?由貧批記錄,及相關(guān)治理.
3.不合格中間產(chǎn)品流入下工序,產(chǎn)披陰硼成劉質(zhì)雄的.本項(xiàng)得0
分.
發(fā)電未產(chǎn)格按質(zhì)后嘛投愛(ài)求解拄詼扣分:
按規(guī)定實(shí)施監(jiān)控15
物科儲(chǔ)存監(jiān)管及2.發(fā)覺(jué)物料、成腦未按規(guī)定條件亡存.及時(shí)的正和報(bào)告的加5分.
按規(guī)定條件IT存10%不及時(shí)報(bào)告一次扣10分,
松森記系
3.工時(shí)、跟蹤記錄善項(xiàng)檢造并提供記錄.鏘撿、漏檢扣2分/次.
準(zhǔn)確.及時(shí)做各項(xiàng)檢查記錄
無(wú)檢點(diǎn)記錄報(bào)2分欲i
1.每月蛆蟻一次部門人員內(nèi)部珞訓(xùn).否那么不得分?
行組織、有打算進(jìn)行商量各類珞訓(xùn)活動(dòng):參
戰(zhàn)尿培訓(xùn)10%2.沒(méi)有叁與相關(guān)珞訓(xùn).每次加2分:
與相關(guān)培訓(xùn)
3.沒(méi)仃簽到衣、培訓(xùn)教材或培訓(xùn)記玳,毋項(xiàng)扣1分;
1.發(fā)覺(jué)車間變更未經(jīng)批準(zhǔn)并及時(shí)報(bào)告加;分:
受更挽繳'偏差車網(wǎng)顯現(xiàn)頒出偏差迅速開(kāi)展調(diào)及時(shí)“開(kāi)
15%2.顯現(xiàn)一次偏基不及時(shí)謂玄的扣5分;
用fii與審核而卡偏方會(huì)議
3.車間未經(jīng)批準(zhǔn)的變更不僮及時(shí)發(fā)覺(jué)扣5分?
1.保掙良好的出勤記錄,沒(méi)有不令理缺席及違紀(jì)行為;假戢工作證
2.樂(lè)位按納額外的任務(wù)和必要的加班;
工作責(zé)任蹲對(duì)工作認(rèn)真負(fù)費(fèi)?愛(ài)護(hù)公司利益
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