深圳建筑安裝公司綜合績(jī)效獎(jiǎng)金考核管理規(guī)定

深圳建筑安裝公司綜合績(jī)效獎(jiǎng)金考核管理規(guī)定為了調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,全面實(shí)現(xiàn)公司的改革和完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),深化改革,從嚴(yán)智力,使獎(jiǎng)金分配形式真正起到獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)先進(jìn),體現(xiàn)多勞多得的原則,現(xiàn)制訂績(jī)效獎(jiǎng)金考核計(jì)發(fā)辦法,經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定,并班組會(huì)、職工代表討論通過(guò),現(xiàn)下發(fā)執(zhí)行;一、考核辦法1、勞動(dòng)紀(jì)律管理考核根據(jù)工廠關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知精神,為了進(jìn)一步強(qiáng)化職工的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)組織觀念,提高整體凝聚力,自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),努力完成各項(xiàng)任務(wù);各科室科長(zhǎng)主任、考勤員、勞資員均要秉公辦事,勇于負(fù)責(zé),認(rèn)真管理考核,不得欺上瞞下和弄虛作假;考勤統(tǒng)一執(zhí)行個(gè)人簽到制由考勤員統(tǒng)計(jì)、科長(zhǎng)主任審核,報(bào)公司勞資員,認(rèn)真做好勞動(dòng)紀(jì)律考核的原始記錄,每月考核期為上月16日至本月15日;工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故遲到、早退和中間溜號(hào);病、事假必須先辦理請(qǐng)假審批手續(xù),如遇特殊情況,無(wú)法事先請(qǐng)假時(shí),事后要主動(dòng)說(shuō)明原因,并辦理補(bǔ)假手續(xù);遲到、早退和中間溜號(hào)、礦工的認(rèn)定;職工遲到是指未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)崗位；早退是指未到規(guī)定下班時(shí)間提前離開(kāi)工作崗位；中間溜號(hào)是指上班中間未辦理請(qǐng)假手續(xù)而離開(kāi)工作崗位；礦工是指凡未辦理請(qǐng)假手續(xù),擅自不倒班者視為礦工;請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限一天以內(nèi)由各科室科長(zhǎng)主任批準(zhǔn)三天以內(nèi)由主管經(jīng)理批準(zhǔn)三天以上一個(gè)月內(nèi),由經(jīng)理批準(zhǔn)后,按工廠有關(guān)規(guī)定報(bào)批;職工長(zhǎng)期休假一月以上須經(jīng)廠人勞處審批；三個(gè)月以上須報(bào)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；停薪留職按工廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;病傷假、婚喪假、探親假按工廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;職工休假范圍及規(guī)定根據(jù)18號(hào)文件規(guī)定和本公司存在情況休假范圍除下列情況之一者,所有職工均可按規(guī)定天數(shù)放假<1>工齡不滿五年的職工<2>除國(guó)家規(guī)定的職工探親假外當(dāng)年利用各種休假或假達(dá)12天以上者休假條件及時(shí)間條件除公假外可休假天數(shù)5年≤工齡<15年7天15年≤工齡<25年或工齡滿10年以上享受中級(jí)職稱待遇含中技師10天25年<工齡或工齡滿15年以上享受高級(jí)職稱待遇人員14天工齡計(jì)算,一律按休假的上年年底的時(shí)間計(jì)算;休假的有關(guān)規(guī)定<1>職工休假一年一次,不跨年度或分期使用;工廠已于2000年取消輪休制度,相應(yīng)的休假不能轉(zhuǎn)為新的輪休<2>休假要按規(guī)定程序履行審批手續(xù),違反規(guī)定,未經(jīng)事先批準(zhǔn)自行其事者工廠考勤制度予以處理;<3>職工休假盡安排在生產(chǎn)和工作任務(wù)的淡季;例如：春節(jié)前后;對(duì)于休輪假計(jì)發(fā)工資,獎(jiǎng)金的有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定當(dāng)月休輪休假,在按程序辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)同意后,累計(jì)7天內(nèi)可計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,輪休累計(jì)超過(guò)7天不計(jì)發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;病、事假六天以上免除當(dāng)月獎(jiǎng)金,事假六天以內(nèi)按當(dāng)月實(shí)休天數(shù)和應(yīng)出勤天數(shù)的比例扣發(fā)獎(jiǎng)金;工廠對(duì)職工年度工資的晉升升級(jí)的條件、考核范圍等按工廠下發(fā)工資晉升實(shí)施辦法執(zhí)行,但當(dāng)年累計(jì)休輪休假滿三個(gè)月以上者不給予晉級(jí);2、違規(guī)處罰強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理手段,主要利用小組考核為主,小組要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的考核管理,公司勞動(dòng)紀(jì)律考核委員會(huì),將采取隨機(jī)抽查的辦法,隨時(shí)對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查,要以主人翁的高度責(zé)任感,認(rèn)真按期完成公司作業(yè)計(jì)劃安排任務(wù),盡職盡責(zé),遵章守紀(jì),加大力度從嚴(yán)治理,對(duì)違返勞動(dòng)紀(jì)律的行為,將給以處罰;工廠內(nèi)嚴(yán)禁自行組織娛樂(lè)活動(dòng);打撲克、麻將、象棋等凡查處一次打麻將,參與者一律下浮一級(jí)工資半年,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,圍觀者下浮一級(jí)工資半年,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;凡查處一次工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下象棋含圍觀者等參與者一律下浮一級(jí)工資半年,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;堅(jiān)持八小時(shí)工作日在崗,不得無(wú)故遲到、早退、中間溜號(hào);查處一次遲到、早退、中間溜號(hào)者,扣除當(dāng)月工資10元,二次者加倍扣除,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;無(wú)故不請(qǐng)假者,按礦工處理,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;盡職盡責(zé),保質(zhì)按期完成作業(yè)計(jì)劃安排的任務(wù);對(duì)不能履行崗位職責(zé),工作質(zhì)量差,沒(méi)有按計(jì)劃完成任務(wù)者,不計(jì)發(fā)本月獎(jiǎng)金;無(wú)正當(dāng)理由,不服從工作安排,相互扯皮,影響工作進(jìn)度者,下浮當(dāng)月一級(jí)工資,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;將采取不定期、不定時(shí)的考核抽查,凡是在抽查過(guò)程中,每查一次在崗者給予10元/人的在崗獎(jiǎng)勵(lì),也可視情況,對(duì)在崗者不獎(jiǎng),而對(duì)不在崗者因故外出人員,請(qǐng)假者除外給予一次性10元/人的處罰,從工資中扣除;二、績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法1、基數(shù)額的確定基數(shù)額由公司經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)屆時(shí)本公司經(jīng)濟(jì)效益和資金情況以及公司整個(gè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方針來(lái)決定,符合考核條件的公司職工按工廠規(guī)定績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)按季度發(fā),特殊情況經(jīng)研究可按月計(jì)發(fā);2、績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)依據(jù)工廠承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,公司將工廠規(guī)定績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)表,按崗位工種計(jì)套進(jìn)行發(fā)放;計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)表見(jiàn)后三、附則1、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：成員：2、本辦法從2025年1月1日起執(zhí)行,3、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé),勞資員辦