學(xué)校總務(wù)2023年度工作計劃(7篇)_第1頁
學(xué)??倓?wù)2023年度工作計劃(7篇)_第2頁
學(xué)??倓?wù)2023年度工作計劃(7篇)_第3頁
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學(xué)校總務(wù)2023年度工作計劃(7篇)學(xué)??倓?wù)2023年度工作計劃篇1在每天忙碌充實的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間2x年即將結(jié)束,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤處以服務(wù)師生為宗旨,加強后勤服務(wù)管理和監(jiān)控,繼續(xù)穩(wěn)步推進后勤社會化改革,不斷提高后勤服務(wù)管理水平;認(rèn)真落實學(xué)院的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,取得了一定的成績,為教學(xué)科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、加強隊伍建設(shè),不斷提高員工服務(wù)水平一年來,我處積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并且組織后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、集中采購管理培訓(xùn)等技能培訓(xùn)課程。將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程,把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,強化了后勤內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng),努力提高管理和服務(wù)水平。二、強化制度建設(shè),狠抓基礎(chǔ)管理1、建立健全后勤規(guī)章制度。后勤處以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平為目標(biāo),先后制定了《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院集中采購管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理,使后勤工作做到有法可依、有章可循。2、理順規(guī)范內(nèi)部管理體制。建立了后勤處每周工作例會制度、每周工作計劃制度和醫(yī)務(wù)室值班制度,結(jié)合后勤工作的實際,進一步理清了后勤發(fā)展思路,明確了后勤服務(wù)理念;制訂定崗定責(zé)制度,明確工作職責(zé)和權(quán)限,強化內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,進一步理順和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制,全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。三、堅持以全院師生為本,高效率、高質(zhì)量完成后勤保障任務(wù)(一)飲食保障工作:1、齊心協(xié)力,順利完成餐飲迎新工作20__年9月份,我院迎來了2500名新生,我院就餐人數(shù)達到了6500多人,面對這樣的就餐形勢,食堂加強了員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高打飯的速度,并且每天都安排值班人員到現(xiàn)場對就餐秩序進行維護,以確保全院師生的正常開餐。2、規(guī)范管理,完善各項規(guī)章制度。秉著從實際出發(fā)、以人為本的原則,食堂根據(jù)實際情況,不斷推進管理體制和運行機制的改革,建立了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作獎罰標(biāo)準(zhǔn)》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度,力求食堂管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。3、專人專用,提高接待質(zhì)量。接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重,食堂進一步規(guī)范了接待餐廳的管理工作,制定了學(xué)院接待申請表和領(lǐng)酒表,安排專人負責(zé)接待工作。11月份起,食堂請一位星級酒店廚師專門負責(zé)做接待用餐,做到專人專用,大大提高了食堂的餐飲接待質(zhì)量,全年共計完成170余次接待任務(wù),接待人數(shù)達1700人。4、緊鑼密鼓籌建,確保教職工餐廳順利啟用。教職工是學(xué)院的核心力量,保障教工的用餐才能更好地促進教職工對學(xué)院的貢獻。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點地做好教工餐廳的籌建工作,確保了教職工餐廳如期啟用。高質(zhì)免費地提供自助餐飯菜,保障了教工的生活就餐,為整個學(xué)院的后勤保障提供強有力的支持。5、狠抓食品質(zhì)量衛(wèi)生,保障食品安全。與醫(yī)務(wù)室溝通合作,建立健全并落實食品衛(wèi)生檢查制度,全面審核食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工、儲備等指標(biāo),以及嚴(yán)格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進行作業(yè),以確保食品衛(wèi)生安全。在松山湖管委會組織的20__年度集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項活動評比中,我院食堂從園區(qū)35家學(xué)校、企業(yè)、機關(guān)單位集體食堂中脫穎而出,榮獲“優(yōu)秀食堂”的稱號。6、廚藝比拼,各顯身手,提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識。為提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識,豐富員工活動,食堂于12月10日舉辦了“東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂首屆技能大比拼”,此項活動不但增進了員工之間業(yè)務(wù)技能的相互競爭,更是有助于整體提高員工的綜合素質(zhì)。(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):圍繞學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)項目,做好報建辦證、工程設(shè)計、改造、維護、驗收等工作。1、一期工程改造的設(shè)計工作、二期工程的審核和設(shè)計工作。(1)組織、協(xié)調(diào)、審核醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室、金工實訓(xùn)車間、實訓(xùn)中心數(shù)控車間、模具車間、數(shù)控維修室訓(xùn)室、液壓與氣動實訓(xùn)室、機電一體化綜合實訓(xùn)室的改造設(shè)計;配合教育技術(shù)中心完成圖書館中心機房強電改造設(shè)計。(2)審核學(xué)院工程二期一標(biāo)中的9至17棟學(xué)生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙;審核二期二標(biāo)中的培訓(xùn)樓、體育館(運動場看臺)、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及智能化設(shè)計;完成了行政樓部分辦公室、會議室的裝修設(shè)計;配合華工設(shè)計院和后勤集團完成學(xué)院二期食堂工藝設(shè)計。2、一、二期工程的報建、辦證工作。(1)完成了一期工程所有項目、二期工程部分項目的報建工作,如培訓(xùn)樓、教工住宅、體育館(體育場看臺)、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計報建、教工住宅人防地下室的人防報建等。(2)完成我院49萬方土地建設(shè)用地批準(zhǔn)書的辦理工作。12月份,完成了辦證所需的學(xué)院現(xiàn)狀測繪成果。現(xiàn)只需辦理完松山湖地塊的建設(shè)用地批準(zhǔn)書,和49萬方地塊合拼,我院的國土證辦理工作就能完成。3、一期工程改造施工、維修維護及驗收工作。(1)順利完成了警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、一期學(xué)生宿舍柵欄、金工實訓(xùn)室、焊接實訓(xùn)室電力改造工程、學(xué)院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務(wù)處保密室的改造工程以及學(xué)院財務(wù)室、后勤財務(wù)室的防盜改造工程、金工實訓(xùn)車間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項目的施工工作,并交付相關(guān)部門使用;認(rèn)真組織實施了學(xué)院保留地臨時排水溝的施工;配合電信、移動做好校區(qū)的電話、無線上網(wǎng)等施工。(2)配合一期施工單位做好每幢單體保修工作,例如:青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學(xué)生活動中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問題及爆水管、維修好學(xué)生活動中心舞臺開關(guān)和玻璃幕墻的窗戶。完成電梯年檢和維護保養(yǎng)工作。(3)配合城建局做好土建、二次裝修、設(shè)備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的驗收工作。(三)采購保障工作:1、完成財政預(yù)算相關(guān)工作。積極配合學(xué)院財務(wù)處進行20__-20__年財政預(yù)算執(zhí)行情況的核對;填報20__年財政預(yù)算采購方案;理清20__年財政預(yù)算可實施金額。2、根據(jù)財政預(yù)算認(rèn)真執(zhí)行采購計劃。根據(jù)學(xué)院各項工作的進程,積極與市財政局溝通協(xié)調(diào),根據(jù)20__年財政預(yù)算開展采購工作,完成了圖書館文獻資源管理系統(tǒng)及設(shè)備、教務(wù)管理軟件及設(shè)備、學(xué)院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學(xué)黑板、二期學(xué)生公寓套床、學(xué)院公車、后勤專用貨車、圖書館家具、電子實驗室、物流實驗室、酒店實驗室等采購項目。共計實施分散采購項目63項,協(xié)議采購項目57項,集中采購項目24項,采購金額約為5554.28萬元,同比預(yù)算經(jīng)費下降了6.8%,節(jié)約資金405萬元。3、科學(xué)論證采購項目,認(rèn)真組織實施。按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求,及時邀請校內(nèi)外的專家對學(xué)院相關(guān)實訓(xùn)室建設(shè)采購項目(如:電子實驗室設(shè)備;數(shù)控原理與維修、機電一體化實訓(xùn)室設(shè)備;物流實訓(xùn)室設(shè)備;動畫實訓(xùn)室設(shè)備等)進行科學(xué)論證,優(yōu)化采購方案。4、完善采購項目的審核、付款程序。嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的程序,根據(jù)我院實際,設(shè)計并啟用20__版采購文件、合同審核表及付款申請表,進一步完善采購文件、采購合同、支付方式等采購項目的審核、付款程序,順利完成了付款程序的項目共計76項,已支付金額約2056萬元。5、完成了多個采購項目的安裝工作。完成了4200套學(xué)生公寓套床、5000套教學(xué)課桌椅、300多套辦公家具、160多臺空調(diào)的安裝、調(diào)試工作,為行政辦公、教學(xué)、科研、師生生活提供了強力的保障。(四)資產(chǎn)管理保障工作:完成了學(xué)院固定資產(chǎn)的登記、清查、報增、處置、調(diào)撥、驗收管理等工作。1、資產(chǎn)管理工作初見成效。(1)固定資產(chǎn)日常管理及清查工作:分別于20__年3月、6月和11月進行了3次辦公設(shè)備(含家具)的全面清查工作,對各部門的辦公固定資產(chǎn)使用狀況有了較為全面的統(tǒng)計和了解;對清查過程中出現(xiàn)的信息不明確的固定資產(chǎn)進行資料補全工作,并對報廢、報損的固定資產(chǎn)進行重新統(tǒng)計和對賬;其中11月份清查工作的重點及金額分別為:實驗室教學(xué)設(shè)備總值2171萬元,食堂設(shè)備總值1024萬元,辦公設(shè)備總值699萬元,辦公家具(含教師公寓家具)總值1400萬元。(2)正式啟用了財政局的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),對資產(chǎn)清查的統(tǒng)計結(jié)果進行數(shù)據(jù)錄入工作;引進資產(chǎn)管理專用的條形碼打印機,對已對賬、已驗收的資產(chǎn)進行貼標(biāo)簽工作,為未對賬、已使用的固定資產(chǎn)貼臨時標(biāo)簽。(3)發(fā)放辦公設(shè)備工作:為20__年3月和9月新入職的200多名教職工發(fā)放辦公電腦、打印機等辦公設(shè)備,并做好資產(chǎn)登記及報增工作。(4)資產(chǎn)調(diào)撥工作:為學(xué)生處20__級新生錄取工作進行打印機及辦公電腦等設(shè)備的借調(diào)工作,以及為20__年12月學(xué)院第一屆運動會臨時提供打印機、手提電腦等設(shè)備。2、順利完成多項采購項目的驗收工作對符合驗收條件的集中采購、協(xié)議采購、分散采購項目開展驗收工作,包括驗收前的資料收集、制定驗收方案、實施驗收,并做好后期資料更新工作等。(1)已完成體育器材采購項目、第一食堂廚具(第三期)采購項目、圖書館電子圖書及cnki數(shù)據(jù)庫3個集中采購項目的驗收工作,以上項目合同金額合計人民幣400萬元。另外組織了圖書館家具、校園網(wǎng)設(shè)備、實驗室設(shè)備等3個集中采購項目的初步驗收,并要求供應(yīng)商對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。(2)完成了包括打印機、復(fù)印機(含送紙器)、服務(wù)器、辦公電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、錄音筆、會議室音響、教學(xué)音響、速印機、固定電話、空調(diào)、教學(xué)樓(含實驗室)電腦、投影儀、圖書館圖書采購項目等40個協(xié)議采購項目的驗收工作,以上項目合計人民幣650萬元。(3)完成了金工實訓(xùn)室和焊接實訓(xùn)室電力改造工程,教務(wù)管理信息系統(tǒng)、圖書館中外文期刊驗收、會計手工實訓(xùn)室、圖書館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書館數(shù)據(jù)庫、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學(xué)黑板、檔案密集架采購項目等29個分散采購項目的驗收工作,以上項目合計人民幣152萬元。(五)物業(yè)管理保障工作:1、對物業(yè)公司的整體服務(wù)進行監(jiān)管,制定了物業(yè)管理服務(wù)考核細則,聯(lián)合相關(guān)部門定期對物業(yè)公司各項服務(wù)質(zhì)量及人員在崗情況進行考核,確保學(xué)院的保潔、維修、接待、學(xué)生宿舍管理等服務(wù)到位,督促物業(yè)公司對存在的問題進行整改,并檢查整改落實的情況。2、核算了20__年9月—20__年12月的物業(yè)管理服務(wù)費用、并落實相關(guān)扣款措施。3、督促物業(yè)公司為20__級迎新工作配備足夠的人員、制定了迎新方案和應(yīng)急措施,并為新生軍訓(xùn)做好相關(guān)的服務(wù)。4、根據(jù)學(xué)院人員招聘、新生入學(xué)及新增大樓的使用情況,分別于20__年4月和9月與物業(yè)公司簽訂了服務(wù)補充協(xié)議,確保物業(yè)管理服務(wù)人數(shù)、質(zhì)量滿足學(xué)院發(fā)展需求。5、協(xié)助學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)工作,包括草擬招標(biāo)文件,到同類院校開展服務(wù)需求的調(diào)查等等。6、要求物業(yè)公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務(wù),包括配備送水員工、設(shè)立送水電話、及時配送及回收空桶、每月做好送水記錄并上報后勤處等。8、制定了學(xué)生公寓宿管員管理條例,并要求宿管員嚴(yán)格遵守。(六)總務(wù)管理保障工作:1、宿舍管理:(1)配合人事處的招聘工作,為上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時周轉(zhuǎn)房,并協(xié)助有需要的教職工進行宿舍調(diào)動工作,及時對入住信息進行更新;根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示,為一部分已入住的教職工調(diào)整臨時周轉(zhuǎn)房,以滿足20__年6月以后學(xué)院人才引進計劃的住宿需求。(2)20__年4月,協(xié)助保衛(wèi)處解決學(xué)院首批44名保安員的住宿問題;對入住學(xué)生宿舍10棟的物業(yè)員工、飯?zhí)脝T工、保安員以及工程人員進行了3次全面的宿舍調(diào)整工作,確保以上員工沒有私自占用、違規(guī)入住宿舍的現(xiàn)象。2、后勤倉庫管理:(1)成立2個后勤倉庫:經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,把實驗樓d棟1樓階梯室和實訓(xùn)樓c區(qū)102實訓(xùn)室設(shè)為后勤倉庫,并落實后勤倉庫搬遷計劃,通過購置貨架,將各類物資進行分類擺放,并進行盤點和統(tǒng)計,較為全面地掌握了倉庫物資的情況。(2)維修耗材管理:把維修耗材的管理納入倉庫的出入庫管理,定期盤點和清查,對物業(yè)公司使用維修耗材的情況進行把關(guān),防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。(七)后勤服務(wù)公司保障工作:1、完善公共配套設(shè)施,初步實現(xiàn)后勤服務(wù)社會化為完善學(xué)院公共配套設(shè)施,豐富師生的生活,后勤服務(wù)公司組織召開了關(guān)于鋪位布局方案征求意見的會議,收集了師生們的意見,決定建立一條舒適、多元化的商業(yè)街。商業(yè)街面積約1168平方米,主要有餐飲類、生活配套類、文化休閑類三種業(yè)態(tài)。目前,大學(xué)生超市建設(shè)已進入最后階段,貨架、監(jiān)控設(shè)備、收銀系統(tǒng)、改造工作都已完成,不久便可以投入使用,擴大了全院師生的購物空間。2、引進臨時攤位,豐富師生生活學(xué)院地理位置較為偏僻,師生的精神物質(zhì)生活較為單一,后勤服務(wù)公司積極引進校外的商家,在學(xué)生飯?zhí)瞄T前不定期設(shè)立書展攤位或者是文具飾品攤位等,既豐富師生的日常生活,也為后勤服務(wù)公司帶來經(jīng)濟效益。(八)醫(yī)療保障工作:1、全力做好新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生體檢工作。醫(yī)務(wù)室開學(xué)伊始便積極行動起來,對新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生的體檢工作進行精心準(zhǔn)備和周密的部署。面對2500名新生,醫(yī)務(wù)室人員克服困難,采取設(shè)立2個臨時醫(yī)療服務(wù)站、醫(yī)生輪班、24小時值班熱線等措施,在軍訓(xùn)期間接診1275人次,為新生提供了強力的軍訓(xùn)醫(yī)療保障,贏得了新生的贊譽。今年,醫(yī)務(wù)室共計完成了5834人次的學(xué)生健康體檢工作,并為學(xué)生建立了健康檔案。2、做好門診醫(yī)療工作。完成了門診、出診、搶救急癥病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導(dǎo)等門診醫(yī)療工作。全年門診量為2790人次,送診量為168人次,急診量為96人次。3、增強了突發(fā)事件的處置能力。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)院與康華醫(yī)院、大嶺山醫(yī)院簽訂了合作關(guān)系,開通了醫(yī)療綠色通道,方便了師生就診,保障了師生的生活。4、配合學(xué)院疾病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展傳染病、流行性病防控工作。購置足量的消毒藥品,分期分批分發(fā)到物業(yè)公司和學(xué)生宿舍,安排物業(yè)工作人員對宿舍和公共場所進行消毒,杜絕傳染病、流行性病的發(fā)生。5、加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)測力度。制定了《食堂衛(wèi)生監(jiān)測量化評分細則》,不定期檢查食堂食品供應(yīng)商的各種衛(wèi)生指標(biāo)以及檢測飲食從業(yè)人員的身體狀況,嚴(yán)格要求相關(guān)人員辦理衛(wèi)生健康證。6、積極聯(lián)系相關(guān)部門對相關(guān)人員進行健康教育工作。加強健康教育宣傳力度,對飲食從業(yè)人員、接待人員進行健康衛(wèi)生知識教育;在全院范圍內(nèi)進行健康知識教育講座,大力宣傳食品營養(yǎng)知識、傳染病防治常識、個人衛(wèi)生常識、艾滋病防治知識及禁煙禁毒等衛(wèi)生常識。(九)其他保障工作:1、加大綠化美化校園的力度。在行政樓、實驗樓、教學(xué)區(qū)、圖書館、學(xué)院平橋、學(xué)院正門、學(xué)生宿舍圍欄等范圍加大綠化工程的投入,室內(nèi)植物租擺數(shù)量為500盆,20__年綠化工程合同金額總計為318716元,進一步美化了校園環(huán)境。2、水電管理工作。加強了日常巡查,杜絕了水長流、燈常明現(xiàn)象。嚴(yán)格做好基建工地、食堂、學(xué)生宿舍及教師公寓的水電表計量抄送、核對和水電費收繳工作。(1)全面核算了20__年1月—20__年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費用;核算了20__級學(xué)生公寓人均水電費用,并召開相關(guān)座談會,征求學(xué)生關(guān)于水電收費的意見和建議。(2)我處在4月份完成了銀行代扣電費業(yè)務(wù)的辦理,并于同月實現(xiàn)了銀行代扣電費。另外,針對我院功率調(diào)整電費較高的情況,我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同,合同金額6300元。如今我院功率因數(shù)調(diào)整電費為零,8月到11月,因無功補償用電達標(biāo),獎勵了11178.76元。四、存在的問題及不足之處1、后勤管理干部斷層現(xiàn)象嚴(yán)重,員工有待學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。2、后勤管理規(guī)章制度中仍有不足之處,如何適應(yīng)新情況、新變化,有待進一步完善規(guī)范。3、后勤處與后勤服務(wù)集團如何進一步理順雙方關(guān)系,以減少職責(zé)不清、分而不離、運轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。五、20__年后勤處工作要點1、籌建學(xué)生第二食堂二樓、三樓,為師生員工提供更快捷的就餐環(huán)境。2、科學(xué)規(guī)劃發(fā)展,確?;üぷ鞯捻樌M行。根據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃,20__年擬定的基建任務(wù)主要是:完成學(xué)生廣播電臺、停車棚、實訓(xùn)中心模具車間等項目的改造工程;做好二期二標(biāo)工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào);辦理國土證;做好一期工程及二期一批工程建筑質(zhì)量、校園所有設(shè)備、校園市政工程維修維護工作。3、根據(jù)采購項目的實施進度,制定驗收計劃表,對已按合同和招投標(biāo)文件采購?fù)戤叺捻椖空归_各階段的驗收工作;全面開展學(xué)院固定資產(chǎn)的清查及盤點工作;完善固定資產(chǎn)報增、出入庫、發(fā)放、以及調(diào)撥的辦事流程。4、加強物業(yè)管理力度。貫徹落實物業(yè)管理考核制度,每月兩次定期開展全面的物業(yè)管理服務(wù)考核評分工作;不定期開展物業(yè)管理服務(wù)滿意度調(diào)查,并針對調(diào)查結(jié)果中的不足部分要求物業(yè)公司進行整改。5、進一步完善校園綠化美化工作。待城建局交付我院使用后,必須做好學(xué)院綠化美化改造工程。6、加強水電管理,創(chuàng)建節(jié)約型校園。進一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作,重點在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié),力求減少開支。7、完善醫(yī)療設(shè)備,擴大醫(yī)療隊伍,辦好醫(yī)療營業(yè)執(zhí)照,爭取成為社保定點單位。20__年,后勤處將緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展的中心工作,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過改善管理,強化服務(wù),規(guī)范后勤工作秩序,全面提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生員工創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。學(xué)校總務(wù)2023年度工作計劃篇2一、工作思路20__年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)。一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團,講奉獻,講禮貌,講實干。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保學(xué)校環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。20__年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,以身立教,對學(xué)生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。學(xué)??倓?wù)2023年度工作計劃篇3一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)?!耙?guī)范管理,文化育人,提質(zhì)增效,見賢思齊”四個方面的中心工作,堅持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為創(chuàng)建有特色的九年一貫制示范學(xué)校而努力。二、工作目標(biāo)1.做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。3.抓好學(xué)校食堂管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。4.加強學(xué)校的校舍安全管理工作,做好學(xué)校安全排查工作。三、工作舉措(一)抓好食堂管理工作工作。加強食堂五常法規(guī)范管理,確保餐飲安。添加食堂保溫臺、四門冰柜等設(shè)施設(shè)備。關(guān)注配送環(huán)節(jié)。做好透明廚房攝像頭的采點工作,完成透明廚房創(chuàng)建。做好學(xué)校財務(wù)核算環(huán)節(jié)。努力提升餐飲滿意度。(二)基建維修改造工作1.做好宿舍樓太陽能受凍水泵的更換維修。2.對食堂大廳、各樓層沉降階梯進行應(yīng)急維修。3.與教育局相關(guān)科室聯(lián)系學(xué)校功能用房、教師辦公室及教室的改擴建工作。盡早確定改擴建方案。(三)學(xué)校學(xué)農(nóng)基地建設(shè)1.土層改造:校園果樹區(qū)增厚土層。2.進行以植樹節(jié)為契機,增植果樹苗、桑樹。3.結(jié)合稅收宣傳節(jié)活動,在學(xué)農(nóng)基地種植稅徽字樣。4.做好班級、教師種植實踐區(qū)的管理工作。(四)綠化補種1.在教學(xué)區(qū)花壇:完成籃球場東側(cè),食堂前的宣傳欄,教學(xué)樓西側(cè)的主通道花壇綠化補種。2.校門口木箱:移植原木箱中的鐵樹至學(xué)農(nóng)基地水池北面,在原木箱中種植花卉。(五)繼續(xù)做好后勤服務(wù)常規(guī)工作1.做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。提前分發(fā)學(xué)生課本、作業(yè)簿;做好辦公用品、衛(wèi)生工具的采購等工作。2.節(jié)能降耗工作。加強用電、用水、用氣、用紙等工作,杜絕無人燈和無人扇,長流水,提倡節(jié)約,反對浪費。3.安全檢查、維修工作。每月二次對學(xué)校的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改。繼續(xù)關(guān)注并落實“網(wǎng)絡(luò)報修”工作,安排人力進行維修。4.衛(wèi)生方面工作。做好校園直飲水的管理,期初完成水質(zhì)抽樣檢測,日常每日進行常規(guī)消毒。進一步凈化、美化校園。提高校園文化及班級問題建設(shè)。配合上級有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境治理工作。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。加強校園衛(wèi)生檢查力度,杜絕衛(wèi)生死角。5.資產(chǎn)管理工作。強化校產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度。規(guī)范財物采購手續(xù),對各班級、各辦公、各功能教室使用的校產(chǎn)實行登記,建立使用檔案,并進行抽查、核對。做好資產(chǎn)報損盤點工作。6.規(guī)范財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范三公經(jīng)費的開支??倓?wù)處將盡全力完成學(xué)校布置的各項任務(wù),保證學(xué)校工作正常進行,為__學(xué)校取得良好的社會聲譽做出自己的努力。附:各月工作要點三月份:1.報名注冊、學(xué)費匯總并上繳。2.事業(yè)單位法人年檢。3.上報個人所得稅。4.學(xué)生夏裝征訂匯總上報。5.增保學(xué)生學(xué)平險參保,以及校方責(zé)任險。6.月定額工資發(fā)放。7.校舍安全隱患排查。8.綠化補種、基地果樹、桑樹等移裁。9.稅徽字樣種植10.局信息平臺事項辦理四月份:1.個人所得稅網(wǎng)上申報2.月定額工資發(fā)放3.發(fā)電機電瓶保養(yǎng)4.各功能室、辦公室、教室財產(chǎn)清查5.安全隱患排查6.完成教師第一季度工資季報7.局信息平臺事項辦理五月份:1.個人所得稅網(wǎng)上申報2.月定額工資、五一節(jié)獎勵性績效工資、獎教惠師經(jīng)費發(fā)放3.發(fā)電機電瓶保養(yǎng)4.安全隱患排查5.老師社會醫(yī)保、養(yǎng)老金基數(shù)變更6.局信息平臺事項辦理六月份:1.個人所得稅網(wǎng)上申報2.月定額工資發(fā)放3.發(fā)電機電瓶保養(yǎng)4.安全隱患排查5.局信息平臺事項辦理七月份:1.月定額工資發(fā)放、暑假獎勵性工資預(yù)發(fā)。2.教師住房公積金基數(shù)變更3.整理文件并歸類存入4.發(fā)電機電瓶保養(yǎng)5.完成教師第二季度工資季報6.個人所得稅網(wǎng)上申報7.局信息平臺事項辦理學(xué)??倓?wù)2023年度工作計劃篇4一、指導(dǎo)思想以學(xué)校20__年春季工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益。三、工作措施(一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛(wèi)生意識1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。(二)加強校舍、校產(chǎn)管理1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。(三)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。3、制定財務(wù)預(yù)算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。(四)抓好綠化管理1、加強對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育,教育學(xué)生自覺愛護校園綠化。2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。(五)加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。四、工作安排:二月份:1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。2、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。3、做好財務(wù)管理工作,做好報名前的準(zhǔn)備工作。4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。三月份:1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。3、加強對食堂和小賣部的管理工作,消除存在的各種安全隱患。4、召開一次總務(wù)工作會。四月份:1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。2、檢查前期各項工作的落實情況。3、對校園內(nèi)水、電進行全面檢修。五、六月份:1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。2、配合教科處完成高考、中考的籌備工作。3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。七、八月份1、暑期對學(xué)校進行全面維修。2、下學(xué)期所需物品的采購。3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。20__-2-19一、指導(dǎo)思想圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計劃,進一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,以課程改革為中心,以教學(xué)質(zhì)量為主題,以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,改進教研方法,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò)背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式,進一步提高教學(xué)質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。二、工作措施(一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進一步促進教學(xué)觀念更新。繼續(xù)加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真組織切實有效的學(xué)習(xí)討論,用先進的教育教學(xué)理論來引領(lǐng)教學(xué)實踐。每位教師要把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結(jié)合,提高理論學(xué)習(xí)的針對性與實效性。根據(jù)本校的教學(xué)實際、重點研究的課題、教師的個性需求,學(xué)習(xí)可以采用靈活多樣的方式,多向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、在“網(wǎng)上”學(xué)習(xí),本期重點組織網(wǎng)絡(luò)教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓教師在教育理論、個人觀點與教改實踐的對話中進一步促進教師教學(xué)新理念的內(nèi)化,不斷改善教學(xué)行為。(二)落實教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)效益。為了更扎實而有效地開展教學(xué)活動,發(fā)揮教師的教學(xué)才能,發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì),教師要認(rèn)真開展教學(xué)教研工作。每位教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計劃,認(rèn)真地備好課,按要求寫好教案,努力上好每一堂課,確保課堂教學(xué)的高效益;重視課后反思,及時寫教學(xué)反思與教學(xué)隨筆;教師要精心設(shè)計作業(yè),要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范、要整潔。教師要及時地、認(rèn)真地批改學(xué)生作業(yè),及時評講作業(yè),及時補缺補漏;督促學(xué)生及時訂正作業(yè),對學(xué)困生要加強輔導(dǎo),定期評選優(yōu)秀作業(yè);合理地評價學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),組織好單元學(xué)習(xí)評價,發(fā)揮評價的功能。要大膽改進評價的內(nèi)容與方式,在評改、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷改進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。積極參與集體備課,每次備課組的活動要落實人員、主題與時間,集備前要有準(zhǔn)備、集備要圍繞主題,充分發(fā)揮集體的智慧,使集備扎實有效。(三)豐富教研形式,激發(fā)教師教研熱情網(wǎng)絡(luò)時代信息更新迅速,我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)為我們改變傳統(tǒng)教研模式,嘗試進行校園網(wǎng)絡(luò)教研提供了條件。通過依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,建立了開放、交互動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺,實現(xiàn)資源的交流與共享,構(gòu)建民主、對話、合作的教師研修文化,讓專家的研究成果惠及更多的教師,讓教研活動更好地服務(wù)于教師的專業(yè)成長。本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺,將教研組的培訓(xùn)活動、公開課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺上,以開放、互動、共享、共進的原則,使博客教研達到增強教師參與教研的自主性,提高解決問題的及時性,實現(xiàn)互動交流的廣泛性的目的,拓展校本教研渠道,有效促進了教師的專業(yè)成長。(四)加強擴優(yōu)輔差,提升學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量。根據(jù)教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求,教師不僅要面向全體學(xué)生,提高課堂40分鐘的效益,也要加強對學(xué)困生的幫扶。教師要創(chuàng)設(shè)和諧、平等、互助的學(xué)習(xí)氛圍,讓班級中更多的同學(xué)向?qū)W困生伸出援助之手,幫助學(xué)困生建立學(xué)習(xí)信心,及早落實學(xué)校的轉(zhuǎn)化措施,通過集中輔導(dǎo),使他們在各自原有水平上得到相應(yīng)的提高。加強對學(xué)困生的輔導(dǎo),有針對性地查漏補缺,全面提高教學(xué)質(zhì)量。(五)開展語文綜合活動,發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。結(jié)合本期教材精心選擇活動內(nèi)容,設(shè)計要加強活動的興趣性、自主性、實踐性、綜合性與創(chuàng)造性,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,發(fā)展學(xué)生的潛能,促進學(xué)生心理和諧發(fā)展。教師要重視活動的指導(dǎo),要全員參與。教師要及時做好活動材料的收集與整理。學(xué)校總務(wù)2023年度工作計劃篇5一、指導(dǎo)思想總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤隊伍建設(shè),在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確,責(zé)任清楚,盡職盡責(zé)。認(rèn)真做好開源節(jié)流,減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進一步增強責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量,使我校的后勤管理有特色、上水平。二、工作目標(biāo)和任務(wù)1、在新學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好后勤的常規(guī)管理,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行??朔亸埨速M現(xiàn)象,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。2、加強食堂管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其個人衛(wèi)生,食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,堅決杜絕食品事故的發(fā)生。3、財務(wù)開支方面,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格采購、進出庫手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失,對大宗物品的采購、工程實行招標(biāo)制度。三、具體要求(一)加強協(xié)作,做好校園環(huán)衛(wèi)工作。1、做好開學(xué)前衛(wèi)生辦公用品的購置發(fā)放工作;2、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。3、協(xié)同政教處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園,愛護公物的教育活動。(二)常抓不懈,提高安全防患意識1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的宿舍、劍舞、體育器材等做及時徹底的維修、排除。2、加強門衛(wèi)職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。每晚后勤值班人員要對校園進行巡查,確保師生安全。3、加強食堂衛(wèi)生管理,對餐具按規(guī)定進行嚴(yán)格消毒,做好索證索票工作,不進偽劣食品,過期食品,變質(zhì)食品,嚴(yán)格把關(guān)做到誰進貨誰負責(zé),杜絕食物中毒。4、做好冬季供暖前的準(zhǔn)備工作,確保及時供暖。(三)精打細算,嚴(yán)格財務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)需求、學(xué)校實際,本著精打細算的原則,制定經(jīng)費預(yù)算。2、固定資產(chǎn)購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門報物資需求計劃,教后勤處匯總,報校長審批,后勤部門按審批后的項目內(nèi)容進行組織采購。3、低值易耗品的管理。包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞動工具等。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃,經(jīng)校長審批后,由后勤部門采購,專人負責(zé)領(lǐng)取。4、嚴(yán)格領(lǐng)物審批制度。領(lǐng)物原則上由各處主任審批,根據(jù)實際需要領(lǐng)取。(四)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大效益,在鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要進行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞遺失等。2、加大學(xué)校財產(chǎn)的定期及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對學(xué)期初統(tǒng)一發(fā)放的辦公用品、班級清掃工具等實行承包管理,誰損壞誰負責(zé)。學(xué)校總務(wù)2023年度工作計劃篇6為全面落實學(xué)校工作計劃,提高服務(wù)意識,開創(chuàng)總務(wù)處新局面,徹底扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),結(jié)合本處室實際,特制訂總務(wù)處工作計劃。1、繼續(xù)搞好校園環(huán)境建設(shè),最大限度地發(fā)揮環(huán)境育人作用。首先是建設(shè)好綜合教學(xué)樓前廣場,使之成為線條流暢、結(jié)構(gòu)合理的景區(qū),上有淺水噴池、綠草花卉、小品點綴。既能游賞,又能做操的活動場地。其次是搞好校園廣播系統(tǒng)和理念格言及照明系統(tǒng),形成聲型并歌的環(huán)境育人體系。2、進一步完善校園道路硬化和校園綠化工作。3、盡快將大背投安裝就位,為學(xué)校信息技術(shù)的使用和提高奠定堅實的基礎(chǔ)。4、完善調(diào)整學(xué)生和教師辦公用房,為師生提供良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。5、繼續(xù)作好學(xué)校財產(chǎn)管理工作,使之成為總務(wù)處管理的一個形象工程。6、水電管理要定人定時,使用有計劃,為學(xué)校節(jié)約開支獻計獻策。7、辦公用品既服務(wù)又管理,造表造冊供應(yīng),杜絕浪費。8、檢察學(xué)校收費情況,堅決杜絕違規(guī)收費。9、努力作好學(xué)生食堂、宿舍管理工作,特別是為畢業(yè)班提供好服務(wù)保障。10、努力改變總務(wù)處工作作風(fēng),邊完成工作為主動找事干,為校領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。學(xué)校總務(wù)2023年度工作計劃篇7一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)校后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度,強化各項服務(wù)的過程管理,

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