車間員工管理規(guī)章制度 (一)

車間員工管理規(guī)章制度

車間員工管理規(guī)章制度「篇一」

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要

服從本管理制度。

二、進入車間工作前須做到：

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做

好工作

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準備進行

生產(chǎn)。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領用生產(chǎn)所需的物料?，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給

主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產(chǎn)。

三、在工作中應做到：

1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的‘優(yōu)良，盡一切可能做到“零次

品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部

件不能作為廢品亂扔，每位員工都應有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片

都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風。

3、在貼產(chǎn)品標簽時應帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領安裝部件時應填寫領料單，然后將領料單交給倉管簽字，倉管簽字后

跟隨倉管一起到倉庫領料。

四、卜班后應做到：

1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓

線帽等）定位擺放，保守整齊有序。

2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生

應及時報告給主管，并及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊：并分清用與不

用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽

等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關電、關水、關電器、關窗戶，以防車間安全；火災、水災、偷盜、損

失。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

五、規(guī)章制度：

1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30

元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務要認真做好做完，不得拖

三拉四完成不了任務和質(zhì)量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違

者：說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，

也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。

車間員工管理規(guī)章制度「篇二」

一、考勤事項

遲到：遲于規(guī)定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時工

時，遲到三十分鐘以上14小時以內(nèi)）扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不

計。

早退：下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣罰2小時。超過5分鐘（不

含）以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。

當月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰

兀O

曠工：未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續(xù)曠

工二日（含）以上或當月累計曠工滿三日以上者，開除。

二、請假事項

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時，須得現(xiàn)場領班和組長同意，須持按規(guī)

定簽準之請假單并簽一張出門單，方可出門。

平時請事假（除非自然因素外），一次不得超過5天。否則，會倒扣木月工時，

直至扣完。（注：每超過一天，就倒扣一天工時）

員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息

日、國家法定假日應合并計算。

員工請假應事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理，經(jīng)核準后于請假前一日送交人

事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報備，且事后補繳證明，

不得補辦請假手續(xù)，其余未依規(guī)定預先請準者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的

因素，例如：車禍、天災、急病等。

三、員工就餐事項

員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當天該員

工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費用。

注：每次就餐時間原則上為半小時，此時間不計入工時。

四、員工離職事項

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時，需交接完畢就可離職、若

合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面中請，經(jīng)主管同意后并辦理完相關交接手續(xù)方可離

職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審

批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

五、獎懲事項

注：為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎懲的核定應以事實為依據(jù)慎

重辦埋，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。

（一）獎勵范圍

說明：員工具有下列事跡之一者、車間主管可以為員工申請予以嘉獎

1）、維護公司榮譽，有具體事實者

2）、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

3）、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者

4）、對增進集體精珅，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

5）、拾金不昧者

6）、對生產(chǎn)技術或管理制度提出具體方案、經(jīng)采用后確有成效者

7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8）、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9）、遇有災變，勇于負責，并處理得當者

10）、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者

11）、策劃、承辦、執(zhí)行或督導本部室內(nèi)事務成績卓著者

12）、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附：車間衛(wèi)生獎勵制度

①、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責

的員工；（記點）

②、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損

失；（記點）

③、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工；（記點）

④、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工；（記點）

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的，向上級報告的員工；（記點）

⑥、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公

司規(guī)定要求的‘員，；（記點）

⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失；（記

點）

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議，對質(zhì)

量、衛(wèi)生改進起作用；（無點）

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書、程序文件、公司規(guī)定的行

為；（記點）

⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認是有效的；（記點）

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失，避免公司重大損失者；（記點）

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格，設備、人員、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象，公司給予

該團隊每人另外核發(fā)獎金；（記點）

注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行獎勵，點的基礎金額為

叁元；

（1）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1?3個，則獎勵金額;基礎金額X累計點

數(shù)，并予以表揚;

（2）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4?6個，則獎勵金額二基礎金額X累計點數(shù)

X2,并予以表揚；

（3）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7?9個，則獎勵金額二基礎金額X累計點數(shù)

X3,并予以表揚；

當月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為0個。

（二）懲罰范圍

說明：員工有下列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴重程度，對此執(zhí)行相應的

處罰。

1）、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2）、浪費公物造成公司損失者

3）、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4）、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者

5）、言行不檢、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6）、不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)超過兩次（不含）以上且不按規(guī)定請假者

7）、違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔改之意者

8）、擅離職守導致變故者

9）、工作期間聊天耽誤工作者

10）、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者

11）、未經(jīng)許可，攜帶不必要物品（如危險或違禁物品）進入工作現(xiàn)場者

12）、對主管的指示或有限期性的命令、無正當理由而未如期完成或處理不當

者;對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從命

令者;執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13）、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14）、因管理不善或防范疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15）、對同事惡意攻擊、威脅，、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架

者

16）、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為

者

17）、導致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責任者;導致嚴重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責任者；

疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實者

18）、在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者，捏造事實騙取休假

者；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19）、直屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者

20）、張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21）、故意毀壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成損失者

22）、嚴重違反作業(yè)規(guī)程，導致重大人身或設備事故者；

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰；（記點）

②、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設備、工器具不潔

等（即有“紅色圓點”標識）；（記點）

③、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍

有毛發(fā)者；（記點）

④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者、（記點）

⑤、員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油，男員工蓄胡須;員

工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的；（記點）

⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻；（記點）

⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不

洗手消毒，或直接對著食品打噴嚏；（記點）

⑧、一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標超標（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標、或有致病

菌），負責的區(qū)域設備、工器具衛(wèi)生指標超標;若個人衛(wèi)生指標超標，負責的區(qū)域設

備、工器、具衛(wèi)牛指標嚴重超標、或發(fā)現(xiàn)致病菌，或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)3

次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計5次不合格；（記點）

⑨、員工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為;員工在工

作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為；（記點）

⑩、員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等，造成產(chǎn)

品規(guī)格與標準不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷，但能夠及時發(fā)現(xiàn)，

沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下；（記點）

員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作；（記

點）

員工對落地產(chǎn)品不求規(guī)定處理；（記點）

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識）沒有適當包扎，且未匯報上級

主管知曉，仍然接觸食物;如果匯報了上級主管，但主管并沒有對此員工的工作做

適當調(diào)整，其上級主管負連帶責任同時受到處罰；如果現(xiàn)場品控沒有及時查出，品

控也一并同時受到處罰：（記點）

員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當變質(zhì)或過保質(zhì)期；（記點）

若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標示不符，庫房管理沒有遵循先進先

山原則，在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工；（記點）

由于員工個人問題，造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑

等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重超標，例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等

異物的發(fā)現(xiàn)、（記點）

工作完畢后，沒有及時清理現(xiàn)場，清洗設備，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其

他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設備、場地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工，影響惡

劣;（記點）

員工在車間內(nèi)嚴禁打鬧嬉戲，不論上班時間還是非上班時間；員工不得拉邦結(jié)

派;隨意講臟話粗話者；員工故意挑起事端矛盾，不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配

合、極端不利，影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產(chǎn)，他人財物的行為;

工作場所辱罵員工、質(zhì)保、主管，舉止行為不當，造成惡劣影響，打假斗毆，故意

假、造、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為；（記點）

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物；（記點）

在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為；(記點)

注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行罰款，點的基礎金額為

叁元；

(1)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1?3個，則罰款金額=基礎金額X累計點

數(shù)，并予以口頭警告；

(2)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4?6個，則罰款金額二基礎金額X累計點數(shù)

X2,并予以口頭警告；

(3)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7?9個，則罰款金額=基礎金額X累計點數(shù)

X3,并予以口頭警告；

當月點數(shù)不累計到下個月中，下月1H點數(shù)重歸為。個。

車間員工管理規(guī)章制度「篇三」

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制

訂本管理制度

一、早會

1、早會時間為每周一三五早晨7：20~30之間，特殊情況需調(diào)整的由車間主管

臨時通知。

2、員工在開會時需要求站立端正，認真聽主管講話，不得大聲喧嘩、相互談

笑并做一些與早會無關之事。

3、早會目的是為了統(tǒng)一員工思想，加強安全生產(chǎn)意識，貫徹公司發(fā)展方向，

便于發(fā)現(xiàn)問題，并改善問題，達到公司要求及標準。

二、出門及請假

1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的，應由主管開具民出門證，經(jīng)相

關領導簽字后才可出門，否則后果自負。

2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違

者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的

處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。

三、員工請假核準權限

(1)3天以內(nèi)由車間主管批準。

(2)3天必須由分管廠長批準并上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情

做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天

以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照

曠工處理，給予50元/天的處罰。

四、5s活動

1、吸煙到指定的區(qū)域，違者處以20元/次的罰款。

2、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，違者將給予10元/次的罰款。

3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，每(組)人按照劃分的區(qū)域負責自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)

生，沒有打掃或打掃的不干凈，違者一次給予10元罰款，二次給予20元/次的罰

款，三次給予50元/次的罰款。

4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)

域，不得亂丟，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次

的罰款。

5、每月車間內(nèi)部進行一次評比，評選出1組且得分在85分以上的機臺當選車

間5s標兵，在車間看板公布并給予50元的獎勵，并參加公司的5s周、月、季

度、年度之星評選活動及優(yōu)秀員工評選。

6、當月所有罰款全部獎勵給優(yōu)秀員工。（5S表現(xiàn)良好員工）

五、生產(chǎn)秩序

1、除特殊情況外，所有員工必須穿廠服上班，違者一次給予提醒，二次給予

10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。

2、員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準在工作區(qū)

域內(nèi)吃東西，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的

罰款。

3、臨時需要加工的產(chǎn)晶，車間人員必須服從安排，時因服從安排出錯的，由

主管承擔責任，不聽從安排的除承擔原本責任外，另處罰20元/次處罰。

4、叉車工須及時把產(chǎn)品運輸?shù)杰囬g，產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常

凌亂的現(xiàn)象，并嚴格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進行，簽字確認后方可流入下一

道工序，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰

款。

5、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書）操作，違者一次給予提醒，二

次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。

6、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱

罵，對教育不改者，視情節(jié)輕重罰款10-50元。

8、員工領取的工具不得遺失，違者照原價賠償。

8、中午休息時在食堂或吸煙室內(nèi)休息，不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺，違

者罰款20元/次。

9、每道工序需嚴格按照流程信息加工操作，對有特殊情況的拿捏不準時需問

清楚后再進行操作（如打磨面數(shù)，打磨尺寸，切割尺寸等），加工產(chǎn)品時如遇批量

性品質(zhì)問題要及時上報（20%以上），違者按實際情況給予損失價值5%——50（$的

處罰，對發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題及時上報人員給予適當獎勵。

10、對車間內(nèi)偷盜者立一經(jīng)查實，立即開除，情節(jié)嚴重者移送公安機關追究其

刑事責任。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠

償。

11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的

處罰，情節(jié)嚴重的按價值的10%給予處罰，對舉報者保密，經(jīng)調(diào)查屬實后給予適當

獎勵。

12、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒的，視情節(jié)輕重給

予20-100元的處罰或開除處理。

13、任何會議和培訓，除特殊原因請假外，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會的'現(xiàn)

象，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。

14、車間鼓勵員工提出好的建議，經(jīng)采用根據(jù)實用價值給予50T000元的獎

勵。

六、安全生產(chǎn)

1、車間里，產(chǎn)品、物料等擺放應整齊有序，留出人行道和運輸通道；產(chǎn)品堆放

應避免超高,超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險。產(chǎn)品擺放時不得壓碾電源線。

2、照明燈如出現(xiàn)破裂要及時上報主管進行更換。電源開關、接線盒、保險盒

等供電設施出現(xiàn)破損,要暫停使用，上報主管進行更換。

3、不得穿拖鞋或赤腳進入車間。

4、嚴禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧,做危險游戲；工作區(qū)域內(nèi)不得吸煙，嚴禁酒后進入

車間工作。

5、加工產(chǎn)品時根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。

6、人離開或下班后關閉所有自己操作設備。

7、消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換；消防通道通

暢；員工須掌握器材使用辦法。

8、經(jīng)常開展安全活動，開好早會，不定期進行認真整改、清除隱患。

9、在無人指導或無人在場時，非本工種人員、非本機人員不準操作設備。

10、出現(xiàn)事故要及時上報。

11、所有進廠新員工必須經(jīng)過培訓方可上崗。

車間員工管理規(guī)章制度「篇四」

一、目的：

1、為規(guī)范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時間內(nèi)努力完

成工作任務。

2、勞逸結(jié)合，保護員工身體健康。

二、加班的分類和程序:

1、加班：指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)

工作者，稱為加班。

2、加班員工應填寫《加班申請單》（附表一），經(jīng)部門主管同意簽字后，送

交辦公室審核備案，由辦公室呈總經(jīng)理批準后，方可實施加班。

3、特殊原因（下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班的）

可以事后補填《加班申請單》，并注明〃補填〃；非特殊原因一律

不得事后補填，否則不認定為加班。

三、加班原則；

1、效率至上原則：

公司鼓勵員工在每天工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班，原則上不安排加

班，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進行。員工需有計

劃的組織展開各項工作，提高工時利用率，對加班加點從嚴控制。確因工作需要加

班或值班，才予批準。

四、加班認定：

1、只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

①在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；

②發(fā)生有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的；

③為完成公司下達的緊急任務的。

2、值班不屬于加班，對被安排值班的員工。（值班是指公司為臨時負責接

聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務處理等原因，安排有關

人員在公休日、法定休假日等非工作時間內(nèi)進行的值班，它一般不直接完成工作任

務。）

3、有下列情況之一者，不認定為加班：

（1）由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、

節(jié)假口完成的；

（2）在正常工作日因接待公司客戶延時工作的：

（3）開會、培訓、應酬、出差的；出差補貼政策另計：

（4）正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。

（5）因個人原因?qū)е鹿ぷ鲿r間內(nèi)不能完成任務而需延長工作時間的不算加

班。

加班補償：

2、員工因工作任務繁忙，按規(guī)定支付加班補貼，加班費按每小時10元計。