醫(yī)院感染管理科工作制度及職責(zé)

醫(yī)院感染管理科工作制度及職責(zé)一、科室概述醫(yī)院感染管理科是醫(yī)院中專門負責(zé)預(yù)防、控制和管理醫(yī)院內(nèi)感染的部門。其主要目標(biāo)是通過科學(xué)的管理和有效的措施，降低醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生率，保障患者的安全和健康。感染管理科的工作涉及多個方面，包括監(jiān)測感染、制定預(yù)防措施、培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員等。二、崗位職責(zé)1.感染監(jiān)測與報告定期收集和分析醫(yī)院內(nèi)感染數(shù)據(jù)，監(jiān)測感染發(fā)生率和趨勢。及時向醫(yī)院管理層報告感染情況，提出改進建議。參與醫(yī)院感染病例的調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的控制措施。2.制定感染控制政策根據(jù)國家和地方衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定，制定醫(yī)院感染控制的相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。定期修訂和更新感染控制手冊，確保其符合最新的科學(xué)研究和臨床實踐。組織制定各科室的感染控制計劃，確保各項措施的落實。3.培訓(xùn)與教育負責(zé)對醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員進行感染控制知識的培訓(xùn)，提高其感染防控意識和技能。開展定期的繼續(xù)教育活動，更新醫(yī)務(wù)人員的知識，確保其掌握最新的感染控制技術(shù)。制作和分發(fā)感染控制相關(guān)的宣傳材料，提高全院員工的參與度。4.現(xiàn)場指導(dǎo)與監(jiān)督定期對各科室的感染控制措施進行檢查和評估，確保其有效實施。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予指導(dǎo)和建議，幫助科室改進感染控制工作。參與醫(yī)院重大手術(shù)、特殊治療等環(huán)節(jié)的感染控制工作，提供現(xiàn)場支持。5.物資管理負責(zé)醫(yī)院感染控制相關(guān)物資的采購、管理和分發(fā)，確保各科室的需求得到滿足。定期檢查消毒劑、個人防護裝備等物資的使用情況，確保其有效性和安全性。參與新產(chǎn)品的評估和引進，確保其符合醫(yī)院感染控制的要求。6.科研與質(zhì)量改進積極參與醫(yī)院感染控制相關(guān)的科研項目，推動感染控制領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究。收集和分析感染控制的相關(guān)數(shù)據(jù)，評估現(xiàn)有措施的有效性，提出改進方案。參與醫(yī)院質(zhì)量管理工作，確保感染控制在醫(yī)院整體質(zhì)量管理中的重要地位。7.跨部門協(xié)作與臨床科室、護理部、藥劑科等部門密切合作，共同制定和實施感染控制措施。參與醫(yī)院感染控制委員會的工作，提供專業(yè)意見和建議。加強與公共衛(wèi)生部門的聯(lián)系，及時獲取和分享感染控制的最新信息和政策。8.應(yīng)急管理制定醫(yī)院感染突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速反應(yīng)。參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置，提供專業(yè)支持和指導(dǎo)。定期組織應(yīng)急演練，提高全院人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。三、工作流程1.數(shù)據(jù)收集與分析定期收集各科室的感染數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計分析，形成報告。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進措施，反饋給相關(guān)科室。2.政策制定與實施根據(jù)最新的研究和臨床實踐，制定和修訂感染控制政策。組織各科室學(xué)習(xí)和實施新的感染控制政策，確保其有效性。3.培訓(xùn)與評估定期組織感染控制培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果，確保醫(yī)務(wù)人員掌握相關(guān)知識。根據(jù)培訓(xùn)反饋，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。4.現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)定期對各科室進行現(xiàn)場檢查，評估感染控制措施的落實情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予指導(dǎo)和建議，幫助科室改進。5.科研與質(zhì)量改進積極參與感染控制相關(guān)的科研項目，推動醫(yī)院感染控制工作的科學(xué)化。根據(jù)科研結(jié)果，提出感染控制的改進方案，推動醫(yī)院