下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
點(diǎn)檢管理制度1.目的與適用范圍本規(guī)章制度的目的是確保企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性,通過實(shí)施點(diǎn)檢管理來檢查設(shè)備的運(yùn)行情形,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在故障和安全隱患,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。本制度適用于全體員工和相關(guān)設(shè)備。2.定義點(diǎn)檢:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行察看、測量、測試和檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常、故障和安全隱患,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理的過程。點(diǎn)檢內(nèi)容:對(duì)設(shè)備進(jìn)行的察看、測量、測試和檢查的具體項(xiàng)目和要求。點(diǎn)檢記錄:點(diǎn)檢過程中產(chǎn)生的記錄,包含點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢內(nèi)容和點(diǎn)檢結(jié)果等。點(diǎn)檢頻率:點(diǎn)檢工作的執(zhí)行周期,依據(jù)設(shè)備類型、緊要程度和使用環(huán)境確定。3.點(diǎn)檢管理流程3.1點(diǎn)檢計(jì)劃訂立由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)訂立每個(gè)設(shè)備的點(diǎn)檢計(jì)劃,包含點(diǎn)檢的內(nèi)容、頻率和責(zé)任人等。點(diǎn)檢計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情形、故障率和維護(hù)和修理歷史等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的訂立。3.2點(diǎn)檢執(zhí)行3.2.1點(diǎn)檢人員依據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢工作,嚴(yán)格依照點(diǎn)檢內(nèi)容和要求進(jìn)行操作。3.2.2點(diǎn)檢人員應(yīng)依照規(guī)定的點(diǎn)檢頻率,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,并及時(shí)記錄點(diǎn)檢結(jié)果。3.2.3點(diǎn)檢人員應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時(shí)記錄,并上報(bào)設(shè)備管理部門。3.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常、故障和安全隱患時(shí),點(diǎn)檢人員應(yīng)立刻采取相應(yīng)的措施,如停機(jī)、維護(hù)和修理等,確保設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。3.3點(diǎn)檢記錄管理3.3.1點(diǎn)檢人員應(yīng)如實(shí)記錄點(diǎn)檢的時(shí)間、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢結(jié)果等信息,并填寫相關(guān)的點(diǎn)檢記錄表格。3.3.2點(diǎn)檢記錄應(yīng)及時(shí)歸檔保管,便于日后查詢和分析。3.3.3設(shè)備管理部門應(yīng)定期審核點(diǎn)檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn)措施。4.點(diǎn)檢內(nèi)容與要求4.1設(shè)備運(yùn)行情況察看:對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情形進(jìn)行察看,包含噪音、震動(dòng)、溫度等的檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)記錄并上報(bào)。4.2設(shè)備性能測量和測試:對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測量和測試,如電壓、電流、壓力等參數(shù)的檢測,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)記錄并上報(bào)。4.3設(shè)備部件和連接件檢查:對(duì)設(shè)備的部件和連接件進(jìn)行檢查,如驅(qū)動(dòng)部件、潤滑部件、電子元件等的檢測,發(fā)現(xiàn)故障和磨損情況及時(shí)記錄并上報(bào)。4.4安全設(shè)備和防護(hù)裝置檢驗(yàn):對(duì)設(shè)備的安全設(shè)備和防護(hù)裝置進(jìn)行檢驗(yàn),如安全開關(guān)、遮罩、警示燈等的檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況及時(shí)記錄并上報(bào)。4.5清潔和潤滑工作:對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和潤滑工作,保持設(shè)備的干凈和良好的工作環(huán)境,延長設(shè)備的使用壽命。5.相關(guān)責(zé)任與要求5.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)訂立點(diǎn)檢計(jì)劃,并對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行組織、引導(dǎo)和監(jiān)督。5.2點(diǎn)檢人員應(yīng)依照點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢工作,嚴(yán)格依照點(diǎn)檢內(nèi)容和要求進(jìn)行操作。5.3點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時(shí),應(yīng)立刻采取相應(yīng)的措施并及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門。5.4設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)分析和統(tǒng)計(jì)點(diǎn)檢記錄,對(duì)問題進(jìn)行跟蹤處理,并提出改進(jìn)建議。5.5全體員工應(yīng)樂觀搭配點(diǎn)檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)上報(bào),并參加設(shè)備維保的工作。6.督導(dǎo)與檢查6.1設(shè)備管理部門定期對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行督導(dǎo)與檢查,確保點(diǎn)檢工作的有效性和規(guī)范性。6.2點(diǎn)檢工作的合格率和問題整改率為考核指標(biāo)之一,與員工績效考核相結(jié)合。7.其他本規(guī)章制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)后執(zhí)行。結(jié)束語點(diǎn)檢管理制度的實(shí)施對(duì)于確保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度家庭兒童護(hù)理保姆服務(wù)及健康跟蹤合同
- 二零二五年度教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)贊助合同模板
- 小班班級(jí)安全工作總結(jié)
- 小班美術(shù)粘土活動(dòng)毛毛蟲
- 兒科護(hù)理專業(yè)知識(shí)
- 卡通游泳安全知識(shí)
- 幼兒園語言文字工作教師培訓(xùn)
- 工作管理表現(xiàn)好的評(píng)語
- 培訓(xùn)上網(wǎng)課一般會(huì)給
- 2025期房買賣定金合同示例
- 高中英語新課程標(biāo)準(zhǔn)試題含答案(四套)
- 當(dāng)前中國個(gè)人極端暴力犯罪個(gè)案研究
- 食品欺詐預(yù)防控制程序分享
- 員工辭職報(bào)告下載(6篇)
- 建筑節(jié)能PPT 課件
- GB/T 31525-2015圖形標(biāo)志電動(dòng)汽車充換電設(shè)施標(biāo)志
- GB/T 17906-2021消防應(yīng)急救援裝備液壓破拆工具通用技術(shù)條件
- GB/T 16674-1996六角法蘭面螺栓小系列
- GB/T 13436-2008扭轉(zhuǎn)振動(dòng)測量儀器技術(shù)要求
- 高低壓配電柜-福建寧德核電站投標(biāo)書
- 干燥綜合癥護(hù)理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論