海外市場(chǎng)拓展管理制度_第1頁(yè)
海外市場(chǎng)拓展管理制度_第2頁(yè)
海外市場(chǎng)拓展管理制度_第3頁(yè)
海外市場(chǎng)拓展管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

海外市場(chǎng)拓展管理制度一、背景和目的為了適應(yīng)公司海外業(yè)務(wù)拓展的需求,規(guī)范海外市場(chǎng)拓展活動(dòng),提高海外市場(chǎng)的管理效率和質(zhì)量,特訂立本制度。本制度旨在明確海外市場(chǎng)拓展的管理流程和責(zé)任,規(guī)范海外拓展工作,保障公司在海外市場(chǎng)的合規(guī)運(yùn)營(yíng)。二、適用范圍本制度適用于公司全部涉及海外市場(chǎng)拓展的部門(mén)和人員。三、海外市場(chǎng)拓展流程1.市場(chǎng)調(diào)研1.1部門(mén)依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)選擇拓展海外市場(chǎng)的國(guó)家或地區(qū)。1.2部門(mén)成立項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)具體市場(chǎng)調(diào)研工作。1.3項(xiàng)目組開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,包含但不限于了解目標(biāo)市場(chǎng)概況、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況等,并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。2.商業(yè)計(jì)劃編制2.1項(xiàng)目組依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,編制認(rèn)真的商業(yè)計(jì)劃。2.2商業(yè)計(jì)劃應(yīng)包含市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、市場(chǎng)推廣策略、銷(xiāo)售猜測(cè)、財(cái)務(wù)猜測(cè)等內(nèi)容,并提出明確的拓展目標(biāo)和策略。2.3商業(yè)計(jì)劃報(bào)批后,進(jìn)入下一階段的拓展準(zhǔn)備工作。3.拓展準(zhǔn)備3.1項(xiàng)目組依據(jù)商業(yè)計(jì)劃,訂立認(rèn)真的拓展計(jì)劃,包含市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理計(jì)劃等。3.2項(xiàng)目組協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保拓展所需資源的充分準(zhǔn)備。4.落地執(zhí)行4.1依據(jù)拓展計(jì)劃,項(xiàng)目組啟動(dòng)相應(yīng)工作,包含但不限于市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈管理等工作。4.2項(xiàng)目組應(yīng)建立有效的溝通渠道,保持與海外團(tuán)隊(duì)的緊密合作,及時(shí)解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利執(zhí)行。5.監(jiān)測(cè)評(píng)估5.1項(xiàng)目組定期對(duì)拓展項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。5.2監(jiān)測(cè)評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包含市場(chǎng)銷(xiāo)售情況、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、客戶滿意度等,以及項(xiàng)目組工作效率和質(zhì)量等。四、責(zé)任與權(quán)限1.上級(jí)責(zé)任1.1上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組拓展計(jì)劃進(jìn)行審批和確認(rèn)。1.2上級(jí)部門(mén)應(yīng)供應(yīng)適當(dāng)?shù)馁Y源支持,包含資金、技術(shù)、人力等。1.3上級(jí)部門(mén)應(yīng)對(duì)拓展項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,并提出改進(jìn)看法和建議。2.項(xiàng)目組責(zé)任2.1項(xiàng)目組負(fù)責(zé)訂立市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)計(jì)劃和拓展計(jì)劃等相關(guān)工作方案。2.2項(xiàng)目組應(yīng)確保拓展項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量,解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。2.3項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和問(wèn)題,定期向上級(jí)部門(mén)提交工作報(bào)告。2.4項(xiàng)目組應(yīng)定期進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。3.員工責(zé)任3.1員工應(yīng)樂(lè)觀搭配項(xiàng)目組的工作,依照調(diào)配的任務(wù)和要求完成工作。3.2員工應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目組反饋工作進(jìn)展情況和問(wèn)題,樂(lè)觀參加問(wèn)題解決和改進(jìn)工作。3.3員工應(yīng)遵守公司相關(guān)規(guī)定和政策,保護(hù)公司利益和聲譽(yù)。五、獎(jiǎng)懲機(jī)制1.嘉獎(jiǎng)機(jī)制1.1對(duì)拓展項(xiàng)目取得明顯成效的項(xiàng)目構(gòu)成員予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。1.2對(duì)拓展項(xiàng)目中做出緊要貢獻(xiàn)的員工予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和激勵(lì)措施。2.失職懲罰2.1對(duì)項(xiàng)目構(gòu)成員在拓展項(xiàng)目中嚴(yán)重失職的,按公司相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)懲罰,包含但不限于降職、解聘等。2.2對(duì)員工違反公司規(guī)定和政策、損害公司利益和聲譽(yù)的,按公司相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)懲罰,包含但不限于警告、罰款、解聘等。六、附則本制度于訂立后即時(shí)生效,并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。如有需要,本制度進(jìn)行調(diào)整和修訂時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論