人力行政部職責(zé)范圍范文（2篇）

人力行政部職責(zé)范圍范文一、引言人力行政部是企業(yè)中負(fù)責(zé)人力資源管理和行政管理的部門，其職責(zé)范圍包括但不限于員工招聘與離職、員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬與福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理、行政管理等。為了更好地履行職責(zé)，人力行政部需具備充分的專業(yè)知識和技能，以確保企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置和行政工作的高效運(yùn)行。本文將詳細(xì)介紹人力行政部的職責(zé)范圍。二、人力資源管理1.員工招聘與離職人力行政部負(fù)責(zé)制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、安排面試、執(zhí)行背景調(diào)查等招聘流程。負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理、員工離職手續(xù)辦理、員工離職面談等工作。2.員工培訓(xùn)與發(fā)展人力行政部負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃、組織實施培訓(xùn)課程，包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。負(fù)責(zé)員工晉升、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定與實施，以提升員工的專業(yè)能力和自我發(fā)展空間。3.薪酬與福利管理人力行政部負(fù)責(zé)制定薪資標(biāo)準(zhǔn)、崗位評估、績效考核體系等，并負(fù)責(zé)薪資調(diào)整、獎金發(fā)放、福利待遇等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)員工的社會保險、住房公積金、商業(yè)保險等福利管理工作，確保員工享有合理的福利待遇。4.績效管理人力行政部負(fù)責(zé)制定績效考核制度、績效目標(biāo)和評分體系，并監(jiān)督和評估員工的工作表現(xiàn)。負(fù)責(zé)獎勵和懲罰制度的建立與執(zhí)行，以激勵員工積極工作、提高績效。三、勞動關(guān)系管理1.勞動合同管理人力行政部負(fù)責(zé)勞動合同的起草、簽訂、變更和解除，確保勞動關(guān)系的合法與穩(wěn)定。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞動爭議解決，處理涉及勞動法律法規(guī)的事務(wù)。2.員工關(guān)系管理人力行政部負(fù)責(zé)建立健全員工關(guān)系管理機(jī)制，包括員工溝通、員工關(guān)懷、員工滿意度調(diào)查、團(tuán)隊建設(shè)等。負(fù)責(zé)處理員工投訴、糾紛和沖突，推動團(tuán)隊的和諧發(fā)展。3.員工福利管理人力行政部負(fù)責(zé)制定員工福利政策、福利待遇的發(fā)放和管理，包括員工生日禮物、節(jié)日福利、年度旅游等，以提高員工的工作滿意度和忠誠度。四、行政管理1.辦公場所與設(shè)施管理人力行政部負(fù)責(zé)辦公場所的租賃、裝修、維護(hù)等工作，并管理辦公設(shè)備、軟件、硬件等，確保工作環(huán)境的良好與工作效率的提升。2.采購與物資管理人力行政部負(fù)責(zé)企業(yè)日常采購、物資管理等工作，包括辦公用品、設(shè)備維修與更新、車輛管理等，以保障企業(yè)正常運(yùn)營的需求。3.行政流程與文件管理人力行政部負(fù)責(zé)制定和管理企業(yè)的行政流程與文件管理制度，包括公司章程、辦公流程、文件歸檔等工作，以確保文件的安全和行政工作的規(guī)范運(yùn)行。4.安全與衛(wèi)生管理人力行政部負(fù)責(zé)制定和推行企業(yè)的安全與衛(wèi)生管理制度，包括應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、衛(wèi)生巡查等工作，以確保員工的安全和健康。五、總結(jié)人力行政部職責(zé)范圍范文（二）人力資源與行政部的職能范圍涵蓋該部門在組織內(nèi)部所承擔(dān)的工作責(zé)任和功能。以下為詳細(xì)說明：一、部門職能概述人力資源與行政部作為公司的核心職能單元，主要負(fù)責(zé)管理公司的人員資源以及行政事務(wù)。其主要職責(zé)包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理、薪酬福利、員工發(fā)展、勞動關(guān)系、員工關(guān)懷及安全衛(wèi)生管理等。二、職責(zé)詳細(xì)劃分1.人力資源規(guī)劃：該部門需根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定有效的人力資源規(guī)劃，評估人力資源需求與現(xiàn)有資源的匹配度，并提出相應(yīng)的人力資源配置建議。2.招聘與配置：依據(jù)人力資源規(guī)劃，制定招聘策略，執(zhí)行招聘流程，包括發(fā)布職位、篩選簡歷、面試、錄用等步驟。3.績效管理：建立并優(yōu)化績效管理體系，制定績效考核制度，設(shè)定績效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織績效評估并提供反饋，以促進(jìn)員工績效提升。4.薪酬福利管理：負(fù)責(zé)設(shè)計和管理公司的薪酬結(jié)構(gòu)，確保薪資水平和福利待遇的公平合理性，同時進(jìn)行市場薪酬調(diào)研。5.員工發(fā)展：制定并執(zhí)行員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)企業(yè)需求和員工個人發(fā)展需求，組織培訓(xùn)項目，提升員工能力和職業(yè)素養(yǎng)。6.勞動關(guān)系管理：建立溝通機(jī)制，制定勞動關(guān)系政策，處理勞動糾紛，確保與員工保持穩(wěn)定和諧的關(guān)系。7.員工關(guān)懷：關(guān)注員工需求，建立關(guān)懷機(jī)制，組織員工活動和福利，提供員工服務(wù)，增強(qiáng)員工滿意度和歸屬感。8.安全衛(wèi)生管理：制定并執(zhí)行安全衛(wèi)生政策，組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保工作環(huán)境的安全衛(wèi)生。三、工作實施流程1.規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)定人力資源目標(biāo)，制定規(guī)劃計劃和策略。2.實施：執(zhí)行招聘流程，發(fā)布職位，篩選和錄用合適的員工。3.監(jiān)控：建立績效管理體系，進(jìn)行績效評估，提供反饋和輔導(dǎo)。4.管理：管理薪酬福利，制定培訓(xùn)計劃，組織員工培訓(xùn)和發(fā)展。5.維護(hù)：維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理問題，確保工作場所安全衛(wèi)生。四、工作要求1.具備出色的組織協(xié)調(diào)能力，有效管理各項任務(wù)。2.擁有良好的溝通技巧，能與員工和各部門有效溝通協(xié)作。3.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和研究能力，持續(xù)更新專業(yè)知識以適應(yīng)工作需