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文檔簡介
人事科工作總結(jié)人事科工作總結(jié)1
XX年堅持醫(yī)院的工作制度,堅持院領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,堅持以人為本,尊重知識,尊重人才,加強人力資源的管理,現(xiàn)將這一年來人事科的工作開展情況總結(jié)如下:
一、目前醫(yī)院人員配置的情況
截止XX年11月底,全院在職職工人(醫(yī)院在編人員人、借調(diào)人、聘用人員、臨時聘用人員人),在崗職工人;研究生學(xué)歷XX人、本科學(xué)歷XX人、大專學(xué)歷XX人,中專及以下學(xué)歷XX人。
院部職工人中,行政人員XX人,工勤人員XX人,衛(wèi)生技術(shù)人員XX人,衛(wèi)生技術(shù)人員占院部職工總?cè)藬?shù)的比例為XX%。衛(wèi)生技術(shù)人員中正高職稱XX人,副高職稱XX人,中級職稱XX人,初級職稱XX人(含見習人員)。衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)師XX人,其中中醫(yī)師XX人,中醫(yī)師占醫(yī)師的比例為XX;護士XX人;藥劑XX人,其中中藥人員XX人,占藥劑人員總數(shù)的XX;檢驗XX人,醫(yī)學(xué)影像XX人,其他衛(wèi)生技術(shù)人員XX人。
二、XX年人才流動情況
(一)人員招聘情況
我院繼續(xù)加強人才隊伍的建設(shè)。參加等高等醫(yī)學(xué)院校舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會,安排應(yīng)聘人員進行面試、體檢及簽訂結(jié)業(yè)協(xié)議書。XX年年新招人員共人。其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員人,臨床醫(yī)師人、護士人、醫(yī)學(xué)影像人、藥劑專業(yè)人;工勤人員人。新招聘的人員,目前已相繼到醫(yī)院報到。
(二)人才流失情況
截止XX年11月30日,辭職人員共XX人,其中在編XX人、聘用合同制XX人、臨時聘用制XX人;中級職稱XX人、初級XX人。
三、XX年人事科工作完成情況
(一)按照人社局要求做好地方機構(gòu)和人員編制核查數(shù)據(jù)的采集工作。
(二)按照上級要求,做好醫(yī)院副院長的科級晉升考核工作。
(三)組織XX級在職研究生完成第四學(xué)期的學(xué)習任務(wù)。包括課程的學(xué)習、畢業(yè)論文收集、綜合科目考試教材的征訂工作。
(四)職稱評審。按照上級主管部門的要求,參加20xx年百色市職稱改革工作會議暨職稱管理信息化培訓(xùn),做好高級專業(yè)技術(shù)資格評審工作。XX年我院參加高級職稱評審2人。
(五)按要求做好殘疾人的就業(yè)安排工作,目前已安排3名殘疾人就業(yè)。在20xx年殘疾人就業(yè)年審中,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)實施〈殘疾人就業(yè)條例〉辦法》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)百色市殘疾人勞動就業(yè)管理中心的審核,我院應(yīng)安排殘疾職工人,已安排殘疾職工人,安排殘疾人就業(yè)已達到規(guī)定比例。
(六)按季度做好醫(yī)院的《勞動情況》、《行政事業(yè)單位財務(wù)狀況調(diào)查表》的統(tǒng)計工作,將人才流動年報表上報右江區(qū)統(tǒng)計局。
(七)按時完成各類報表的統(tǒng)計并上報主管部門。做好20xx年醫(yī)院職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及失業(yè)保險年繳費基數(shù)的申報,按時做好人員增減變動,并到百色市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。截止20xx年6月,我院參加醫(yī)療保險的職工為人,參加失業(yè)保險的職工人,參加養(yǎng)老保險人。
(八)按月做好職工考勤的匯總工作。
(九)完成新進職工勞動合同的簽訂、臨時聘用人員的勞動合同的續(xù)簽。
(十)做好XX年第一季度的星級服務(wù)考核工作。本次考核中榮獲四星級的中層干部XX人,醫(yī)生XX人,護士XX人。
(十一)做好黨建的相關(guān)工作,協(xié)助黨院辦、醫(yī)務(wù)科等科室的工作,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級臨時布置的其他工作。
四、存在的問題及困難
職工集體歸屬感不強,難以吸引及留住人才。原因有:一醫(yī)院面臨著整體搬遷;二是績效工資的實行,職工收入有所下降。
五、下一年工作計劃
立足現(xiàn)在,放眼未來。嚴格執(zhí)行院長辦公會的決定,繼續(xù)加強中醫(yī)人才隊伍的建設(shè),秉著認真負責的態(tài)度更好的為一線衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)。XX年的工作重點如下:
1、認真做好人事方面的各項日常工作,如勞動工資、人員調(diào)配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。
2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
3、加強醫(yī)院宣傳,及時報送各種衛(wèi)生信息。
4、繼續(xù)做好20xx年崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
5、高標準完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
人事科工作總結(jié)2
一、基本完成教師資格考試與認定工作。
按照市經(jīng)信委的統(tǒng)一部署,做好了188名全市國有企業(yè)職教幼教退休教師資格確認工作。按照省教育廳要求,上半年開展了國考和老辦法認定各一次。國考認定工作從1月6日開始至5月17日結(jié)束,共有236名考生參加筆試,69名考生參加了面試。老辦法認定工作從3月21日開始至6月30日結(jié)束,分別對2300名安師院師范類畢業(yè)生和1161名非師范類考生進行了認定,依照認定標準,最終通過認定報考人員為2969人,并圓滿完成發(fā)證工作。
另外,11月2日,舉行了中小學(xué)教師資格全國下半年統(tǒng)一筆試考試。共有1147名考生參加,入圍人員將于12月30日舉行面試。
二、圓滿完成新任教師招聘工作。
6月28日,舉行了安慶市招聘中小學(xué)教師考試筆試,在安慶五中、安慶七中、安慶九中、安慶十一中共設(shè)置了4個考點,146個考場,4253人報名參加考試。6月29日舉行了20xx年農(nóng)村特崗教師公開招聘考試筆試,在安慶九中、安慶十一中2個考點設(shè)置65個考場,1929人報名參加考試。8月6日,在安慶九中舉行了城區(qū)中小學(xué)新任教師公開招聘專業(yè)測試,共有285人入圍參加測試。其中市直共有56人參加測試,最終確定17人為市直學(xué)校新任教師(另有2人放棄,1崗位無人報名),其聘用手續(xù)、列編工作已辦理完畢。
三、順利開展慶祝第30個教師節(jié)系列活動。
本著“隆重、熱烈、務(wù)實、簡樸”的原則,以“愛心責任奉獻”為主題,由人事科牽頭,創(chuàng)造性地開展了一系列豐富多彩的活動。與人社局一道評選表彰了30個“全市教育系統(tǒng)先進集體”、300名“全市教育系統(tǒng)優(yōu)秀教師”;以“感謝你,老師”為主題,與市文明辦一道評選表彰了8名“最讓人感動的身邊好老師”;在9月10日的《安慶日報》上刊登《致全市教師一封信》;以“我的教育夢”、“我難忘的教師”為主題,舉行了全市教職工散文敘事比賽,優(yōu)秀作品分別在《安慶日報》、《安慶晚報》教育周刊上進行了集中刊載。積極策劃、編排全市慶祝第30個教師節(jié)表彰大會內(nèi)容,并圓滿實施。
四、及時做好工資工作。
完成了市直教育系統(tǒng)20xx年度工資統(tǒng)計上報工作,完成對市直20xx名教職工工資的晉級升檔、調(diào)資增資的審核工作,為46位達齡教職工辦理了退休工作。
五、完成實名制管理上報工作。
召集會議,部署任務(wù);審查數(shù)據(jù),指出問題;統(tǒng)計上報,認真總結(jié)。
六、按時保質(zhì)完成支教工作。
一是完成“三區(qū)”人才專項計劃,按照20xx年度“三區(qū)”支教工作計劃安排,完成支援、受援方對接工作,并在9月1日前,將120名支教教師全部安排到位。二是選派了3名優(yōu)秀教師赴疆支教。
七、完成特崗教師工作。
督促各縣(市、區(qū))做好部分特崗教師服務(wù)期滿辦理入編和聘用報批手續(xù)工作、做好20xx年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特崗計劃需求統(tǒng)計上報工作,完成特崗教師招聘筆試考務(wù)及面試命題工作。
八、按計劃完成省級干訓(xùn)任務(wù)。
貫徹落實《安徽省教育廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)校長省級培訓(xùn)工作的通知》(皖教秘師〔20xx〕13號),積極做好20xx年中小學(xué)校長等省級培訓(xùn)學(xué)員報名、匯總和上報工作。20xx年全市報名參加省級干部培訓(xùn)情況如下:第21期高中校長提高培訓(xùn)班7人;第14期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校骨干校長提高培訓(xùn)班10人;第18期中職校長任職資格培訓(xùn)班2人;第5期幼兒園園長提高培訓(xùn)班12人;第2期教育管理干部培訓(xùn)者高級研修5人;第43期高中校長任職資格培訓(xùn)班9人;第44期高中校長任職資格培訓(xùn)班18人;第12期高(完)中骨干校長高級研修班7人;第3期中等職業(yè)學(xué)校校長提高培訓(xùn)班1人。20xx年國家級干部培訓(xùn)情況如下:教育部中國電信項目集中培訓(xùn)2人;長三角中小學(xué)名校長培訓(xùn)2人;農(nóng)村校長助力工程培訓(xùn)12人;卓越校長領(lǐng)航工程校長培訓(xùn)3人;職業(yè)院校校長專題研修班5人;教育部—中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)項目影子培訓(xùn)3人。
九、按要求開展農(nóng)村原民辦教師身份認定和教齡補助發(fā)放工作。
1至4月,各縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)受理個人申報材料,逐人進行初審;4月下旬至5月中旬,各縣市區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審?fù)ㄟ^并上報的人員材料進行二次審核;5月下旬,各縣市區(qū)上報第一批審核匯總表至市教齡補助專項工作小組核定。6月上旬,順利完成第一批次14815人原民師身份和教齡認定工作,并上報至省教育廳、財政廳和人社廳備案。截止10月30日,我市個人申請且鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理人數(shù)為27071人,已完成總計六批次25397人的市級核定、省級備案工作,全市已發(fā)放教齡補助人數(shù)為5790人,累計發(fā)放金額1031.409萬元。
十、不斷加強制度建設(shè)。
出臺了《安慶市支教教師管理辦法(暫行)》;多次召集會議,征求廣大教師、校長和區(qū)教育主管部門的意見,兩次書面征求市委組織部、人社、編辦、財政等部門意見,積極準備市政府常務(wù)會議、市人大主任會議、市政協(xié)主席會議關(guān)于研究教師校長交流工作情況匯報的材料,擬定了《安慶市人民政府關(guān)于推進城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流工作的指導(dǎo)意見(送審稿)》;按照《安徽省人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》(皖政[20xx]67號)文件精神,擬定了《安慶市人民政府關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見(送審稿)》;按照省教育廳等四部門要求,擬定了《安慶市職業(yè)學(xué)校聘用兼職教師管理辦法》;為不斷提升教師專業(yè)化水平,探索建立并逐步完善教師梯級培養(yǎng)機制,擬定了《安慶市名師培養(yǎng)工程實施意見》。
十一、高質(zhì)量推進職稱工作。
完成對20xx年評審?fù)ㄟ^的193名中學(xué)高級、398名中學(xué)一級、284名小學(xué)高級、41名小中高專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報人員的有關(guān)表格、證書進行蓋章、發(fā)放工作;完成對1060名參與評審人員的評審材料退還發(fā)放工作。10月27日,下發(fā)了全市20xx年職稱評審?fù)ㄖ媱澰?1月17日前收集完成評審材料,18日至27日對材料進行整理、歸類,同時對中學(xué)高級教師職務(wù)申報人員的論文進行查抄鑒定,擬于12月中旬前組織專家評審。
十二、其它工作。
完成自身學(xué)習任務(wù)、指導(dǎo)聯(lián)系點開展群眾路線教育工作。圓滿分流市直學(xué)校簽約的7名免費師范生、督促各縣(市、區(qū))妥善安置6名未簽約的免費師范生。對20xx年已故教職工遺屬申請生活困難補助的58人進行材料核實并及時下發(fā)文件。完成市直教育系統(tǒng)法人證書和機構(gòu)代碼證年檢工作。做好百姓問政相關(guān)材料準備工作。做好計劃生育、信訪、政協(xié)提案及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問政回復(fù)工作。
人事科工作總結(jié)3
一、20xx年工作總結(jié)
1、根據(jù)工作需要新簽返聘人員x名。
2、錄入辦理正式在編人員x名。
3、根據(jù)工作需要招錄各類合同制人員x名。其中護士x人、放射x人、收費x人。
4、年初進行20xx年工資統(tǒng)計、干部大統(tǒng)。年初調(diào)整薪級工資、工作津貼、護齡津貼。
5、春節(jié)前完成離、退老干部慰問工作。
6、辦理x名同志退休手續(xù)。
辦理x名去世人員的撫恤金、喪葬費審核發(fā)放工作。
7、騰崗安置x名“4050”人員來我院從事護理工作。
8、進一步完善請銷假制度。
9、對合同制人員的工資進行了測算和調(diào)整。
10、對于三年合同期滿人員,進行了續(xù)簽工作。
11、全院20xx年x月——20xx年x月間續(xù)聘到期人員共計x名
①向人事局上報續(xù)聘實施方案;
②聘任管理委員會召開會議,聽取述職報告;
③就聘任結(jié)果上報綜合報告;
④續(xù)聘人員填寫聘任審批表;
⑤工作人員填寫聘書,上報聘文;
⑥衛(wèi)生局下達聘任文件。
12、基本完成了三級醫(yī)院評審人事部分材料的搜集、整理。
13、辦理20xx年取得初級專業(yè)技術(shù)資格的x名護師、x名技師、x名醫(yī)師、x名護士、x名藥師的初聘及兌現(xiàn)工資。
14、辦理x名高級專業(yè)技術(shù)人員聘任工作及x名高級晉升人員的評審工作。
15、完成本年度技工考試報名。布置完成高級工繼教工作。
16、完成漢沽醫(yī)院人事工作實用手冊的編寫工作。
17、其它臨時性任務(wù)及日常性業(yè)務(wù)略。
二、20xx年工作計劃
1、重新核準臨床科室學(xué)科、人員配置,按醫(yī)院及科室的需要進行人員調(diào)配與招錄。
2、做好各類符合條件人員的初聘及續(xù)聘工作。
3、對全院職工技術(shù)檔案全面整理完善。
4、對全院職工基本詳細信息進行普查核準。
5、針對今年主要工作,重新安排內(nèi)部分工,在不影響日常繁雜業(yè)務(wù)處理情況下,順利完成上述工作。
人事科工作總結(jié)4
今年初,我科室調(diào)整人員后,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,強化學(xué)習,團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標,現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
(一)完善人事制定,不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。
(二)順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函[20xx]79號文件精神,完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果,對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
(三)不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以
及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
(四)順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。
(五)多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。
(六)積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作,全年辦理副高級職稱3人,中級職稱9人,初級職稱24人;目前我院職工中具有副高級職稱10人,中級職稱25人,初級職稱50人
(七)及時辦理退休人員手續(xù),全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補貼調(diào)整工作。
(八)做好各項日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。
二、下年工作計劃
(一)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學(xué)科(專科)的人才培養(yǎng),建立學(xué)科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。
(二)繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
(三)切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準備工作。
(四)認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、職稱申報等等。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
人事科工作總結(jié)5
20xx年即將過去,新的20xx年將要到來。
20xx年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰(zhàn)。回想起一年前,隨著我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動,我到總公司人事科工作,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,雖然我對人事工作并不陌生,可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來,在科室領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以”服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了各項繁重的改制工作,使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,成績已經(jīng)成為過去。在此,我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向簡要匯報如下:
1、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我始終把堅持學(xué)習做為提高自身素質(zhì)的重要措施。面對改制企業(yè)人員多,情況雜、遺留問題多等實際情況,我利用業(yè)余時間重新自學(xué)了Excel表格的制作、Word文字的錄入,讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時間內(nèi)準確、詳實錄入電腦,生成改制企業(yè)員工信息數(shù)據(jù)庫,保證我系統(tǒng)的改制工作中的員工數(shù)據(jù)及時、準確、有序提供,并積極認真參加機關(guān)組織的各種集體學(xué)習,認真學(xué)習規(guī)定的學(xué)習內(nèi)容和篇目,認真撰寫學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,認真作好本職工作
一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》;二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補償工作的審核、報批、發(fā)放等環(huán)節(jié)的制表工作;三是完成商業(yè)改制企業(yè)進入職工托管中心人員情況的審核、報批工作,理順員工個人醫(yī)保、社保帳戶,按時足額計算、繳納個人醫(yī)保、社保部分;四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作;五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費的審核、報批、發(fā)放制表工作;六是在悅科長的’安排下重新對原隆泰商業(yè)服務(wù)中心********年度生活救助金發(fā)放情況進行逐一核實、認定;七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作;八是根據(jù)工作需要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他中心工作。
三、嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)
一年來我對自身嚴格要求,工作認真細致,具有強烈的事業(yè)心和工作責任心,為人隨和,善于處理人際關(guān)系,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說,用實際行動維護機關(guān)的良好形象。
一年來,我做了一定的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,也取得了一點成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對學(xué)習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
人事科工作總結(jié)6
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據(jù)分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據(jù)實施方案要求準備學(xué)習資料,組織人員進行規(guī)定篇目學(xué)習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保群眾路線教育實踐活動取得實效。
(二)做好各項業(yè)務(wù)工作
1、完成XX年決算和XX年預(yù)算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求,完成XX年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費預(yù)算和XX年部門決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作,并按時上報了《XX年“三公”經(jīng)費支出預(yù)決算明細表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格。
2、據(jù)實編報XX年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報XX年政府采購計劃的通知》要求,結(jié)合我局實際情況,對照《XX年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準,認真編報了《XX年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。
3、完成了市財政局對我單位XX年-XX年土地出讓價款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室,為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎(chǔ)。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。
5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎(chǔ)工作。
6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險轉(zhuǎn)移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進行了資料整理和報批,并按照要求調(diào)整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社??òl(fā)放和使用解釋說明。
二、存在問題
1、學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性不夠,主動性不強,業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時,影響工作進展。
2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向,不能滿足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。
2、采用走出去、請進來的方式,加強自身學(xué)習的同時學(xué)習其他單位工作方法和經(jīng)驗,增強融會貫通和創(chuàng)新能力。
3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關(guān)要求完成XX年預(yù)算執(zhí)行。
人事科工作總結(jié)7
之前一直在辦公室工作,到人事崗位工作時間不長,人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統(tǒng)計報表、信息報送、人員信息維護等工作都已經(jīng)提前全部完成,各項業(yè)務(wù)管理也很規(guī)范。我從事人事工作這一個月來主要是盡快熟悉各項業(yè)務(wù)的操作辦理,及時做好年終掃尾工作。
總結(jié)這段時間的人事工作,自己也感受到人事工作是個細功夫,退休、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等業(yè)務(wù)辦理必須按照規(guī)定程序步驟進行,不能急于求成;統(tǒng)計報表、工資套改、編制信息等業(yè)務(wù)涉及到的數(shù)據(jù)必須保證真實準確,不能弄虛作假;取暖費、遺屬補助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏,不能丟三落四。同時人事工作也要講原則,人事工作涉及到單位的干部職工個人信息、檔案的管理,一定要本著對單位負責、對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責的態(tài)度,堅持原則,按規(guī)定辦事、按程序辦事,做到不該說的不說,不能辦的不辦。
下一步,人事科將繼續(xù)圍繞局黨組的安排部署,做好明年的工作,主要有以下四個方面:
一是做好業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。在熟練掌握人事各項業(yè)務(wù)辦理操作的同時積極與組織部、人社局、編辦、統(tǒng)計局、財政局、農(nóng)業(yè)局等業(yè)務(wù)往來單位溝通聯(lián)系,暢通各項業(yè)務(wù)的辦理和審批渠道。積極與市局相關(guān)科室對接,獲取每個季度各縣區(qū)最新的農(nóng)機統(tǒng)計數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手信息。
二是做好人事服務(wù)性工作。進一步梳理干部職工人事信息,認真做好干部職工的人事檔案管理工作,及時將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機站人員的檔案材料細化、分類、整理歸檔。認真整理全局一年來收發(fā)的各類文件材料,規(guī)范紙質(zhì)檔案管理的同時建立電子檔案信息庫,將紙質(zhì)材料分類掃描,在電腦上建立檔案室,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更快、更準確的資料。
三是繼續(xù)做好各項常態(tài)化工作。順利完成20xx年度機關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度考核工作;按照上級文件和局黨組要求做好績效考核工資亮化;根據(jù)區(qū)里要求認真開展機構(gòu)編制核查和“吃空餉”問題自查工作;認真執(zhí)行工資政策,及時辦理職工職務(wù)變動、晉升薪級工資等工作;進一步規(guī)范干部職工帶薪休假制度。
四是主動配合其他科室工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
人事科工作總結(jié)8
20xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、人事制度改革工作。
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20xx年xx月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革,xx月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。
為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在xx月xx日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到xx月xx日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。
二、健全制度。
三、完善管理。
按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
20xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責xx條、崗位職責xx條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度xx條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
四、整理基建檔案。
五、迎接總局驗收。
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,
參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,xx冊,xx份。其中:工程資料共計xx卷,xx冊,xx份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計xx卷,xx冊,xx份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
六、基礎(chǔ)工作。
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,20xx年新招調(diào)職工xx人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年xx月份的中心人事干部培訓(xùn)班、xx月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
學(xué)習班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
人事科工作總結(jié)9
一、xx年人事工作總述。
xx年公司人事管理與開發(fā)在進一步做好人事基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人事培訓(xùn)與開發(fā)、人事管理信息化和人事管理制度建設(shè);不斷開拓人事視野,把握人事動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人事管理思想和理念,進行人事管理改革與創(chuàng)新。
二、人事基本情況。
截至xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況:截至xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員,具體情況如下:
(一)通驛分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點,在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人事管理制度建設(shè),基本確立公司人事管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人事管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人事管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人事管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人事管理制度外,完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,各屬公司人事開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司本部起草了人事開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織,認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),歷時近4個月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月,并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人事管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習:組織人事管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習,積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃,加強了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進公司人事的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力,積極配合集團做好人事管理信息化建設(shè)工作,強化人事管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團和公司人事管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人事管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人事管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人事統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時,為配合集團人事管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現(xiàn)代人事管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人事基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人事工作效率和人事管理與開發(fā)水平。
八、做好公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施,根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人事的需求,我們對南粵物流人事戰(zhàn)略進行了初步的設(shè)想。
我們認為南粵物流xx年—xx年人事戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新,努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人事支持。
南粵物流人事戰(zhàn)略swot分析:
(一)優(yōu)勢:交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
(二)劣勢:高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。
(三)機會:政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業(yè)人才供給充足。
(四)威脅:人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設(shè)想:做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅?。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。
南粵物流人事戰(zhàn)略實施設(shè)想:做到“五才”,即求才、識才、用才、獎才、育才。
(一)求才:
1、外部引才,根據(jù)人事規(guī)劃,通過崗位說明書和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從名牌高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。
2、內(nèi)部選才,通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內(nèi)部人才流動機制。
(二)識才:通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人事管理機制的建立,真正地發(fā)現(xiàn)人才,做到能者上、庸者下、平者讓。
(三)用才:以人為本的人事管理創(chuàng)新。
1、80/20原則,企業(yè)中20的員工創(chuàng)造企業(yè)80的價值,應(yīng)管好這20的核心骨干員工。
2、授權(quán)管理,為適應(yīng)當今新的管理思維強調(diào)組織扁平化的要求,充分調(diào)動員工的積極性,培養(yǎng)員工的獻身精神,可適當將一定的權(quán)力下放給員工,讓員工發(fā)揮主觀能動性,參與到公司的管理中。
3、團隊建設(shè)與合作,在公司上市和重大事項的運作中,可以充分發(fā)揮團隊的作用,培養(yǎng)員工對公司的認同和歸屬感。
(四)獎才:建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。
人事科工作總結(jié)10
深化人事制度改革是我院加快推進公立醫(yī)院改革的重中之重,在具體工作中,我們結(jié)合醫(yī)院的實際情況,不斷加強相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習,積極探索新的工作方法和模式,及時更新相關(guān)人事制度,在工作中取得了一些成效,現(xiàn)匯報如下:
一、具體做法
1、用人制度方面。全院實行:“院長負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動制”的內(nèi)部管理機制。(1)建立健全崗位設(shè)置管理工作,制定了《崗位設(shè)置聘用管理辦法》,規(guī)范設(shè)置各級各類專業(yè)技術(shù)崗位。按照《河南省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關(guān)部門規(guī)定,實行全員聘用制,與全院職工簽定了《事業(yè)單位聘用合同》。(2)引入人才競爭機制,中層干部的選拔、任用采取競爭上崗的方式,嚴格按照民主測評、民主推薦、報名、資格審查、競聘演講、組織考察、黨委研究、任前公示一系列嚴密、公正的選拔任用程序,確保了干部選拔的公平、公開、公正,也使得優(yōu)秀人才得以脫穎而出。(3)實行人才內(nèi)部培養(yǎng)機制,每年制定中層干部培訓(xùn)計劃,定期開展多種形式的干部教育培訓(xùn)工作,提高全院中層干部的科學(xué)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,在工作中能更好的發(fā)揮帶頭作用。
2、職稱評聘方面。不斷完善專業(yè)技術(shù)人員評聘分開制度,引入競爭機制,制定、完善符合醫(yī)院實際的評聘標準,先后制定出臺了《郟縣人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實施方案》、《正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)院內(nèi)聘任實施方案》、《合同制人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實施方案》,更好的調(diào)動了全院專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。廣征意見、論證制定了醫(yī)院《職稱評聘量化賦分標準(討論稿)》,使得評聘工作真正做到堅持標準,保證質(zhì)量,科學(xué)量化。
3、人才管理方面。多措并舉培養(yǎng)、引進人才,出臺《關(guān)于培養(yǎng)在職博士研究生的暫行規(guī)定》,鼓勵本院職工申請博士學(xué)位,以提高現(xiàn)有人員的整體層次;通過多種途徑發(fā)布《關(guān)于招聘公開招聘研究生、中青年學(xué)科骨干(人事代理)暫行辦法》、《研究生招聘公告》,按照每年制定的人才需求計劃,組織召開人才面試會,面向社會公開招聘高層次人才累計達149人。二、取得成效
1、醫(yī)院的人力資源分配更加合理,崗位設(shè)置更加科學(xué)。人員管理方面更加規(guī)范;
2、干部素質(zhì)得到了較大提升,使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出;
3、職稱評聘標準更加科學(xué)量化,評聘工作更加公開、公正;
4、人才隊伍不斷壯大,高層次人才比例有了很大提高;5.提高了職工工作積極性,改善了職工工作態(tài)度,增加了醫(yī)院收入。
二、面臨的困難
1、由于醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員較多,而上級批復(fù)的崗位較少,在職稱評聘過程中一些優(yōu)秀的人員出現(xiàn)了落聘現(xiàn)象,影響了他們的工作積極性。
2、我院現(xiàn)有在編職工1020人,而編制數(shù)只有850個,相對來說編制數(shù)較少,使得招聘來的高層次人才有流失問題。四、下一步建議、打算
1.繼續(xù)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院人事制度改革涉及面廣,政策性強,是一項復(fù)雜的工作,關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益,因此,我們需要繼續(xù)探索、創(chuàng)新工作思路和方法,制定更加符合醫(yī)院實際的人事制度,保證改革平穩(wěn)、成功的進行。
2.希望有關(guān)部門能夠密切協(xié)作,穩(wěn)步推進。公立醫(yī)院人事制度改革需要多部門共同參與,希望各相關(guān)職能部門能夠根據(jù)責任給予政策和關(guān)系上的支持。人社、編制部門在編制、崗位審批方面能夠更加符合醫(yī)院的實際,滿足醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的實際需要;衛(wèi)生部門要發(fā)揮主管部門的職能作用,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系。
總之,通過前段時間的改革,醫(yī)院逐步建立起了一套科學(xué)、合理人事管理制度,今后,我們將繼續(xù)按照上級的有關(guān)要求,繼續(xù)探索,穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革的進行。
人事科工作總結(jié)11
一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù),結(jié)合“三好一滿意”活動,強化學(xué)習,團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。
按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。
二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。
一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,
四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。
二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。
二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
七、人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習和探究。
人事科工作總結(jié)12
20xx年,人事科在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,按照年初的目標,認真履行科室職責,圓滿完成了各項工作任務(wù)。主要做了一下工作:
一、按照要求做好學(xué)校教職工的年度考核工作。
二、做好了職稱評審工作。完成申報中專系列高級職稱教師3人、中級職稱2人,擬申報中學(xué)系列高級教師職稱3人,一級教師職稱4人,申報幼師教師資格260人。
三、根據(jù)年度考核做好全校教職工薪級工資晉檔工作。
四、做好了教職工退休手續(xù)辦理和待遇落實。辦理教職工退休5人并按政策落實退休人員的工資待遇。
五、組織完成了工人技術(shù)等級考試工作。
六、做好了人事檔案整理、規(guī)范、歸檔等管理工作,完成了教職工基本情況及專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)庫建立。
七、依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),根據(jù)事業(yè)單位的崗位設(shè)置與用人管理,辦理了聘用合同簽訂,做好聘用管理、受聘人員工資待遇落實等工作。
八、完成了校委會交辦的其他工作。
20xx年工作計劃:
1、為全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,合理配置教育人才資源,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,堅持按照“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事制度及崗位管理。
2、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的申報、評、聘管理工作。
3、根據(jù)國家離退休干部管理制度,做好離休、退休、退職手續(xù)辦理等事宜,落實離退休人員的工資福利待遇。
4、做好人事檔案管理工作以及全校的機構(gòu)設(shè)置,人員編制和用人計劃;組織實施人事制度改革和制定教職工聘任方案。
5、做好年度考核工作,按照上級要求做好教職工工資調(diào)整工作。
6、做好各類人事檔案收集、整理、歸檔管理及數(shù)據(jù)庫錄入工作。
人事科
20xx年xx月18日
人事科工作總結(jié)13
今年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同仁的關(guān)心支持下,通過科室全體同志的共同努力,在人事工作改革任務(wù)重,敏感、焦點、棘手問題多和工作難度加大的情況下,一年的任務(wù)得到了較好的完成。工作中積極按照潛山務(wù)虛會上童局長給我們提出的重要任務(wù)和工作要求,在分管領(lǐng)導(dǎo)林局長的帶領(lǐng)下,圍繞《綱要》中提出的努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的目標,結(jié)合師資隊伍實際,積極創(chuàng)造條件,為教師隊伍建設(shè)和學(xué)校發(fā)展以及教師的切身利益,努力辦好每件事情,搞好各項服務(wù),著力化解矛盾,積極維護穩(wěn)定。重點工作完成情況如下:
1、通過與學(xué)校的共同努力,經(jīng)多方協(xié)調(diào)市編制部門,圓滿完成了市直1x所學(xué)校新一輪教職工編制的調(diào)研、上報和核定工作。市直2495個教職工編制全部核定到校。并指導(dǎo)縣、區(qū)抓好了核編任務(wù)的完成。
2、積極推進事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,載止10月份市直15所學(xué)校和2個二級機構(gòu)已基本完成崗位設(shè)置工作。目前正在組織各單位按要求實施聘任工作。并搞好縣、區(qū)實施工作的指導(dǎo)。
3、進一步組織、指導(dǎo)和完善全市義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY的實施和其他事業(yè)單位績效工資改革工作。
4、積極完成擔負的教師資格認定工作。共組織受理安師院師范類和社會非師范類3365人的報名、審核和教學(xué)能力測試等工作,對具備資格和符合條件的2889人頒發(fā)了高中教師資格證。
5、開展市直學(xué)校教師隊伍現(xiàn)狀的調(diào)研摸底,協(xié)同法規(guī)科共同做好新教師的招聘、分配和各種關(guān)系的辦理服務(wù)工作,新聘79名教師新學(xué)年按時上崗任教,為市直學(xué)校輸送了新鮮力量,較好滿足了學(xué)校教學(xué)的需求,改善了教師結(jié)構(gòu),逐步緩解了缺編問題。并不斷完成清理代課人員的任務(wù)。
6、根據(jù)教育部和省教育廳統(tǒng)一安排,圓滿完成了5個縣共450名特崗教師的招聘考試錄用和上崗工作,為改善農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍結(jié)構(gòu),提高教師整體素質(zhì),為部分縣清理代課人員提供了良好條件。
7、在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,與師訓(xùn)中心等部門共同完成了多期干訓(xùn)、師訓(xùn)和優(yōu)秀教師觀世博的培訓(xùn)任務(wù)。加強與安師院的協(xié)作,積極推進《國培計劃》和《雙進工程》的實施,為在職教師培訓(xùn)提供較好的學(xué)習培訓(xùn)機會,為應(yīng)屆高校畢業(yè)生提供了良好學(xué)習實踐平臺。
8、經(jīng)過機關(guān)各科室的共同努力,基本完成和落實二級機構(gòu)整合的前期工作任務(wù)。并完成了機關(guān)“三定”方案的調(diào)研、起草和申報審批工作。
9、認真組織完成第二屆XX市100名中小學(xué)學(xué)科帶頭人和1000名骨干教師的推薦和評選工作。
10、認真完成我市第二批、第三批共6名分別赴四川支教一年的優(yōu)秀教師的選派和各項后續(xù)服務(wù)工作,為支教教師提供了較好的精神支持和思想保障。
11、認真組織完成20xx年度全市中小學(xué)教師職稱評審工作。對按崗申報的310名中學(xué)高級、652名中學(xué)一級、72名小學(xué)高級和3名中專講師的評審材料,認真進行受理并提交各評委會按要求嚴格完成了評審并做好各項后續(xù)工作。
12、積極申報和基本完成皖河學(xué)區(qū)5名在職教職工和23名退休教職工的下劃移交給XX區(qū)管理的工作。
13、認真籌劃和做好第26個教師節(jié)系列慶?;顒?。積極搞好宣傳,并為全市5萬多名在職教師寄去了節(jié)日賀信(卡),為全市158名特級教師和學(xué)科帶頭人寄送了中秋月餅。
1x、注重學(xué)習,加強團結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,在提升科室整體工作效能上積極努力,盡職盡責,為機關(guān)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
做好人事教師工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同仁的關(guān)心支持和理解,過去的一年,人事科的工作特別是作為科長的工作,還存在很多不足,在此懇請大家多一點包容和原諒,多一點批評和指教,以使我們的工作有更多的進步。
20xx年工作計劃:
教師工作任務(wù)繁雜,要求標準高,焦點熱點多,解決處理難度較大。在事業(yè)單位的改革政策不斷出臺和推進的情況下,做好教師工作,任務(wù)艱巨,新的一年要進一步認清形勢,明確目標,理清思路,迎難而上。強化責任心,增強事業(yè)心,提高解決處理問題的能力,重點做好如下工作:
1、積極化解各種矛盾,扎實做好穩(wěn)定工作。民師問題、代課人員問題、職稱評聘問題、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題,都要積極應(yīng)對,正確處理,并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定,進一步做好穩(wěn)定工作,更好的調(diào)動、發(fā)揮和保護廣大教師的積極性。
2、加強教師隊伍的管理,不斷完善工作機制。落實省廳有關(guān)工作要求,抓好教師隊伍的編制管理,合理調(diào)配教師資源,強化考核獎懲,同時優(yōu)化管理手段,進一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強化師德師風的教育,加大對執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準”等行為。
3、積極完成二級機構(gòu)整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。
4、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)校加快推進教職工全員競聘上崗的組織實施工作。
5、扎實做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施工作,進一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法,盡可能增強教職工的滿意度,減少人為矛盾。
6、大力搞好宣傳發(fā)動,積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選,扎實做好此項工作的組織和推薦工作。
7、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。
8、進一步制定和完善教師資格認定工作的有關(guān)制度措施,扎實完成申請認定教師資格人員的受理和組織認定工作。
9、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長、教師的培訓(xùn)工作,特別是對特級教師和學(xué)科帶頭人要進一步明確工作職責,加大考核工作力度,積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認真組織落實好省廳下達我市各級各類校長培訓(xùn)任務(wù),并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。
10、認真做好慶祝第27個教師節(jié)和對優(yōu)秀教師、先進單位的表彰獎勵工作。大力弘揚先進典型,進一步營造奮發(fā)向上育人環(huán)境。
11、進一步做好人事檔案的管理工作,03年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,要做好交接和整理,推進檔案室的達標建設(shè)。
12、認真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù)、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作。
人事科工作總結(jié)14
XX年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下,人事科認真貫徹落實上級有關(guān)工作要求,在完成常規(guī)工作的同時,緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng)新力度,在教師隊伍建設(shè)與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績:
一、組織開展了XX年面向社會教師資格認定,共1367位人員通過認定(其中xx學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),認定人數(shù)是近三年來最多的。通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設(shè),嚴把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開展了XX年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會公開招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進行體檢和政審。招聘中,共有157人報名參考,其中全國重點、名牌大學(xué)人數(shù)進一步提高,有2位國外留學(xué)人員報名,說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統(tǒng)也在時隔XX年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。
三、為加強全市教師隊伍建設(shè),搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,建立名優(yōu)教師成長激勵機制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師,帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,XX年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴上海華東師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。華師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過開設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進課堂參與教學(xué)活動等形式,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動向,特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強自我學(xué)習、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開展教育教學(xué)改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實際需求分類別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級培訓(xùn),將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。進一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師國家級、省級調(diào)學(xué)任務(wù)。
五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎(chǔ)。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)XX年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組,到20個局屬事業(yè)單位,對
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