單位工作計(jì)劃

單位工作計(jì)劃單位工作計(jì)劃篇1為進(jìn)一步貫徹《上海市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》，順利推進(jìn)機(jī)關(guān)單位控?zé)煿ぷ?，根?jù)上海市健康促進(jìn)委員會(huì)20xx年實(shí)施《控?zé)煑l例》的季度控?zé)煿ぷ饕螅Y(jié)合我區(qū)控?zé)煿ぷ鞯膶?shí)際情況，制定青浦區(qū)第二季度機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案。一、主要目標(biāo)繼續(xù)以創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”活動(dòng)為抓手，逐步拓展企事業(yè)單位參與“無(wú)煙單位”創(chuàng)建活動(dòng)，已建的57家“無(wú)煙機(jī)關(guān)”和41家“無(wú)煙單位”著力鞏固創(chuàng)建成果。通過(guò)實(shí)施第二季度機(jī)關(guān)控?zé)煼桨?，進(jìn)一步樹(shù)立機(jī)關(guān)、單位良好形象，營(yíng)造政府機(jī)關(guān)和單位室內(nèi)公共場(chǎng)所控?zé)煹牧己梅諊?，加大社?huì)宣傳效應(yīng)，有效降低吸煙對(duì)健康的危害，促進(jìn)員工身心健康和提高控?zé)熞庾R(shí)，為全年《控?zé)煑l例》實(shí)施打好扎實(shí)基礎(chǔ)。二、活動(dòng)內(nèi)容（一）創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”和“無(wú)煙單位”1、切實(shí)抓好“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”鞏固工作繼續(xù)實(shí)行“無(wú)煙機(jī)關(guān)”與機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)掛鉤的評(píng)議考核制度，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，明查和暗訪相結(jié)合，對(duì)已建單位的控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。具體安排如下：（1）統(tǒng)一開(kāi)展單位控?zé)熜麄?。歷年創(chuàng)建成功的57家“無(wú)煙機(jī)關(guān)”和41家“無(wú)煙單位”加大控?zé)熜麄?，一是要在單位?nèi)部通過(guò)組織開(kāi)展“吸煙與健康”的健康教育講座以及相關(guān)主題活動(dòng)，發(fā)放資料及利用單位網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種形式，加強(qiáng)控?zé)熜麄鹘逃?。二是通過(guò)宣傳欄、宣傳櫥窗等陣地，單位出一期控?zé)熜麄靼鍒?bào)，加強(qiáng)控?zé)熜麄?。?）組織控?zé)煿ぷ髯圆榛顒?dòng)。各“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”，對(duì)照無(wú)煙機(jī)關(guān)、無(wú)煙單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行一次自查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加以整改，措施落實(shí)到位。（3）組織控?zé)熤驹刚呙鞑榘翟L活動(dòng)。組織明查。4月下旬之前，組織控?zé)熤驹刚邔?duì)已建的無(wú)煙機(jī)關(guān)，進(jìn)行一次明查，檢查單位禁煙標(biāo)示和檢查單位前階段控?zé)熜麄鞴ぷ髀鋵?shí)情況，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)和查看單位控?zé)煿ぷ鹘M織管理資料。組織暗訪。6月上旬，組織控?zé)熤驹刚邔?duì)已建無(wú)煙機(jī)關(guān)，進(jìn)行一次暗訪，查看現(xiàn)場(chǎng)控?zé)煿ぷ鏖L(zhǎng)效管理情況，以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主。綜合兩次巡查活動(dòng)結(jié)果，進(jìn)行情況通報(bào)。同時(shí)，將督查結(jié)果與機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合，對(duì)在年度督查中成績(jī)優(yōu)秀的“無(wú)煙機(jī)關(guān)”給予加分，問(wèn)題突出的予以扣分。2、進(jìn)一步推進(jìn)“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”活動(dòng)區(qū)健促會(huì)制訂20xx年度青浦區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)、“無(wú)煙單位”活動(dòng)通知，并以文件形式下發(fā)，各鎮(zhèn)、街道，委辦局進(jìn)一步拓展創(chuàng)建覆蓋面。創(chuàng)建機(jī)關(guān)和單位按照規(guī)定的程序和要求向健康促進(jìn)委員會(huì)及時(shí)申報(bào)。具體要求如下：（1）創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”申報(bào)工作：4月底前，各單位填報(bào)申報(bào)表（見(jiàn)附件一：《20xx年青浦區(qū)創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”申報(bào)表》），將《申報(bào)表》一式兩份并蓋章，與有關(guān)申報(bào)材料（創(chuàng)建無(wú)煙機(jī)關(guān)、無(wú)煙單位工作計(jì)劃），報(bào)送區(qū)健康促進(jìn)委員會(huì)辦公室健康促進(jìn)科。（2）創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”的檢查與驗(yàn)收：6月份，在申報(bào)單位創(chuàng)建過(guò)程中，以暗查形式，組織對(duì)年內(nèi)申報(bào)的創(chuàng)建單位控?zé)煿ぷ魍七M(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查;11月，對(duì)通過(guò)暗查的新創(chuàng)建的“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”逐一進(jìn)行驗(yàn)收。綜合兩次督導(dǎo)情況，以發(fā)文、授牌的形式予以命名。（具體考核內(nèi)容見(jiàn)附件二：《青浦區(qū)“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》）（3）各申報(bào)單位要按照創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)落實(shí)建設(shè)措施，著力推進(jìn)。要對(duì)照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)（見(jiàn)附件三：《“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)》），完善組織管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將控?zé)煿ぷ骷{入年度工作計(jì)劃，形成良好的創(chuàng)建氛圍；抓緊建立控?zé)熃M織、制定方案措施、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造控?zé)煼諊?，提高員工參與控?zé)煹闹鲃?dòng)性和自覺(jué)性；制定和完善控?zé)熞?guī)章制度，認(rèn)真部署，定期檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，并將職工的控?zé)煿ぷ髋c年度評(píng)優(yōu)等結(jié)合起來(lái)，確保既定的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。（二）“世界無(wú)煙日”社會(huì)性宣傳。5月31日，統(tǒng)一部署要求各鎮(zhèn)、街道開(kāi)展世界無(wú)煙日設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)已建及年內(nèi)新建的無(wú)煙機(jī)關(guān)、無(wú)煙單位抓住機(jī)遇，開(kāi)展控?zé)熜麄骰顒?dòng)，通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)志愿者承諾行動(dòng)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控?zé)熥圆?、開(kāi)展上街宣教活動(dòng)、組織機(jī)關(guān)志愿者宣傳勸阻行動(dòng)等，促進(jìn)單位內(nèi)部職工控?zé)熞庾R(shí)提高。三、工作要求1、各機(jī)關(guān)、單位根據(jù)創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”通知要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，認(rèn)真做好申報(bào)工作。同時(shí)，區(qū)，鎮(zhèn)、街道健促辦，加強(qiáng)督導(dǎo)，早部署、早落實(shí)，督促各申報(bào)單位全面按照考核標(biāo)準(zhǔn)要求，積極推進(jìn)“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”創(chuàng)建工作。2、已創(chuàng)建的無(wú)煙機(jī)關(guān)、無(wú)煙單位根據(jù)“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”每三年復(fù)審一次的要求，切實(shí)做好控?zé)熼L(zhǎng)效管理工作。以第二季度機(jī)關(guān)控?zé)煂?shí)施方案為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，從宣傳教育、規(guī)章制度等各方面加以鞏固完善，努力營(yíng)造機(jī)關(guān)、單位無(wú)煙氛圍，迎接每年督查和明年復(fù)審。3、進(jìn)一步加大督導(dǎo)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。各機(jī)關(guān)、單位進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲措施，加大檢查力度。年內(nèi)，由區(qū)健康促進(jìn)委員會(huì)會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議部門(mén)組織社區(qū)志愿者參與“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”控?zé)煿ぷ鞯纳鐣?huì)監(jiān)督，不定期實(shí)行明查暗訪。明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將及時(shí)反饋給該單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以利于認(rèn)真整改。4、各鎮(zhèn)、街道及委辦局廣泛組織發(fā)動(dòng)下屬企事業(yè)單位，積極申報(bào)創(chuàng)建無(wú)煙單位。同時(shí)，要緊緊抓住“世界無(wú)煙日”契機(jī)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)共同參與，組織開(kāi)展好一次控?zé)熜麄魅栈顒?dòng)，并定期組織志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展控?zé)熝苍L和控?zé)焺褡杌顒?dòng)，大力營(yíng)造社會(huì)參與控?zé)熈己梅諊８郊?、20xx年青浦區(qū)創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”申報(bào)表2、青浦區(qū)“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法3、創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)單位工作計(jì)劃篇2一、采購(gòu)方案確定既然要采購(gòu)就必須要有一個(gè)切實(shí)可行的采購(gòu)方案，為了能夠做出一個(gè)有效的方案，我們采購(gòu)部門(mén)要求所有的采購(gòu)人員都必須能夠獨(dú)立制作采購(gòu)方案，并且更具體的情況選擇其中一份有用，且有實(shí)際價(jià)值的方案作為短期采購(gòu)方案。在這過(guò)程中需要經(jīng)過(guò)部門(mén)內(nèi)部審核和考察，我們一般為了能夠讓采購(gòu)方案在規(guī)定的時(shí)間用到，就會(huì)提前半個(gè)月通知所有的人員工作，讓大家了解清楚其中的道理明白其中的問(wèn)題，給所有人時(shí)間去準(zhǔn)備去做方案。為了能夠保證方案的有效性，一般會(huì)選擇是三個(gè)以上的方案來(lái)執(zhí)行工作，當(dāng)然這些方案都需要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)但是卻不會(huì)隨便的檢驗(yàn)通過(guò)部門(mén)的檢驗(yàn)完成，然后做出更近一步的完善。二、人員培養(yǎng)雖然說(shuō)現(xiàn)在是一個(gè)人才大爆炸的時(shí)代，但是想要有一個(gè)可靠的員工就需要公司自己花時(shí)間培養(yǎng)，這樣的員工才屬于公司，因?yàn)楝F(xiàn)在的員工的流動(dòng)性非常大，員工離職率也高，想要做好工作想要更進(jìn)一步?jīng)]有忠于公司的員工是不可以的，所以呢，我們就需要花時(shí)間花精力，培養(yǎng)。在我們采購(gòu)部，通常都是這樣配置，一個(gè)采購(gòu)主管配兩個(gè)采購(gòu)專員，專員可以在工作時(shí)為主管打下手，這樣能夠通過(guò)具體的工作讓主管把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和方法展現(xiàn)個(gè)員工，讓他們有更進(jìn)一步的發(fā)展，對(duì)于我們而言這是互利互惠的，可以說(shuō)是師傅帶徒弟，這樣培養(yǎng)起來(lái)也方便也更加有實(shí)干性，符合公司的要求，能夠在一次次工作總理會(huì)公司的意圖，明白該如何去工作，這樣也可以有效的減少單獨(dú)培訓(xùn)的費(fèi)用。三、加強(qiáng)監(jiān)督和人員淘汰機(jī)制很多時(shí)候如果沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，在我們部門(mén)，不需要沒(méi)有能力的人，要的是有能力且能夠做出成績(jī)的優(yōu)秀人才而不是一個(gè)不知道努力不能夠做出成績(jī)的人，為此我們部門(mén)每半年都有一個(gè)人員淘汰名額，如果在半年內(nèi)排名最靠后的成員，沒(méi)有所少進(jìn)展和突破的就會(huì)給他們半年努力的時(shí)間如果半年還是不行就回辭退，讓有能力有實(shí)力的人來(lái)，采購(gòu)需要的是能夠給公司減少壓力，能夠用最優(yōu)方案滿足公司的生產(chǎn)需要的人才，對(duì)沒(méi)有結(jié)果，卻還不知道努力的人就需要給他們壓力給他們選擇，是選擇留在公司繼續(xù)奮斗努力付出，還是直接離開(kāi)，這是考驗(yàn)也是成長(zhǎng)。公司的發(fā)展要的是為公司獻(xiàn)力的人，而不是坐享其成。當(dāng)然對(duì)于不同崗位的人員要求也不同不管是普通人員還是管理人員都有相應(yīng)的懲罰，如果做得不好輕則降級(jí)，重則辭退，為公司重新?lián)Q血。單位工作計(jì)劃篇3市水利局將全面貫徹落實(shí)中央治水興水決策部署，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，牢固樹(shù)立民生水利發(fā)展理念，正確處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和水資源條件的關(guān)系，著力推動(dòng)水利工程建設(shè)，著力加強(qiáng)水資源節(jié)約和保護(hù)，進(jìn)一步夯實(shí)水利基礎(chǔ)，增強(qiáng)保障能力，為建設(shè)“實(shí)力藥都、善美__”提供堅(jiān)實(shí)的水利支撐和良好的水資源保障。一、實(shí)施民生水利，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。按照“保民生、重生態(tài)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”要求，把民生水利建設(shè)擺在全市加快水利改革發(fā)展的優(yōu)先位置，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)“實(shí)力藥都、善美__”提供堅(jiān)實(shí)的水利支撐和保障。重點(diǎn)實(shí)施好小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程、固西險(xiǎn)工加固工程和大清河治理工程。積極配合市南水北調(diào)辦公室搞好我市區(qū)域內(nèi)__干線和安國(guó)支線配套工程建設(shè)。全力支持__建設(shè)集團(tuán)建設(shè)__地表水廠。同時(shí)，保持與上級(jí)水利部門(mén)的溝通，掌握國(guó)家投資重點(diǎn)，做足、做好水利項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，適時(shí)申報(bào)，努力爭(zhēng)取列入國(guó)家和省市規(guī)劃盤(pán)子。20xx年計(jì)劃解決2萬(wàn)人農(nóng)村飲水問(wèn)題，發(fā)展節(jié)水灌溉面積0.6萬(wàn)畝；爭(zhēng)取應(yīng)急抗旱項(xiàng)目1個(gè)，應(yīng)急度汛項(xiàng)目1個(gè)，農(nóng)用橋梁改建1-2座；做好__河綜合治理項(xiàng)目前期工作；積極爭(zhēng)取沙河灌渠城區(qū)段治理項(xiàng)目。二、實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，嚴(yán)控“三條紅線”和“五項(xiàng)指標(biāo)”。按照河北省、保定市關(guān)于最嚴(yán)格水資源管理制度考核要求，我局將緊緊圍繞水資源“三條紅線”管理（開(kāi)發(fā)利用控制紅線、用水效率控制紅線、水功能區(qū)限制納污紅線）和“五項(xiàng)指標(biāo)”考核（用水總量指標(biāo)、地下水開(kāi)采總量控制指標(biāo)、萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量控制指標(biāo)、農(nóng)業(yè)灌溉用水有效利用系數(shù)控制指標(biāo)）這一核心內(nèi)容，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行“水資源論證制度、取水許可制度、計(jì)劃用水制度、水資源有償使用制度”，組織開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，全面履行水行政監(jiān)督管理職能，打擊和嚴(yán)懲違法行為，規(guī)范和整頓水資源管理秩序。突出加強(qiáng)水資源認(rèn)證，把水資源論證作為建設(shè)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和開(kāi)工建設(shè)的前置條件；建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)水資源論證報(bào)告確定的節(jié)約、保護(hù)和管理措施后，方可發(fā)放取水許可證；依法按時(shí)足額征收水資源費(fèi)，對(duì)不按照規(guī)定征收、繳納或使用水資源費(fèi)的，依法嚴(yán)肅查處。二是推進(jìn)自備井計(jì)量設(shè)施安裝工作，加強(qiáng)自備井管理，逐步扭轉(zhuǎn)水資源管理落實(shí)狀況。三是研究制定城區(qū)自備井關(guān)閉方案，按步驟逐步實(shí)施。三、加強(qiáng)水利宣傳，營(yíng)造全社會(huì)支持水利的良好環(huán)境。今年，我局將按照省、市要求著手推進(jìn)最嚴(yán)格的水資源管理制度、建設(shè)南水北調(diào)配套工程。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這兩項(xiàng)工作均是利國(guó)利民的大事，需要得到市政府的大力支持，更需要市政府有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的積極配合。為保障上述工作的順利推進(jìn)，我局將著重圍繞“加強(qiáng)水資源管理、建設(shè)南水北調(diào)工程”等這些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展水情教育和宣傳工作，喚起社會(huì)各界的水憂患、水危機(jī)、水戰(zhàn)略意識(shí)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心水利、重視水利、支持水利、參與水利的良好氛圍，為加快水利改革發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧環(huán)境。單位工作計(jì)劃篇4作為一個(gè)單位的后勤部門(mén)，我們的工作是瑣碎的，但這不代表我們的工作是不需要計(jì)劃就可以隨便進(jìn)行的。為了保證本單位后勤部五月份的工作能夠有序開(kāi)展，現(xiàn)將五月份的工作計(jì)劃如下：一、新一輪后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作后勤工作是瑣碎的，但不代表我們可以隨便做一做就好的。正因?yàn)楝嵥椋枰覀儗?duì)其進(jìn)行計(jì)劃和管理。每個(gè)月我們都會(huì)進(jìn)行一輪后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，為得也就是讓后勤部的員工們都更明白該如何進(jìn)行本單位的后勤工作。五月份的后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作將繼續(xù)開(kāi)展，希望本單位后勤部的所有員工都積極主動(dòng)參加培訓(xùn)，大家一定能夠在其中學(xué)習(xí)到進(jìn)行后勤工作的智慧的。五月份的后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作將由我們后勤部的部長(zhǎng)親自進(jìn)行培訓(xùn)，歡迎大家與會(huì)參加。二、修訂和完善后勤工作制度五月份還將進(jìn)行后勤工作制度的修訂和完善。對(duì)于后勤工作的制度，本部門(mén)的員工或許還沒(méi)有意識(shí)到其重要性。本部門(mén)的工作是瑣碎的，而這種瑣碎是最容易導(dǎo)致工作開(kāi)展毫無(wú)制度性的。為了避免這種情況的再次發(fā)生，本部門(mén)在五月份將修訂和完善后勤工作制度，以保障后勤工作的正常運(yùn)行，保證各位后勤部的員工能夠有制度可依、有制度可循。希望本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和員工都積極配合此項(xiàng)制度的修訂和完善，大家一起協(xié)商制定的工作制度，才最能夠有效進(jìn)行。三、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生與營(yíng)養(yǎng)管理五月份是春末夏初的升溫時(shí)期，為了確保我們單位用餐的衛(wèi)生和營(yíng)養(yǎng)，我們后勤部將在五月份加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生保障工作和員工用餐的營(yíng)養(yǎng)工作，我們部門(mén)將一齊對(duì)食堂工作進(jìn)行整頓和管理，讓本單位的員工在未來(lái)都能夠吃得放心吃得舒心，讓大家都不用為了一日三餐而發(fā)愁。這一點(diǎn)是我們后勤部在五月將進(jìn)行的終點(diǎn)工作，希望我們后勤部的同事們都能夠引起重視，現(xiàn)在就樹(shù)立起正確的用餐意識(shí)，以免到時(shí)候難以完成。以上差不多就是五月份我們后勤的具體工作計(jì)劃了，希望我們后勤部的每一位員工都能夠提前做好準(zhǔn)備，讓我們五月份的工作能夠像今年前幾個(gè)月的工作一樣，順利展開(kāi)！后勤工作的瑣碎，全靠這樣的計(jì)劃才可以穿起來(lái)，有序的開(kāi)展起來(lái)，希望大家引起重視！單位工作計(jì)劃篇5新的一年，我區(qū)體育局全年工作的基本要求是：瞄準(zhǔn)石化基地建設(shè)，體育工作必須有所作為，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。以“把群眾體育普及開(kāi)，把競(jìng)技體育搞上去，把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”作為全年工作的根本任務(wù)，把“抓職能、要地位；抓活動(dòng)、樹(shù)形象；抓金牌、要影響；抓管理、強(qiáng)素質(zhì)；抓經(jīng)營(yíng)、增后勁”作為基本工作思路，將“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育，搞活機(jī)制，提高效益”作為全局工作的`著力點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)我區(qū)體育新局面。一、把群眾體育普及開(kāi)全民健身是體育部門(mén)的根本任務(wù)，是全局各項(xiàng)工作的重中之重。發(fā)揮體育部門(mén)的職能作用，健全街、鎮(zhèn)、企業(yè)體育活動(dòng)組織，鞏固組織網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步密切工作聯(lián)系、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)。推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)體育部門(mén)由辦體育向管體育轉(zhuǎn)變，在管理上下功夫，形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)每季一次的例會(huì)制度，為基層體育工作出謀劃策，組織、推動(dòng)工作的落實(shí)。體育設(shè)施建設(shè)是全民健身的基礎(chǔ)和根本條件。管好用好身邊場(chǎng)地，定期檢查，為群眾體育健身提供安全可靠的體育設(shè)施。爭(zhēng)取新的一年在居民區(qū)、農(nóng)村居民點(diǎn)通過(guò)各種渠道再安裝一批體育健身路徑，把體育設(shè)施建設(shè)到群眾身邊，為人民提供便利的健身?xiàng)l件。組織群眾體育是體育部門(mén)的工作標(biāo)志。以群體科為重點(diǎn)，組織一系列的多種形式的群體活動(dòng)，擴(kuò)張活動(dòng)外延，實(shí)現(xiàn)新突破，舉辦第一屆村干部運(yùn)動(dòng)會(huì)、外資企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)、全民長(zhǎng)跑比賽等有影響的活動(dòng)。各科室舉辦活動(dòng)一年內(nèi)要達(dá)四次以上。協(xié)調(diào)組織社會(huì)各單位添設(shè)施、辦活動(dòng)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使群眾健身紅火起來(lái)。以社區(qū)為重點(diǎn)抓好城市體育，探索符合群眾需求又具時(shí)代色彩的群體活動(dòng)形式，搞好假日體育等傳統(tǒng)特色體育，創(chuàng)造更多的群眾健身空間；以鎮(zhèn)為重點(diǎn)抓好農(nóng)村體育，宣傳落實(shí)《農(nóng)村體育工作暫行規(guī)定》，實(shí)施《農(nóng)村體育工作標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)體育工作指導(dǎo)，抓好典型，推進(jìn)農(nóng)村體育工作；以學(xué)校為重點(diǎn)抓好青少年體育，加強(qiáng)與教育部門(mén)和各級(jí)各類學(xué)校的聯(lián)系，指導(dǎo)好體育傳統(tǒng)學(xué)校、青少年俱樂(lè)部及學(xué)校課余訓(xùn)練工作；進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的配合，加強(qiáng)各類人群體育的發(fā)展，搞好職工體育、老年人體育、婦女體育、殘疾人和少數(shù)民族體育工作。體育總會(huì)要發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)作用，每個(gè)單項(xiàng)協(xié)會(huì)年內(nèi)舉辦活動(dòng)兩次以上。進(jìn)一步密切聯(lián)系，每季召開(kāi)一次工作協(xié)調(diào)會(huì)議，研究單項(xiàng)協(xié)會(huì)工作向深層次開(kāi)展。年內(nèi)成立單項(xiàng)協(xié)會(huì)一個(gè)。同時(shí)在聯(lián)合辦活動(dòng)上進(jìn)行探索，聯(lián)合各行、各業(yè)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)政府體育向社會(huì)體育轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)體育工作指導(dǎo)，樹(shù)立全民健身、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)等方面的基層典型經(jīng)驗(yàn)，并加以扶持，以點(diǎn)帶面地推進(jìn)全區(qū)體育工作。進(jìn)一步密切與新聞單位的關(guān)系，加大典型經(jīng)驗(yàn)、全民健身動(dòng)態(tài)及有關(guān)法規(guī)政策的宣傳力度。辦好《體育信息》，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府、市體育局上報(bào)情況，用科學(xué)、健康、文明的體育文化占領(lǐng)群眾思想陣地，營(yíng)造濃厚的全民健身氛圍。二、搞活機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，壯大實(shí)力增強(qiáng)大家的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，牢固樹(shù)立“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造濃厚的經(jīng)營(yíng)氛圍。以市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)體育設(shè)施、以市場(chǎng)機(jī)制舉辦體育賽事、以市場(chǎng)機(jī)制經(jīng)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)，以體為主、多種經(jīng)營(yíng)，追求體育工作社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，適應(yīng)體育新形式，推進(jìn)體育管理制度的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)體育管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化體育經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)健全、完善在局機(jī)關(guān)各科室實(shí)行的財(cái)務(wù)獨(dú)立、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的一系列考核制度。各科室要在履行各自職能的同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)工作，搞好體育多種經(jīng)營(yíng)，實(shí)行責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，加快發(fā)展、壯大實(shí)力。體育中心及各陣地要進(jìn)一步樹(shù)立“為群眾服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)”的指導(dǎo)思想，圍繞體育場(chǎng)館如何“管理好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好”的工作目標(biāo)進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐，向市場(chǎng)要效益，加強(qiáng)內(nèi)部管理。劃小核算單位，量化任務(wù)指標(biāo)，以壓力促動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一，力爭(zhēng)在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上有一個(gè)新的突破，在管理、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方面上一個(gè)新的臺(tái)階。全局上下要拓展思維、拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，形成人人想事、干事、干成事的局面。要大膽思維，創(chuàng)新工作，苦干實(shí)干，以體為主、多種經(jīng)營(yíng)，搞好體育本業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。積極盤(pán)活土地資源，促其升值，充分利用體育場(chǎng)館，發(fā)揮最大價(jià)值。要充分開(kāi)發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無(wú)形價(jià)值，力爭(zhēng)使其價(jià)值盡早得以實(shí)現(xiàn)。三、加快體育中心建設(shè)今年入夏前游泳館完工，確保夏季正式投入使用；五·一前建好體育場(chǎng)；9月底之前建成網(wǎng)球館；年內(nèi)建成綜合樓。盡快形成設(shè)施相對(duì)集中、功能比較完善的體育中心，為開(kāi)展全民健身、體育競(jìng)賽創(chuàng)造良好的硬件條件。四、進(jìn)一步搞好體校工作加強(qiáng)體教結(jié)合，充分利用各自資源優(yōu)勢(shì)聯(lián)合辦學(xué)，調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目，共同辦好業(yè)體校。努力提高業(yè)余體校辦學(xué)質(zhì)量，與教育部門(mén)共同把業(yè)余訓(xùn)練、培養(yǎng)體育后備人才當(dāng)成發(fā)展體育事業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。抓好業(yè)體校常規(guī)管理，堅(jiān)持教練員定期到借讀校校訪的制度，密切與教育部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)在校生的管理，在提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)的同時(shí)，嚴(yán)抓文化學(xué)習(xí)；加強(qiáng)教練員隊(duì)伍管理，強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制，不斷規(guī)范業(yè)訓(xùn)行為；采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，不斷提高教練員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。體校在抓好業(yè)訓(xùn)、輸送后備人才的同時(shí)也要面向市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需要辦好各類培訓(xùn)班，使體校不但是培養(yǎng)后備人才的基地，也要成為青少年活動(dòng)的俱樂(lè)部。五、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵是班子，班子成員不僅要不斷提高個(gè)人素質(zhì)而且要提高整體合力，形成謀劃大事、干大事的氛圍。抓好班子的理論學(xué)習(xí)、廉政勤政，努力成為政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉業(yè)務(wù)、勇挑重?fù)?dān)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的好班子。發(fā)展的根本靠隊(duì)伍。抓好體育干部職工隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)主要工作的分工，各項(xiàng)工作都應(yīng)有章法，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面，努力培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)和諧、能干大事的干部職工隊(duì)伍。抓好干部職工思想政治工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，宣傳我區(qū)改革開(kāi)放后取得的重大成果，增強(qiáng)大家的責(zé)任感，使命感。特別是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，做到政治上嚴(yán)于律己，工作上身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座，提高大家業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)黨建工作。從黨員的思想政治建設(shè)入手，用黨的理論武裝黨員干部隊(duì)伍，樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念。有計(jì)劃地對(duì)入黨積極分子進(jìn)行多方位的教育，吸納先進(jìn)分子充實(shí)黨員隊(duì)伍。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，圍繞局中心工作，通過(guò)工會(huì)組織教育職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)，通過(guò)工會(huì)組織解決職工生活中