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1目標(biāo),并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包單位提出的施促承包單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)對(duì)施工工序和資源投入進(jìn)行監(jiān)督,以單元工程為基礎(chǔ),部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。組織2及單價(jià)費(fèi)用等,并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行報(bào),對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理,并在工程竣本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)、為工程服務(wù)的協(xié)調(diào)、幫助、服務(wù)”的十字方針,對(duì)工程全面實(shí)施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,向發(fā)包人提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),以確保長(zhǎng)寧縣磨兒目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而達(dá)到高質(zhì)3公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理,嚴(yán)格將工程進(jìn)度控公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理,嚴(yán)格將工程質(zhì)量控制在及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi),通過(guò)有效的檢測(cè)手析方法,使分項(xiàng)工程、單元工程、分部工程和單位工程42工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理部總監(jiān)理工程師1人;監(jiān)理工程師2人;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員:2人(1)總監(jiān)理工程師1)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求;2)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子,明確各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)范圍,主持制訂監(jiān)理工作5此外,在整個(gè)監(jiān)理工作期間,總監(jiān)理工程師67檢查承包人是否按照設(shè)計(jì)圖紙批準(zhǔn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)3各階段監(jiān)理方案及組織計(jì)劃84質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制方案及措施施工階段的質(zhì)量控制是指從承包人隊(duì)伍素質(zhì)原材質(zhì)量控制。尤其是在目前建筑市場(chǎng)比較混亂的情況下,混入工地,嚴(yán)防偷工減料以次充好。其范圍包括影響施財(cái)務(wù)、質(zhì)量等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力均人員的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)建議建設(shè)單位撤換9目標(biāo)是否能順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)合考慮,力求方案技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn)措施得在承包人三級(jí)自檢的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師認(rèn)真核對(duì)監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合驗(yàn)收要求需整改的部②施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理,是否有利于保證施工③審查工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況,可能在施工④主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性有效性如何。對(duì)于④審查承包人的現(xiàn)場(chǎng)施工條件、臨時(shí)設(shè)施、材料設(shè)備接關(guān)系到工程質(zhì)量及安全的施工機(jī)具,應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)季的施工措施?,F(xiàn)場(chǎng)總平面布置應(yīng)結(jié)合各種障礙物的實(shí)際置方案,必要時(shí)在滿足使用要求的前提下盡可能避開(kāi)各種點(diǎn)及三個(gè)高程控制點(diǎn),作為各單體引測(cè)依據(jù)??刂泣c(diǎn)要求以及強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料。其主要使用原材料及強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料是否具備和數(shù)據(jù)正確作試塊、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)強(qiáng)度,并按其規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度),驗(yàn),自驗(yàn)合格后,向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。若所提交的驗(yàn)收文件資質(zhì)量控制的工作流程圖(一)認(rèn)真貫徹《ISO9002質(zhì)量保證體系》的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在工程建設(shè)中,自上而下提高質(zhì)量意識(shí),提高“質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù),信譽(yù)得市場(chǎng)”的重視程度,切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。(二)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后詳細(xì)閱讀建設(shè)單位提供的工程建設(shè)綱要,設(shè)計(jì)單位提供的工程地質(zhì)勘察報(bào)告、工程設(shè)計(jì)圖紙和其他技術(shù)文件,承包人的施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)資料,透徹了解業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和對(duì)本工程施工要求,以及承包人對(duì)本工程的合理化建議。(三)在編制分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),把保證施工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一,對(duì)保證質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn),采取必要的施工技術(shù)措施,并列出專門章節(jié)講明技術(shù)措施內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則。(四)工程實(shí)施前,對(duì)參與本工程施工的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工地主管技術(shù)交底和質(zhì)量施的要求進(jìn)行施工,每道工序都嚴(yán)格按照施工圖施工,不折收規(guī)范”和建設(shè)單位作出的技術(shù)規(guī)定。每道工序完畢,先由施工隊(duì)初驗(yàn),合格后再由技(六)積極開(kāi)展“質(zhì)量小組”活動(dòng),把質(zhì)量重每道工藝工序的細(xì)微處著手,牢牢抓住質(zhì)量控制從施工前必須做好一切準(zhǔn)備工作,完成沿線障礙物的拌制混凝土的供料采用計(jì)量設(shè)備,應(yīng)按混凝土配合況,測(cè)定砂石材料的含水量,以調(diào)整拌制時(shí)的實(shí)際的精確度,每半天檢查兩次混合料的塌落度。攪拌或碎石、水泥、砂。進(jìn)料后,邊攪拌邊加水。攪拌易性確定。混凝土拌和物的最短攪拌時(shí)間,自材料運(yùn)輸時(shí)間,并采取適當(dāng)措施防止水分損失(如用帷離析?;炷涟韬臀飶臄嚢铏C(jī)出料后,采用自卸汽施工氣溫(℃)允許最長(zhǎng)時(shí)間(h)施工氣溫(℃)允許最長(zhǎng)時(shí)間(h)53攤鋪與振搗高度。具體數(shù)值,根據(jù)試驗(yàn)確定,一般可取設(shè)計(jì)厚度的10%左右。用鐵鍬攤鋪時(shí),應(yīng)4振搗與整平遍,使表面泛漿,趕出氣泡。三輥軸整平機(jī)的速度要緩慢鋪以人工補(bǔ)填找平。補(bǔ)填時(shí)就用較細(xì)的混合料原漿,嚴(yán)禁將振動(dòng)輥軸抬離模板,用整平軸靜滾整平,直到平整度符接縫是混凝土路面的薄弱環(huán)節(jié),接縫施工質(zhì)量不高①切縫前應(yīng)檢查電源、水源及切縫機(jī)組且試運(yùn)轉(zhuǎn)的②開(kāi)始切縫前,應(yīng)調(diào)整刀片的進(jìn)刀深度,切割時(shí)應(yīng)隨切割時(shí)間要特別注意掌握好,切得過(guò)早,由于混凝漿中脫落,而不能切出整齊的縫。切得過(guò)遲,則混的收縮因板長(zhǎng)而受阻,導(dǎo)致收縮應(yīng)力超出其抗拉強(qiáng)適的切割時(shí)間應(yīng)控制在混凝土獲得足夠的強(qiáng)度,而候等因素而變化。施工技術(shù)人員須依據(jù)經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)經(jīng)驗(yàn)切縫時(shí)間晝夜平均溫常規(guī)施工方真空脫水企業(yè)(h)晝夜平均溫度(℃)常規(guī)施工方真空脫水企5(2)脹縫一致。塑膠套筒的筒口應(yīng)垂直,套筒內(nèi)徑應(yīng)比傳力桿直徑大1mm,壁厚2mm,長(zhǎng)度便嵌縫條與混凝土側(cè)面粘貼緊密,不滲水。采用專施工縫宜設(shè)于脹縫或縮縫處,多車道施工縫應(yīng)避免掉入縫內(nèi)。填縫方法采用灌入式。接縫用專用填縫料灌干燥,邊灌邊趁熱用鐵絲來(lái)回勾動(dòng)以便填縫料能與縫壁免產(chǎn)生收縮裂縫;須采取措施減少溫度變化,以制交通,以防止人畜和車輛損壞混凝土的表面。每天均勻?yàn)⑺?,保持潮濕狀態(tài),但注意灑水時(shí)不能拆模時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)情況確混凝土板允許拆模時(shí)間晝夜平均氣溫(℃)允許拆模時(shí)間(h)晝夜平均氣溫(℃)允許拆模時(shí)間(h)530以上模宜延長(zhǎng)50-100%。1人工挖溝槽2涵管安裝④凡暫時(shí)不接支線的預(yù)留管口,應(yīng)砌死,并用水泥砂測(cè)量放線機(jī)械或人工夯實(shí)不合格砂石級(jí)配砂石級(jí)配人工夯鋪砂礫墊層不合格不合格監(jiān)理審批監(jiān)理審批管節(jié)采購(gòu)或預(yù)制管節(jié)成品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)監(jiān)理檢查護(hù)管砼運(yùn)輸運(yùn)輸涵管質(zhì)量控制流程圖樁和轉(zhuǎn)角樁并加以保護(hù),然后根據(jù)道路橫斷面標(biāo)準(zhǔn)寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定?;A(chǔ)與管座施工應(yīng)分層,分取防水漏漿措施,支模時(shí)面板對(duì)準(zhǔn)給定的基礎(chǔ)邊線時(shí)砼基礎(chǔ),水泥砂漿的強(qiáng)度須達(dá)到規(guī)范值。管道象發(fā)生。槽底雜物應(yīng)清理干凈,溝槽不得有積水鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容包括:生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)許試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容包括:工程名稱、使用部位、代寸、生產(chǎn)廠家、委托單位、委托日期、試驗(yàn)日廠前具有焊接工藝評(píng)定報(bào)告。安裝所采用焊接材目包括抗拉強(qiáng)度斷裂位置及特征彎曲,鋼筋閃光對(duì)焊及③砂、石檢測(cè)的項(xiàng)目包括:顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊①混凝土預(yù)制構(gòu)件應(yīng)有出廠合格證,內(nèi)容包括:生工程、使用部位、構(gòu)件名稱、型號(hào)、數(shù)量、主筋品②工廠制作的鋼結(jié)構(gòu)必須有出廠合格證,內(nèi)容包括:程、使用部位、構(gòu)件名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量技術(shù)指合格證、試驗(yàn)報(bào)告”及“焊條(劑)合格證、焊接試驗(yàn)報(bào)告”中的鋼結(jié)構(gòu)的有關(guān)要求。生①水泥存放。水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)②砂石存放。砂石應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放、不得混③鋼筋存放。鋼筋在存儲(chǔ)時(shí),不得損壞標(biāo)志,應(yīng)按品別堆放,堆放場(chǎng)地用大木方墊起,并有防雨、防潮措施d)用靠放架立放的構(gòu)件,必須對(duì)稱靠放和吊運(yùn),其傾斜角度應(yīng)保持大于80°,構(gòu)件①施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置計(jì)量器具,各種原材料如砂、①土工織物檢測(cè)要求,進(jìn)入工地后應(yīng)逐批檢查出廠物主要技術(shù)指標(biāo),按設(shè)計(jì)要求抽查復(fù)驗(yàn),抽檢的項(xiàng)規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行逐批檢驗(yàn)。并提交出廠合格證場(chǎng)場(chǎng)出廠合格證/質(zhì)保單不同意可以進(jìn)4.1.13工程質(zhì)量評(píng)定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。合格規(guī)定時(shí),必須及時(shí)處理。其質(zhì)量等級(jí)按下面規(guī)定確定:①全部返工重做的,可重新(2)質(zhì)量事故分類損失情況質(zhì)量事故類別事故處理所需的物質(zhì)、器材和設(shè)備、人工等直接損失費(fèi)大體積混凝特大質(zhì)量事故F>9000重大質(zhì)量事故較大質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故100≥F>20土石方工程、混凝土工程(月)事故處理后對(duì)功能和壽命的影響影響工程正常使用,需限制條件運(yùn)行不影響工程正常使用,但對(duì)工程壽命有較大影響不影響工程正常使用,但對(duì)工程壽命有一定影響不影響工程正常使用和工程壽命注:1、直接經(jīng)濟(jì)費(fèi)用為必需條件,其余兩項(xiàng)主要適用于大中型工(3)質(zhì)量事故處理原則理工程師。如屬重大或大事故,承包人立即向發(fā)包人(監(jiān)理部)和質(zhì)量監(jiān)督部門提出書(shū)若是設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理部的責(zé)任,應(yīng)按照設(shè)計(jì)①不需處理。不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的;檢查中的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)②修補(bǔ)處理。雖然未達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)淮,存在一定工程質(zhì)量事故的處理程序見(jiàn)下圖。工程質(zhì)量事故處理程序圖(1)核查設(shè)計(jì)文件所有用于工程施工的設(shè)計(jì)文件應(yīng)通過(guò)監(jiān)理部審閱并經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后簽發(fā)給準(zhǔn),必要時(shí)還應(yīng)聽(tīng)取施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn),若發(fā)提出請(qǐng)求處理的書(shū)面通知。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件有重大問(wèn)題監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合工程施工進(jìn)展,針對(duì)實(shí)際地質(zhì)條件,及時(shí)對(duì)施工圖提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議,或?qū)?yīng)具備的施工水平與能力、施工布置、施工方案、施工資源配置、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)施工條件以及發(fā)包人提供條件等,編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃,以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式上墻公示。為了保證合同工序的履約,必須嚴(yán)格目標(biāo)控制,制定周密的計(jì)并按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中節(jié)點(diǎn)的控制目標(biāo)和工序計(jì)劃目標(biāo)加強(qiáng)考核,確保分階段,分項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)整個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制和管理,收集施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展,制定周密的周、月進(jìn)度計(jì)劃,并在每度,并進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際完成值的比較分析,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度修改意見(jiàn),以保證項(xiàng)目按期完成。貫徹計(jì)劃管理,以竣工工期為目標(biāo),以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)調(diào)度職能,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期完成4.2.2進(jìn)度安排(1)樞紐大壩工程耗用的時(shí)間長(zhǎng),在時(shí)間安排也較其他工作長(zhǎng)。計(jì)劃為60天。(2)溢洪道工程的施工,以更好的平衡土方調(diào)配及方便機(jī)械材料的進(jìn)出。施工時(shí)間安排為90天。(3)放水涵管(4)取水工程工作項(xiàng)目工作項(xiàng)目樞紐大壩工程溢洪道工程放水涵管取水工程收尾工作工期在本工程施工過(guò)程中,充分發(fā)揮我公司管理方面的根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間在監(jiān)理過(guò)程中及時(shí)注意承包人施工方法、施工機(jī)具核對(duì)施工組織設(shè)計(jì),看看在實(shí)施過(guò)程中實(shí)際進(jìn)度是否能及時(shí)會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位人員采取必要的很大比例。氣候?qū)て谟兄艽蟮挠绊懀C合當(dāng)?shù)剡M(jìn)入雨季施工前,承包人必須做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的作,對(duì)較遠(yuǎn)地區(qū)的原材料應(yīng)預(yù)先儲(chǔ)存,避免因雨季運(yùn)輸困的排水工作,開(kāi)工時(shí)要進(jìn)行有組織的檢查,及時(shí)疏通施工場(chǎng)地路面干燥。對(duì)電源線路、機(jī)電設(shè)備、水泥等,都必須物資、人力、安全造成不必要的損失。及時(shí)掌握天氣和氣調(diào)整的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,并情況。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生實(shí)質(zhì)性偏差時(shí),及時(shí)向不合格是否竣工工程是否延期進(jìn)度控制的工作流程圖4.3投資控制措施投資控制工作的主要任務(wù):以承包合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件為基礎(chǔ),根據(jù)國(guó)家及部頒的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃的合理安排及工程投資的控制,將工程靜態(tài)總投資控制在經(jīng)國(guó)家審定的概算范圍以內(nèi),使有限的建設(shè)資金得到合理的利用,提高工程投資效益。投資控制總目標(biāo)是:以各工程項(xiàng)目的承包合同價(jià)為基礎(chǔ),將各工程項(xiàng)目的投資控制在工程執(zhí)行概算所預(yù)期的工程投資范圍以內(nèi)。4.3.4工程項(xiàng)目施工前的投資控制工作(1)通過(guò)監(jiān)理工程師審查承包人提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì),以及資金使用計(jì)劃安排、材料需用量計(jì)劃安排、勞動(dòng)力計(jì)劃安排等。依據(jù)長(zhǎng)寧縣磨兒溝水庫(kù)、寧春水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目執(zhí)行概算進(jìn)行按項(xiàng)目構(gòu)成、時(shí)段和合同項(xiàng)目分解投資,論證并確定控制工程項(xiàng)目的投資總目標(biāo);與此同時(shí),針對(duì)工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計(jì)劃編制各分項(xiàng)投資控制目標(biāo)和各合同項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)及其相應(yīng)的年度、季度、分月的工程現(xiàn)金流使用計(jì)劃,并以此作為控制投資的依據(jù)和為工程用款籌資和合理安排資金使用計(jì)劃的依據(jù)。(2)以各合同項(xiàng)目實(shí)際價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格控制,最終控制結(jié)果一般不應(yīng)超出該項(xiàng)目合同總價(jià),除非該目標(biāo)在控制過(guò)程中被論證并確認(rèn)為不符合實(shí)際或發(fā)生重大變更項(xiàng)目以致設(shè)定的控制目標(biāo)不合理。4.3.5合同履行中投資控制的主要內(nèi)容在工程施工合同履行過(guò)程中的投資控制,做到以合同為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù),充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程的計(jì)量與支付、工程變更的處理、索賠的預(yù)防與處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)(1)工程投資計(jì)量與計(jì)價(jià)。按合同條款明確規(guī)定計(jì)量與否的嚴(yán)格界限和標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)合同文件對(duì)原始地形復(fù)測(cè)和確定,校核設(shè)計(jì)工程量(含修改設(shè)計(jì)工程量)與根據(jù)原始地形計(jì)量的差異,以結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)邊線為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量;時(shí)允許承包商有7%的物價(jià)上漲指數(shù)報(bào)價(jià),在合同實(shí)施中,除國(guó)家稅收政策調(diào)整外,無(wú)論是單價(jià)或總價(jià)承包項(xiàng)目均不再調(diào)價(jià);合同新合同內(nèi)相同或相近的項(xiàng)目單價(jià)或總價(jià),若不能套用則根據(jù)投標(biāo)時(shí)的各基礎(chǔ)單價(jià)(人工、材料、機(jī)械臺(tái)班、各類費(fèi)率等)重新報(bào)價(jià)。(2)認(rèn)真審核、核實(shí)承包人申報(bào)已完成工程量的施工部位、項(xiàng)目、數(shù)量、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況,以及施工依據(jù)的文件(設(shè)計(jì)文件、合同文件、監(jiān)理工程師指令或通知文件等)。對(duì)其中合同外工程量發(fā)生的原因、(3)審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)及其隨同資料的完整性,逐項(xiàng)核實(shí)審查支付項(xiàng)目的合同單價(jià)、工程量及總價(jià)。做到資料不全或與合同不符不予簽署、未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證合格不予簽署、存在違約行為不予簽署,問(wèn)題必才可補(bǔ)簽。(4)在合同規(guī)定的期限內(nèi),按規(guī)定的程序完成工程支付的審核及審核意見(jiàn)的簽署。工程變更主要包括工程項(xiàng)目工程量的變更、合同單價(jià)變更、合同工期變更等。確定(1)根據(jù)不同工程項(xiàng)目建立長(zhǎng)寧縣磨兒溝水庫(kù)、寧春水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目變更程序(2)變更項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合理性上要進(jìn)行全面的比較分析,定量分析、預(yù)測(cè)變賠(爭(zhēng)議)留下隱患要進(jìn)行認(rèn)真分析,以確定變更的必要性。(3)設(shè)計(jì)、施工單位提出設(shè)計(jì)變更建議書(shū),并按變更程序填寫(xiě)合同變更建議表,經(jīng)有關(guān)各方會(huì)簽,并提出審查意見(jiàn),報(bào)比選人審批。監(jiān)理工程師按審批意見(jiàn)簽發(fā)變更指質(zhì)量、進(jìn)度、投資的三大控制。此間,不可避免實(shí)際差別而產(chǎn)生合同爭(zhēng)議,導(dǎo)致索賠,將改變工蹤詳細(xì)記錄,以備索賠事件發(fā)生后提出索賠要求時(shí)——水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目,在履行過(guò)程中發(fā)生的方面的努力工作,據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,預(yù)計(jì)至工程全部(1)為真實(shí)反映——水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目實(shí)際完成投資額與工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目概算(執(zhí)行概算)內(nèi)容,定期(月、計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,對(duì)各項(xiàng)目的計(jì)劃投資額進(jìn)行平衡和5合同管理的方案及措施同管理,可以督促施工單位在各個(gè)階段按照承包合的各種爭(zhēng)議。以工程總體效益為出發(fā)點(diǎn),將工6信息管理的方案及措施字為主,統(tǒng)一編號(hào)。并使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,為工程建(2)建立必要的會(huì)議、例會(huì)制度,整理好會(huì)議紀(jì)(3)監(jiān)理工程師必須作好現(xiàn)場(chǎng)記錄,認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)人力、設(shè)備、工程進(jìn)展情況,發(fā)生的各種問(wèn)題,當(dāng)(4)做好圖紙資料、設(shè)計(jì)修改通知、觀測(cè)試驗(yàn)資(5)建立完整的各項(xiàng)報(bào)表制度,規(guī)范各種適合本7組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和措施(5)決議事項(xiàng)由何人在何地何時(shí)執(zhí)行.旬)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,向發(fā)包人、設(shè)計(jì)和承包單位通報(bào)工程的形象進(jìn)事項(xiàng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一各單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保時(shí),請(qǐng)發(fā)包人或協(xié)助發(fā)包人解決在施工中與地方政與其它承包商之間所發(fā)生的矛盾,以及某些承包單及時(shí)對(duì)供貨單位與各承包單位之間供需矛盾進(jìn)行協(xié)8實(shí)施主動(dòng)控制
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