《施工資源價(jià)格原理》課件

施工資源價(jià)格原理施工資源價(jià)格是建筑工程成本的重要組成部分，直接影響著工程造價(jià)。了解施工資源價(jià)格的形成機(jī)制和影響因素，有助于更好地控制工程成本，提高項(xiàng)目效益。課程目標(biāo)11.掌握施工資源價(jià)格的原理了解各類資源價(jià)格的構(gòu)成，并掌握影響價(jià)格波動(dòng)的因素。22.學(xué)習(xí)合理控制施工資源價(jià)格的方法掌握科學(xué)的預(yù)算編制方法，并了解合理控制成本的策略。33.提高對(duì)施工項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)成本意識(shí)，提高成本管理水平，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。施工資源價(jià)格概述施工資源價(jià)格是施工項(xiàng)目成本的重要組成部分，直接影響著工程造價(jià)和利潤(rùn)率。施工資源價(jià)格的波動(dòng)會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本造成巨大影響，需要認(rèn)真分析和控制。了解施工資源價(jià)格的構(gòu)成和影響因素是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制和利潤(rùn)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵。施工資源價(jià)格構(gòu)成材料價(jià)格材料價(jià)格是施工資源價(jià)格的重要組成部分，包括原材料、輔助材料和構(gòu)配件。機(jī)械設(shè)備價(jià)格機(jī)械設(shè)備價(jià)格包括折舊費(fèi)、維修費(fèi)、燃料費(fèi)等，是施工成本的主要組成部分。人工價(jià)格人工價(jià)格包括基本工資、加班費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)是施工企業(yè)為了維持正常運(yùn)營(yíng)和獲取利潤(rùn)而產(chǎn)生的費(fèi)用。材料價(jià)格的決定因素市場(chǎng)供求關(guān)系市場(chǎng)上材料供求關(guān)系的波動(dòng)會(huì)直接影響材料價(jià)格。供不應(yīng)求時(shí)價(jià)格上漲，供過(guò)于求時(shí)價(jià)格下降。原材料價(jià)格原材料價(jià)格是材料價(jià)格的基礎(chǔ)，原材料價(jià)格波動(dòng)會(huì)直接影響材料價(jià)格變化。生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本包括人工成本、設(shè)備折舊、運(yùn)輸費(fèi)用等，生產(chǎn)成本越高，材料價(jià)格也越高。政策法規(guī)國(guó)家有關(guān)材料價(jià)格的政策法規(guī)會(huì)影響材料價(jià)格，例如關(guān)稅、稅收政策等。機(jī)械設(shè)備價(jià)格的決定因素制造商品牌知名度、生產(chǎn)成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素都會(huì)影響機(jī)械設(shè)備價(jià)格。型號(hào)性能、功能、技術(shù)水平等因素都會(huì)影響機(jī)械設(shè)備價(jià)格。市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度等因素都會(huì)影響機(jī)械設(shè)備價(jià)格。折舊機(jī)械設(shè)備的使用壽命、維護(hù)保養(yǎng)水平等因素都會(huì)影響機(jī)械設(shè)備價(jià)格。人工價(jià)格的決定因素市場(chǎng)供求關(guān)系勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系決定了人工成本。供不應(yīng)求時(shí)，人工價(jià)格上升；反之則下降。勞動(dòng)技能水平技術(shù)熟練的工人擁有更高的價(jià)值，薪資更高。技能水平低的工人則工資較低。企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)的構(gòu)成1企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)包括企業(yè)行政管理部門的支出,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)等。2利潤(rùn)利潤(rùn)是企業(yè)在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后,扣除所有成本和費(fèi)用后的剩余價(jià)值。3利潤(rùn)率利潤(rùn)率是利潤(rùn)與成本的比率,反映了企業(yè)盈利能力的高低。4利潤(rùn)分配企業(yè)利潤(rùn)分配包括繳納所得稅、提取盈余公積金、分配股利等?；竟べY的構(gòu)成計(jì)時(shí)工資按工作時(shí)間計(jì)算工資，適用于操作簡(jiǎn)單、工作時(shí)間易于計(jì)量的工種。計(jì)件工資按工作量計(jì)算工資，適用于操作復(fù)雜、工作量易于計(jì)量的工種。崗位工資根據(jù)崗位的責(zé)任、技能要求和工作難度確定工資，適用于技術(shù)性強(qiáng)、工作內(nèi)容相對(duì)固定的工種?？?jī)效工資根據(jù)工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)確定工資，適用于工作成果易于量化、工作目標(biāo)明確的工種。加班費(fèi)的計(jì)算1加班費(fèi)計(jì)算加班費(fèi)是指員工在正常工作時(shí)間之外進(jìn)行工作時(shí)，企業(yè)支付的額外報(bào)酬。2加班費(fèi)類型加班費(fèi)分為平時(shí)加班費(fèi)、休息日加班費(fèi)和法定節(jié)假日加班費(fèi)。加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同類型加班有所不同。3計(jì)算公式加班費(fèi)=平時(shí)工資*加班費(fèi)系數(shù)加班費(fèi)系數(shù)由國(guó)家規(guī)定，根據(jù)加班時(shí)間和加班類型確定。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的構(gòu)成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)為職工退休后提供基本生活保障，由企業(yè)和職工共同繳納?；踞t(yī)療保險(xiǎn)為職工提供基本醫(yī)療保障，由企業(yè)和職工共同繳納。失業(yè)保險(xiǎn)為職工失業(yè)后提供基本生活保障，由企業(yè)和職工共同繳納。工傷保險(xiǎn)為職工因工傷亡提供保障，由企業(yè)單獨(dú)繳納。福利費(fèi)的構(gòu)成福利費(fèi)包括醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工提供醫(yī)療保障。福利費(fèi)還包括帶薪休假，鼓勵(lì)員工休息。福利費(fèi)也包括養(yǎng)老保險(xiǎn)，確保員工退休后生活。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)算1工資總額計(jì)算基礎(chǔ)2工會(huì)經(jīng)費(fèi)率比例確定3工會(huì)經(jīng)費(fèi)最終計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)是企業(yè)用于支持工會(huì)活動(dòng)和職工福利的資金。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，企業(yè)需按一定比例從職工工資總額中提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)算方法為：工資總額乘以工會(huì)經(jīng)費(fèi)率。折舊費(fèi)的構(gòu)成折舊年限折舊年限是指固定資產(chǎn)從投入使用之日起到報(bào)廢或停止使用為止的期限，根據(jù)法律規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。折舊方法常見的折舊方法包括直線法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法等，不同的方法會(huì)影響折舊費(fèi)用計(jì)算結(jié)果。殘值率殘值率是指固定資產(chǎn)報(bào)廢或停止使用時(shí)的價(jià)值占原值的比例，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況確定。維修費(fèi)的構(gòu)成機(jī)械磨損機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，由于磨損、老化等原因，需要進(jìn)行維修保養(yǎng)。意外損壞機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)生意外損壞，需要進(jìn)行維修。定期檢修為了延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，需要進(jìn)行定期檢修，更換易損件。燃料費(fèi)的構(gòu)成11.燃料消耗量根據(jù)施工機(jī)械類型和作業(yè)時(shí)間確定。22.燃料價(jià)格參考市場(chǎng)價(jià)格，考慮燃油品質(zhì)和運(yùn)輸成本。33.燃料損耗率根據(jù)機(jī)械性能和實(shí)際使用情況確定。44.燃料運(yùn)輸費(fèi)用考慮燃油運(yùn)輸距離和運(yùn)輸方式。稅金的構(gòu)成增值稅增值稅是施工企業(yè)在提供建筑服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的應(yīng)稅營(yíng)業(yè)額繳納的一種稅收。它是一種流轉(zhuǎn)稅，按增值額征收，主要針對(duì)工程的建設(shè)和安裝活動(dòng)。城市維護(hù)建設(shè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅是對(duì)增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅等稅收征收的一種附加稅，用于支持城市建設(shè)和維護(hù)。企業(yè)所得稅企業(yè)所得稅是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得的利潤(rùn)所征收的一種稅收，是企業(yè)的主要稅收負(fù)擔(dān)之一。其他稅費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，可能會(huì)涉及其他稅費(fèi)，例如印花稅、房產(chǎn)稅等。其他費(fèi)用的構(gòu)成安全費(fèi)保證施工安全，預(yù)防事故發(fā)生。運(yùn)輸費(fèi)包括材料運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)輸?shù)取y(cè)量費(fèi)包括工程測(cè)量、地形測(cè)量等。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)包括臨時(shí)用電、臨時(shí)用水等。利潤(rùn)的構(gòu)成成本利潤(rùn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得的收入扣除成本和稅金后的剩余部分。稅金企業(yè)利潤(rùn)在扣除成本后，還需要繳納相應(yīng)的稅金。利潤(rùn)率利潤(rùn)率是指利潤(rùn)占總成本的比例，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。不同項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成對(duì)比項(xiàng)目類型材料成本人工成本機(jī)械成本管理費(fèi)利潤(rùn)住宅建筑50%20%10%10%10%道路橋梁40%25%20%10%5%水利工程30%30%20%10%10%不同類型的項(xiàng)目，其價(jià)格構(gòu)成比例會(huì)有所不同。比如，住宅建筑以材料成本為主，而道路橋梁則以機(jī)械成本為主。各類資源價(jià)格的波動(dòng)影響材料價(jià)格波動(dòng)材料價(jià)格波動(dòng)會(huì)直接影響項(xiàng)目成本。例如，鋼材價(jià)格上漲，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本上升。機(jī)械設(shè)備價(jià)格波動(dòng)機(jī)械設(shè)備價(jià)格波動(dòng)會(huì)影響項(xiàng)目成本。例如，燃油價(jià)格上漲，會(huì)提高機(jī)械設(shè)備的使用成本。人工成本波動(dòng)人工成本波動(dòng)也會(huì)影響項(xiàng)目成本。例如，勞動(dòng)力市場(chǎng)緊張，會(huì)導(dǎo)致人工成本上升。項(xiàng)目整體成本波動(dòng)各類資源價(jià)格波動(dòng)會(huì)影響項(xiàng)目整體成本。例如，原材料價(jià)格上漲，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期。合理控制施工資源價(jià)格的原則成本控制嚴(yán)控施工資源成本是控制項(xiàng)目整體成本的關(guān)鍵。通過(guò)合理的采購(gòu)、管理和使用，最大限度地降低資源成本，提升項(xiàng)目盈利能力。市場(chǎng)分析密切關(guān)注市場(chǎng)行情，及時(shí)了解材料、機(jī)械設(shè)備和人工成本的波動(dòng)，以確定合理的資源價(jià)格，避免因市場(chǎng)因素導(dǎo)致的成本失控。預(yù)算管理制定詳細(xì)的資源預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，避免資源過(guò)度使用或浪費(fèi)，有效控制項(xiàng)目成本，提高資金使用效率。風(fēng)險(xiǎn)控制提前識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，避免因風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的成本增加。預(yù)算編制的基本要求準(zhǔn)確性預(yù)算編制必須準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的實(shí)際成本，避免出現(xiàn)預(yù)算偏差，影響項(xiàng)目順利進(jìn)行。完整性預(yù)算編制必須涵蓋項(xiàng)目所有成本，包括直接成本、間接成本和管理成本，確保預(yù)算的全面性和完整性。合理性預(yù)算編制必須考慮項(xiàng)目實(shí)際情況，合理確定各項(xiàng)成本，確保預(yù)算的科學(xué)性和可操作性?？煽匦灶A(yù)算編制必須具有可控性，便于項(xiàng)目管理人員進(jìn)行成本控制，確保項(xiàng)目效益最大化。合理控制材料采購(gòu)成本的措施11.優(yōu)化采購(gòu)流程簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，提高效率，減少人工成本和時(shí)間浪費(fèi)。22.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商選擇信譽(yù)良好，價(jià)格合理，服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。33.協(xié)商優(yōu)惠價(jià)格與供應(yīng)商協(xié)商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格，降低材料采購(gòu)成本。44.控制庫(kù)存量控制庫(kù)存量，減少庫(kù)存積壓，降低資金占用和倉(cāng)儲(chǔ)成本。合理控制機(jī)械使用成本的措施定期維護(hù)保養(yǎng)定期檢查維護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命，減少維修成本。提高燃油效率合理規(guī)劃路線，減少空載行駛，降低燃油消耗。操作人員培訓(xùn)提高操作技能，減少故障發(fā)生，降低維修成本。合理規(guī)劃使用科學(xué)規(guī)劃，避免機(jī)械閑置，降低租賃費(fèi)用。合理控制人工成本的措施加強(qiáng)安全培訓(xùn)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高工人安全意識(shí)，減少工傷事故發(fā)生率。優(yōu)化人員配置根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求，合理配置人員，避免人員冗余，降低人工成本。提高工作效率采用先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，提高工作效率，減少人工投入。提高企業(yè)管理效率的措施優(yōu)化組織架構(gòu)明確各部門職責(zé)，減少重疊，提高協(xié)作效率，實(shí)現(xiàn)資源合理配置。完善管理制度制定科學(xué)合理的制度，規(guī)范管理流程，提高工作效率，降低管理成本。加強(qiáng)信息化建設(shè)運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高決策效率，降低溝通成本。提升員工素質(zhì)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。提高經(jīng)濟(jì)效益的措施11.精細(xì)化管理通過(guò)加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利目標(biāo)。22.技術(shù)創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝，降低成本，提高施工效率，提升項(xiàng)目質(zhì)量，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。33.