建筑2014年工作計(jì)劃范文

?建筑2014年工作計(jì)劃范文一、前言二、2014年工作目標(biāo)4.安全生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)，確保員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。6.人才培養(yǎng)：加強(qiáng)人力資源管理，提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批行業(yè)領(lǐng)軍人才。三、具體工作措施1.加強(qiáng)市場(chǎng)開拓（1）充分了解市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。（2）加強(qiáng)與政府、企事業(yè)單位等合作關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（3）提高項(xiàng)目投標(biāo)成功率，精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目利潤(rùn)水平。2.提高工程質(zhì)量（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。（2）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程品質(zhì)。（3）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)整改，確保工程優(yōu)良率。3.安全生產(chǎn)（1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，杜絕違章操作。（3）加大安全隱患排查力度，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。4.降低成本（1）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低材料采購(gòu)成本。（2）加強(qiáng)成本核算，嚴(yán)格控制成本支出。（3）推廣節(jié)能減排技術(shù)，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。5.人才培養(yǎng)（1）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（2）建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)效。（3）加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。2014年是建筑業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇并重的一年，我們要緊密圍繞工作目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)措施，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，為全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)！建筑2014年工作計(jì)劃范文一、前言新的一年，新的起點(diǎn)。面對(duì)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境，我們要緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。本文旨在明確2014年建筑行業(yè)的工作重點(diǎn)，為全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有力保障。二、2014年工作目標(biāo)4.安全生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)，確保員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。6.人才培養(yǎng)：加強(qiáng)人力資源管理，提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批行業(yè)領(lǐng)軍人才。三、具體工作措施1.加強(qiáng)市場(chǎng)開拓（1）充分了解市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。（2）加強(qiáng)與政府、企事業(yè)單位等合作關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（3）提高項(xiàng)目投標(biāo)成功率，精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目利潤(rùn)水平。2.提高工程質(zhì)量（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。（2）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程品質(zhì)。（3）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)整改，確保工程優(yōu)良率。3.安全生產(chǎn)（1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，杜絕違章操作。（3）加大安全隱患排查力度，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。4.降低成本（1）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低材料采購(gòu)成本。（2）加強(qiáng)成本核算，嚴(yán)格控制成本支出。（3）推廣節(jié)能減排技術(shù)，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。5.人才培養(yǎng)（1）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（2）建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)效。（3）加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。2014年是建筑業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇并重的一年，我們要緊密圍繞工作目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)措施，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，為全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)！補(bǔ)充點(diǎn)：1.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)行效率。2.加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外合作伙伴的溝通交流，共享資源，實(shí)現(xiàn)互利共贏。3.關(guān)注建筑行業(yè)政策法規(guī)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。4.加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，提升企業(yè)知名度和社會(huì)影響力。5.積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。重點(diǎn)和注意事項(xiàng)：1.抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)份額，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，提高工程優(yōu)良率，樹立企業(yè)良好口碑。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。4.優(yōu)化成本控制，提高企業(yè)盈利能力。5.注重人才培養(yǎng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。6.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)行效率。7.關(guān)注政策法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。8.積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。2014年建筑行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)