倉庫管理規(guī)章制度1

倉庫管理規(guī)章制度

倉庫管理規(guī)章制度「篇一」

(1)酒店庫存物資實行分倉管理，根據(jù)各部門領(lǐng)料不同，將倉庫分為調(diào)料庠

房、物料庫房、二級庫房。

(2)所有倉庫由財務(wù)部管轄

(3)總倉設(shè)食品、酒水、貴重物品、文具印刷品、物料用品、清潔用品倉、五

金百貨及危險物品。

(4)各倉庫設(shè)專人管理，由庫管員負責(zé)分發(fā)物品、物品的全面管理工作。

(5)倉存物資必須經(jīng)倉管員驗收后入庫，否則不得辦理入庫手續(xù)。倉管員應(yīng)對

自己管轄范圍內(nèi)的物品負責(zé)。應(yīng)根據(jù)驗收記錄對入庫物品進行核對，以保證入庫物

品的數(shù)量和質(zhì)量都合乎要求。

(6)入庫物資應(yīng)分類擺放，不得隨便堆放。應(yīng)遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性

物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

(7)發(fā)貨出倉應(yīng)根據(jù)計劃進行，各部門至倉庫領(lǐng)貨必須憑部門主管簽批有效的

領(lǐng)料單領(lǐng)取，并指定專人跟進，非專人領(lǐng)貨的倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，對手續(xù)不全的

領(lǐng)料單，倉管員應(yīng)拒絕發(fā)貨。

(8)倉庫管理人員應(yīng)遵循“先進先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨，以防止因物資庫存時

間過長而發(fā)生質(zhì)變。

⑼嚴禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫存。

(10)倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定，該限量發(fā)貨的限量

發(fā)貨，該以舊換新的以舊換新，并嚴格控制領(lǐng)貨數(shù)埴。

(11)庫存物及應(yīng)根據(jù)部門用量合理補倉，對用量不大或長時間不用的物資應(yīng)要

求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓浪費。

(12)對即將過期或庫存時間過長的貨物，應(yīng)列表通知各用料部門跟進處理。對

用料部門無法處理的，應(yīng)知會采購部通知供應(yīng)商退貨。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造

成不良影響的，應(yīng)要求供應(yīng)商賠償。

(13)倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥，倉存物資應(yīng)經(jīng)常檢查、經(jīng)常翻動，以防止物資發(fā)

生質(zhì)變、蟲害或鼠害。

(14)倉庫管理人員應(yīng)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應(yīng)經(jīng)常打掃、經(jīng)常清洗，保證

倉庫的整潔與干凈。

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倉庫管理規(guī)章制度「篇二」

一、倉庫應(yīng)當(dāng)確定一個專管人員，全面負責(zé)倉庫的管理工作。

二、倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識。

三、倉庫保管應(yīng)分類擺放物品，并按時盤存。

四、所有物品入庫必須憑購物發(fā)票和申購單。

五、按規(guī)定時間領(lǐng)取物品，并按規(guī)定程序出庫。

六、倉庫消防安全必須貫徹〃消防為主，防消結(jié)合〃的方針和防火安全制度，正

確掌握消防器材的使用。

七、倉庫管理人員應(yīng)加強電源、火源、易燃易爆物品的安全管理，落實崗位防

火責(zé)任制，制定滅火責(zé)任制，制定滅火應(yīng)緊方案。發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)迅速采取措施撲救，

并及時向有關(guān)部門報告。

八、采購程度：部門填寫領(lǐng)用單，倉庫若無貨則填寫申購單，辦公室審批，總

經(jīng)理簽字，交于采購員的買。

倉庫管理規(guī)章制度「篇三」

第一章總則

第一條為保證公司物資存放安全，規(guī)范物資管理，根據(jù)《倉庫防火安全管理

規(guī)則》，結(jié)合我公司的存放物資的特點、存放形式制定本制度。

第二條本制度適用于我公司原輔材料、工程物資和其他物費的存放管理。

第二章基本要求

第三條庫房、罐區(qū)的設(shè)計應(yīng)符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《倉庫防火安全管

理規(guī)則》和《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》要求。

第四條物資儲存場所應(yīng)根據(jù)物品性質(zhì)配備足夠的、與物品性質(zhì)相適應(yīng)的滅火

器材.，并應(yīng)設(shè)置消防通訊和報警設(shè)備。

第五條必須加強管理，建立健全崗位防火責(zé)任制，火源、電器管理制度，做

好防火、防汛、防竊等工作。

第六條在倉庫、堆垛和罐區(qū)應(yīng)設(shè)明顯防火等級標志，通道、出入口道路應(yīng)保

持暢通。

第七條倉庫應(yīng)設(shè)置入庫驗收制度，核對檢驗入庫物資的規(guī)格型號、質(zhì)量、數(shù)

最，無廠地、標牌、椅險合格證的物品不得入庫C

第八條物品的發(fā)放應(yīng)嚴格履行領(lǐng)用管理制度，做到發(fā)放準確。

第九條危險品倉庫管理員應(yīng)必須熟知所管物品名稱、理化性質(zhì)、防火、防

爆、防毒害的措施，并配備必要的防護用品、器具。

第十條做好日巡查工作，發(fā)現(xiàn)包裝、容器破損、殘缺、變形和物品變形、分

解等情況應(yīng)及時安全處理。

第十一條庫房內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁一切產(chǎn)生電火花的操作。

第十二條危險品裝卸、使用操作應(yīng)符合危險品裝卸運輸安全管理、化學(xué)危險

品使用有關(guān)管理規(guī)定。

第十三條危險品倉庫內(nèi)不準設(shè)辦公室、休息室、不準住人。

第三章安全管理

第十四條組織管埋

（一）倉庫應(yīng)設(shè)一名主要領(lǐng)導(dǎo)為防火負責(zé)人，全面負責(zé)倉庫的消防安全管理工

作。

（二）防火負責(zé)人有以下職責(zé)

1組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)，完成領(lǐng)導(dǎo)部署的消防工作。

2組織制定電源、火源的安全管理和巡邏檢查制定，落實逐級防火責(zé)任制和崗

位防火責(zé)任制。

3組織對員工的消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高員工的安全素質(zhì)。

4組織開展消防檢查，消除火險隱患，制定應(yīng)急預(yù)案。

（三）倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉保管物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全管

理規(guī)定，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。

第十五條儲存管理

（一）露天存放的物資應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組、分垛存放，并留出必要的防護問

距。

（二）庫存物資的存放應(yīng)滿足倉庫物資存放“五距”要求。

（三）甲乙類物品與一般物品以及容易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或滅火方法不同的物品應(yīng)

分間、分庫存放，并在醒目位置標明存放物品名稱、性質(zhì)和滅火方法。

（四）易自燃和與水分解的物品必須存放在溫度較低、通風(fēng)干燥的庫房，并安

裝檢測儀器，嚴格控制溫度、濕度。

（五）物品入庫前應(yīng)檢查是否有火種隱患，確認后方可入庫。

第十六條裝卸管理

（一）進入庫區(qū)的機動車輛必須安裝防火罩。

（二）各種機動車輛裝卸完貨物不得在庫區(qū)、廢房、貨場內(nèi)停放、修理。

（三）起重裝卸貨物車輛應(yīng)經(jīng)檢驗、起重工應(yīng)持證上崗。

（四）裝卸工作結(jié)束后，應(yīng)對庫房、庫區(qū)檢查，確認安全后方可離人。

第十七條電器管理

（一）倉庫內(nèi)不準使用移動式照明燈具，照明燈具垂直下方與物品距離應(yīng)在0.5

米以上。

（二）庫房內(nèi)敷設(shè)配電線路需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護。

（三）庫房應(yīng)在庫房外設(shè)置開關(guān)箱，保管人員離開時應(yīng)切斷庫房內(nèi)電源。嚴禁使

用不合格保險裝置。

（四）庫房內(nèi)嚴禁使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家

用電器。

倉庫管理規(guī)章制度「篇四」

超市倉庫管理規(guī)章制度

五、規(guī)定

1倉儲管理規(guī)定

1.1物料收貨及入庫

1.1.1需嚴格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進

行作業(yè)。1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫

內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在

倉庫內(nèi)部。

1.1.3收貨時需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單

據(jù)為止，并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共

同確認。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。

1.1.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不

符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)

劃的區(qū)域外擺放物料?，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。

1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點數(shù)，進

行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。

1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該

物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗

完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認，且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進行數(shù)量確

認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底

和解決完成。（有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測試壞的需要補單且不能登帳入

庫，如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。

1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位。

1.1.11“收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉

庫主管簽字后才能給到采購。

1.2物料出庫（出庫領(lǐng)料）

1.2.1需嚴格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進

行作業(yè)。1.2.2包裝組給到的出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包

裝。

1.2.3取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位

置。1.2.4“出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門，并要求其簽

名確認。

1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.3工具借用

1.3.1需嚴格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫“借用單”進行作業(yè)。

1.3.2“借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識別進行

_L具入庫作業(yè)。1.4_L具歸還

1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當(dāng)事人進行追

查，直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借

用。

1.5物料及工具報廢

1.5.1需按照“工具及材料報廢比表”進行作業(yè)。

1.5.2發(fā)現(xiàn)庫存物料及，具不良時需要及時處埋或報告上級處埋。

1.5.3需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部

分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

1.6退貨物料處理

1.6.1需按照有關(guān)"退貨通知單”的進行作業(yè),

1.6.2采購來料不戔物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉

庫。1.6.3不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。

1.7倉庫衛(wèi)生、安全管理

1.7.1每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負責(zé)區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作，清理掉不要不用

和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干

凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。1.7.2衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下

班和下午下班前進行。

1.7.3部門將根據(jù)工作結(jié)果進行評分，作為獎金的依據(jù)。

1.7.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，井做合理擺放和規(guī)劃。

1.7.5安全

1.7.5.1每天下班后由倉庫管理員檢杳門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原

則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

1.7.5.2門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可

進入。1.7.5.3倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

1.7.5.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。

1.7.5.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

1.8物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

1.8.1物料品質(zhì)維于：在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的

過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋

處理。

1.8.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處

理。

1.8.3每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物

料進行分別管理。

1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任人負責(zé)。對標示錯誤

的需要追查相關(guān)責(zé)任。

1.9單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

1.9.1倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時完成。

1.9.2需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務(wù)。

1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人

進行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

1.9.4倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。

1.10盤點管理

1.io.1盤點時作業(yè)人員根據(jù),,盤點內(nèi)部安排”文件進行相關(guān)作業(yè)。

1.10.2盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

1.10.3盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)

據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨

意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

1.10.5盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責(zé)。

1.11帳物不符處理

1.11.1庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進

行處理。

2包裝管理規(guī)定

2.1倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認。包裝前由倉庫協(xié)調(diào)員及

使用部門相關(guān)人員再次檢查確認。

2.1.1無特殊情況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必須當(dāng)天生成出庫單給到倉庫管理員安排取

貨并發(fā)貨2.2包裝前物料確認

2.2.1使用部門相關(guān)負責(zé)人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨

錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。

2.2.2有取貨錯誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責(zé)任人。

3倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

3.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)

度。

3.2倉庫，作人員唱導(dǎo)細心（嚴謹）、負責(zé)、誠實、團結(jié)互勉的」?作態(tài)度和作

風(fēng)。

4其他

4.1下達的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。

4.2倉庫每口根據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計表”對各組進行評比并進行工作指導(dǎo)和

總結(jié)。4.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲

喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

4.3需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定。

4.4倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移

交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部

門主管等人員必須簽名確認。4.5對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、

工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進行賠償。

4.6倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

5獎懲規(guī)定

5.1工作評估

5.1.1部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進行評估，以便

于：肯定員工的工作成果，鼓勵員工繼續(xù)為公司借出更大的貢獻；

5.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

5.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

5.1.1.4JL作評估將以一定方式與員_L溝通，以鼓勵員JL與管埋人員之間就，

作的要求和工作成績進行討論和交流，以提高工作效率；

5.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結(jié)一心地工作，以實現(xiàn)公司的經(jīng)

營宗旨及經(jīng)營目標。

5.1.2對未達到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其

提供進一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

5.2獎懲級別

5.2.1獎勵

5.2.1.1通報表揚：對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記

“書面表揚”，并予以通告。

5.2.1.2嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表

揚”，并予以通告，獎勵20元。

5.2.1.3小功：對于在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”，并予以通告，獎

勵50元。5.2.1.4大功：對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)

行的給予“大功”，并予以通告，獎勵100元。

5.2.2懲罰

5.2.2.1通報批評：對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記

“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。

5.2.2.2警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警

告”處分。并予以通告，罰款50元。

5.2.2.3小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處

分，并予以通告，罰款100元。

5.2.2.4大過：對于嚴重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記

“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20國予

以罰款，并提交公安機關(guān)追究法律責(zé)任。

5.3獎懲原則

5.3.1倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激

勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。

5.4獎懲規(guī)定

5.4.1獎懲評估小組：由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎懲評估小組，對責(zé)仟事件進

行評估。當(dāng)評估小組人員為當(dāng)事人時，由2名部門負責(zé)人代替評估。

5.4.2獎懲結(jié)果最終由評估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。

倉庫管理規(guī)章制度「篇五」

第一節(jié)：電商倉庫發(fā)貨基本條例

一、總則

1.為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制

度。

2.本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定，可修改，添加建議。

二、管理原則和體制

1.倉庫施行分散管埋體制。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證，出入庫登記，

“三位一體”，分劃具體的工作。

2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷貨，發(fā)現(xiàn)庫存不

多時及時通知掌柜補貨。

3.倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉庫的統(tǒng)一性。

4.根據(jù)公司營業(yè)時間，制定倉庫入、出庫具體工作時間。

三、入庫

1.所有貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，采取退貨，或返廠。

2.辦理入庫登記時，對照物品與類目、型號、尺寸、顏色等規(guī)格進行分類放

置。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知廠家貨采購處理。

3.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，登記。

4.對于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時作登記，并對退貨進行檢

驗，及時反饋給客服，以便及時處理退貨及退款問題。

四、發(fā)貨

1.發(fā)貨前，對當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量（單件或多件）、顏色進行分

類，并對所發(fā)數(shù)量和款式進行登記。

2.注意快遞面單上所需的物品，（特別是看清面單面上的顏色、數(shù)量、尺寸，

有無備注，有無送贈品、是否修改）確認后方可包裝發(fā)貨。

3.打包發(fā)貨時要仔細的觀察，留心每一個細節(jié)，（比如衣服是否缺鈕扣、拉

鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象），檢查無誤后，才可發(fā)出。

4.打包時應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴實，

確認后，無誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理，不能修復(fù)的，及時上報，有

問題的貨物應(yīng)分出獨立存放。

6.補發(fā)單需單獨開具補發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及時把快遞單號填

入反饋給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放.

2.倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚；

3.貨架上要表明分區(qū)及編號，需標示醒目、便于盤存和提取。（如現(xiàn)在使用

的，在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號，貼在貨架1/2處）

4.盤點庫存時，先度類求出它的總數(shù)，再與各類實物對應(yīng)，最后登記，入庫。

5.對次品統(tǒng)一放置，形成“實體庫”，破損嚴重的記“壞件庫”。

6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失，同時影響倉庫

的面貌。

7.保持倉庫衛(wèi)生整潔，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。

六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

1、按班做好交接，作，要實事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新

號，方可入庫。

第二節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負責(zé)將打印出來的快遞單號進行登記（還

是同一批訂單），以此來進行快遞單號和訂單號的匹配對應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單

用曲別針裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進行揀貨，揀好貨后將發(fā)貨單、快遞

單和貨品放在一起

③貨品校驗

揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進行核對。

④包裝封箱

校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單（給買家看的那張）裝進包裝盒，貼

上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認

上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成

1.倉庫管埋的規(guī)章制度

2.服裝倉庫管理規(guī)章制度

3.《倉庫管理規(guī)章制度》全文

4.企業(yè)倉庫管理規(guī)章制度

5.物流倉庫管理規(guī)章制度

6.超市倉庫管理規(guī)章制度

7.成品倉庫管理規(guī)章制度

8.酒店倉庫管理規(guī)章制度

9.倉庫管理規(guī)章制度范本

10.倉庫管理規(guī)章制度

倉庫管理規(guī)章制度「篇六」

為加強公司氧氣、乙煥倉庫安全保衛(wèi)工作，防止意外事故發(fā)生，特制定本辦

法:

一、責(zé)任體系及職責(zé)

本部位安全保衛(wèi)管理小組，由第一責(zé)任人（單位主管供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)）、直接責(zé)任人

（供應(yīng)部門負責(zé)人）和安全員（倉庫保管員）組成，全面負責(zé)倉庫的安全保衛(wèi)工

作。其職責(zé)分別是：

1、安全員是本部位安全保衛(wèi)管理和安全保衛(wèi)措施的實施者和落實者；

2、直接責(zé)任人負責(zé)本部位安全保衛(wèi)管理的監(jiān)督和檢查工作；

3、第一責(zé)任人負責(zé)本部位安全保衛(wèi)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。

二、氧氣、乙煥倉庫的安全保衛(wèi)操作規(guī)程：

1、非本庫人員禁止入內(nèi)，確因工作需要，須經(jīng)倉庫保管員同意后，方可進

入。

2、庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁攜帶火種，穿帶釘子的鞋，入內(nèi)應(yīng)關(guān)閉手機等通訊工

具。

3、裝卸氧氣、乙塊瓶要按規(guī)定輕拿輕放，禁用能產(chǎn)生火花的工具。收發(fā)有登

記手續(xù)。

4、庫內(nèi)不得同時存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其它物品。

5、照明燈具及電器設(shè)施應(yīng)達到防爆要求，并有良好的通風(fēng)措施，定期檢測，

確保狀態(tài)良好。

6、本部位配置KG干粉滅火器具，放置在，倉庫保管員要做到每周進行一

次檢查，每月進行一次維護保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)，倉庫保管員必須熟悉掌握“三

懂、三會”的內(nèi)容（懂本崗位火災(zāi)危險性，懂預(yù)防火災(zāi)的措施，懂撲救火災(zāi)的方

法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災(zāi)）及自救逃生的常識和方法，公司

綜合事務(wù)部要做好“三懂、三會”的培訓(xùn)工作。

三、本部位安全保衛(wèi)檢查

倉庫保管員每天檢查一次、直接責(zé)任人每周檢查一次、第一責(zé)任人每月檢查一

次、公司綜合事務(wù)部該業(yè)務(wù)管理人員要每半月檢查一次，并有記錄。

檢查內(nèi)容：

1、查倉庫周邊的防火情況，嚴禁一切煙火；

2、查倉庫周圍有無危及倉庫安全的作業(yè)；

3、查倉庫門窗和安全防范設(shè)施有無損壞；

4、查消防器材完好情況；

5、查倉庫警示標識是否處于正常狀態(tài)。

倉庫保管員要堅持及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全因素，重大問題立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和公

司綜合事務(wù)部（電話：xxxx）報告，確保安全萬無一失。

6、查安全保衛(wèi)責(zé)任體系運行情況，查各類責(zé)任人履行職責(zé)情況。

四、考核

1、因不執(zhí)行本辦法或玩忽職守，造成企業(yè)和職工個人財產(chǎn)損失在500元以下

的，由第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和安全員及其他責(zé)任人按所負責(zé)任劃分全額賠償；

500元以上超出部分按20%的比例賠償，賠償總額不超過5000元。

2、在倉庫內(nèi)違章吸煙的給予違章人經(jīng)濟處罰200元。

3、倉庫保管員發(fā)現(xiàn)違章行為不制止，考核其100元。

4、違反本辦法構(gòu)成違法犯罪的，由公安機關(guān)追究單位和責(zé)任人的法律責(zé)任。

被公安機關(guān)依法追究法律責(zé)任的同時，公司仍追究內(nèi)部管理責(zé)任。

倉庫管理規(guī)章制度「篇七」

一、為了加強倉庫管理，明確生產(chǎn)主要材料，輔助材料，成品及其它物資的

驗收和保管發(fā)放，確保倉庫物資有效合理的使用特制定本制度：

1、倉庫是物資管理的.重要地方，嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)，若需調(diào)其他人員配合庫

管員工作，由領(lǐng)導(dǎo)組織進行；

3、入庫物資要分類擺放整齊，并用標簽填寫品名規(guī)格及數(shù)量等；

4、物資保管帳，出入庫單領(lǐng)料依據(jù)及月末報表等，有關(guān)資料由庫管員負責(zé)管

理保存，除領(lǐng)導(dǎo)和賬務(wù)人員，任何人不準查閱上述資料；

5、特殊物資易燃易爆或有揖物品必須單放并做好標記；

6、要做到帳帳相符，帳物相符。

二、庫管員耍熱愛本職工作，堅守崗位，對工作認真負責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮：

1、熟悉本崗位工作職責(zé)，嚴格執(zhí)行》；

2、配合設(shè)計，質(zhì)檢，采購部門，對主要材料進行質(zhì)檢留存，不合格產(chǎn)品不能

入庫；

3、其他輔助材料等按品名，規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)，型號驗收.登記存庫材料，

低值易耗品，小五金，型材等分類賬簿;

4、庫存要做到日清月結(jié)，掌握庫存儲備情況，新購材料按設(shè)計量采購，否則

造成庫存積壓，材料發(fā)放嚴格按圖紙執(zhí)行；

5、凡借出工具要辦理借用手續(xù)，造成損失，丟失按原價賠償；

6、每月檢查庫存，并將所有短缺物品進行匯總及時提出申請，報主管領(lǐng)導(dǎo)補

充庫存。

三、倉庫保管工作流程：

1、凡入庫物資要及時清點并填制入庫單并簽字，由采購和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交

到財務(wù)做報銷憑，填寫入庫單時要將供貨商的名稱，貨款交付情況填寫清楚，對

于供貨商直接發(fā)貨到倉庫的，保管員應(yīng)就材料的質(zhì)量，價格予以檢查，如有異議不

能辦理入庫；

2、生產(chǎn)用料出庫應(yīng)由車間負責(zé)人簽字后辦理出庫手續(xù)，用料出庫時應(yīng)本著先

入先出的原則；

3、車間常用品和工具，需要更換時，以舊換新，保管員才能發(fā)放；

4、對超儲積壓物資分析原因，提出處理建議，同財務(wù)做好點點工作，對群贏

盤虧物資，短缺，損壞;報廢），丟失的材料，查明原因，書面上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后

在做處理；

5、保持庫內(nèi)清潔，注意防火防盜，本人出庫時，要隨手鎖門，庫內(nèi)物資擺放

整齊。做好出庫單的管理和裝訂，不得丟失；

6、每月25日向財務(wù)提供按，程名稱，材料種類制定的收、發(fā)、存及成品庫存

報表，維修工程材料堅守以舊換新制度。

倉庫管理規(guī)章制度「篇八」

（一）采購制度

1.訂購的物資必須保質(zhì)保量，配套齊全，嚴格審查產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)資料，所購

物資必須有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明，比質(zhì)比價擇優(yōu)選購。

2.按照采購計劃要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家采購物資，

并做到料齊全，到貨及時

（二）倉庫人員管理制度

1.保障庫存商品銷售供應(yīng)，及時清理存貨區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)缺貨并通知相關(guān)管理

人員以便補充貨源。

2.及時保持與整理銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品）

3.及時整理散貨與退貨，保證一個品種只有一包散貨。

4.正確核對待發(fā)貨物的價格，庫存商品先進先出，防止積壓貨物。

5.調(diào)撥貨物，倉管員要審查單價、貨款總金額現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立

即通知開票人更正后發(fā)貨。

6.嚴格辦理物資交接手續(xù)，做好入庫物資的交接和驗收。

（三）物資驗收入庫

3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是

否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4.物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使

用。

5.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，

鋼材應(yīng)涂色標志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財務(wù)科記賬。

6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)

負失職的責(zé)任。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知辦公室處理。托收到而貨未到，或貨已到而無

發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

（四）貨物保管

8.做好物資保管工作。監(jiān)督和檢驗貨品數(shù)量、質(zhì)量，對于劣質(zhì)物品提出拒收和

退貨。

9、作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。

（五）貨物出庫

1.填好領(lǐng)貨名稱，規(guī)格，單價，數(shù)量，金額。

2.物資的交接、驗收、發(fā)料必須親自清點，雙方簽字。

3.發(fā)貨必須堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反

發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤，審核人員應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任。

4.發(fā)料時領(lǐng)料人和出料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。

倉庫管理規(guī)章制度「篇九」

第一條、為了加強倉庫消防安全管理，保障人身、產(chǎn)品、設(shè)備免受火災(zāi)危害，

保衛(wèi)公司財產(chǎn)安全，根據(jù)全國人大常委會批準的《倉庫防火安全管理規(guī)則》以及有

關(guān)消防安全規(guī)定，結(jié)合公司倉庫實際情況，特制定本制度。

第二條、公司倉庫必須認真貫徹〃預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，接受公司指

導(dǎo)和監(jiān)督。

第三條、倉庫貯存著公司的重要物資，是防火重點，必須樹立“安全第一”的

思想。要把消防安全工作擺到首位，與各項工作同計劃、同布置、同檢查、同落

實、同總結(jié)。

第四條、負責(zé)人對所屬倉庫的消防安全工作負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。倉庫解決不了

的火險隱患，及時反映到公司，切實加以整改。如對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的火險隱患熟視無

睹，對防火工作指揮不當(dāng)，造成火災(zāi)事故，應(yīng)當(dāng)追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第五條、倉庫要建立安全小組，倉庫負責(zé)人為安全小組負責(zé)人，并確定一名保

管員負責(zé)日常防火安全工作，并保持相對穩(wěn)定。

一、倉庫防火負責(zé)人職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火安全的規(guī)定和文件，組織落實各項消防安全制度。

2、組織定期檢查防火安全實施執(zhí)行情況。

3、劃分防火責(zé)任區(qū)，指定區(qū)域防火負責(zé)人，配置必要的消防器材，落實防范

措施。

4、對職_L進行防火安全宣傳，對新職1L、臨時工要做好上崗位前的防火安全

教育。

二、保管員職責(zé):

1、負責(zé)本倉庫防火安全工作，認真執(zhí)行有關(guān)防火安全制度、規(guī)定。對存在的

不安全因素