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文檔簡介
操作員工作計劃
【精選】9個業(yè)務員工作計劃范例合集
時光飛逝,又是一個xx的起點。讓我們一起學習寫工作計劃。然而,我相
信不少人都處于一種毫無頭緒的狀態(tài)。以下是邊肖精心安排的9個業(yè)務員工作計
劃,供大家參考,希翼對有需要的朋友有所匡助。
銷售員的工作計劃1
1.總結(jié):作為任何一個盈利單位,一惟獨銷售部門是xx的盈利單位,其
他所有部門都是成本單位。
二、銷售團隊的建設:沒有利用優(yōu)勢的無用之人,也沒有利用劣勢的無用之
人。重組現(xiàn)有員工。老員工是我們的財富。他們熟悉客戶,熟悉我們工廠的運作
流程,熟悉市場。他們可以更好地減少結(jié)構性改革對客戶的影響。他們只需要根
據(jù)公司的計劃結(jié)構重組和劃分職權。
三.銷售部門的職能:
L開展市場一線工作;
2.分析市場情況,正確做市場,為庫存生產(chǎn)提供科學依據(jù);
3.制定月度、季度和年度計劃。計劃的參考依據(jù)是今年和去年同期的銷售統(tǒng)
計數(shù)據(jù);
4.總結(jié)市場信息、,提交產(chǎn)品改進或者產(chǎn)品開辟建議。
5.掌握xx客戶,控制產(chǎn)品銷售動態(tài):
6.營銷網(wǎng)絡的發(fā)展和合理布局;
7.建立健全各級客戶資料檔案,保持與客戶的關系;
8.潛在客戶和現(xiàn)有客戶的管理和維護;
9.與本系統(tǒng)相關部門合作,促進和推動活動;
10.根據(jù)促銷計劃的要求,設計和分發(fā)商品展示和促銷材料;
四.關于品牌:“x*x”品牌成立已久,具有一定的先入為主的優(yōu)勢。這一優(yōu)勢
將繼續(xù)擴大。此外,自主品牌要差異化,在產(chǎn)品風格、裝修氛圍、受眾等方面要
有準確的定位。
動詞(verb的縮寫)渠道管理:從散貨升級到壟斷,這也是本次改革的主要
目的。充分利用現(xiàn)有客戶信息,優(yōu)化經(jīng)銷商構成,從夫妻店、個體戶升級為集體
單位、集團單位,逐步向區(qū)域、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這不是很遠。只要我們的產(chǎn)
品質(zhì)量和服務經(jīng)得起客戶的考驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。
不及物動詞信息管理與利用:目前有2000多家(外商800多家)經(jīng)銷商、家具
店、商場因權限不清,聯(lián)系方式未得到妥善分類利用。此外,還有中國各地區(qū)
人口經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計、中國百強縣排名等。還有網(wǎng)店投資信息、主動接觸有壟斷意
向的客戶信息等。這些都是做市場的珍貴材料。因為銷售部的慣性思維和xx樓
的決策,這些東西向來放在抽屜里,很可惜飛
七.關于傳播:目前報紙和媒體都很弱,惟獨xx街家具報在做,能送人的軟
文都沒做,很浪費。此外,通過博客的推廣,最近一些家具報紙也發(fā)表了一些文
章,在一定程度上促進了品牌建設。由于近年來的不斷推廣,在互聯(lián)網(wǎng)上的傳播
取得了良好的效果。**宣傳中有4個廣告位,本次論壇注冊人數(shù)超過20萬.
其他網(wǎng)站也交換了三個廣告,已經(jīng)發(fā)布了。此外,搜狐家具博客的訪問量已
經(jīng)達到4萬多人次,搜房網(wǎng)的博客也有3萬多人次,文章時常被推薦到首頁。我們
網(wǎng)站的頁面瀏覽量已經(jīng)達到近2萬,還有十幾個其他平臺正在推廣,但總量都在
20萬擺布。
銷售員的工作計劃第二章
轉(zhuǎn)眼間又是xx年,20xxoxx年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的一年,對我
來說也是非常重要的一年。工作四年,家庭、生活、工作的壓力驅(qū)使我努力工作,
努力學習。在這里,我制定了今年的工作計劃,以便我
在不斷改革的過程中,公司制定了xx規(guī)定,專門安排專業(yè)法律事務人員協(xié)
助訴訟業(yè)務。作為公司的老業(yè)務人員,你必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時,
盡最大努力開展業(yè)務工作。
1.第一季度,訴訟業(yè)務為主營業(yè)務。
為現(xiàn)有老客戶開辟訴訟業(yè)務,開辟所有可能有訴訟需求的客戶,安排法律事
務專員與有合作意向的客戶見面洽談。期間促成至少兩起訴訟業(yè)務,代理費用8
萬余元(每起4萬元)。在開展訴訟業(yè)務的同時,不要丟失這些客戶交辦的各類業(yè)
務,與這些客戶保持定期聯(lián)系,及時匯報這些客戶交辦業(yè)務的發(fā)展情況。
2.第二季度,商標和專利業(yè)務是主要業(yè)務。通過各種業(yè)務發(fā)展方式發(fā)展客戶,
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如去專業(yè)市場、參加專業(yè)展會、上網(wǎng)、打電話、拜訪目生人等。并加強與老客戶
的感情聯(lián)系,形成有業(yè)務流通的客戶群。
從而達到1萬元以上(每月不低于1萬元)的代理費。在大力開辟市場的同時,不
要丟掉這些客戶交辦的各種業(yè)務,與這些客戶保持時常性的聯(lián)系,及時匯報這些
客戶交辦業(yè)務的發(fā)展情況。
3.三季度的“十一"中秋”帶來無限商機,為下半年開了個好頭。
而且,隨著我專業(yè)知識和高端業(yè)務綜合能力的相對提升,我會針對符合《中
國馳名商標》或者《廣東省xx商標》要求的大型企業(yè)客戶進行針對性的開辟。有
合作意向的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一份《廣東省xx商標》,
承擔費用一萬多元。在做好馳名商標、xx商標業(yè)務發(fā)展的同時,不要丟失這些
客戶分配的各種業(yè)務,與這些客戶保持定期聯(lián)系,及時匯報這些分配業(yè)務的發(fā)展
情況。
4.第四季度是年底。這個時候,要充分維護老客戶交辦的業(yè)務情況。
首先要逐步了解老客戶之中潛在的客戶資源,找出漏洞,提出有針對性的可
行性建議,爭取實現(xiàn)對客戶公司知識產(chǎn)權的全面保護,代理費每月至少1萬元。
第二,制定學習計劃。
學習對于商業(yè)人士來說非常重要,因為它直接關系到一個商業(yè)人士與時俱進
的步伐和商業(yè)的一面。
面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充xx的能量。專
業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希翼業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我x大的能力減輕XX
的壓力。
以上,是我對2()xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希翼xx指正?;?/p>
車跑的快還靠車頭帶,我希翼得到公司xx、部門xx的正確引導和匡助。展望20xx年,
我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客
戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成xx的任務,能迎接
20xx年xx的挑戰(zhàn)。
3
業(yè)務員工作計劃篇3
房地產(chǎn)行業(yè)向來是帶動xx經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,特別是x近幾年,
我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,無非也產(chǎn)生了不少的泡沫,導致全球金融危
機到來之后我們xx的房地產(chǎn)行業(yè)浮現(xiàn)了巨大的危機。為了對付這次危機,我們
相處了不少的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和
計劃來。以下就是本人的工作計劃:
一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個
營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系,是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力
的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確
的市場營銷計劃。
1、房地產(chǎn)營第計劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。普通來說,
市場營銷計劃包括:
1、計劃概要:對擬議的計劃賦予扼要的綜述,以便管理部份快速瀏覽。
2、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境
等方面的背景資料。
3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須
涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4、目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6、行動方案;本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多
少?
7、估計盈虧報表:綜述計劃估計的開支。
8、控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概
要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀
計劃的這個部份負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的
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背景資料。
1、市場情勢
應提供關于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的
總額,并按市場細分地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和
購買行為的趨勢。
2、產(chǎn)品情勢
應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利
潤的資料。
3、競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、
市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4、宏觀環(huán)境情勢
應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技
術的、xx法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣
勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能擺布企業(yè)未
來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出
輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特殊的關注。
只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時
候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據(jù)我們x實際的情況來工作的,這
樣我們的銷售工作才會做到x好。相信我們的xx經(jīng)濟一定會很快的恢復過來,而
我們的房地產(chǎn)市場定會恢復繁榮!
業(yè)務員工作計劃篇4
轉(zhuǎn)眼間又要進入xx的一年-xx年了,xx的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓
力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和
工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便
使自己在xx的一年里有更大的進步和成績。
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一、熟悉公司XX的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立
了XX的規(guī)定,特殊在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一
名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開辟為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟
業(yè)務開辟,把可能有訴訟需求的客戶全部開辟一遍,故意向合作的客戶安排法律
事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每
件4萬元)。做訴訟業(yè)務開辟的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該
等客戶保持時常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的發(fā)展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參
加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、目生人拜訪等多種業(yè)務開辟方式開辟客戶,加緊聯(lián)
絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代
理費(每月不低于L2萬元代理費)。在大力開辟市場的同時,不能丟掉該等客戶交
辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持時常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展
情況。
3、第三季度的,中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良
好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模
較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省xx商標》條件的客戶,做一
次有針對性的開辟,故意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一
件《廣東省xx商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與xx商標業(yè)務開發(fā)的
同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持時常性聯(lián)系,及時報
告該等交辦業(yè)務的發(fā)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。
首先,要逐步了解老客戶中有潛力開辟的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對
性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到x全面,代理費用每月
至少達1萬元以上。
二、制訂學工計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關
系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)
整我的學習方向來補充xx的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希翼業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
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三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做
到點上、落到實處。我將盡我X大的能力減輕XX的壓力。
以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希翼XX指正?;疖?/p>
跑的快還靠車頭帶,我希翼得到公司XX、部門XX的正確引導和匡助。展望20xx
年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客
戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成XX的任務,能迎接20XX年
XX的挑戰(zhàn)。
業(yè)務員工作計劃篇5
一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展
1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核
對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后
返回總部調(diào)換或者退貨,保持客戶能在第一時間里收到xx的產(chǎn)品。
2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合
理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事
故,對客戶提供一流的服務。
3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)
現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。
4.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章
制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)埴準確,質(zhì)量定好,標志清晰,
并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的傷害。
5.20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計
劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的
服務發(fā)貨工作。
6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有
必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效
期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到
成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
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2.提點小意見:希翼公司能在包裝上有所改裝,比如:cjl2400/5、
hsl%15(X)/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒
有傷害。
3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周
期。
4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分
級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全
規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
業(yè)務員工作計劃篇6
此刻我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務員有四年的時光了。能夠說我是公司數(shù)得著
的老業(yè)務員之一,也是對公司的發(fā)展有必須貢獻了。此刻20xx年將結(jié)束,我想
在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),讓自我在假期中能夠安然的度過,也
讓自我能夠及時的認識到當前的形勢,期望不會讓自我失望!轉(zhuǎn)眼間又要進入xx
的一年20xx年了,xx的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我十
分重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作
和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在xx的一年里有更
大的進步和成績。
一、熟悉公司xx的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了xx的規(guī)定,個性在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)
法律事務人員協(xié)助。作為公司一位老業(yè)務人員,務必以身作責,在遵守公司規(guī)定
的同時全力開展業(yè)務工作。
在第一季度,以訴訟業(yè)務開辟為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務
開辟,把可能有訴訟需求的客戶全部開辟一遍,故意向合作的客戶安排法律事務
專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。
做訴訟業(yè)務開辟的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶持續(xù)經(jīng)
常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的發(fā)展狀況。
在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。透過到專業(yè)市場、參加專
業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、目生人拜訪等多種業(yè)務開辟方式開辟客戶,加緊聯(lián)絡老
客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達4。萬元以上代理費
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(每月不低于1。萬元代理費)。在大力開辟市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦
的各類業(yè)務,與該等客戶持續(xù)時常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的發(fā)展狀
況。
第三季度的十一中秋雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的
開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合潛力的相對提高,對規(guī)模較大的
企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省XX商標》條件的客戶,做一次有針
對性的開辟,故意向合作的客戶能夠安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣
東省XX商標》,承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與XX商標業(yè)務開辟的同時,
不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶持續(xù)時常性聯(lián)系,及時報告該等
交辦業(yè)務的發(fā)展狀況。
第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首
先,要逐步了解老客戶中有潛力開辟的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性
的做可行性推薦,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到x全面,代理費用每月至
少達萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與
時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補
充XX的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百
戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。
用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我X大的潛力減輕XX
的壓力。
以上,是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,期望XX指正。
火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司XX、部門xx的正確引導和幫忙。展望
20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求
的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自我會完成xx的任務,能迎接20
年XX的挑戰(zhàn)。
20xx年,我有著的期盼,相信自我必須能夠在2()xx年取得更大的進步,
自我就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深
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度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了蜿蜒,但是在今后的工作中,我還是需要
繼續(xù)不斷的努力,相信自我在2()xx年必須走的更遠!
業(yè)務員工作計劃篇7
一、對銷售工作的認識
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能申報材料力,客觀、科學的制定出
銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員
會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與
跟蹤。
4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與普通客戶,分別對待,加強對大客戶的
溝通與合作,用相同的時間贏取x大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)xx知識,xx產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶
服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時
作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自
己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅
是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項
職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務1.制定出月工作計劃
和周工作計戈J、及每日的工作量。每天至少打30
個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午xx電話回訪
和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預
約時x好選擇客戶在相同或者接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,x好先了解決策人
的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或者其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工
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程商出謀劃策,配合工程商技術和商務.上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨
執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6、前期設計的項目xx跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程
商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周叵訪一次。工程商投標日期及項
目發(fā)展重要日期需謹記,并及時工作總結(jié)時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參預項目繪圖和方案設計,為工程商解決本
專業(yè)的設計工作。
8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或者送到工程商
手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
業(yè)務員明年工作計劃怎么寫
9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,問詢投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,
幫工程商承擔全部或者部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,
以x快的供應時間響應工程商的需求,爭取早口回款。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)
試。
12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也
曾經(jīng)參加過類似的聚會,也問詢過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認
為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的部
份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶,時常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一
些小禮物或者宴請客戶,固然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,
更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不
1
斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的XXX貨訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能
力。
以上是我20XX年銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的艱難,我會
向xx請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己x大的貢獻。
業(yè)務員工作計劃篇8
到了年每一個月的月末,對于不同行業(yè)珠銷售工作而言,都展開了XX
的銷售計劃。以下是一份銷售月計劃范文,僅供參考。
12月份我們將迎來一個xx的促銷高點,上次由于先期楊雨老師鋪墊的
好以及及我們的努力超額完成為了任務,這次希翼再上一個xx的臺階,所以我
們每一個人也都在努力做好準備。對于這月我希翼自己工作中需要提高的主要
有以下幾點:
L先做好12月4號邊老師來滄州進行儀密檢測和硬石使用的講解的宣傳
工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準備硬石,希翼不要像上
次那樣斷貨好幾次。
2.加強對于硬石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余°同
時xx加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也不少,他們對于健康的需求迫切,但是有
些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好xx客戶的開辟吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼
應該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,
這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對
于我們還是很合用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的
產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主耍就是靠寶,雖然比例不是徹底如此,但
是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開辟xx客戶,在做
好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好店長安排的工作,盡我們的x大努力希翼可以再接再礪發(fā)揚我們
滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,
其實我還是很希翼嘗試其他工作的,而且同樣希翼都可以干好,所以幾次講師不
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在的時候往往代講,雖然不希翼永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因
為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。
總而言之,我們希冀這次乂更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認可。
業(yè)務員工作計劃篇9
一、對銷售工作的認識
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能申報材料力,客觀、科學的制定出
銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員
會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與
跟蹤。
4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與普通客戶,分別對待,加強對大客戶的
溝通與合作,用相同的時間贏取x大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)xx知識,xx產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶
服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時
作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自
己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅
是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項
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二、銷售工作具體量化任務1.制定出月工作計劃
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