倉庫物品堆放管理規(guī)章制度7篇

倉庫物品堆放管理規(guī)章制度7篇

倉庫物品堆放管理規(guī)章制度（精選篇1）

一、貨物驗收入庫

1.貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核

對、清點入庫。

2.對入庫貨物核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單。一聯(lián)

做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。

3.庫管要嚴格把關，有以下情況時不得入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

b）與請購單不相符的采購物資。

c）運輸過程中損壞的采購物資。

d）有效期過半的貨物。

e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。

4.因急需或其他原因不能形成入庫的貨物，庫管員要到現(xiàn)場

核對驗收，并及時補填入庫單。

二、貨物保管

L貨物入庫后，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放，做到二齊、

三清、四定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：數(shù)量清、規(guī)格、標識清。

c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.庫管員對貨物月末進行盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須說明原因并形

成書面材料備案。

3.貨物的庫存數(shù)量公司不定期的安排人員會同庫管進行大盤

點，盤點數(shù)量由雙方簽字負責。對出現(xiàn)的誤差由庫管負責說明原

因并形成書面材料備案。

三、貨物發(fā)放

1.庫管員憑業(yè)務員書面訂單發(fā)貨，貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨

的由庫管負責在書面訂單上注明。

2.庫管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守先進先出的原則。

3.銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足，庫管員應及時通知

采購。

4.任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得

在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

5、整箱發(fā)放的貨物，庫管員負責開箱查看數(shù)量、污損情況,

如有數(shù)量不對、污損情況的，在出庫前及時添加和調(diào)換。

6、庫管員有責任對發(fā)物流的貨物進行二次加固封箱。

7、贈品須憑批準的《贈品申領表》發(fā)放。

8、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價發(fā)放；其他情況須有批

準的《折讓申請單》。

9、以兌獎卡換貨的一律交卡領貨，并由領用人簽字。

四、貨物退庫

1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細并附銷售員的《客

戶退換貨說明表》方可入庫，庫管員有責任對退庫的貨品進行二

次檢查，污損的貨物有權拒絕退庫。

2、經(jīng)批準的損壞貨物退庫，庫管員要做好記錄和標識。

第一章倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材

料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有

序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流矢和各工程項目所需材料的

品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤

工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管

理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購

買材料物品（板房所需購買的家私和擺設品，公司可以指定專人驗

收后交倉庫都必須先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交

工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。

2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝?/p>

類、化工（油漆鋁鋼材類、板（木材建材（包括瓷磚類、手動工具和

機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進

行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。

所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必須嚴格按《倉庫

管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務，禁止發(fā)生各工地主管直接將

材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權給采購員購買的工程項

目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手

續(xù)領出。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將

盤點情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明上報公司。盤點時，禁止不對實

物實盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記

的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情

況登記造表上報公司。特別是由于使月壽命極限報廢的且屬于公

司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務部銷帳。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7

天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及

倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款

100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予

經(jīng)濟處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放

置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢

查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并

上報公司。

11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價

和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。

12、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之

要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色

質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名等交采購

員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采

購要求（不明白問清楚材料員，嚴格按采購要求按時將材料購回倉

庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可

能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料

的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務好者中標。

14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參

考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、

單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如

材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，并將情況及時通報

采購員。

15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面

的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或

公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司

受損。

第二章倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管（水電和油漆主管接新工地圖紙后認真審閱，

根據(jù)工地工程預算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料

需求計劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性

能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設計師提供樣板或材料

采購的,店名等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決

定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。

3、材料員根據(jù)訂購單認真審核（包括到工地實際測量數(shù)量等

并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送

貨。

4、采購員（供應商在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料

購回送到倉庫。

5、材料到倉走后，倉管員必須嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入

庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應及時通知材料員和工

地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫

領材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并

做好項目帳目。

第三章倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作°

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領

料單進行發(fā)放；材料必須送至倉庫門匚的交接（重物品除外；先進

倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采

購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保

管。

9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材

料浪費。

10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

倉庫物品堆放管理規(guī)章制度（精選篇2）

一、防火

1、所有進入倉庫人員，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁攜帶火種及

易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶。所有滅火

器材，要求擺放地點固定且容易找到，對于違規(guī)擺放滅火器材的

保管員，每人每次處罰50元。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用，必須存放在

本倉庫內(nèi)，滅火器不得對外借出，更不得隨意與其他倉庫或部門

調(diào)換。

一旦公司出現(xiàn)火情，任何保管員都不需請示領導、都必須攜

帶自己的滅火器積極參與滅火救援。救援結束后，必須將滅火器

帶回倉庫，并認真檢查，滅火器需要補充藥液或需要維修的必須

立即報請倉庫主管，倉庫主管也必須主動檢查、維護滅火器。違

反規(guī)定，每人每次罰款30元。

4、倉庫主管必須對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號，統(tǒng)一造冊,

建立“管理責任制”，明確滅火器所屬倉庫和責任人，并于每月

15號例行檢查，查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效，檢查滅火器是

否損壞、能否正常使用。每個滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”，

記錄責任人姓名，由倉庫主管每月15號填寫檢查結果。凡需更換

或維修的滅火器，必須在發(fā)現(xiàn)當天報告總經(jīng)理。違規(guī)一次，處罰

倉庫主管50元。

5、倉庫主管每月必須組織全體保管員學習防火知識，對新入

職保管員進行防火知識培訓，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡

快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。違規(guī)一

次，處罰倉庫主管50元。

6、倉庫人員要有極強的防火意識，要樹立“預防為主”的思

想，特別是倉庫主管，要時常巡視倉庫每一個角落，及時排查火

災隱患，督促倉庫防火措施落實。

7、一旦發(fā)生火災，首先應組織現(xiàn)場滅火，同時應報告總經(jīng)理

等公司領導，必要時撥打消防隊電話H9

二、防水防潮濕

1、保管員應經(jīng)常關注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、

排氣口等部位是否存在漏雨、進水隱患，應特別檢查倉庫墻壁和

地面是否潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即報告?zhèn)}庫主管，要求維修或

防護。

2、每天下班離開之前，必須鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。

3、遇到大雨或持續(xù)下雨，應保持24小時值班檢查制度，防

止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫。

4、面粉、調(diào)料等容易潮濕物品，必須脫離地面上架堆放。堆

放成品和箱皮時，必須先在地面鋪墊廢箱皮，以防潮濕。

5、嚴禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫。

三、防盜

1、所有倉庫，必須人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開倉

庫，大門也必須落鎖，嚴禁大門敞開而無人值守。每天下班離開

之前，必須鎖緊倉庫所有門窗。違者每人每次處罰30元。

2、倉庫大門鑰匙，必須專人專管，即由倉庫主管或倉庫主管

指定人員管理。嚴禁隨意代管，嚴禁復制鑰匙，嚴禁把鑰匙隨意

分發(fā)或隨意擺放在桌面。放假超過7天時，由倉庫主管負責把所

有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。

3、為分清責任，成品倉庫必須嚴格按照交接班的有關規(guī)定執(zhí)

行。同時，成品庫嚴格執(zhí)行進入成品倉庫須知之一切規(guī)定。

4、盜竊行為認定：未辦理出庫（即出庫單）手續(xù)而被帶出倉

庫大門，即構成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但

最低罰金不低于500元的標準處罰。內(nèi)外勾結的盜竊行為，可加

重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權利。

四、防毒害

1、所有進入倉庫人員，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，違者

每人每次處罰100元。這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫特別重要。

2、倉庫在計劃滅鼠滅四害之前，必須制訂詳細的操作方案和

實施步驟，特別列明所用毒藥名稱、數(shù)量、毒殺時間等，并報請

總經(jīng)理批準后實施。

3、嚴禁寵物類動物進入倉庫。

五、防過期變質(zhì)

1、對于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉、調(diào)料、味精等，必須

貫徹“先進先用”的出庫原則，即先入庫的先出庫，先到達的先

使用。保管員要對每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù)，嚴防超過保

質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

2、對于保存條件有特殊要求的物品比如酵母，倉庫主管應指

定專人專庫保管，該保管員應每天實地檢查冷庫溫度、濕度等指

標，關注冷庫機器設備運行是否正常，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉庫主管

匯報解決，嚴防變質(zhì)腐敗。倉庫主管乜應經(jīng)常對上述物品和存放

指標抽查、過問，并立即解決有關問題。

3、成品倉庫在日常發(fā)貨時，也必須貫徹“先進先發(fā)”的發(fā)貨

原則，即先入庫的先發(fā)貨，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。保管員要對

每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù)，必須在成品即將到達保質(zhì)期

的前兩個月以書面形式報告?zhèn)}庫主管，請求處理意見。嚴防超過

保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

六、安全用電與節(jié)能

1、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路、電器進行安裝、改建、

維修、更換、調(diào)試，所有倉庫保管員不得實施以上操作。

2、電工和倉庫管理人員之外的任何人，不得隨意操作倉庫電

器。

3、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器，比如取暖

電器、燒水器等，嚴防用電火災隱患。

4、節(jié)約用電是每個員工的基本義務。嚴禁浪費電能。

七、倉庫環(huán)境衛(wèi)生

1、每天打掃倉庫衛(wèi)生，經(jīng)常保持地面、墻壁、門窗、貨架、

貨位、工具、桌椅的整潔干凈。這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫尤其

重要。

2、經(jīng)常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物，及時發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患。

3、經(jīng)常整理倉庫物資，及時歸類歸位。貨物擺放要逐步做到

“分庫存放，分區(qū)管理，分類擺放，上架編號”。既要防止貨位

浪費，同時注意預留消防通道。

倉庫物品堆放管理規(guī)章制度（精選篇3）

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，

根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特

制訂本規(guī)定。

一、倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名

稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容

不相符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映.

三、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品

種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情

況報告主管經(jīng)理。

四、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權拒絕發(fā)貨，并視

具體情況報告主管經(jīng)理。

五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，

達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

六、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、

存”情況予以匯總，并編制報表上報公司總經(jīng)理。

七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)

現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報

告，提

出處理意見，報公司總經(jīng)理。

八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應、合

理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品

的處理提出建議。

九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，保證

倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

十、對于有特殊要求等貨物，應指定專人管理，并設置明顯

標志。十一、建立健全出入庫人員登記制度。

十二、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保

證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)

貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管經(jīng)理。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。

十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)

定；

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時電線，臨時照明。本管理流

程自下發(fā)之日起試行。

倉庫物品堆放管理規(guī)章制度(精選篇4)

一、目的

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導和規(guī)范倉庫人員日

常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

二、范圍

倉庫工作人員

三、職責

倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲

存、防護工作；

倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作；

采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作；

倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；

四、驗收及保管

1、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行

核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格

后，方可入庫。

1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使

用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購

人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

L3庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要

到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。

2、物資保管倉庫管理制度

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)

碼放，做到二齊、三清、四號定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)

誤差須及時找出原因并更正2.3庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、

文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

3、物資的領發(fā)倉庫管理制度

3.1庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或

總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

3.2庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守先進先出的倉庫管理制度

原則。

3.3領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使樂者，使

用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購C

3.4任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,

不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工

具卡，并由領用人和總經(jīng)理簽字。

4、物資退庫倉庫管理制度

4.1由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫

并辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，

入庫并做好記錄和標識。

五、規(guī)定

1、倉儲管理規(guī)定

1.1物料收貨及入庫

1.1.1需嚴格按照“倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關“收貨

確認單”的流程進行作業(yè)。1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后，倉

庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能

隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

1.1.3收貨時需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時需要

追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保

管單據(jù)的責任。

1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認°新

產(chǎn)品尤其需要共同確認。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述，

以避免出錯。

1.1.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如送

貨總單上的數(shù)量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯(lián)絡處理

數(shù)量問題。

LL6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺

放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時

內(nèi)進行整理歸位。

1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的

當天安排點數(shù)，進行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。

1.1.8生產(chǎn)技術部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名

稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以

便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確

認，且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫

物料進行數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否

相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見

到產(chǎn)品借用單據(jù)，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入

庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。

1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位C

LL11“收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確

認登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。

L2物料出庫（出庫領料）

1.2.1需嚴格按照“物料領用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫

單，，“借用單”進行作業(yè)。1.2.2包裝組給到的出庫單無特殊原

因當天必須全部完成取貨、包裝。

1.2.3取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車

放在出貨組指定位置。L2.4“出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料

給到使用部門，并要求其簽名確認。

1.2.5內(nèi)部領料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

L3工具借用

1.3.1需嚴格按照“工具領用表”來發(fā)工具，并填寫“借用

單”進行作業(yè)。

1.3.2“借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便

于后續(xù)識別進行工具入庫作業(yè)。L4工具歸還

1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要

對當事人進行追查，直到歸還工具或開具相關單據(jù)作歸還手續(xù)。

1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽

名的不予辦理借用。

1.5物料及工具報廢

L5.1需按照“工具及材料報廢比表”進行作業(yè)。

1.5.2發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級

處理。

1.5.3需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不

良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標

不O

L6退貨物料處理

L6.1需按照有關“退貨通知單”的進行作業(yè)。

1.6.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其

簽字，可以暫放倉庫。1.6.3不良物料不允許給采購辦理借料以充

不良數(shù)量。

L7倉庫衛(wèi)生、安全管理

1.7.1每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作,

清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)

域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。1.7.2

衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。

1.7.3部門將根據(jù)工作結果進行評分，作為獎金的依據(jù)。

1.7.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

L7.5安全

1.7.5.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，按倉

庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

1.7.5.2門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必

須予以登記方可進入。1.7.5.3倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)

一例立即報告處理。

1.7.5.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。

L7.5.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

1.8物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

1.8.1物料品質(zhì)維護：在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、

歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料

損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。

L8.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題

需要及時反饋處理。

1.8.3每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理,

根據(jù)處理結果對物料進行分別管理。

1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人

負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。

1.9單據(jù)、卡、帳務管理

1.9.1倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當天按時完成。

1.9.2需要給到財務的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務。

1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好°上月倉庫所有單據(jù)

統(tǒng)一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

1.9.4倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。

1.10盤點管理

1.10.1盤點時作業(yè)人員根據(jù)“盤點內(nèi)部安排”文件進行相關

作業(yè)。

1.10.2盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

1.10.3盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性，弄

虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)

據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作

業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關責任。

1.10.5盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。

1.11帳物不符處理

L1L1庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后

根據(jù)責任輕重進行處理。

2、包裝管理規(guī)定

2.1倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認。包裝前

由倉庫協(xié)調(diào)員及使用部門相關人員再次檢查確認。

2.1.1無特殊情況當天的使用數(shù)據(jù)必須當天生成出庫單給到

倉庫管理員安排取貨并發(fā)貨2.2包裝前物料確認

2.2.1使用部門相關負責人需要按要求在物料進行包裝前檢

查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。

2.2.2有取貨錯誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤

的原因和責任人。

3、倉庫工作作風及態(tài)度

3.1倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風，形

成良好的工作態(tài)度。

3.2倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的

工作態(tài)度和作風。

4、其他

4.1下達的工作任務無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且

保證工作品質(zhì)。

4.2倉庫每日根據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計表”對各組進行評比

并進行工作指導和總結。4.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀

律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不

應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

4.3需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定。

4.4倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設

備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限

期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

4.5對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，

細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進行賠償。

4.6倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題

及時反饋。

5、獎懲規(guī)定

5.1工作評估

5.1.1部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績

進行評估，以便于：肯定員工的工作成果，鼓勵員工繼續(xù)為公司

作出更大的貢獻；

5.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

5.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

5.1.1.4工作評估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵員工與

管理人員之間就工作的要求和工作成績進行討論和交流，以提高

工作效率；

5.LL5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結一心地工作，

以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標。

5.1.2對未達到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能

正常工作，并對其提供進一步的培訓或調(diào)整崗位。

5.2獎懲級別

5.2.1獎勵

5.2.1.1通報表揚：對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)

定執(zhí)行的給予記“書面表揚”，并予以通告。

5.2.1.2嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定

執(zhí)行的給予記“表揚”，并予以通告，獎勵20元。

5.2.1.3小功：對于在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”，

并予以通告，獎勵50元。5.2.1.4大功：對于在工作上有特大貢

獻的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，并予以通告，獎勵

100元。。

5.2.2懲罰

5.2.2.1通報批評：對于日常工作表不好的不按照倉庫管理

規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。

5.2.2.2警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定

執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。

5.2.2.3小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的

給予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元。

5.2.2.4大過：對于嚴重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很

大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額

巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機關追究

法律責任。

5.3獎懲原則

5.3.1倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行

處理，起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。

5.4獎懲規(guī)定

5.4.1獎懲評估小組：由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎懲評估小

組，對責任事件進行評估。當評估小組人員為當事人時，由2名

部門負責人代替評估。

5.4.2獎懲結果最終由評估小組確定，并告知行政部及溝通

并予以執(zhí)行。

倉庫物品堆放管理規(guī)章制度（精選篇5）

第一章總則

倉庫管理規(guī)章制度

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好

無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情

況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于采購部購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的

數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理

入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、

品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體

情況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權拒絕發(fā)貨，

并視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月

結，達到帳帳相符，帳物相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總,

并于每月5號前編制出入庫報表報送財務部

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、

短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出

處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應、

合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)

品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，

保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并

設置明顯標志。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，

保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財

產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容

規(guī)定：

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)公共區(qū)域存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。第十七

條本制度自年月日起執(zhí)行。

倉庫物品堆放管理規(guī)章制度(精選篇6)

1.倉庫的分類

物流中心的倉庫類別有：鮮貨倉、干貨倉、山貨倉、蔬菜倉、

肉食倉、冰果倉、煙酒倉、飲品倉、百貨倉、工藝品倉，動力部油

庫、石油氣庫，建筑、裝修材料倉，殺蟲藥劑倉、汽車零配倉、陶

瓷小貨倉、家具設備倉等。

2物品驗收

(1)倉管員對采購員購回的物品都要進行驗收，并做到：

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不收。

②對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

③對購進的物品己損壞的不收。

(2)驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單

價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單一式四份，其中一份自存，一

份留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交成本會計。

3.入庫存放

(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律人庫保管。

(2)人庫物品一律按固定位置碼放。

(3)物品碼放要有條理，注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平

放在層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品人庫時在卡片上

按數(shù)加人，發(fā)出時按數(shù)減出，結出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

4.保管與抽查

(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將

物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①倉管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記

賬是否相符，若不相符要及時查明原因。

②成本會計或有關管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，

檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5,領發(fā)物資

(1)報送領用物品計劃。

①凡領用物品，須根據(jù)規(guī)定提前做計劃報庫管部門。

②倉管員將報來的計劃按發(fā)貨順序編排好，做好目錄，準備

好物品，以便取貨人領取。

(2)發(fā)貨與領貨

①各部門領貨一般應有專人負責。

②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、

單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨。

③領料單一式三份，領料單位自留一份，供單位負貴人憑單

驗收;倉管員一份，憑單人賬;材料會計一份，憑單記明細賬。

④發(fā)貨時倉管員要注意掌握物品先進先發(fā)、后進后發(fā)的原貝人

(3)貨物計價

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般

按平均價發(fā)出。

②調(diào)出物流中心以外單位的物資時，一般按原進價或平均價

加手續(xù)費和管理費后調(diào)出。

6.盤點

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終

徹底盤點。

⑵將盤點結昊列明細表報財務部備查。

(3)盤點期間停止發(fā)貨。

7.記賬

(1)設立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然。

(2)賬簿要分類設置，物資要分品種、型號、規(guī)格等