




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
化工企業(yè)規(guī)章制度
化工企業(yè)規(guī)章制度
在發(fā)展不絕提速的社會中,很多場合都離不了制度,制度是國
家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)
習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常
開展,依照法律、法令、政策而訂立的具有法規(guī)性或引導(dǎo)性與管束
力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項有很多,你確定會寫嗎?以下是
我?guī)痛蠹艺淼幕て髽I(yè)規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。化
工企業(yè)規(guī)章制度1
一、公司安全教育
(1)對新入廠員工,在進廠時進行安全教育,使新員工了解公
司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項,樹立遵章守紀安
全第一的觀念。
(2)每年進行一次安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī),學(xué)習(xí)安
全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識,提高員工的安全素
養(yǎng),防備事故的發(fā)生。
(3)結(jié)合組織開展多種形式的安全教育,利用標語、板報、會
議、事故總結(jié)等不同形式,讓員工明白事故發(fā)生的原因和防備事故
的措施,從中認真吸取教訓(xùn),加強自我保護本領(lǐng)。
(4)不定期的學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗和重點事故通報。
第1頁共22頁
二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)
在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新料子、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新
的安操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行特地培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)
合格后,方能進行獨立操作。
三、安全生產(chǎn)評價管理制度
(1)廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生
產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,
責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價,總結(jié)經(jīng)
驗教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。
(2)廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價
要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,以鼓舞職工樂觀參加全面、全員、全過
程的安全生產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
四、禁止煙火
(1)全部人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙,不亂攜帶和使用火種。
(2)對于廠區(qū)內(nèi)爆品,倉庫應(yīng)在醒目位置標明“嚴禁煙火”警
示標識;如有必需可派專人看管。
(3)廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請,申明動火原
因、地方及安全防護措施,安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核,確
認有必需動火且安全防護措施合格的,允許同意后,方可動火。
(4)廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾,冬季禁止使用電火爐或者其
第2頁共22頁
它限制級設(shè)備取暖c
(5)消防器材的放置位置地方要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,原則上
不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作,便于取用,醒目的'固定位置,并防止
于特制箱內(nèi),有明顯標識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管
理、定位管理、定期管理。
(6)貫徹“以防為主,以消為輔”的方針,樂觀采用先進的防
火,滅火技術(shù),建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織,開展安全教育,加強
防火檢查和滅火器材管理。
五、應(yīng)急體系
(1)全體員工須堅固樹立“安全第一,防備為主”的安全工作
引導(dǎo)方針。
(2)各職能部門要把防備事故發(fā)生、掌控事態(tài)發(fā)展和減少事故
損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和緊要任務(wù)。
(3)公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”,以下簡稱“應(yīng)急小組”
由公司生產(chǎn)廠長和副廠長擔負組長,其它職能部門和相關(guān)人員構(gòu)成。
發(fā)生
意外時“應(yīng)急小組”必需優(yōu)先開展搶救生命,最大限度躲避意
外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。
(4)為體現(xiàn)防備為主的原則,“應(yīng)急小組”負責日常安全生產(chǎn)
排查、監(jiān)督,負責聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對員工的安全教育培訓(xùn),安
第3頁共22頁
全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隙患的排出工作。
化工企業(yè)規(guī)章制度2
第一章:各崗位職責
生產(chǎn)車間職責
崗位名稱:生產(chǎn)車間
本部門崗位:車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班組
長、操作工。
直接上級:生產(chǎn)經(jīng)理
1、全面負責車間的安全和生產(chǎn),保質(zhì)保量定時完成生產(chǎn)部下達
的生產(chǎn)任務(wù),并組織員工參加公司組織的各項活動。
2、落實公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場生產(chǎn)
環(huán)境的連續(xù)改進。訂立車間原輔料子、中心體、產(chǎn)品管理制度。
3、每周召開車間例會,定期對員工進行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工
藝技術(shù)的培訓(xùn),保證生產(chǎn)順利進行。
4及時準確轉(zhuǎn)達公司各項指令,及時反饋和協(xié)調(diào)解決員工提出
的各項實在問題。
5、執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)過程中提出的各項改進措施,
整改安全主管部門提出的各種生產(chǎn)隱患。
6、依據(jù)生產(chǎn)管理部門訂立的生產(chǎn)作業(yè)計劃,負責向生產(chǎn)管理部
第4頁共22頁
門上報完成生產(chǎn)作業(yè)計劃所需的各種原輔料子采購計劃。
7、參加編制并執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程及崗位安全操作法,負責車間
操作記錄的規(guī)范和保管。
8、幫忙動力車間進行生產(chǎn)改造,在技術(shù)質(zhì)量管理部門的引導(dǎo)下
負責新產(chǎn)品、新工藝的投料試車。
9、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故,及時上
報,查明事故原因,訂立整改及防備措施,編寫事故報告。
10、執(zhí)行生產(chǎn)管理部門訂立的生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度,并建立
維護保養(yǎng)臺賬。
11、負責車間靜設(shè)備的常規(guī)維護,負責車間管道的跑、冒、滴、
漏的整治。
12、負責車間所用的監(jiān)視、測量、運輸?shù)裙て骶叩木S護和保養(yǎng)
工作。
13、負責車間生產(chǎn)所需的各種原輔料子領(lǐng)用后的保管與防護,
負責產(chǎn)品在入庫前的管理。
14、負責生產(chǎn)過程中不合格產(chǎn)品、半產(chǎn)品的管理,負責并上報
技術(shù)質(zhì)量管理部門,依據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理部門訂立不合格品的處理方
案的指示,實施處理方案。
15、負責車間勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放,并建立相應(yīng)臺賬,監(jiān)督
員工正確使用防護用品,教育員工遵守公司規(guī)章制度。
第5頁共22頁
16、負責車間本錢動態(tài)管理,完成目標本錢。上報各種統(tǒng)計報
表。
17、訂立本部門各項考核管理方法并實施。
生產(chǎn)車間主任崗位職責
崗位名稱:車間主任
直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任,認真
執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法規(guī)及制度。
2、認真執(zhí)行落實公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,做好生產(chǎn)車間日常
安全生產(chǎn)管理工作,負責車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的審批及落實
執(zhí)行情況。
3、健全車間質(zhì)量管理體系,貫徹質(zhì)量否定權(quán),做好車間質(zhì)量管
理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負責組織解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問題,完成產(chǎn)品質(zhì)量指標,定
期召開本錢分析會,定期考核。
5、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會,反映基層提出的看法。及時準確向下
轉(zhuǎn)達上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。
6、搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理(停水、電、汽防腐、
防凍等),處理好車間與職能部門及輔佑襄助部門之間的工作關(guān)系。
第6頁共22頁
7、負責車間內(nèi)生產(chǎn)事故的調(diào)查,分析處理工作并上報上級主管
部門。
8、負責新工藝或改造后投產(chǎn)方案措施的審定工作,樂觀推廣新
技術(shù)、新工藝。
9、負責車間業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、文明建設(shè)工作,解決員工學(xué)
習(xí)和生活中存在的困難。
10、建立健全生產(chǎn)考核方法,充分調(diào)動員工生產(chǎn)樂觀性,確保
生產(chǎn)有序進行。
11、負責車間內(nèi)設(shè)備正常使用及日常管理工作。
12、完成公司或上級主管部門交辦的其它各項工作。
車間副主任崗位職責
1、幫忙車間主任做好車間的各項工作,車間主任不在時,行使
車間主任職責。
2、負責或參加訂立、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全
技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項管理制度,并檢查車間執(zhí)行情
況。
3、負責訂立車間員工生產(chǎn)考核方案,并負責車間員工的生產(chǎn)考
核工作,并建立相應(yīng)的考核臺賬。
4、負責訂立車間員工月記考核方案,并負責車間員工月記考核
工作,并建立相應(yīng)的考核臺賬。
第7頁共22頁
5、負責車間設(shè)備管理工作,建立設(shè)備臺賬,訂立大中小修計劃,
并督促車間員工及保全工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng)與維護。
6、負責車間員工的勞動紀律考核和文明生產(chǎn)考核工作,并是立
相應(yīng)考核臺賬。
7、負責車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品
質(zhì)量。
8、幫忙車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點技術(shù)問題,保證生產(chǎn)
任務(wù)順利完成。
9、幫忙車間主任做好與其它職能部門的搭配與協(xié)調(diào)工作。
10、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會,匯報本部門工作,反映基層看法,
并及時準確地向下轉(zhuǎn)達會議精神,定時完成會議布置的各項工作。
11、主持車間班組長會,總結(jié)車間各方面工作,指出缺點和不
足,提出改進計劃,布置下周工作。
12、參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作,負責統(tǒng)計、
分析,并上報有關(guān)職能部門。
13、完成上級部門交辦的其它工作。
車間工段長崗位職責
崗位名稱:車間工段長
直接上級:車間主任或付主任
第8頁共22頁
1、幫忙車間主任做好車間的各項工作,車間主任不在時行便車
間主任職責。
負責或參加訂立修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)
程和應(yīng)急預(yù)案,并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。
2、做好日常安全檢查,及時整改安全隱患,及時矯正和制止違
章操作,確保生產(chǎn)安全有序進行。
3、負責新員工及全部員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考核工作。
4、負責車間動火工作,執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落
實情況,確保動火安全。
5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護等日常管理工作。
6、負責車間勞動防護用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建
立相應(yīng)臺賬,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
7、建立車間原輔料子及低值易耗品領(lǐng)用臺賬,負責車間原輔料
子、中心半產(chǎn)品和產(chǎn)產(chǎn)品以及低值易耗品的管理工作。
8、負責車間月末各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作,為生產(chǎn)供應(yīng)必需的數(shù)
據(jù)。
9、訂立車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定,負責員工的現(xiàn)場考核工
作,督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。
10、建立員工個人月記考核臺賬,幫忙車間作好員工月記考核
工作。
第9頁共22頁
11、負責員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作,幫忙車間做好員工生產(chǎn)
考核工作。
12、負責員工考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。
13、參加車間每周班會,對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結(jié),
提出改進建議。
14、幫忙車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
車間班組長崗位職責
崗位名稱:班組長
上級主管:車間工段長
崗位職責:
1、全面負責本班的安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行公司及車間訂立的
各項規(guī)章制度。
2、負責本班全部員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項任務(wù)。
3、負責本班全部員工的勞動紀律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動
用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育,并發(fā)新員工進行班組工藝技術(shù)
基本操作技能培訓(xùn)和考核。
5、按要求參見班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召
開班組會,將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。
第10頁共22頁
6、負責監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)全部人員的操作記錄管理工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班的制度,負責車間工具機器及消防器材的保
養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護器材和急
救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀杰。
8、負責每批物料投料前的.最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。
保證投料前設(shè)備正常,所投原輔料子準確無誤。
9、按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。
10、杜絕班內(nèi)的各種揮霍,保證生產(chǎn)時序正常進行,生產(chǎn)中發(fā)
現(xiàn)問題必需設(shè)法解決,如短時間無法解決,做好交接班。
11、督促檢查班內(nèi)員工做好各自責任區(qū)及責任設(shè)備的衛(wèi)生保潔
工作。
12、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各
項巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
13、負責班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺
賬。
14、徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟識車間生產(chǎn)設(shè)備,熟識崗位操
作。
15、負責與其它班組的協(xié)調(diào)搭配工作,保證生產(chǎn)順利進行。
16、行使班組安全員的崗位職責,每月組織一次安全活動。建
立本班安全臺賬,記錄班組全部安全工作和安全活動情況。
第11頁共22頁
車間主操作工崗位職責
崗位名稱:主操作
直接主管:班組長
1、車間班組長不在時,行使車間班組長職責。
2、嚴格遵守公司及車間、班組訂立的各種規(guī)章制度。
3、幫忙班組長搞好班組管理,聽從指揮,努力完成班組長交辦
的各項任務(wù)。
4、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程,對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵掌控點嚴格
監(jiān)控,作為生產(chǎn)第一負責人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。
5、嚴格執(zhí)行工藝操作法,杜絕違章操作,規(guī)范操作過程,及時
如實填寫操作記錄,
6、樂觀參加公司及車間組織的各項會議,培訓(xùn)及活動。
7、嚴格執(zhí)行公司的交接班制度,規(guī)范本崗位的崗位交接。
8、負責每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作,保證投料前設(shè)
備正常,所投原材料子準確無誤。
車間嫻熟操作工崗位職責
崗位名稱:嫻熟操作工
直接主管:班組長
第12頁共22頁
1、嚴格遵守公司、車間及班組訂立的各種規(guī)章制度。
2、樂觀參加公司、車間及班組組織的各項會議、活動及培訓(xùn)。
3、嚴格執(zhí)行工藝操作法,規(guī)范操作過程,及時如實填寫操作記
錄。
4、聽從班組長布置,對本崗位的工藝操作,記熟于心,能獨立
操作。
5、嚴格執(zhí)行公司的交接班制度,熟識本崗位的崗位交接。
6、負責每批投料前的設(shè)備檢查和稱量工作,保證設(shè)備正常,稱
量無誤。
7、負責本崗位的設(shè)備保養(yǎng)、清潔工作,杜絕跑、冒、滴、漏。
8、對生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題及時向班長反映并協(xié)同處理。
第二章:考核管理制度
勞動紀律
1、當班員工在交接班未完成之前,更換衣裳或提前洗澡一次罰
款20元,工作時間洗澡,每次罰款30元,班組長加倍懲罰。
2、遲到,早退,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當月發(fā)現(xiàn)第二次國款
50元。
3、工作時間睡崗,脫崗,看小說報刊(和工作無關(guān)的書籍,非
公司班組所訂報刊)、下棋、洗衣裳以及做與本崗位無關(guān)的事,發(fā)
第13頁共22頁
現(xiàn)一次罰款30元/人,組長50元,二次將辭退(脫崗以檢查時開始
15分鐘內(nèi)未到)。無人值守時,一次罰款200元/人,當月發(fā)現(xiàn)第
二次將辭退。
4、車間內(nèi)禁止洗衣裳或晾曬衣物,違規(guī)一次罰款25元。(特
殊情況如遇噴料等應(yīng)急性處理除外)。
5、考勤與請假嚴格按請假制度執(zhí)行(請假制度凡需休班者按規(guī)
定填寫請假單,三天以上由經(jīng)理簽字,假如特殊突發(fā)情況盡早設(shè)法
說明)曠工一日,罰款3倍當日工資,運轉(zhuǎn)班人員,普通員工未經(jīng)
班組長批準禁止隨便替班,班組長未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準禁止隨便替班,
否則替班當事人均處20元罰款,班組長加倍。
6、班前,班上嚴禁喝酒,首次發(fā)現(xiàn)每人罰款100元,二次開除。
7、在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,重點操作違規(guī)一次罰款50元。
一般操作違規(guī)一次且未造成生產(chǎn)損失罰款25元。造成事故者按公司
安全生產(chǎn)第6條處理。操作中應(yīng)及時填寫各種操作記錄,未填寫一
次罰款10元,嚴禁作假記錄,違者加倍罰款。
8、樂觀參加公司,部門或車間組織各項會議,培訓(xùn)及活動,無
故不參加一次罰款50元,無故遲到按本規(guī)定第2條執(zhí)行。
9、干架斗毆,挑起事端者當事人雙方分別罰款100元(情節(jié)嚴
重者立刻辭退),二次將開除。
10、班組長及車間領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利和義務(wù)對當班人員進行勞動紀律
第14頁共22頁
管理,員工在工作中應(yīng)聽從領(lǐng)導(dǎo)布置,聽從指揮,努力完成交辦的
任務(wù),拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)管理者,當日以曠工論,并視情節(jié)嚴重由主管
部門處理。
安全生產(chǎn)
1、當班人員不穿著工作服(包含工作帽,工作鞋)罰款50元;
上崗作業(yè)不佩戴胸卡或勞保用品穿著不整齊者違規(guī)一次罰款20元。
2、進入公司嚴禁吸煙,違者罰款200元,第二次將辭退。在公
司禁火區(qū)內(nèi)動火必需辦理動火證違者罰款200元。嚴禁攜帶移動電
話(開機)火種進入禁火區(qū),違者罰款200元。
3、進入禁火區(qū)的車輛,必需佩帶防火冒,違規(guī)一次罰款100元。
4、嚴格交接班制度,違反一次罰款50元。(參照交接班要
求)。
5、交接班時如發(fā)現(xiàn)成員不全或有更改,確定要在交接班記錄上
表明,違反一次將對交接班班長及雙方當事人分別罰款20元,弄虛
作假者將從重加倍懲罰。
6、發(fā)生一次人身、設(shè)備事故,且未造成重點損失的,當事人視
情節(jié)處以2550元罰款。如屬違章操作或違章指揮造成事故,按以下
幾種情況處理:
(1)造成損失在1000元以內(nèi)的,罰款200元。
(2)造成損失在10003000元,罰款300元。
第15頁共22頁
(3)造成損失在30005000元,罰款400元。
(4)造成損失在500010000元,罰款500元。
(5)造成損失在10000元以上的,罰款6001000元。
7、嚴格執(zhí)行“進入容器的八大必需”,違規(guī)一次罰款50元。
8、消防器材按崗位責任訂立時維護,檢查,保養(yǎng),發(fā)生一次消
防器材不全,罰款20元;發(fā)生一次消防器材損壞,罰款20元;,
發(fā)現(xiàn)消防器材失效而未及時更換,發(fā)生一次罰款20元。
9、定時對安全設(shè)施進行檢查,(防雷、防靜電、放空管、壓力
表、溫度計、流量計、關(guān)鍵掌控閥等),并做好檢查、維護記錄,
如發(fā)現(xiàn)未定時檢查、維護,每項罰款50元;如因此發(fā)生事故,按本
規(guī)章第6條執(zhí)行。
10、一般違規(guī)罰款25元;重點違規(guī)罰款50元。(未造成影響
或損失)
勞動工藝紀律
1、當班班組按要求實現(xiàn)車間各項指標,因主觀原因未完成。每
項扣當班班組長50元。
2、工藝技術(shù)指標嚴格依照安全操作法,重點操作違規(guī)一次罰款
50元,二次加倍罰款并警告,三次將上交人事部門,一般操作違規(guī)
一次且未影響生產(chǎn)者罰款25元,二次加倍罰款并警告。
3、操作記錄填寫及保管按如下規(guī)定執(zhí)行。
第16頁共22頁
(I)生產(chǎn)記錄按工藝要求及時認真填寫,未填寫一次罰款10
■7Go
(2)原始記錄未按規(guī)定填寫,每項數(shù)據(jù)罰款5元。
(3)作假記錄發(fā)現(xiàn)每項數(shù)據(jù)罰款20元。
(4)操作超標按實際紀錄,每次罰款5元。
(5)操作超標未按實際紀錄按(2)、(3)、(4)三項合并
扣罰,造成事故追究責任。
(6)各項紀錄本、冊、臺賬損壞,每頁扣5元,缺頁每頁扣
10元(當班人員)。
(7)當班班組長對本班各項物料消耗做到日清日結(jié),并做好相
應(yīng)的物料平衡記錄,一次未做到罰款20元,各班組應(yīng)對各種物料消
耗,勞保用品,工具領(lǐng)用建立臺賬,一項未做到罰款20元。
物品管理
1、各崗位所配工具要妥當保管,因保管不善(如工具箱不鎖或
在現(xiàn)場干活時丟失等)丟失損壞等均由本班組原價賠償,確因工作
需要配新工具時,應(yīng)申請經(jīng)同意后領(lǐng)用并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一
次罰款10兀。
2、在工作中員工將工具損壞(教唆用恰當而導(dǎo)致的損失)在經(jīng)
過申請上級領(lǐng)導(dǎo)同意,方可以舊換新并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次
罰款10兀。
第17頁共22頁
3、各班組應(yīng)每周對車間稱量器具進行一次校核,并做好記錄,
一次未做到罰款10元,未記錄罰款5元。
清潔衛(wèi)生
1、各崗所負責衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到
(1)門窗干凈。
(2)墻面干凈乾凈,禁止亂寫亂劃,禁止亂張貼。
(3)地面干凈乾凈,無物料,無雜物,無積水,無衛(wèi)生死角。
(4)設(shè)備及操作平臺干凈乾凈,無雜物,無灰塵,無物料,無
腐蝕。
(5)記錄桌定位放置,整齊擺放,記錄桌禁放工具、手套物品。
以上每項未做到,罰當班主操作10元,班組長5元。假如公司
檢查不合格,每次罰款20—50元。
2、交班清掃衛(wèi)生,交班不清掃,接班人做“老好人”接班后自
身負責,并每次雙方各罰款25元。
3、杜絕常明燈、常流水(非生產(chǎn)使用),發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,
對常明燈部位有關(guān)人員罰款,車間臨時用燈后應(yīng)及時關(guān)閉,否則每
人罰款5兀。
先進評比及嘉獎
1、對車間安全隱患提出并訂立出合理可行整改措施、視貢獻大
第18頁共22頁
小予以20元以上嘉獎。
2、對在搶救突發(fā)性事故時(如救火、防洪、掌控泄漏)等減少
公司資產(chǎn)損失,表現(xiàn)突出人員依據(jù)貢獻大小予以50元以上嘉獎。
3、對完成車間或公司交付的任務(wù)表現(xiàn)突出人員視情況予以20
元以上嘉獎。
4、以班組為單位,動力、庫房各為一個評比單位,車間以班組
為單位。
5、滿分100分,每罰款(嘉獎)5元,扣(嘉獎)1分。
6、評分期限:每月一評。(以班組為單位)
7、每月按分數(shù)排序評出前三名,分別予以班組200元、150元、
100元的嘉獎。前三名月度總分數(shù)均不得低于85分,否則無權(quán)評比
先進班組。
8、月度總分在6070分的班組,班組長應(yīng)寫出書面情況說明,
并提出改進措施。在下月的評比中,如還沒有進步,將解除班組長
職務(wù)。
9、月度總分在60分(含60分)以下的,班組長將被
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年食品行業(yè)質(zhì)量安全追溯體系在農(nóng)產(chǎn)品中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)研究報告
- 自考運動生理試題及答案
- 2024廣告設(shè)計師考試品牌溝通能力提升試題及答案
- 織物面料的科技新成果研究試題及答案
- 刮痧拔罐試題及做好答案
- 中考數(shù)學(xué)試題匯編及答案
- 井下鉗工考試試題及答案
- 初中地理試題及答案南充
- 2024年紡織行業(yè)新標準解析試題及答案
- 歷年吉林單招試題及答案
- 2024年中國比例電磁鐵市場調(diào)查研究報告
- 2024秋期國家開放大學(xué)《國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)指南》一平臺在線形考(任務(wù)一至五)試題及答案
- 影視鑒賞智慧樹知到答案2024年南華大學(xué)
- 知識產(chǎn)權(quán)法(四川師范大學(xué))智慧樹知到答案2024年四川師范大學(xué)
- 2024-2030年中國羊絨市場銷售格局與未來發(fā)展動向追蹤報告
- 足療技師免責協(xié)議書
- 古代詩人名人韓愈人物介紹課件
- 中華護理學(xué)會成人腸內(nèi)營養(yǎng)支持護理團標解讀
- 《1.4莖和葉》說課稿、教案、教學(xué)設(shè)計和同步練習(xí)
- 部編版《道德與法治》六年級下冊第1課《學(xué)會尊重》精美課件
- 企業(yè)VI設(shè)計報價清單
評論
0/150
提交評論