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航空運(yùn)輸臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案為確保航空運(yùn)輸在臺(tái)風(fēng)等極端天氣條件下的安全與高效運(yùn)營,制定本應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案旨在明確各部門的職責(zé),規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程,保障人員安全,減少財(cái)產(chǎn)損失,確保航空運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行。一、預(yù)案目標(biāo)與范圍本預(yù)案的目標(biāo)是建立一套系統(tǒng)化的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,以應(yīng)對臺(tái)風(fēng)帶來的影響。預(yù)案適用于所有航空公司、機(jī)場及相關(guān)服務(wù)單位,涵蓋臺(tái)風(fēng)預(yù)警、航班調(diào)整、人員疏散、后勤保障等各個(gè)環(huán)節(jié)。二、風(fēng)險(xiǎn)分析臺(tái)風(fēng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)包括:航班延誤或取消機(jī)場設(shè)施損壞地面交通受阻乘客及工作人員安全隱患貨物運(yùn)輸受影響對這些風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估將為后續(xù)的應(yīng)急響應(yīng)提供依據(jù)。三、組織機(jī)構(gòu)框架為有效實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,成立以下組織機(jī)構(gòu):應(yīng)急指揮小組組長:航空公司總經(jīng)理副組長:運(yùn)營副總經(jīng)理成員:安全管理部、航務(wù)部、地面服務(wù)部、后勤保障部、信息技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門的工作,確保信息暢通,及時(shí)作出決策。應(yīng)急響應(yīng)小組組長:航務(wù)部經(jīng)理副組長:地面服務(wù)部經(jīng)理成員:各航班調(diào)度員、地面服務(wù)人員、安保人員等主要職責(zé):負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急響應(yīng)工作,包括航班調(diào)整、乘客疏散、現(xiàn)場安全維護(hù)等。后勤保障小組組長:后勤保障部經(jīng)理副組長:財(cái)務(wù)部經(jīng)理成員:后勤保障人員、醫(yī)療救護(hù)人員等主要職責(zé):提供應(yīng)急所需的物資保障,確保醫(yī)療救護(hù)和后勤支持到位。四、應(yīng)急處置流程1.事故報(bào)告與預(yù)警在臺(tái)風(fēng)來臨前,氣象部門將發(fā)布預(yù)警信息。航空公司應(yīng)密切關(guān)注氣象信息,及時(shí)向應(yīng)急指揮小組報(bào)告。2.指令下達(dá)應(yīng)急指揮小組在接到預(yù)警后,迅速召開會(huì)議,評(píng)估臺(tái)風(fēng)影響,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并下達(dá)相關(guān)指令。3.航班調(diào)整根據(jù)臺(tái)風(fēng)的路徑和強(qiáng)度,航務(wù)部需對航班進(jìn)行調(diào)整??赡艿拇胧┌ǎ禾崆叭∠苡绊懞桨嗾{(diào)整航班起降時(shí)間變更航班目的地4.乘客疏散在航班取消或延誤的情況下,地面服務(wù)部需及時(shí)通知乘客,并提供必要的疏散和安置服務(wù)。具體措施包括:提供臨時(shí)住宿安排安排交通工具接送乘客設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái),解答乘客疑問5.現(xiàn)場安全維護(hù)安保人員需在機(jī)場內(nèi)外維持秩序,確保乘客和工作人員的安全。必要時(shí),設(shè)置警戒線,限制無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。6.后勤保障后勤保障小組需根據(jù)指令,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,包括:食品和飲用水醫(yī)療急救設(shè)備交通工具確保在臺(tái)風(fēng)
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